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提高農網供電可靠性項目管理規定

2024-07-11 閱讀 8834

目錄

第一章總則

第二章職責與分工

第三章對可靠性專責人的基本要求

第四章提高供電可靠性的組織及技術措施

第五章可靠性數據、報表及臺帳資料要求

第六章檢查與考核

第七章附則

第一章總則

1.1供電可靠性是衡量供電企業管理水平最重要的指標之一,提高農網供電可靠性不僅是廣大客戶的需要,也是供電企業自身增加售電量,提高企業效益、社會效益、樹立企業良好形象的需要。根據國家、省有關可靠性管理文件精神,結合公司供電可靠性管理辦法特制定本實施細則。

1.2供電所供電可靠性工作的基本任務是:

(1)貫徹執行上級供電可靠性管理的各項規定、要求;努力提高安全生產管理水平,確保完成上級規定的可靠性指標;不斷采取先進的管理和技術措施,提高電力可靠率。

(2)在規劃、設計、基建、生產、運行諸環節中,按供電可靠性準則檢驗預期目標和效益的完成水平,并作為這些環節技術進步、技術改造的依據,提出各項先進可行的改進措施并積極實施,努力提高電網安全、經濟運行水平和供電可靠性。

(3)按規定及時、準確、全面地統計分析上報各項可靠性數據。

1.3供電所供電可靠性專責是所供電可靠性管理的主管人員,在主管所長的領導下負責本所可靠性管理日常工作,按職責范圍對有關人員進行檢查與考核。

1.4本辦法適用于本供電所。

第二章職責與分工

2.1所長

(1)在公司供電可靠性領導小組的領導下,指揮全所供電可靠性工作,執行和實施有關可靠性管理的文件和計劃,確保完成上級下達的可靠率指標;

(2)掌握本所供電可靠性工作的指標,督促、協調有關部門供電可靠性方面的工作,指導解決存在的難題;

(3)適時地對可靠性工作完成進行檢查,對不負責任,長期無起色的部門和個人進行批評和處罰。

2.2供電所供電可靠性專責

(1)認真領會并貫徹執行上級頒發的可靠性統計辦法及有關規定,組織開展好本所的可靠性工作;

(2)對本所供電系統可靠性指標的完成負管理責任;

(3)具體負責本單位可靠性管理工作,接受公司可靠性專責人的指導,督促、檢查、指導各線路負責人的工作;

(4)組織制定本單位可靠性管理指標分解;

(5)檢查、研究可靠性數據,每月度寫出可靠性書面分析;

(6)參與審查配網設施技改造方案;

(7)參與本單位停電計劃平衡工作,根據可靠性指標完成情況對本單位停電計劃提出建議;

(8)日常工作中解答有關人員提出的技術問題;

(9)督促各部門可靠性方面的例行工作。檢查有關記錄、基礎資料、臺帳是否真實可靠,可靠率指標是否存在問題,商討解決辦法;

(10)可靠率指標完成有困難時,及時請示主管領導,采取對策;

(11)健全各種基礎資料及臺帳,動態修訂基礎臺帳,逐步使本單位可靠性工作系統化、標準化、現代化;

(12)負責提供管轄范圍內,10kV線路長度、柱上開關安裝情況、公用配變、用戶和配變等基本情況的統計,當上述參數發生變更時,應及時錄入程序,其基本情況統計表及配電線路結線圖,于次月2日12時前報生技部;

(13)及時向生技部提供農網線路跳閘事件原因及事件起始詳細時間并準確錄入程序,負責統計本單位月度停送電記錄,于次月2日12時前報生技部。

(14)加強可靠性指標的考核工作,及時提出獎懲措施及理由,經所長批準后上報生技部。

2.3線路負責人

(1)落實上級下達的供電可靠性指標。

(2)堅持巡視檢查制度,及時發現電網設施的缺陷及隱患,及時通知有部門。

(3)事故處理或檢修工作完工后,在保證安全前提下,盡量縮短電力設備操作時間,及時復電,并做好詳細記錄(原因、部位、責任等),正確填報電力設施停運原因、部位、責任分類等。

(4)負責提供管轄范圍內,10kV線路長度、柱上開關安裝情況、公用配變、用戶和配變等基本情況的上報。當上述參數發生變更時,在驗收完工次日12時前,上報供電可靠性專責人。

第三章對可靠性專責人的基本要求

3.1應選事業心強、工作認真負責、有一定生產實踐經驗、中專及以上文化程度的人員擔任可靠性專責人,并保持相對穩定。今后要逐步走向考核持證上崗。

3.2專責人應積極參與生產和經營活動,真實、及時地提供可靠性狀況報告,供上級部門決策參考;

3.3供電可靠性專責人參加本單位的生產事故分析會和月度生產例會。專責人應認真檢查月度停電計劃的時戶數,對于確實不能完成的月份爭取季度平衡,要為可靠率指標的完成留有充分的余地。

3.4“真實”是可靠性工作的基礎,可靠性專責人應嚴格執行上級有關規定,正確地反映運行設備的狀態,客觀反映管理和設備的水平。

3.5專責人應對有關填報數據的人員進行指導,確保其能準確判斷電力設施的可靠性狀態,正確填寫可靠性記錄。

3.7專責人每月、季應對本單位所轄網絡及設備的運行可靠性(包括可靠性指標)進行書面分析,書面分析力求簡明、說明問題并有措施,及時報主管所長和上級部門。

3.8專責人對可靠性數據的采集、統計和報送,必須做到及時、準確及完整。

第四章提高可靠性的組織及技術措施

4.1組織措施

(1)建立供電可靠性管理小組

由所長任組長,主管生產的所長任副組長,各線路負責人和專責為成員組成。負責對本所供電可靠性實施分析和控制,對供電所管轄范圍內的用戶供電可靠性指標負責。

(2)分解指標,編制可靠性指標的滾動計劃,對可靠性指標進行超前控制。

(3)加強計劃、臨時停電和故障搶修的管理。

盡量縮短停電時間,加強協調配合,統籌安排計劃停電,堅持計劃停電"先算后停";利用事故處理的機會進行其他設備的檢修工作;做到"一線停電多處干活、一家申請多家工作";加快故障搶修速度和縮短處理故障時間,中、低壓配電網搶修停電時間應力爭控制在4小時以內。

