房地產任免制度范例
為加強集團管理干部的聘任與管理工作,結合集團發展要求,特制定本暫行規定。
一、聘任管理干部基本標準
對企業忠誠,有較強的業務能力、組織能力、協調能力及創新意識,素質高、善學習,具有敬業精神和強烈的工作責任心。
二、聘任范圍
部門副經理以上中高級管理人員。
三、聘任權限
集團總裁聘任:
集團副總裁、各直屬公司總經理、副總經理、總經理助理、集團各部門經理。
各直屬公司總經理聘任:該公司部門經理、副經理
四、聘任期限
各公司總經理任職一屆3年,其他職位暫定一年一任。任職期滿,經考核勝任者,繼續任職;不勝任者,解除職務。
五、聘任程序
集團人力資源部將每次考評結果報集團主管領導及總裁審批。各公司部門經理級以上及集團各部門經理的聘任,由總裁根據考評結果提名,總經理辦公會議討論通過,由總裁簽發聘任書。聘任決定以文件形式發到各公司各部門并存入個人檔案。各公司部門經理級以下(含部門經理)的崗位任命由各公司根據考評結果自行任命,任命文件報集團人力資源部及有關領導備案。
六、續聘
聘任期滿,可以續聘,續聘程序與聘任程序相同。
七、解聘
1、聘任期滿,聘任職務自行解除。
2、終止、解除勞動合同,聘任職務自行解除。
3、崗位變動,::原聘任職務自行解除。
4、工作中因失誤造成嚴重影響后果者,集團總裁及各公司總經理有權解聘其職務。
5、利用職務之便謀取私利或嚴重違反工作紀律,集團總裁及各公司總經理有權解聘其職務。
6、考評成績較差,實際工作中證明不能勝任職務的,集團總裁及各公司總經理有權解聘其職務。
7、本人因各種原因不欲繼續擔任所聘任職務,由本人提交書面申請,經集團總裁及各公司總經理批準后解聘其職務。
八、此規定由集團人力資源部負責解釋。
篇2:藥業企業聘用及任免制度
**藥業聘用及任免制度
1、聘用制度:
1.1試用期滿的員工,需要填寫《轉正申請表》,并經部門負責人、人力資源部、分管領導評定后(部門經理級人員需經總經理評定),方可視為轉正。
1.2人力資源部應在接到經批準的《轉正申請表》的第一時間口頭通知轉正員工。
1.3公司實行全員勞動合同制管理。
2、任免制度:
2.1當公司某個管理職位出現空缺時,可提升或任用表現突出且具備一定管理能力的員工,符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發展。
2.1.1符合職位的資質要求,并有愿望擔任此項工作。
2.1.2不斷學習,提升自己的能力,以創造出優秀的業績。
2.1.3主動積極,敬業誠信,具備良好的職業素質。
2.1.4具有全局觀念,了解公司的戰略,并獲得同事的高度信任。
2.1.5相同條件下,有派駐邊艱地區工作經歷的員工享有優先晉升權。
2.2任免程序:
2.2.1總公司部門經理級人員的任免由分管領導建議,經人力資源部考察后,報總公司總經理審批。
2.2.2分子公司部門經理及以下人員的任免由子公司總經理批準,報總公司人力資源部備案。
2.2.3分子公司部門經理級以上人員的任免由子公司總經理建議,經總公司人力資源部考察后,報集團公司總經理審批,人力資源部備案。