首頁 > 制度大全 > 重要崗位干部輪崗制度的實施辦法

重要崗位干部輪崗制度的實施辦法

2024-08-03 閱讀 1517

重要崗位干部輪崗制度的實施辦法

1.目的

  由于缺少經常性輪崗,在一定程度上影響了醫院和科室的效率和干部隊伍的活力。為進一步培養高素質干部隊伍,增強工作活力、提高工作效率、促進廉政建設,根據中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中共西安市衛生局委員會關于單位實行重要崗位輪崗制度的意見》(市衛黨發【2004】6號)以及上級有關人事制度的文件精神,制定我院“重要崗位”干部輪崗制度實施辦法。

2.范圍

  適用于在醫院內從事“人、財、物”管理崗位科室的領導干部以及在財務、出納、藥劑、設備器械、采購、基建等崗位的主要工作人員。

3.內容

  實行干部輪崗制度,是深化干部人事制度改革的重要內容之一,是加強干部隊伍建設的要求,通過輪崗,既可以促進醫院人才資源的合理配置,又能逐步改變干部隊伍結構,促進思想觀念、工作方法、工作經驗、工作作風的轉變好交流,對加強干部隊伍建設、提高工作效率、推動黨風廉政建設具有十分重要的意義。

一.輪崗范圍:

  我院實行“重要崗位”輪崗的范圍指:在醫院內從事“人、財、物”管理的崗位。主要對象是人事、財務、組織、藥劑、器械、總務、基建等科室的領導干部以及在財務、出納、藥劑、設備器械、采購、基建等崗位的主要工作人員。

二.輪崗原則:

  在上述同一崗位上工作滿4年的中層干部,原則上必須進行輪崗;副職主持工作4年的應進行輪崗;各類采購、出納、設備、財務、基建等崗位工作人員滿2年應進行輪崗。

  輪崗工作根據科室及醫院工作需要,并結合本人工作實際,在院內或科室內部進行工作崗位調整。輪崗年限可根據工作需要適當調整。

三.輪崗步驟:

  1.人事、政工部門對全院“重要崗位”進行調查摸底。

  2.各科室將規定輪崗范圍內人員基本情況以書面形勢報人事科、政工科,由人事、政工部門做好輪崗對象思想工作。

  3.人事、政工部門將摸底情況報院長辦公室及院黨委會,審定院內輪崗方案,由人事科辦理有關輪崗手續。

四.有關要求:

  1.加強思想教育工作,注意掌握輪崗人員的思想動態,加強協調工作,積極穩妥地做好輪崗人員的善后工作。嚴肅輪崗紀律,是我院“重要崗位”輪崗工作制度化、規范化。

  2.各崗位輪崗原則上應按規定時間進行,對確需延長、縮短等不難是進行輪崗的,由主管科室出具書面報告,說明理由并明確下一步輪崗時間,報人事、政工科,經院長辦公會和黨委會批準。

  3.輪崗干部離職前,應認真辦理工作交接手續,如有特殊問題,在必要情況下由醫院經管科對其進行離崗審計。

  4.輪崗人員需自覺服從組織安排,無正當理由不得拒絕輪崗安排,對于拒不服從者進行強制輪崗。

  5.各科室應盡快進行“重要崗位”主要工作人員摸底工作,凡符合輪崗規定而未進行輪崗安排的需及時確定輪崗時限,報院人事科和政工科。

  “重要崗位”輪崗工作是轉變干部作風、促進黨風廉政建設、提高醫院各級管理人員素質的重要手段之一,是我院干部人事制度改革的又一舉措,希各科室、各部門認真組織學習,做好思想工作,并積極推動實施。

篇2:干部交流輪崗工作實施方案(3篇)

20*干部交流輪崗工作實施方案范文1

根據《*枝江市委辦公室印發〈關于推進干部交流輪崗工作的意見〉的通知》和*枝江市委組織部《關于做好鎮(街道)和市直單位內設機構負責人交流輪崗工作的通知》的要求,為推進科技局內設機構負責人交流輪崗工作的順利開展,經科技局黨組審核批準,特制定本工作方案。

一、干部交流輪崗的基本原則

1、黨管干部原則;

2、依法依規辦事原則,干部交流輪崗必須在編制、職數和職位限額內進行;

3、培養鍛煉干部原則;

4、發揮干部專業特長與業務職能相近原則;

5、有利工作、有序推進原則;