(4)健全基礎數據及臺帳

建立線路設備臺賬,對線路的設備明細(配電線路的長度,負荷的大小及分布、負荷增長情況,自然現象及環境,導線耐雷水平及絕緣化程度,設備老化及更新程度等)準確登記,繪制相應的10千伏線路單線圖,并及時更新,為電網規劃、技術改造及檢修計劃、線路設計等供電企業全過程管理提供詳實數據。

(5)進行供電可靠性分析制度。

每月召開供電可靠性分析會,及時掌握本所供電可靠性指標完成情況,分析影響供電可靠性的因素,找出其原因和問題,制定措施予以解決。

(6)實行停電平衡會制度。

每月進行停電平衡碰頭會,加強企業內部有關部門之間的協調配合,合理安排停電時間,避免重復停電。

(7)落實考核制度。

把可靠性指標和供電所日??己讼嘟Y合,用制度約束生產環節,以指標指導日常工作。控制停電時戶數異常增加,激勵停電時戶數有效減少,提高供電可靠性。

4.2技術措施

(1)加大電網改造力度,提高供電可靠性

改善10kV線路網絡結構,逐步實現手拉手供電,線路供電半徑要適中、供電負荷基本合理,并逐步進行配網自動化項目的試點。

(2)推廣狀態檢修,通過在線監測、紅外測溫等科學手段,按實際需要進行停電檢修。

嘗試將每年單一性的配電設備檢修計劃改為根據設備的具體技術狀況,并應根據實際運行存在的缺陷的多少及其嚴重性,以及是否有配電網施工作業同時進行等情況靈活處理、進行狀態檢修。

(3)在保證安全的情況下開展帶電作業的研究,減少設備停電時間。

(4)采用免維護或少維護設備,延長設備檢修周期。根據實際情況改變設備到期必修的慣例。

(5)加強線路絕緣,提高供電可靠性

在供電主要設備安排停電對供電可靠率的影響中,架空線路占很大的比例。提高線路的絕緣,對供電可靠性的提高有著明顯的作用。

(6)利用電力電纜供電容量大、占路徑小、故障率低的特點,加大鋪設電纜條數,對新建的線路盡可能使用電纜。

(7)對因地理因素而不足條件的線路,建議將裸導線更換為絕緣導線,以提高抵御自然災害的能力。

(8)低壓網改造,應逐步以低壓電纜取代原來的接戶線,解決因用戶負荷增加而進線容量不足而引起的故障。

(9)加強配網維護與巡查工作,特別是多用戶、常發故障的線路,發現缺陷及時處理,提高設備完好水平。

(10)盡量按照環網方式設計,一步到位。

(11)加強運行巡視。

完善配電線路巡視制度,使用線路巡線記錄手冊,做到人到位,心盡責。要求運行人員對所管理的農村線路加強特巡、夜巡。提高設備運行水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態。

(12)加強培訓,提高全員素質。

大量的新技術、新工藝、新材料在電網的建設、改造中得到廣泛的應用,應加大一線人員的培訓力度,使其掌握設備工作原理和操作技能,及時對設備運行狀況能作出正確地分析和評價,做好安全防范措施,提高人員反事故能力和對突發事件的應變能力。

(13)大力加強社會宣傳,提高全社會對公共設施(電力設施)的保護意識,減少因外力破壞造成停電事故的發生。

第五章可靠性數據、報表及臺帳資料要求

5.1停電送電記錄,要準確無誤。

5.2可靠性報表、運行日志、操作票、工作票,在內容上一致,時間吻合(指報表中的停送電時間=運行日志時間=操作票時間,但工作票時間稍有不同)。

5.3基礎資料完備,來龍去脈清楚,即:主接線圖(配網單線圖)—固定資產卡片—設備臺帳—可靠性注冊表(基礎數據表),一一對應。

5.4配網設施資料,應及時按實際情況修訂,如有變化,應工作完成次日12時前報專責人。

5.5報表中對事件的定性、原因、現狀應分析正確,依據可靠。

5.6對各種報表,線路負責人應逐項檢查,對不準確和遺漏的地方,可以修改補充的應將其修改,需進一步查詢的,應將事由查清后更正,必要時返回重報。

5.7報表須經負責人審核簽字,方可上報。

第六章檢查與考核

6.2考核內容:供電可靠率RS-3。

6.3考核對象:所線路負責人及單位相關負責人員。

6.4考核指標目標值:本單位年度供電可靠率分解小指標。

(1)各線路負責人及相關單位負責人,對影響供電可靠性的事件資料,應在工作完畢后次日12時前及時報送,以便專責人及時錄入程序。

(2)數據一經報出,不得隨意更改。確有錯誤需更改,必須使用正式文件說明更改原因,經所長審查同意后方可更改。

(3)定期開展可靠性管理工作自查和互查,認真進行月、季度指標分析和年度專業總結等工作。

(4)嚴禁弄虛作假,發現漏報數據除按工作質量不合格考核外,同時按實際停電時戶數的10倍計入指標考核。

(5)月度、年度停電計劃未經可靠性專責人審核同意擅自停電的;考核線路停電未經可靠性專責人“先算后停”擅自停電的。按實際停電時戶數的2倍計入指標考核。

第七章附則

7.1本細則由本公司***負責解釋。

7.2本細則自公布之日起生效。

篇2:供電系統用戶供電可靠性管理標準規定

1范圍

本標準規定了配電網用戶供電系統可靠性管理機構的組織形式,明確各級機構職責、管理內容和方法、報告與記錄等。

本標準適用于我局可靠性管理領導小組(網絡)、有關職能部門及各生產單位對市區及農村配網供電可靠性(指標)的管理。

2規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

電可[1998]02號文件:頒發《供電系統用戶供電可靠性評價規程》的通知

國電可[20**]6號文件:關于印發《縣級供電企業開展電力可靠性管理工作的指導性意見》的通知

浙農電[20**]1185號文件:轉發國電公司《關于印發“縣級供電企業開展電力可靠性管理工作的指導性意見”通知》的通知

浙電發輸[20**]670號文件:關于下發《浙江省供電企業可靠性控制程序(試行)》的通知

農電[2004]35號文件:關于下發《國家電力公司農村電網供電可靠性管理辦法(試行)》的通知下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

