1范圍

本標準規定了龍南市供電公司職工教育培訓的職責、管理內容與方法。

本標準適用于龍南市供電公司職工教育培訓的管理工作。

2引用標準

電力部《電力系統職工教育暫行規定》(1995年9月)

電力部《電業生產人員培訓制度》(1996年)

山東電力集團公司《2005年山東電力集團公司職工教育管理制度》(2005年)

濟南市《職工教育條例》(1990年7月25日濟南市第十屆人民代表大會第十七次會議通過)

3職責

3.1職能與分工

3.1.1人事部是我公司職工教育培訓工作的主管部門,歸口負責職工教育培訓的管理。

3.1.2人事部是干部培訓的主管部門。

3.1.3各部室、公司負責本部門職工教育培訓管理。

3.2責任與權限

3.2.1職工教育專工

3.2.1.1負責職工教育培訓規劃、計劃的編制。

3.2.1.2負責職工教育培訓管理標準、管理制度、管理辦法的制訂和修改。

3.2.1.3負責職工教育培訓計劃實施的全過程管理。

3.2.1.4負責全公司性技術、業務培訓班與講座的組織實施。

3.2.1.5負責全公司性技術、業務比武的組織實施;負責選拔人員參加上級組織的比武。

3.2.1.6負責本公司職工成人學歷教育的管理工作。

3.2.1.7負責系統內有關學校的實習安排、考核鑒定工作。

3.2.1.8負責本公司職工教育經費和職工教育基金的使用管理工作。

3.2.1.9負責職工教育的統計和年報工作。

3.2.1.10負責職工教育培訓的調查研究、經驗交流和信息反饋。

3.2.1.11負責全公司技術工人的等級考核及發證工作。

3.2.1.12負責完成領導交辦的臨時性工作任務。

3.2.1.13有權根據需要調整職工教育培訓計劃。

3.2.1.14有權負責修訂職工教育培訓管理標準、管理制度、管理辦法。

3.2.1.15有權對職工教育培訓工作提出獎懲建議。

3.2.1.16有權對職工轉正、升級、晉級、調職、送培、能否獨立工作、獎懲提出意見。

3.2.1.17有權參與審查職工教育經費的使用情況。

3.2.1.18有權對龍南地區進網作業電工培訓、考核的實施工作進行全過程管理。

3.2.1.19按照管理權限和業務范圍負責對局級干部、中層干部、一般管理人員和工人培訓提出需求預測,并制定培訓計劃,批準后轉人事部落實。

3.2.1.20根據培訓計劃負責組織、落實培訓人員。

3.2.1.21對上崗和轉崗人員,按計劃由人事部下發培訓通知。

3.2.1.22根據反饋的培訓考試成績,人事部負責對所分管人員的使用及待遇的落實。

3.2.2各單位、部室

3.2.2.1負責提供本部門職工教育培訓計劃和有關資料。

3.2.2.2負責本部門教育培訓計劃的實施。

3.2.2.3負責本部門職工培訓檔案的管理。

3.2.2.4負責推薦本部門職工進修和承接外來人員培訓。

4管理內容與方法

4.1計劃編制

4.1.1編制計劃的依據

4.1.1.1黨和國家有關職工教育培訓的方針、政策、法規制度。

4.1.1.2上級對職工教育培訓工作的指示、要求。

4.1.1.3公司年度工作計劃列入的職工教育培訓任務。

4.1.1.4辦學條件。

4.1.2編制計劃的程序

4.1.2.1各部室11月上旬向人事部上報次年職工培訓需求信息。

4.1.2.2人事部根據提供的培訓需求信息,11月中旬編出次年公司年度職工教育培訓計劃。

4.1.2.3分管經理審查同意公司年度教育培訓計劃。

4.1.2.4公司教育委員會審查同意公司年度教育培訓計劃。

4.1.2.5公司教育培訓計劃上報濟南供電公司教培中心,下達各單位、部室。

4.2計劃實施

4.2.1基本要求

4.2.1.1突出針對性、系統性、實用性,注重能力的培養和技能訓練。

4.2.1.2按照崗位規范標準的要求和生產、管理的實際需要進行,達到上崗條件。

4.2.1.3在職人員按國家規定的達標要求取得崗位證書,持證上崗。

4.2.1.4新職人員(包括轉崗、晉升)堅持“先培訓、后上崗”的原則,取得崗位證書后上崗。

4.2.1.5專業技術人員實行“繼續教育登記證書制度”。

4.2.2年度教育培訓目標

4.2.2.1職工教育、技術培訓年、月度計劃完成率95%以上。

4.2.2.2職工參學率和及格率95%以上。

4.2.2.3向上級單位各種培訓班學員送培率100%。

4.2.2.4全員培訓率60%以上,其中生產管理人員平均培訓率60%以上(年培訓率等于年累計培訓

40學時及以上的人數占應培人數的百分比)。

4.2.2.5繼續教育參學率不低于25%。

4.2.2.6上級下達或重新調整的教育培訓目標。

4.2.3實現計劃的方法

4.2.3.1根據年度教育培訓計劃,編制實施細則(或實施方案),明確規定各項培訓任務的具體要求、完成時間、負責單位、負責人和考核標準。

4.2.3.2人事部為目標監督體系;各部室、公司組成目標保證體系,突出“事先指導、中間檢查、檢驗監督”三個管理環節,形成PDCA循環,保證職工教育培訓目標的實現。