6、公平公正、公開透明原則。

二、干部交流輪崗的類型、對象和范圍

干部交流輪崗是指按照干部管理權限,通過調任、轉任等方式對干部的工作崗位進行調整。適用于科技局內設機構負責人和所屬事業單位知識產權服務中心負責人。應結合科技局及所屬事業單位工作的實際需要,統籌安排,突出重點,有計劃分期分批進行干部交流輪崗,原則上每次交流的干部不少于應交流干部總數的30%;同一干部不得頻繁交流;在同一職位任職滿5年的必須進行交流輪崗;在同一職位連續任職達到兩個任期的,不再推薦、提名或者任命擔任同一職務,根據干部個人情況和工作需要對其工作予以適當安排;因工作崗位特點和工作需要延期或不進行交流輪崗的,須報市委組織部和市直機關工委審批同意。

有下列情形之一的,可不交流或暫緩交流、不受時間限制交流等。

1、離最高任職年齡不足5年的(屬于必須交流的對象,可區別不同情況對其工作崗位進行調整)。

2、因健康原因不宜交流的。

3、涉嫌違紀違法正在接收紀檢監察或司法機關審查尚未作出結論的。

4、對專業性、技術性較強,或在工作性質特殊崗位上工作的干部,或有其他特殊原因暫不交流的干部,可視不同情況適當延期交流。

5、因工作需要,為發揮干部特長、有利于開展工作及其他原因需要的,可視不同情況不受任職時間的限制適時進行調整交流。

三、交流輪崗的形式和程序

交流輪崗原則上在本系統、本單位內部進行,交流輪崗工作由局黨組根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政領導干部交流工作規定》的有關要求,按照干部管理權限,結合本單位工作實際統籌安排。按照《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》規定需要批復同意或請示的事項,須事前向市委組織部報告。干部本人不得自行聯系交流事宜,領導干部不得指定交流人選。

四、交流輪崗工作的有關要求

1、進一步提高思想認識。實行干部交流輪崗,是加強干部隊伍建設、激發干部隊伍活力的重要舉措,是實現干部資源合理配置的現實需要,是強化用人監督的重要保障。實行干部交流輪崗,有利于培養干部的能力,增添干部的動力,激發干部隊伍的活力,提高工作效能;有利于打破由于長時間在同一崗位、同一領域工作而可能形成的思維定勢和利益紐帶,具有防止不正之風乃至腐敗問題發生的重要作用。要把交流輪崗工作作為提高領導干部的素質能力、加強黨風廉政建設、促進工作科學發展的一項重要工作來抓,切實加強領導,抓好宣傳發動,強化教育引導,確保交流輪崗工作順利完成。

2、精心組織實施。要堅持原則條件,嚴格按照交流輪崗范圍和對象,對本單位符合交流輪崗條件的人員進行全面調查摸底,統籌安排,認真抓好落實。要注意研究新情況、新問題,對在交流輪崗工作中遇到的情況和問題,要及時報告,妥善處理。堅持交流與培養使用相結合,關心愛護交流干部,妥善安排工作、生活,跟蹤了解交流干部的思想、工作情況,加強教育、管理和監督,充分發揮他們的作用。

3、嚴格執行干部交流輪崗工作紀律。干部交流輪崗工作必須在“三定”方案核定的職位職數范圍內進行,不得借交流輪崗突擊提拔干部。要嚴格執行干部交流程序,堅持民主集中制原則,堅持群眾公認和黨組把關相結合。干部必須服從組織安排,對不服從交流輪崗決定的干部,應按照干部管理規定和相關法律法規進行處理。對按照有關規定需作離任離崗審計的交流輪崗干部,應進行經濟責任審計或內部審計。

4、實行干部交流輪崗工作責任追究制度。對違反紀律或者執行紀律不嚴的,要嚴肅批評教育;造成嚴重后果的,要追究主要責任人和其他相關人員的責任。

20*干部交流輪崗工作實施方案范文2

為加強干部隊伍建設,提高行政效能,根據《中華人民共和國公務員法》、《國家公務員職位輪換(輪崗)暫行方法》(人發〔20*〕70號)和《*abcd關于市直單位機關中層干部輪崗交流的意見》(〔20*〕41號),針對我市政府機構股級干部的輪崗交流工作,制定如下方案。

一、指導思想

全面貫徹落實*****,進一步加強政府機構干部隊伍建設,優化干部隊伍結構,提高干部隊伍素質,激發干部隊伍活力,加強機關勤政廉政建設,促進工作作風轉變,努力推動全市經濟社會又好又快發展。