3組織形式

供電可靠性管理工作在生產局長、總工程師領導下實行分級管理。全局建立了由生產局長擔任組長、總工程師擔任副組長,由生技科、調度室、用電科、檢修隊、各個供電所等部門負責人組成的領導小組;局生技科為供電可靠性管理歸口管理部門,設供電可靠性專職管理員;調度室、檢修隊、各個供電所設供電可靠性兼職管理員,負責本部門的供電可靠性管理工作。

4職責

4.1職能

4.1.1局供電可靠性領導小組應定期召開全局性的供電可靠性專題會議,對可靠性的相關重大問題進行討論決策,審議、決定全局可靠性管理的有關制度、辦法。

4.1.2局生技科負責供電可靠性的綜合管理工作。

4.1.3局用電科負責停電計劃的發布工作,為用戶著想,做好計劃用電工作。

4.1.4局生技科負責仙居縣電網規劃的編制工作,并且督促相關生產部門按照規劃執行,為提高供電可靠性提供基礎條件。

4.1.5局調度室、集控站負責我局電網的運行任務,在保證電網安全運行的前提下,盡可能保證在規定的時間內完成操作任務。

4.1.6各個供電所負責我局所轄線路的運行工作。在保證線路及人生安全的前提下,盡可能縮短停電時間,減少停電次數,改善線路狀況。

4.1.7局檢修隊負責我局所轄變電所的設備運行檢修工作。在嚴格執行檢修計劃的基礎上,盡量提高設備的健康狀況,及時處理缺陷。

4.2職責

4.2.1生產副局長職責

4.2.1.1貫徹執行省局、市局下達的有關用戶供電可靠性管理的各項規定,經常檢查指導局屬各單位的用戶供電可靠性管理工作。

4.2.1.2負責領導全局的供電可靠性管理工作,組織制定全局可靠性管理目標采取有效措施。定期召開全局電力可靠性管理領導小組會議,對局重大可靠性工作問題作出決策,分析指標情況、指導生產實際。

4.2.1.3審批局供電可靠性管理體系文件,審核、批準下達各個單位分配指標時戶數。

4.2.1.4建立、健全局電力可靠性管理體系,保持各級專業隊伍的相對穩定,推動供電可靠性管理工作向科學化、現代化方向發展,積極開發微機應用,并采取有效措施,不斷提高管理人員的素質和管理水平。

4.2.2生技科長職責

4.2.2.1認真貫徹執行上級部門頒發的可靠性統計辦法及有關規定,組織協調配電系統供電可靠性管理目標,并提出供電可靠性分析意見。

4.2.2.2有權檢查各單位、部門有關及基礎資料,發現問題及時解決。

4.2.2.3負責檢查、督促科內專業人員的工作。

4.2.2.4負責審查各生產單位的月度停電計劃的必要性和可行性,并監督月度停電計劃的執行情況。

4.2.2.5負責組織編制供電可靠性的目標規劃和技改計劃,研究制定提高供電可靠性的技術措施。

4.2.2.6負責審核可靠性指標分解計劃,審核本單位的可靠性實績指標。

4.2.2.7負責審核供電可靠性分析報告,對于分析中存在的問題,提出切實可行的解決措施。同時負責技術規程的編制工作。

4.2.3生技科供電可靠性管理員職責

4.2.3.1協助生技科科長認真貫徹執行上級部門頒發的可靠性統計辦法及有關規定,制定適合本局的供電可靠性管理辦法和考核辦法;組織協調供電系統供電可靠性管理目標,認真做好全局供電系統用戶可靠性管理工作。

4.2.3.2理順工作程序,暢通數據采集渠道,督促、指導各單位可靠性管理工作的開展,檢查各單位、部門有關記錄及基礎資料;深入了解各單位可靠性管理工作中存在的問題,及時分析、解決出現的問題。

4.2.3.3負責全局供電系統用戶供電可靠性指標的平衡預測及供電系統供電可靠性數據和信息的采集,分配各單位考核指標;審核各單位上報的有關報表、數據,及時向上級部門報送有關資料、信息;建立、健全全局可靠性管理資料及有關檔案和可靠性數據庫,逐步使全局可靠性管理工作系統化、科學化、現代化。

4.2.3.4及時掌握全局供電可靠率完成情況,協調設備運行、檢修,計劃停電安排與有關部門的關系。

4.2.3.5每年年初按全局年度工作總目標下達當年度的供電可靠性指標,分解停電時戶數到各考核單位,并與局經濟責任制掛鉤進行考核。

4.2.3.6每季進行一次可靠性分析工作。

4.2.3.7負責平衡各生產單位的停電計劃,協助科長及檢修專職制訂全局的月度停電計劃,參與審核各生產單位的停電計劃的必要性和可行性,并且監督供電可靠性指標的執行情況。

4.2.4各供電所可靠性管理員職責

4.2.4.1貫徹執行上級頒發的各項供電可靠性管理規定

4.2.4.2負責作好本單位供電系統用戶可靠性的管理工作及運行數據的及時上報,要保證可靠性數據、運行數據資料的正確性、完整性。對于基礎數據的變動要每個月修正統計一次,每次統計的基本情況應與當時的電氣接線圖一致。(每季度上報)