4.2.3.3人事部按月向各部室、公司下達培訓任務,對全公司教育培訓工作進行指導、協調、檢查,每月考核一次,與公司業績考核辦法掛鉤,實行獎懲。

4.2.3.4全公司性技術、業務培訓班與技術講座管理

4.2.3.4.1人事部根據年度教育培訓計劃和生產需要組織技術、業務培訓班與技術講座。

4.2.3.4.2辦班前十日,編制好培訓班或講座計劃,報分管經理批準后下達。

4.2.3.4.3辦班前七日落實培訓地點、教材、講課教師、參加培訓班人員名單。

4.2.3.4.4培訓班結束前按計劃要求進行考試、考核。

4.2.3.4.5培訓班結束后進行總結,提出獎懲意見。

4.2.3.5全公司性技術、業務比武管理

4.2.3.5.1人事部根據年度教育培訓計劃和生產需要組織全公司性技術、業務比武。

4.2.3.5.2比武前一個月編制好比武計劃,報總工審核、分管經理批準后下達。

4.2.3.5.3比武前十日各部室、公司經選拔確定參加公司比武人員名單,報人事部。

4.2.3.5.4比武結束后進行總結,確定比武名次,提出獎勵建議和參加上級比武人員名單。

4.3教育經費

4.3.1人事部11月中旬編出公司次年教育經費年度計劃,報公司企劃部。

4.3.2按上級成本項目規定開支范圍使用教育經費。

4.3.3對超計劃和超使用范圍的開支實行監督、控制。

4.3.4對在職職工培訓和技術比武中涌現出的先進人物,由人事部提出獎勵意見,報經理批準后執行。

4.4培訓檔案

4.4.1本公司正式職工均應建立個人培訓檔案,并實行微機化管理,由職工所在部室、公司負責管理。

4.4.2入檔內容

4.4.2.1職工年內參加培訓班40學時以上的培訓內容、考試成績。

4.4.2.2職工年內參加各類技術、業務比武取得前三名的成績。

4.4.2.3職工年內參加上級單位組織的崗位培訓班的學習內容、考試成績。

4.4.2.4職工進修或派出學習30學時以上的學習內容、考試成績。

4.4.2.5專業技術人員參加繼續教育的學習內容與成績。

4.4.2.6職工轉崗、升崗、晉級考試成績。

4.4.3入檔時間

上年度入檔內容于次年1月份完成入檔。

4.5進網電工培訓

4.5.1培訓

4.5.1.1人事部根據龍南市電工管理委員會提出培訓電工名單,負責制訂具體電工培訓計劃,并報龍南市電工管理委員會。

4.5.1.2辦班前十日,人事部負責編制好培訓班的教學計劃,落實培訓教材、講課教師。

4.5.1.3培訓班結束前,人事部負責按教學計劃要求進行考試、考核。

4.5.1.4培訓班結束后,人事部將考試、考核成績報龍南市電工管理委員會。

4.5.2年審

4.5.2.1龍南市電工管理委員會提出年審電工名單,通知人事部。

4.5.2.2考試前十日,人事部負責擬好試題,并印刷、密封分裝。

4.5.2.3考試前五日,人事部安排好考場及監考人員。

4.5.2.4考試結束十五日內,人事部負責組織完成閱卷及登分工作。

4.5.2.5人事部將考試成績報龍南市電工管理委員會。

4.6信息管理與動態反饋

4.6.1統計報表