二、基本原則

(一)公開、公平、公正的原則。

輪崗交流工作實行陽光操作,輪崗交流的工作方案、工作程序要公開透明,人員確定要公平公正。

(二)量才適用的原則。

根據干部個人的思想狀況、氣質形象、性格特征、業務專長、發展潛力和工作實績,將干部安排在適合其發揮特長的崗位上,努力實現人盡其才、才盡其用。

(三)嚴格控制職位的原則。

輪崗交流要嚴格執行職位管理有關規定,不得借工作人員輪崗交流之機超職數或超職位配備干部。

(四)順向流動的原則。

輪崗交流一般在機構性質、財政供給形式相同的單位之間進行。公務員在公務員崗位之間流動,也可流動到事業單位;參照公務員法管理單位的聘用制公務員不能流動到行政單位;行政單位和參照公務員法管理的事業單位的干部可流動到事業單位,全供事業單位的干部可流動到差額供給事業單位,差額供給事業單位的干部可流動到自收自支事業單位。

(五)回避的原則。

工作人員之間有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系以及近姻親關系的,不得在同一單位擔任雙方直接隸屬于同一領導人員的職務或者有直接上下級領導關系的職務,不得在其中一方擔任領導職務的機關從事人事、監察、審計和財務等工作。

(六)經常化的原則。

加大平時輪崗交流的工作力度,對符合條件的人員及時進行輪崗交流,實現干部輪崗交流工作的經常化、制度化,符合交流條件的要隨時交流。

三、范圍和對象

(一)輪崗交流的范圍。

政府工作部門、議事協調機構、直屬事業單位和部門管理機構。

(二)輪崗交流的對象。

上述單位中符合下列條件之一的股級干部。

⒈在同一崗位上連續工作滿5年的(截止時間:20*年4月30日任職滿五年以上的);

⒉在同一股室連續工作滿20*年的;

⒊由副職提升為正職的;

⒋因親屬關系需要回避的;

⒌其他原因需要輪崗交流的。

四、輪崗交流的形式

輪崗交流工作以各單位內部輪崗為主。因工作需要,個別崗位也可跨單位進行交流。

20*干部交流輪崗工作實施方案范文3

根據***委辦公室、**縣人民政府辦公室《關于印發〈**縣科級以下干部交流輪崗暫行規定〉的通知》(明委辦[20*]18號)精神,本著"切合實際、突出重點、分步實施、平穩推進"的原則,制定本方案。

一、建立工作機構。

1、成立縣委干部交流輪崗工作領導小組。下設辦公室,掛靠在縣人事局,負責全縣干部交流輪崗工作方案的制定,對全縣各部門干部交流輪崗工作進行指導;負責干部交流對象的調配,輪崗人員的統計備案。

2、各鄉鎮、縣直各單位要相應成立以主要領導為組長的干部交流輪崗工作領導小組,成員應包括政工、組織、紀檢、工會等崗位人員。具體負責本單位干部交流輪崗工作方案的制定和組織實施。

二、深入宣傳發動(5月中旬-5月下旬)。各鄉鎮、縣直各單位要認真做好干部交流輪崗政策的宣傳發動工作,講明階段性對干部實施交流輪崗,是國家《公務員法》的要求,是干部人事制度的完善,是鍛煉干部的必要措施,是培養人才的需要。

三、認真調查摸底(5月下旬-6月上旬)。根據交流輪崗的范圍對象,對全縣干部狀況進行調查摸底,摸清各類型的干部人數、在單位工作時間、任職年限(時間截止20*年5月30日止)、親屬關系、干部隊伍結構存在的問題等,各單位必須提供本單位在編在崗人員花名冊(表一),并組織政工干部認真填寫《**縣輪崗干部花名冊》(表二)、《**縣交流干部花名冊》(表三)、《**縣符合交流條件但暫緩交流的干部花名冊》(表四)、《**縣符合交流條件但不交流的干部花名冊》(表五)和《**縣輪崗干部調配方案》(表六),做到不漏報、不虛報。屬于“交流、輪崗”的人員,同時符合暫緩交流條件和不交流條件的人員,應當通過會上公布和上墻等形式進行公示(公示情況要留底備查),接受群眾監督,上墻公示時間統一為7天。在公示期間各領導小組要繼續做好宣傳工作,并針對各種思想反映采取集體談話,個別談心,消除各種思想顧慮。經公示后,將表二至表六(含交流輪崗方案)黨群系統的報縣委組織部黨群科;政府系統的報縣人事局干部管理科綜合后統一上報縣委干部交流輪崗工作領導小組審核。個人提出交流、輪崗意見的,填寫《**縣干部交流輪崗申請表》(表八),表八只供給單位提交干部交流、輪崗方案時的第一參考。

四、各鄉鎮、各單位領導小組制定干部交流、輪崗方案。(6月中旬-6月下旬)。領導小組集體討論本單位干部交流輪崗方案,要組織交流輪崗干部認真填寫《**縣干部輪崗登記表》(附表七)。