4.2.4.3按局下達的考核指標進行分解和測算;負責測算、統計單位月度停電計劃、停役申請(每次停電事件所耗用的時戶數);每月進行一次可靠性分析工作,并提出提高供電可靠性的切實措施和建議對策。

4.2.4.4按局下達給本單位本年度可用時戶數控制使用,合理安排檢修施工計劃,盡量減少停電范圍,盡量做到線、變合一工作,確保計劃指標的完成。

4.2.4.5加強檢修、施工管理和設備運行管理,提高設備健康水平,避免重復修停電,減少事故停電。

4.2.4.6認真作好各種可靠性分析,確保數據齊全、準確;加強可靠性分析工作,提出并實施提高供電可靠性的切實措施。

4.2.5局調度室職責

4.2.5.1按局下達給本單位本年度的可用時戶數控制使用。

4.2.5.2精心調度、平衡安排線、變合一工作,及時正確發布命令,努力縮短停送電時間。

4.2.5.3及時填寫相關的操作記錄和運行值班記錄,按時填寫《仙居縣供電局設備異常臺帳》

4.2.5.4負責提高供電可靠率的調度管理,制定設備負荷限額,充分發揮配電網互供能力,靈活、合理、科學的安排運行方式及線路、變電所操作。

4.2.5.5根據局每月的停電計劃,精心、合理安排調度工作。

4.2.6局用電科職責

4.2.6.1及時準確的向社會發布停電公告。

4.2.6.2在系統負荷緊張期間,合理安排有序用電,盡量做到停機不停線。

4.2.6.3協助調度做好對雙電源用戶的管理工作,檢查監督用戶按供用電合同(協議)規定的運行方式的執行情況。

4.2.7變電檢修隊職責

4.2.7.1按局下達給本單位本年度可用的時戶數控制使用。

4.2.7.2負責完成局下達的送變電線路、設備的基建、修試工作并保證工程質量,合理安排生產和作業計劃,平衡所屬各隊的工作任務。在確保安全的前提下,盡量做到線、變合一工作,保質保量,減少返修。

4.2.7.3及時消除各個變電所的缺陷。

4.2.8集控站職責

4.2.8.1責變電設備的運行質量管理,服從調度命令,及時許可合終結,縮短操作時間,提高運行水平并管好變電設備,及時發現缺陷,提高變電設備可靠性。

5管理內容和方法

5.1實行全局范圍內的供電可靠性目標管理。

5.1.1局生技科在局長和總工的領導下,根據我局電網的中長期規劃及我局目前電網的實際情況,編制適合我局的供電可靠性規劃。在規劃中,應根據電網規劃建設的實際情況,有步驟的提高我局的供電可靠率,逐步達到先進的水平。

5.1.2在每年年初的時候,生技科要完成上年度我局供電可靠性的數據分析工作,總結我局上年供電可靠性管理工作,找出存在的問題,并且提出改進的方法。另外根據供電可靠性規劃,制定本年度的供電可靠性工作計劃。

5.1.3生技科在每年年初的時候,根據規劃中的年度目標可靠率(或者上級部門下達的指標),對本年度的供電可靠性指標進行測算,計算出本年度全局可以使用的停電時戶數;并且制定為了保障供電可靠性目標實現,所應該采取的技術措施和管理措施。

5.1.4生技科在測算好全局的可用停電時戶數的基礎上,對停電時戶數進行分解,并且將分解好以后的指標,以文件的形式下達給局屬各個相關部門,作為各個相關部門生產工作的目標。

5.1.5各個單位在接受到全年的可使用時戶數以后,根據工作任務,合理制定年度工作計劃。另外,根據月度的時戶數測算,合理安排月度的工作計劃,并且對工作計劃中的停電,應該進行時戶數的測算。

5.2供電可靠性指標的計劃平衡工作

5.2.1年度檢修計劃的可靠性指標平衡

5.2.1.1各個生產單位根據供電可靠性下發的本單位的可使用時戶數,合理制定本單位的年度檢修計劃,并上報生技科。

5.2.1.2生技科負責平衡、補充各個生產單位上報的年度檢修計劃,并且匯總、制定我局全年的年度檢修計劃。供電可靠性專職參與年度檢修計劃的制定工作。

5.2.1.3年度檢修計劃再經過生產副局長、總工的審核以后,由生技科下發本年度的變電、線路檢修計劃。

5.2.2月度檢修計劃的可靠性指標平衡

5.2.2.1各個相關生產部門根據年度檢修計劃、月度可使用時戶數以及實際的工作需要,編制本部門的月度檢修計。

5.2.2.2生技科可靠性專職負責匯總各單位上報的月度檢修計劃,對于各停電事件,作出相應的時戶數測算工作。

5.2.2.3生技科長負責對月度檢修計劃的審核工作,同時對于停電計劃中存在的不合理的停電,提出修改意見,督促相關生產單位整改。

5.2.2.4在經過總工、生產副局長的審核后,由生技科負責分發正式的月度檢修計劃。

5.2.3周停電檢修計劃的可靠性指標的平衡

5.2.3.1各個生產單位班組根據月度工作計劃和周可使用時戶數,制定周停電計劃。

5.2.3.2各個生產單位領導負責審核各班組上報的周停電計劃,對于停電計劃中的不合理因素,應予以指出并且作相應的修改。同時在每周四將下周的停電計劃上報生技科。

5.2.3.3生技科可靠性專職負責對于各生產部門上班的停電計劃的匯總和審核工作,制定周停電計劃。

5.2.3.4生技科長負責審核月度停電計劃的合理性,對于其中的不合理因素,提出整改的意見。

5.2.3.5在經過生產副局長的審核后,由生技科負責在每周五將周停電計劃的分發。各個生產單位要嚴格按照周停電計劃執行。對于計劃外的停電,由生產副局長同意后,方可進行工作。