4.6.1.1每月30日前,各班組將月度培訓計劃完成情況統計報表報所在單位、部室。

4.6.1.2每月3日前各部室、公司將上月月度培訓情況統計表報人事部。

4.6.1.3按上級規定時間及要求,人事部填寫公司年度職工教育報表及有關報表報上級主管部門。

4.6.1.4統計報表做到準確及時。

4.6.2動態反饋

4.6.2.1每年12月5日,各單位、部室對年度教育培訓工作進行總結,報人事部。

4.6.2.2每年12月10日前,人事部對公司教育培訓工作進行總結,報分管經理。

4.6.2.3人事部隨時收集培訓動態,向分管經理匯報。分管經理批示后5日內下達貫徹。

4.6.2.4每年召開兩次公司職工教育委員會會議,人事部匯報教育培訓工作,公司教育委員會做出決定后5日內下達貫徹。

4.6.2.5堅持每月召開部室、公司培訓員例會制度。

4.6.2.6堅持每月深入生產部室、公司進行現場常規培訓檢查制度。

4.6.2.7動態反饋做到準確、迅速。

4.7檢查與考核

4.7.1人事部主任負責檢查考核,分管經理負責監督。

4.7.2計劃實施、教育培訓目標、教育培訓的實效和信息反饋處理情況,作為主要考核內容。

4.7.3實行按月檢查考核。

4.7.4按照《龍南市供電公司業績考核辦法》進行考核。

篇2:職工安全教育制度

一、公司新職工上崗前,必須進行廠級、車間級、班組級三級安全教育,三級安全教育不得少于40小時。

二、廠級安全教育由主管廠長負責,公司安全衛生管理部門會同有關部門組織廠級安全教育應包括勞動文化的基本知識,本企業勞動安全衛生規章制度及狀況、法律和有關事故案例等項內容。

三、車間級安全教育由車間負責人組織實施

車間級安全教育應包括本車間勞動安全衛生狀況和規章制度,主要危險危害因素及安全預防工傷事故和職業病的主要措施,典型事故案例及事故應急處理措施等項內容。

四、班組級安全教育由班組長組織實施

班組級安全教育應包括遵章守紀,崗位安全操作規程,崗位間工作銜接配合的安全衛生典型事故案例,勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法等項內容。

五、公司新職工應按規定通過三級安全教育,并經考核合格后方可上崗。

六、從事特種作業的人員,必須經過專門的安全知識與安全操作技能培訓,并經過取得特種作業資格方可上崗工作。具體辦法按國家有關規定執行。

七、公司職工調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,必須進行相應的車間安全教育。

公司在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時,必須對有關人員進行相應的有針對性的安全教育。

篇3:職工安全生產教育培訓制度

一、《公司關于煤礦主要負責人、安全生產管理人員安全資格培訓、再培訓的規定》

1、煤礦主要負責人包括:集團公司董事長、總經理,各煤礦礦長。

2、煤礦安全生產管理人員包括:

煤礦分管安全生產管理工作的副董事長、副總經理、副礦長、總工程師、副總工程師或技術負責人;