五、縣委干部交流輪崗工作領導小組審核單位方案。(7月上旬-7月中旬)。交流換崗領導小組辦公室匯總各單位的交流輪崗方案報領導小組集體討論審核、審批。

六、交流、輪崗的組織實施(7月下旬-8月中旬)。交流輪崗方案經縣領導小組審批后,即可組織實施。

1、干部交流。各鄉鎮、縣直各單位屬交流的干部,方案提交縣委干部交流輪崗工作領導小組研究批準后,由所在單位統一集中交流對象集體談話,提出相關要求,之后由單位統一到組織人事部門辦理調動手續,并要求在規定時間內辦理原單位工作移交。由單位一名領導帶交流人員到新單位報到并介紹情況。

2、干部輪崗。各鄉鎮、縣直各單位制定的輪崗方案,經審核后,即可組織實施。

交流、輪崗工作基本結束后,各鄉鎮、縣直各單位將填寫好的《**縣干部輪崗情況登記表》(表七)分別報組織部黨群科、人事局干部科。

篇3:重要崗位干部輪崗制度實施辦法

重要崗位干部輪崗制度的實施辦法

  1.目的

  由于缺少經常性輪崗,在一定程度上影響了醫院和科室的效率和干部隊伍的活力。為進一步培養高素質干部隊伍,增強工作活力、提高工作效率、促進廉政建設,根據中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中共西安市衛生局委員會關于單位實行重要崗位輪崗制度的意見》(市衛黨發【2004】6號)以及上級有關人事制度的文件精神,制定我院“重要崗位”干部輪崗制度實施辦法。

  2.范圍

  適用于在醫院內從事“人、財、物”管理崗位科室的領導干部以及在財務、出納、藥劑、設備器械、采購、基建等崗位的主要工作人員。

  3.內容

  實行干部輪崗制度,是深化干部人事制度改革的重要內容之一,是加強干部隊伍建設的要求,通過輪崗,既可以促進醫院人才資源的合理配置,又能逐步改變干部隊伍結構,促進思想觀念、工作方法、工作經驗、工作作風的轉變好交流,對加強干部隊伍建設、提高工作效率、推動黨風廉政建設具有十分重要的意義。

  一 輪崗范圍:

  我院實行“重要崗位”輪崗的范圍指:在醫院內從事“人、財、物”管理的崗位。主要對象是人事、財務、組織、藥劑、器械、總務、基建等科室的領導干部以及在財務、出納、藥劑、設備器械、采購、基建等崗位的主要工作人員。

  二 輪崗原則:

  在上述同一崗位上工作滿4年的中層干部,原則上必須進行輪崗;副職主持工作4年的應進行輪崗;各類采購、出納、設備、財務、基建等崗位工作人員滿2年應進行輪崗。

  輪崗工作根據科室及醫院工作需要,并結合本人工作實際,在院內或科室內部進行工作崗位調整。輪崗年限可根據工作需要適當調整。

  三輪崗步驟:

  1人事、政工部門對全院“重要崗位”進行調查摸底。

  2各科室將規定輪崗范圍內人員基本情況以書面形勢報人事科、政工科,由人事、政工部門做好輪崗對象思想工作。

  3 人事、政工部門將摸底情況報院長辦公室及院黨委會,審定院內輪崗方案,由人事科辦理有關輪崗手續。

  四有關要求:

  1加強思想教育工作,注意掌握輪崗人員的思想動態,加強協調工作,積極穩妥地做好輪崗人員的善后工作。嚴肅輪崗紀律,是我院“重要崗位”輪崗工作制度化、規范化。

  2各崗位輪崗原則上應按規定時間進行,對確需延長、縮短等不難是進行輪崗的,由主管科室出具書面報告,說明理由并明確下一步輪崗時間,報人事、政工科,經院長辦公會和黨委會批準。

  3輪崗干部離職前,應認真辦理工作交接手續,如有特殊問題,在必要情況下由醫院經管科對其進行離崗審計。

  4輪崗人員需自覺服從組織安排,無正當理由不得拒絕輪崗安排,對于拒不服從者進行強制輪崗。

  5各科室應盡快進行“重要崗位”主要工作人員摸底工作,凡符合輪崗規定而未進行輪崗安排的需及時確定輪崗時限,報院人事科和政工科。

  “重要崗位”輪崗工作是轉變干部作風、促進黨風廉政建設、提高醫院各級管理人員素質的重要手段之一,是我院干部人事制度改革的又一舉措,希各科室、各部門認真組織學習,做好思想工作,并積極推動實施。