5.2.4停役申請可靠性指標的控制

5.2.4.1各個供電所在上報停役申請的時候,應該對本次工作的停電時戶數進行預計。該預計數應該與停電計劃中的停電時戶數預測值保持一致。

5.2.4.2在停役申請中,對于調度部門、操作部門、施工部門的每一步工作程序,都有嚴格的時間記錄。在工作結束后,每個步驟所耗用的停電時戶數,都由相關的部門承擔。

5.3建立供電可靠性的分析會制度

5.3.1建立全局范圍內的供電可靠性分析會制度。局每季度召開一次供電可靠性的分析會,參加人員為供電可靠性管理網絡中的成員,主要任務為及時掌握我局供電可靠性指標的完成情況,以及供電可靠率的實績數、剩余的可使用時戶數,分析影響供電可靠性的因素,找出其原因和問題,制定措施并予以解決。

5.3.2各個各供電所應該每月開展一次供電可靠性分析會,及時掌握本單位的時戶數使用情況,找出影響停電時戶數的關鍵因素,并且提出解決的方法。同時由各單位的供電可靠性兼職管理員,提交詳細的供電可靠性分析報告。

5.3.3供電可靠性分析報告應該包括一下內容:

5.3.3.1本月指標完成情況

5.3.3.2影響本月指標的因素

5.3.3.3管理工作及電網和設備的薄弱點分析

5.3.3.4改進措施和效果分析

5.4提高供電可靠性的相關措施

5.4.1技術措施

5.4.1.1按照我局的中長期電網規劃,完善和優化電網結構。優先安排增加電網傳輸能力、提高電網安全和供電質量的項目,優化電網結構,盡量滿足N-1的要求,滿足合理的主變壓器容載比的要求。

5.4.1.2城區線路要逐步實現“手拉手”供電方式和環網供電,提高城區線路的互供能力,盡量減少停電范圍。對于我局目前電網中的薄弱點,應該根據電網規劃,優先予以解決。

5.4.1.3在城區范圍內的線路,應該逐步推廣架空絕緣線;城區的繁華地段,可考慮使用電纜入地。

5.4.1.4逐步開展10KV配電網帶電作業。對于業擴量較大的地區,客戶受電接火,處理、更換跌落熔絲等簡單的作業,應該推廣采用帶電作業。同時,應該加強帶電作業人員的培訓工作,配置相應的工器具,不斷擴大帶電作業的作業范圍和作業項目。

5.4.1.5積極試行和推廣設備的狀態檢修工作,科學地延長設備的檢修周期。采用免維護和少維護等先進的技術裝備,延長檢修周期,縮短檢修時間。對于“少維護“設備,應合理簡化檢修項目,縮短檢修時間。

5.4.1.6加強設備的預防性試驗和設備的缺陷管理,提高設備的健康水平。要認真安排,做好“春、秋季檢修”、“安檢”及“迎峰度夏”準備工作,及時消除電網和設備的安全隱患,保證供電。

5.4.1.7積極采用紅外測溫以及在線監測等先進的技術手段,提高配電網設備的狀態監測和診斷水平。

5.4.1.8積極采用配電自動化技術。實施環網供電,縮短故障隔離時間,縮小停電范圍,減少停電的時戶數。對于目前尚無法實施配網自動化的地區,應盡量采用環網開關和分段開關。

5.4.1.9在變電所內應該裝設小電流接地選線裝置,以縮短查找故障點時間。

5.4.2管理措施

5.4.2.1實行停電平衡會制度。在每個月的月初的時候,應該召開生產例會,協調安排工作計劃,審核供電可靠性專職編制的月度停電計劃。對于停電計劃中超出指標的部分,由生產例會進行平衡解決,調整停電計劃或者與其他的停電工作合并等。實行并且嚴格執行計劃檢修停電公告,努力做到計劃停電預先通告。對于月度停電計劃外的停電,由生產局長審批。

5.4.2.2局生技科供電可靠性專職參與月度檢修停電計劃的制定工作。各個生產單位上報的停電計劃中,在考慮供電可靠性指標允許范圍內,以停電的必要性與迫切性為客觀依據,對停電計劃進行測算和審核,對于超出月度可使用時戶數的停電事件,需相關部門調整停電計劃。實行層層“先算后停”,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電時戶數,確保供電可靠性工作目標的實現。

5.4.2.3加強設備檢修、工程施工管理工作。在設備進行檢修前,應該事先制定好合適的工作計劃,落實好各項工作措施;對于大型的工程,應根據相關的規定,制定好組織措施、管理措施、安全措施。

5.4.2.4加強故障搶修和臨時停電工作。在執行故障搶修和臨時停電的工作時,要注意全面提高檢修人員的綜合素質,加快故障搶修的速度,盡量縮短停電時間。

5.4.2.5加強停、送電管理。檢修、施工時,檢修和施工人員應提高到達現場,并且要預先做好開工前的各項準備工作,等候設備停電。檢修、施工結束前,檢修施工人員應預先向集控站人員(變電站值班人員)匯報,以便提前做好準備。在檢修、施工工作完畢后,應盡快回復供電,縮短設備的停、送電狀態轉換時間,在考慮安全的前提下,盡快縮短由于操作帶來的時戶數損失。

5.4.2.6加強生產運行管理。

5.4.2.6.1調度部門應該合理制定適合本系統的系統運行方式,認真開展短期和超短期負荷預測工作,根據不同季節和時段的特殊情況,合理調度,防止發生由于調度不當引起的事故或者拉閘限電情況的發生。

5.4.2.6.2加強輸變電設施可靠性管理和繼電保護、安全自動裝置的管理工作??茖W的掌握輸變電設備的健康水平,減少由于缺陷未及時處理造成的停電。加強繼電保護和自動裝置的校驗工作,保證在故障發生時,能夠正確的動作,提高電網安全、穩定的運行水平。

