為嚴肅工作紀律,提高服務(wù)水準和工作質(zhì)量,建立、健全監(jiān)督檢查反饋體系,現(xiàn)制定本制度。

一、組織與職責(zé)

公司設(shè)立監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)審議、制定有關(guān)規(guī)章制度,對公司的工作和紀律進行檢查,對各部門的監(jiān)督檢查工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督,對監(jiān)督檢查的結(jié)果做出決定。

監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的組成:

組長:集團主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

副組長:集團辦公室主任、集團人力資源部經(jīng)理、集團財務(wù)部經(jīng)理、企業(yè)管理部經(jīng)理

成員:各公司辦公室主任

主要職責(zé)包括:

1、對集團各部門、各直屬公司的各項規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

2、對集團各部門、各直屬公司全體員工的工作態(tài)度、儀容儀表、紀律、秩序、安全、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行檢查。

3、對集團例會中落實的重要工作進行跟蹤和反饋。

4、定期聽取員工個人建議。

5、做出獎懲決定。

6、對管理干部進行考核。

監(jiān)察小組成員的權(quán)利:

對違反公司規(guī)章制度的員工可以直接進行處理,包括:

*口頭批評。

*簽發(fā)過失通知單,并當場做出罰款100元以內(nèi)的決定。

*提出通報批評的罰款的建議。

*對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向各公司及有關(guān)部門提出處理意見,并監(jiān)督落實情況。

*提議召開監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組會議。

二、健全員工建議制度

為加強全體員工對監(jiān)督管理的參與,不僅鼓勵員工對企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,而且鼓勵員工對企業(yè)的經(jīng)營管理中所有不合理環(huán)節(jié)提出自己的看法和建議。::集團將設(shè)立內(nèi)部員工建議箱,由集團和各公司辦公室負責(zé)每周開啟整理一次,登記后及時反饋給各有關(guān)部門。對經(jīng)采納實際效果顯著的,每半年評選一次,酌情給予獎勵。全體員工有權(quán)利和義務(wù)對任何部門和任何人的不良行為、違紀違規(guī)行為提出批評,對違法犯罪的事實進行舉報。

集團將十分負責(zé)地替批評舉報人保守秘密,將其視為熱愛公司,認真負責(zé)的表現(xiàn),并將以妥當?shù)姆绞浇o予肯定和獎勵。

三、工作細則

(一)例行檢查程序:

1、小組會上確定檢查人(二人或以上)、時間、路線、內(nèi)容。

2、按決定實施檢查。

3、發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)口頭批評、予以糾正。

4、在記錄本上記錄時間、地點、人物、事實。

5、在下次小組例會上匯報。

6、共同商定每個事例的處理意見。

7、編寫會議紀要。

8、根據(jù)下發(fā)與否的決定實施。

9、填寫違章通知單。

10、將違章通知單送達各公司。

11、如需通報或罰款寫出通報或罰款單,經(jīng)組長簽字分轉(zhuǎn)辦公室或人力資源部。

(二)專項檢查

1、在小組會上確定專項檢查的內(nèi)容、人員(包括有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo))、時間、路線、重點、實施方法和紀律。

2、在適當?shù)臅r間將上述情況和要求通知有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

(三)會議、任務(wù)跟蹤檢查程序和方法。

1、重要會議或布置了任務(wù)的會議后,組長或日常工作主持人如認為有必要應(yīng)立即召開小組會研究確定:以何種方式跟蹤檢查、::檢查的部門、檢查內(nèi)容、各內(nèi)容的責(zé)任人、開始實施的時間和完成時間。

2、根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的要求或發(fā)現(xiàn)某項工作、任務(wù)在完成過程中存在問題,小組即應(yīng)指定專人對此項工作或任務(wù)進行檢查。

3、檢查工作應(yīng)深入了解工作任務(wù)完成中的每一細節(jié),分清責(zé)任,搞清原因,提出完成工作任務(wù)的參考意見,必要和可能時限期完成。

4、無論提出工作時限與否,檢查人員都應(yīng)踴躍落實最后結(jié)果并做出完成情況的補充報告。

5、上述報告和據(jù)此做出的對有關(guān)干部此項工作的評估,經(jīng)小組審議通過并簽字后作為對干部日常考核原始資料的一部分予以保存。

(四)確定獎懲程序

1、通報批評、表揚以下獎懲可由各公司的部門處理,通報批評、表揚以上獎懲均應(yīng)由各

公司提出書面報告至集團人力資源部。

2、辭退、開除報集團主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

3、獎懲經(jīng)批準后轉(zhuǎn)辦公室公布。辦公室完成公布工作應(yīng)將批文轉(zhuǎn)人力資源部,人力資源部將獎懲決定記入員工內(nèi)部檔案,并向財務(wù)部提交獎罰工作報表。

(五)提供干部考核依據(jù)程序

只有集團領(lǐng)導(dǎo)簽署要求執(zhí)行小組提供參考具體干部依據(jù)的文件,執(zhí)行小組才可以匯集并整理有關(guān)干部的監(jiān)督檢查材料。

(六)工作要求

1、要認真學(xué)習(xí)并全面掌握公司的各部各項規(guī)章制度。

2、辦事公正。

3、敢于負責(zé),不怕得罪人。

4、嚴守工作秘密。

5、在專用工作記錄本上詳細記錄所有工作情況。

6、嚴格監(jiān)督資料保管和使用。

7、逐步實行監(jiān)檢資料的電腦管理。

篇2:運輸公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度

(一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。

1.制定明確的各崗位安全工作職責(zé),且在醒目位置給予公布。

2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀,與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責(zé)任書,與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情況。

(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)

1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況,檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實行“一人一檔”情況,檢查對違章和事故駕駛員處理情況。

2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況,要對情節(jié)嚴重、素質(zhì)差,安全意識不強經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進行解聘,優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊伍,提高駕駛員整體素質(zhì)。

3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。

(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況,檢查營運車輛技術(shù)狀況、檢查車輛二級維護、技術(shù)評定、交警年審、承運人責(zé)任險的投保工作。

(四)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴重違法行為的處理情況,監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況。

(五)監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓(xùn)情況,以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。

(六)監(jiān)督檢查對事故按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況;監(jiān)督檢查嚴格責(zé)任追究,落實防范措施,加強安全事故教育的情況。

(七)監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情況。

(八)監(jiān)督檢查應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機制情況。

(九)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。

篇3:道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是我公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞,消除不安全隱患,加強預(yù)防措施,落實單位的安全制度有著積極的推動作用,能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實際,制訂安全檢查制度如下。

1、安全檢查必須要有計劃、有步驟地進行,明確檢查內(nèi)容和方法,促進各項安全制度、措施的落實。對安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。

2、定期與不定期開展安全檢查做好記錄和存檔,對查出的不安全因素要及時整改;對查出的各類隱患,要詳細記錄,要有檢查人員和存在安全隱患的部門負責(zé)人簽字,要提出整改意見,能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,現(xiàn)場不能整改的,指定專人負責(zé)整改,并對整改情況進行驗收,對重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期停業(yè)整改,消除事故隱患,對檢查情況要認真進行分析總結(jié),及時對檢查情況進行通報。

3、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況,并做好記錄。

4、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。

5、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

6、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

7、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

8、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

9、建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度進行獎懲。