煤礦各級安監部門負責人及工作人員;

煤礦從事安全生產管理的生產、技術、通風、機電、運輸等職能部門的負責人;

各煤礦采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測、調度等安全生產區(科)等負責人。

3、煤礦主要負責人必須經煤礦二級以上安全培訓機構進行安全資格培訓,經省煤監局考核合格并取得安全資格證書后方具有任職資格。

4、煤礦安全生產管理人員必須經煤礦三級以上安全培訓機構進行安全資格培訓,經省煤監局考核合格并取得安全資格證書后方可任職。

5、所有單位煤礦主要負責人、安全生產管理人員每年須進行安全資格再培訓。

6、煤礦主要負責人的安全生產教育培訓、再培訓工作由集團公司職工安全教育培訓部門統一安排。

7、煤礦安全生產管理人員培訓、再培訓由各單位職工安全教育培訓部門統一安排。

二、《公司關于煤礦特種作業人員的管理規定》

(一)特種作業人員的培訓、考核及辦證

1、培訓

各單位煤礦特種作業人員統一由集團公司三級以上煤礦安全培訓機構按集團公司批準的年度培訓、復訓計劃組織培訓、復訓。各生產礦井確因工作需要,急需增補特種作業人員,可由各煤礦單位職工安全教育培訓部門提前一個月提出申請,并附培訓計劃,報集團公司職工安全教育培訓部門,由集團公司職工安全教育培訓部門統一安排培訓。

2、考核

(1)煤礦特種作業人員培訓、考核一律堅持教考分離原則。

(2)特種作業人員考核分機考和筆試:井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機司機、井下爆破工、主提升機操作工、安全檢查員等六大工種實行機考,六大工種以外的“其他”煤礦特種作業人員:絞車操作工、綜掘機操作工、輸送機操作工、信號把鉤作業工、主要通風機作業工、防突作業工、監測監控作業工、瓦斯抽放作業工、井下變電作業工、主排水泵操作工、壓風機操作工、電氣防爆檢查作業工、礦燈充電作業工、耙巖機操作工、測風測塵作業工、電機車操作工等十六個工種實行筆試,在條件具備的情況下,逐步推進機考。

(3)特種作業人員考核按上級有關規定辦理。

3、辦證

培訓機構在培訓結束后的15個工作日內持特種作業人員辦證申報表、花名冊及相關資料到省有關部門辦理特種作業人員操作證(IC卡),辦回證件后及時通知送培單位取證。

(二)特種作業人員的安排使用及管理

(1)生產區隊必須合理安排使用特種作業人員,嚴禁安排無證人員上崗,凡發現職工持無效證件或持非本崗位有效證件在本區隊特殊工作崗位上崗者,按“三違”相關規定追究有關人員責任。

(2)煤礦從業人員有權拒絕安排未經培訓考核合格取得特種作業資格證的人員在特殊工作崗位工作;特種作業人員有權拒絕接受與自己所持證件不符的特殊工作崗位的工作,否則視為違章作業。