5.4.2.6.3加強配電設備的巡視和配電變壓器的負荷監測工作。配電變壓器滿負荷、超負荷時,應該及時調整和轉移負荷。

5.4.2.6.4形成以供電可靠性知道生產運行管理,以生產運行管理保證供電可靠性的閉環式生產管理模式。

5.5評價與考核

5.5.1供電可靠性的考核,嚴格按照《仙居縣供電局供電可靠性管理考核細則》執行。

5.5.2考核的結果每季度公布一次,年底兌現。獎罰的額度,按照局經濟考核制度執行。

6報告與記錄

6.1應建立的基礎資料

6.1.1生技科:

6.1.1.110KV線路網絡圖

6.1.1.210KV配電線路單線圖

6.1.1.3中壓用戶供電系統基本情況統計表

6.1.1.4月度配電線路(設備)停電事件表

6.1.1.5月度增減高、中壓用戶統計表

6.1.1.6檢修、事故搶修記錄

6.1.1.7倒閘操作記錄

6.1.1.8停電申請(包括用戶停電申請)及工作票、操作票

6.1.1.9月度停電計劃

6.1.1.10供電系統可靠性運行情況統計表

6.1.1.11用戶專線和產權分界點的確定資料

6.1.1.12配網自動化資料(如:系統功能說明、運行方案、開關配置圖、運行記錄等)

6.1.1.13停電預告

6.1.1.14配網帶電作業統計(開展帶電作業以后)

6.1.1.15輸配電設施可靠性報表

6.1.2檢修隊:

6.1.2.1變電設施臺帳

6.1.2.2年度、月度生產檢修計劃

6.1.2.3月度生產檢修計劃

6.1.2.4帶電作業記錄(開展帶電作業以后)