(3)各生產區隊必須對本區隊特種作業人員建立管理臺帳,設置專欄上墻,進行牌板化管理。

(4)因工作需要、人員緊張,可實行一人雙證(或多證)培訓,確保動態持證上崗。

(5)各單位不得隨意調整特種作業人員,因工作需要工資部門調整或調出特種作業人員,必須經職教部門允許,并辦理培訓檔案移交手續。

(三)處罰

(1)各生產礦井為確保特種作業人員100%的持證上崗,本單位必需制定一套切實可行的教育培訓、使用管理辦法,對違規者進行從嚴處罰。

(2)發現無證上崗或持無效證件上崗者,按上級或集團公司有關安全管理規定進行處罰。

(3)對違規安排特種作業人員者或違章接受特殊工作崗位工作的從業人員,處罰當事人1000元罰款。

(4)對未經職教部門允許隨意調整或調動特種作業人員,一次處罰當事人1000元罰款。

三、《公司職工安全教育培訓的審批手續》

1、各單位必須嚴格按照集團公司批準的培訓計劃進行培訓,明確集團公司職工安全教育培訓相關部門是集團公司對外、對內日常職工安全教育培訓工作的聯系和管理部門。

2、特殊情況需增加、減少、提前或延遲的培訓,堅持“每辦必審”的原則,必須在改變計劃10日前以郵件或書面報集團公司職工安全教育培訓部門審批并備案后,方可實施。屬集團公司培訓權限范圍內的,職工安全教育培訓部門必須在一個工作日內答復、集團公司權限范圍外的應在3個工作日內予以答復。

3、須赴集團公司以外培訓的,由單位填寫《外出培訓申請表》,經集團公司分管領導同意并報職工安全教育培訓部門備案后,方可進行。集團公司機關部室外出培訓,必須經公司主要領導簽字方可辦理。

4、有關領導及部門應嚴格把關,認真區分專題安全教育培訓與日常學習、會議的區別。凡各單位日常的會議學習,每周的安全活動,外出參觀考察等等均不列入審批范圍。

四、《公司職工安全生產教育培訓考核制度》

1、堅持逐級考核、教考分離的原則。即:按管理權限,集團公司安全技術培訓中心培訓(復訓)的特種作業人員,由貴州省安全技術培訓中心命題、頒證,集團公司職工安全教育培訓部門受其委托后負責監考、評卷、辦證;各生產單位煤礦其他從業人員資格培訓(復訓)的考核,由集團公司職工安全教育培訓部門負責命題、監考、辦證,不屬集團公司權限范圍的按上級規定辦理。

2、各級職工安全教育培訓部門必須做到“每培必考”,堅持實事求是,保證學習質量。

3、煤礦從業人員實際操作考核

(1)各生產單位職工安全教育培訓部門為從業人員實際操作考核的主管部門,負責生產操作崗位人員實際操作的組織、檢查和考核工作。

(2)各生產單位在組織從業人員培訓時,除按培訓大綱和培訓計劃實施培訓外,還要進行實際操作考核。考核成績按不低于培訓考核總分的30%記入個人培訓檔案,并報集團公司職工安全教育培訓部門備案。

(3)各生產單位職工安全教育培訓部門分工種制定出實際操作考核內容和評分標準,報集團公司職工安全教育培訓部門備案。

(4)實際操作考核合格者,可參加理論考試,對實際操作和理論考試“雙合格”者,方可辦理相應上崗操作人員資格證書,有一項不合格者不予辦理。

(5)對已取得上崗操作資格證書、達到復審期限的人員,在組織復訓時,必須進行實際操作考核。

五、《公司職工安全教育培訓基本形式的規定》

1、安全教育培訓必須采取理論與實踐相結合的形式。實踐學習的比重不低于30%,并納入“每期一主題”活動。

2、各單位在日常的安全教育培訓工作中,對每一期培訓班除正常課程安排外,均需設立本期的一個針對解決具體問題的方案或提升職工實際動手動腦能力的“主題”。主要內容如下:

(1)中層管理人員參加的培訓:黨和國家安全生產方針和上級的各項指示決議,規章制度在本單位執行落實的情況及建議;單位管理中值得推廣借鑒的做法或應該吸取的教訓;針對某一項共性問題的解決方案等等。

(2)基層管理人員參加的培訓:本單位對企業各項制度、規定、措施執行落實的具體情況和打算;執行力情況的培養和鍛煉;單位具體工作的創新做法;單位具體工作中存在的主觀問題及改進措施等等。

(3)班組長參加的培訓:本班組管理中的好做法或存在的問題及改進措施;如何成為一名讓領導放心、職工服氣的班組長;職工中存在的意見及建議等等。

(4)特種作業人員(工程技術人員)參加的培訓:本專業、本崗位日常工作中存在的問題及解決建議;某一項常見或重要的專業技術具體問題的解決辦法;熟練掌握某一項或一種技能等等。

(5)一般從業人員參加的培訓:熟練掌握某一項或一種技能或方法;針對某一個安全生產具體問題的辦法等等。

(6)新工人參加的培訓:自身在煤礦從業想要達到的一個理想目標(經濟、地位、修養等)及步驟打算;對單位各項安全管理的建議。

3、“主題”內容作為每一期培訓的考核內容,分值不得低于考核總分的30%。“主題”的考核可以是實踐操作、理論探討、方法交流、工作方案、心得體會等多種形式,必須是實際工作中看得見、摸得著、用得上,對工作有具體實際意義。各單位職教部門在每期培訓前要廣泛地、有針對性的地征求“主題”,做好考核準備。同時,積極協助相關部門和單位做好“主題”活動成果的運用工作,促使活動取得最大效果。

4、授課時間可根據各單位實際情況選擇脫產或業余時間進行,必須保證授課學時。

六、《公司職工安全教育培訓辦班紀律》

1、必須建立以下各項紀律及獎懲措施

(1)考勤紀律;

(2)衛生紀律;

(3)課堂紀律;

(4)考試紀律;

(5)設施設備使用紀律;

(6)職工培訓考核獎懲辦法;

(7)其它應該規范完善的紀律。

2、教師紀律要求

(1)各單位聘請的專兼職教師及所在部門必須服從各單位授課工作安排,不得以任何借口推諉、延誤授課。

(2)教師必須認真備課并寫出授課教案或課件。授課內容必須理論聯系實際,嚴禁照本宣科;必須每課必備,嚴禁馬虎應付。

(3)教師必須認真授課,保證學員掌握要求的內容。

3、班主任紀律要求

班主任必須保證辦班質量。作到辦班人數、課時、教師、管理、考核、檔案到位。

七、《公司職工證件管理制度》

公司職工證件管理遵照“分口集中管理的原則”。

1、主要負責人礦長資格證、安全資格證由公司人力資源部負責管理;管理人員安全資格證由各單位組織(人事部門)負責管理。

2、特種作業人員資格證、從業人員資格證由單位職教部門負責管理。

3、公安部門辦理的爆破員、庫管員、押運員證件,由單位保衛部門管理。

4、培訓機構專、兼職教師資格證原件由公司人力資源部(職教)統一管理,各單位職教部門留存復印件。

八、《公司職工教育培訓資料檔案管理辦法》

為加強職工教育培訓資料檔案管理,便于了解職工接受教育培訓的情況和上級主管部門對職工安全教育培訓工作的檢查,進一步促進職工教育培訓工作管理的標準化。

(一)對職工教育培訓資料檔案的內容要求

1、建立在職職工個人培訓檔案,一人一檔。檔案內容主要包括:

(1)職工本人自然情況;

(2)職工接受培訓情況登記;

(3)職工工種更換情況記錄;

(4)職工何年何月至何年何月在何地方接受何培訓;

(5)學習內容;

(6)各種成績;

(7)證件編號。

2、辦班資料檔案,一班一檔,主要內容有:

(1)辦班通知;

(2)辦班審批表;

(3)規定學時的教學計劃、教學大綱;

(4)課程表;

(5)教案;

(6)學員考勤表;

(7)學習成績冊;

(8)考試試卷;

(9)培訓班反饋表;

(10)監考記錄。

3、年度培訓計劃、年度辦班臺帳。

(二)管理辦法

1、各二級單位辦班檔案和職工個人接受培訓檔案均由各二級單位妥善保存管理。

2、集團公司部門辦班資料檔案由人力資源部和承辦單位分別負責保存管理,但必須將二級單位來接受培訓人員的成績書面通知職工本人所在單位,便于及時記錄入檔,時間不得超過15天。

(三)職工安全教育培訓檔案資料的保存期限

1、職工個人培訓檔案,保存至該職工退休。

2、單位辦班資料檔案,一般保存五年(備查)。

九、本制度自下發之起執行。