6.1.2.5停電申請

6.1.3各供電所、變電所

6.1.3.1統計范圍內變電設施注冊表、運行情況統計表和變動情況統計表

6.1.3.2工作票、操作票

6.1.3.3月度生產檢修計劃

6.1.3.4變電站主接線圖

6.1.3.5變電設施檢修記錄

6.1.3.6變電站運行記錄、故障跳閘記錄、斷路器動作次數記錄

6.1.4集控站

6.1.4.1線路臺帳、線路變動情況統計表

6.1.4.2工作票

6.1.4.3月度生產檢修計劃

6.1.4.4線路運行、檢修、故障跳閘記錄

6.1.4.5帶電作業記錄

6.1.4.6停電申請

6.1.5調度室

6.1.5.1電網一次系統接線圖

6.1.5.2變電站(開閉所)主接線圖

6.1.5.3電網安全穩定裝置配置圖

6.1.5.4月度停電計劃

6.1.5.5調度運行記錄

6.1.5.6拉閘限電記錄

6.1.5.7停電申請

6.1.5.8操作票

6.1.5.9倒閘操作記錄

6.1.5.10供電可靠性停電事件表

6.1.5.11停電預告

6.2建立、健全可靠性統計數據資料歸檔,并逐年積累。

6.3可靠性工作所形成的報告和記錄,每月、季、年由專業人員報有關部門。

6.4本標準的執行情況,由可靠性專職員定期向局主管領導作匯報總結。

篇3:市供電公司供電可靠性工作管理標準

1范圍

本標準規定了龍海市供電公司的供電可靠性(以下簡稱可靠性)管理工作的職責、管理內容與方法、檢查與考核。

本標準適用龍海市供電公司的可靠性管理工作,包括可靠性統計、分析、管理與監督。

2引用標準

本標準在使用過程中,如下列規程和辦法被修訂或上級另有文件下達到,按新規定執行。

電力部《供電系統用戶供電可靠性評價規程》

電力部《輸變電設施可靠性評價規程》

國家電網公司《國家電網公司農村電網供電可靠性管理辦法》

3職責

3.1生技部職責

3.1.1負責全公司的可靠性專業統計報表的匯總上報工作。

3.1.2負責全公司的可靠性指標分析和可靠性工作總結。

3.1.3負責組織各級可靠性專業人員的技術業務培訓及業務指導工作。

3.1.4負責編制、修訂全公司可靠性管理工作的制度、規定和標準等。

3.1.5負責編制全公司可靠性指標的年、季、月度計劃及發展規劃目標。

3.1.6負責匯總編制全公司提高供電可靠性的措施計劃,并監督實施。

3.1.7負責全公司各部門可靠性指標及可靠性管理的檢查、考核工作。

3.1.8負責組織貫徹實施上級頒發的關于可靠性工作管理的規定和統計方法。

3.1.9負責可靠性管理與考核工作。

3.1.10負責全公司運行設備的檢修管理,停電計劃的編制,臨時停電的審批。

3.1.11負責組織召開月度停電工作平衡會,協調綜合檢修。

3.1.12負責協調各部門各專業所出的可靠性統計有關的基礎數據統一工作。

3.2調度所職責

3.2.1負責電網的調度運行管理及每日電網情況的運行記錄。參加公司月度停電檢修平衡會。

3.2.2負責《供電系統用戶供電可靠性評價規程》中事故限電拉路項目的統計填報(報表、電子報表)分析工作。

3.2.3負責公司月度停電計劃實施情況(報表、分析)。

3.2.4負責完成公司可靠性管理職能部門規定的有關可靠性管理的其他工作。

3.3客戶中心職責

3.3.1負責所轄線路用戶的供電系統可靠性的統計填報(報表、電子報表)分析工作。

3.3.2負責全公司用戶供電可靠性統計中限電指標的單項管理,并保證RS—1指標達到上級考核要求。

3.3.3負責《供電系統用戶供電可靠性評價規程》中超限額拉路項目的統計填表(報表、電子報表)分析工作。

3.3.4負責編制提出所轄線路用戶的月度、年度停電工作計劃,并參加公司月度停電平衡會。

3.3.5對所上報的可靠性基礎數據的準確性負責。

3.3.6負責完成公司可靠性管理職能部門規定的有關可靠性管理的其他工作。

3.4檢修公司職責

3.4.1負責所轄設備按《輸變電設施可靠性評價規程》進行可靠性統計填報分析、指標管理工作,并保證可靠性指標達到公司考核指標。

3.4.2負責全公司輸變電設備的檢修管理,做好各項記錄,健全設備資料(圖紙、數據),積極開展帶電作業,減少設備停電,提高設備可用系數。

3.4.3負責落實公司下達的提高設備可用系數、降低故障系數管理要求及提高配電系統供電可靠性的管理要求。

3.4.4負責全公司輸變電設備的基礎數據、運行數據的統計工作。

3.4.5負責編制所轄設備月度、年度停電計劃,并參加公司月度停電平衡會。

3.4.6負責填報公司輸電設備的月度停電計劃完成情況表,停運原因文字分析。

3.4.7對所提供的可靠性基礎數據、運行數據的準確性負責。

3.4.8負責完成公司可靠性管理職能部門規定的有關可靠性管理的其他工作。

3.5變電工區職責

3.5.1負責所轄設備按《輸變電設施可靠性評價規程》進行可靠性統計填報分析、指標管理工作,并保證可靠性指標達到公司考核指標。

3.5.2負責全公司變電設備的運行管理,做好各項記錄,健全設備資料(圖紙、數據),積極開展帶電作業,減少設備停電,提高設備可用系數。

3.5.3負責落實公司下達的提高設備可用系數、降低故障系數管理要求及提高配電系統供電可靠性的管理要求。

3.5.4負責全公司變電設備的基礎數據、運行數據的統計工作。

3.5.5負責編制所轄設備月度、年度停電計劃,并參加公司月度停電平衡會。

3.5.6負責填報公司變電設備的月度停電計劃完成情況表,停運原因文字分析。

3.5.7對所提供的可靠性基礎數據、運行數據的準確性負責。

3.5.8負責完成公司可靠性管理職能部門規定的有關可靠性管理的其他工作。

3.6供電所職責

3.6.1負責所轄10KV配電線路單線圖的繪制,及10KV配電線路基本情況的統計工作。

3.6.2負責編制所轄設備月度、年度停電計劃及臨時停電申請,并參加公司月度停電平衡會。

3.6.3負責所轄10KV配電線路運行數據的統計及停運原因文字分析。

3.6.4對所提供的可靠性基礎數據的準確性負責。

3.6.5負責完成公司可靠性管理職能部門規定的有關可靠性管理的其他工作。

4管理內容與方法

4.1管理方法

4.1.1全公司的可靠性管理實行統一管理、分級負責的管理體制,公司成立可靠性管理領導小組,共同組成可靠性管理網絡。

4.1.2公司可靠性管理領導小組由公司經理任組長,生產副經理任副組長,生技部、企劃部、鄉村電管部、調度所、檢修公司、變電工區、客戶中心以及公司可靠性專責人為可靠性管理領導小組成員。

4.1.3各單位行政正職是本單位可靠性工作第一責任人,并設專責人。

4.1.4公司可靠性歸口管理部門是生技部,公司可靠性專責人設在生技部負責公司可靠性管理網絡的日常工作。

4.1.5各單位(調度所、檢修公司、變電工區、客戶中心)必須設可靠性專責人,具體負責本單位的可靠性管理工作。

4.2指標管理

4.2.1可靠性指標是反映企業管理水平的重要標志,用戶供電可靠性是考核供電企業電能質量的三大指標,因此加強可靠性指標管理,促進企業管理水平不斷提高,是本管理制度的主要目的。

4.2.2供電企業可靠性指標按電力部規定分兩大類:供電系統用戶供電可靠性評價指標和輸變設施可靠性評價指標。

4.2.3供電系統用戶供電可靠性評指標,按同一電壓等級分別計算,并分為主要指標和參考指標兩大類。

供電可靠性主要指標及計算公式,參見中華人民共和國電力行業標準DL/T836-2003《供電系統用戶供電可靠性評價規程》。

4.2.4輸變電設施可靠性評價指標按變壓器、電抗器、斷路器、電流互感器、電壓互感器、隔離開關、避雷器、耦合電容器、阻波器、架空線路、電纜線路、全封閉組合電器、母線十三類設施分別計算評估一百零九個指標,其中考核指標為35KV及以上變壓器可用系數、強迫停運率;35KV及以上斷路器可用系數、強迫停運率;35KV及上線路可用系數、強迫停運率。

輸變電設施考核指標及計算公式:參見中華人民共和國電力行業標準DL/T837-2003《輸變電設施可靠性評價規程》。

4.2.5各項可靠性指標要求按全國一流供電企業標準管理。

4.2.6各級可靠性管理部門應按公司管理目標要求將可靠性指標分解到每季(月)及每條線路上,嚴格控制停電時間及停電影響時戶數,確保每季(月)完成考核目標要求,從而確保全年完成管理目標。

4.3計劃管理

4.3.1可靠性管理目標的實現必須以停電計劃管理為主導,將可靠性指標完成所許可的停電時戶數(停電時間)分解到每個季(月)度內,控制整體停電時間,確保年度工作計劃的全面完成。

4.3.2檢修公司、變電工區、客戶中心、供電所及有關部室應根據公司年度工作計劃要求制訂出本部門年度停電工作計劃。計劃中應寫明工作內容,要求停電設備范圍及停電時間,設備可用率,配電線路同時還應注明停電影響用戶數(時戶數),報公司生技部,由公司生技部組織討論后報分管經理審批下發執行。

4.3.3月度停電計劃由檢修公司、變電工區、客戶中心、供電所等有關部門根據公司年度停電工作計劃和設備運行狀況提出計劃申請,報公司生技部,由生技部組織討論平衡后,報分管經理審批下發。

4.3.4凡計劃外臨時停電申請必須經所在單位可靠性專責人,行政主要負責人簽字,并加蓋公章后,生技部方予辦理,事故處理按公司有關規定執行。

4.3.5所有停電工作必須堅持計劃停電為主,綜合檢修優先帶電作業的原則,凡能帶電作業的工作不考慮安排停電作業,用戶業擴接火、小修等工作不能進行帶電作業的,必須配合主網計劃停電安排進行,原則上不予安排臨時停電,特殊情況安排臨時停的,仍按有關規定進行考核。

4.3.6凡列入公司月度計劃的停電工作,各分管部門要嚴格并保證執行計劃的實施,主動組織用戶配合停電進行所管轄設備的檢修消缺工作,特別注意用戶設備與電網連接部分的安全狀況,及時消除隱患,確保電網的安全、連續可靠運行,并按公司規定辦理好用戶工作票。

4.3.7本標準計劃管理范圍指進入我公司可靠性指標統計的設備范圍。

4.4統計管理

4.4.1搞好統計工作是可靠性管理的基礎依據,各種統計報表必須按照我公司有關規定和要求(格式、含義、報送時間)程序進行統計填報。

4.4.2各類統計數據應保證準確、真實、可靠,有原始記錄資料,所報出數據有專人審核,分管領導閱批簽字后,蓋單位公章報出。

4.4.3可靠性專業報表基礎數據統計以我公司每年出版的圖紙:輸、配電線路平面示意圖,變電站電氣主結線圖數據為準,運行數據配電線路停電統計以公司調度日志統計停電時間為準,輸變電停電工作統計以工作票開峻工時間為準。

4.4.4可靠性專業報表統計報出時間規定

4.4.4.1調度所每月1日12:00前向生技部報出上月供電系統用戶供電可靠性統計報表(表4)、輸變電設施運行情況表。

4.4.4.2變電工區每月1日12:00前向生技部報出上月變電設施可靠性統計報表;每季首月1日12:00前報出上季變電設施可靠性報表,也可通過網絡傳輸數據,并附簡單分析。報1季度報表時,應報出各類設施注冊表、編碼表、運行表,報2、3、4季度報表時,應報出設施變動情況表,運行表。4.4.4.3檢修公司每月1日12:00前向生技部報出上月輸電設施可靠性統計報表;每季首月1日12:00前報出上季輸電設施可靠性報表,并附簡單分析。報1季度報表時,應報出各類設施注冊表、編碼表、運行表、指標上報表,報2、3、4季度報表時,應報出設施變動情況表,運行表。

4.4.4.3客戶中心每月1日12:00前報新增用戶統計表。每季首月1日向生技部報出配電變壓器的明細表,雙電源用戶統計表。

4.4.4.4各供電所每月1日12:00前報上月供電系統用戶供電可靠性統計報表(表4)。每季首月1日報基礎數據(表2)。每年1月15日報出當年10KV配電線路單線圖;

4.4.4.5生技部每月匯總各部門可靠性報表,統計出全公司可靠性指標完成情況并予以通報,每月1日報上月供電系統用戶供電可靠性統計報表,每季首月1日向上級報出上季度可靠性專業報表,7月1日兼報上半年專業報表,1月1日兼報上年度專業報表及年度專業工作總結報告。

4.4.5停電計劃報出時間規定:

4.4.5.1各運行單位、供電所及有關部門的年度停電工作計劃(均報報表,也可通過網絡傳輸數據)應于元月5日前報生技部,生技部組織討論平衡后應于2月底前下發。

4.4.5.2月度停電工作計劃,各有關部門應于每月15日前(遇星期日提前)向生技部報出本部門下一月度停電計劃及當月補充計劃,(均報報表,也可通過網絡傳輸數據)。

4.4.5.3公司月度工作平衡會應于每月18日召開,遇有特殊情況按臨時通知執行。

4.4.5.4各運行單位、供電所及有關部門的停電工作完成情況,按生技部規定報表格式均報報表也可通過網絡傳輸數據,于每月末1日內報公司生技部匯總。

4.4.5.5各專業報表流程圖見附表A

4.5分析管理

4.5.1對可靠性統計數據進行分析是發現問題,解決問題促進可靠性工作提高的一個十分有效的方法,各單位應按職能分工和要求,由專人定期進行該項工作。

4.5.2統計分析包括綜合分析和專題分析,各類分析應采用基本統計和典型調查相結合的辦法,使統計分析有數字、有情況、有觀點、有結論,年度總結分析報告應包括下列內容:

(1)上年度可靠性工作完成情況及分析;(2)為保證年度承包指標完成實施了哪些措施;

(3)存在的主要問題及原因;(4)整改措施及本年度實施意見。

4.5.3統計分析可對月、季、年度可靠性工作狀況和數據進行分析,年度必須提取出書面分析報告,各運行單位、供電所年度總結分析報告報主管領導審批后報生技部,公司年度總結分析報告報公司長審批后上報濟南供電公司。

4.6基礎管理

4.6.1配電可靠性統計的直接依據是每日電網調度值班記錄,要求每日電網調度值班記錄一定要準確真實地反映生產和電網情況,認真填寫,不得遺漏,遇雷、雨、雪、大風等惡劣天氣及線路或其它設備故障等情況,要詳細注明天氣狀況,故障現象、原因,并按統計口徑注明停電類別(計劃、臨停、故障等)。

4.6.2線路、變電檢修工作票是輸變電可靠性統計直接依據,要按規定填寫,妥善保管。

4.6.3用戶停電工作辦理的工作票,是配電可靠性統計影響用戶數的依據,應嚴格執行有關規定,按月裝訂匯總,妥善保管備查。

4.6.4輸、配電線路平面示意圖和變電站電氣主結線圖是可靠性統計基礎設施表的直接依據,各負責

出圖單位應確保圖紙數據的準確性、可靠性,每年核對校正,及時出版,減少差錯,使可靠性報表及時可靠報出。

4.6.5用于可靠性統計的各類原始依據應妥善保管,備上級檢查,一般應保留兩年。

5檢查與考核

5.1由生技部主任組織自查考核,自查結果按系統報分管經理認可。

5.2各部室(公司)的可靠性管理工作完成情況,由生技部進行檢查、考核。

5.3本標準執行情況按公司業績考核辦法進行獎罰。