1、目的

為規(guī)范分公司在計(jì)劃相關(guān)資料報(bào)審工作中的做法,特制訂本工作流程,加強(qiáng)工作計(jì)劃性,優(yōu)化工作流程,簡(jiǎn)化審批手續(xù)。提高工作效率,明確各相關(guān)部門在此工作中的職責(zé)。

2、適用范圍

總計(jì)劃表、擬分包工程清單、年度招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、月度招標(biāo)計(jì)劃、月度材料采購(gòu)計(jì)劃、單項(xiàng)招標(biāo)/采購(gòu)計(jì)劃。

3、術(shù)語和定義

"總計(jì)劃表"作為項(xiàng)目工程的材料(設(shè)備)需求進(jìn)度總表,在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制完畢,并作為分公司進(jìn)行采購(gòu)行為的參考依據(jù),內(nèi)容包括:甲供、甲指、甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。

"擬分包工程清單"分公司在上報(bào)施工總承包招標(biāo)方案時(shí),需報(bào)審該工程的甲方直接分包工程清單。

4、職責(zé)

4.1工程部上報(bào)的資料應(yīng)包括在項(xiàng)目開工前的材料(設(shè)備)需求總計(jì)劃表、甲方擬分包工程清單。原則上各項(xiàng)材料(設(shè)備)及分包工程的采購(gòu)時(shí)間應(yīng)予以明確,但考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的變數(shù)過多,允許出現(xiàn)時(shí)間不明確的,但時(shí)間不明確的材料(設(shè)備)采購(gòu)、分包工程的實(shí)際需求時(shí)間由工程部提前向采購(gòu)部發(fā)出請(qǐng)購(gòu)單。

4.2采購(gòu)部對(duì)工程部報(bào)送的年度招標(biāo)計(jì)劃、月度招標(biāo)計(jì)劃、月度材料采購(gòu)計(jì)劃、單項(xiàng)招標(biāo)/采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核,并報(bào)分公司相關(guān)部門審批,經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字后上報(bào)總公司采購(gòu)部備案。

4.3工程部應(yīng)及時(shí)核對(duì)并確認(rèn)所報(bào)的年度招標(biāo)計(jì)劃、月度招標(biāo)計(jì)劃、月度材料采購(gòu)計(jì)劃、單項(xiàng)招標(biāo)/采購(gòu)計(jì)劃是否符合材料(設(shè)備)需求總表,是否滿足工程需要(數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間等等),招標(biāo)、采購(gòu)物資/服務(wù)是否均在計(jì)劃內(nèi)。

4.4分公司生產(chǎn)副總對(duì)采購(gòu)部的年度招標(biāo)計(jì)劃、月度招標(biāo)計(jì)劃、月度材料采購(gòu)計(jì)劃、單項(xiàng)招標(biāo)/采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核,對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合工程需要,實(shí)施招標(biāo)、采購(gòu)的時(shí)間是否滿足工程進(jìn)度進(jìn)行審核。

4.5分公司總經(jīng)理對(duì)此工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、工作程序

5.1工程部須提前60天上報(bào)月采購(gòu)計(jì)劃,招標(biāo)計(jì)劃須提前90天以上上報(bào)(以上日期不包括施工圖設(shè)計(jì)周期、編制預(yù)算周期、特定材料的生產(chǎn)及制作周期,如鋁合金門窗、防盜門、電梯、箱變等,具體填報(bào)表格見附表一、附表二、附表三);

5.2采購(gòu)部接到工程部報(bào)送的采購(gòu)/招標(biāo)計(jì)劃后于2日內(nèi)審核完畢并繼續(xù)上報(bào)審核;

5.3工程部4小時(shí)內(nèi)核對(duì)完畢;

5.3分公司生產(chǎn)副總接到采購(gòu)部計(jì)劃后4小時(shí)內(nèi)審核完成;

5.4分公司總經(jīng)理接到采購(gòu)部計(jì)劃后4小時(shí)內(nèi)審核完成;

5.5分公司采購(gòu)部將審核完畢的采購(gòu)/招標(biāo)計(jì)劃于2小時(shí)內(nèi)上報(bào)至總公司采購(gòu)部備案;分公司工程部按規(guī)定提前將采購(gòu)/招標(biāo)需求計(jì)劃報(bào)于采購(gòu)部;分公司采購(gòu)部于每月6日前上報(bào)月采購(gòu)計(jì)劃報(bào)至總公司采購(gòu)部,年度需求計(jì)劃應(yīng)于每年12月25日前上報(bào)。

篇2:危險(xiǎn)作業(yè)上報(bào)審批管理制度

1、目的:為了對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制,防止發(fā)生人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失事故,特制定本規(guī)定。2、危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)范圍:2.1高處作業(yè)(無固定欄桿、平臺(tái)且高于基準(zhǔn)墜落面2M)2.2帶電作業(yè):2.3接觸危險(xiǎn)物質(zhì)的作業(yè)(如毒氣、毒物、高溫、輻射等);2.4易中毒和會(huì)產(chǎn)生窒息作業(yè):指進(jìn)入鍋爐、壓力容器、管道、煙囪及其它密閉的設(shè)施、設(shè)備內(nèi)和狹小、偏僻場(chǎng)所的作業(yè);2.5禁火區(qū)及禁火設(shè)施動(dòng)火作業(yè):指企業(yè)規(guī)定的禁火區(qū)、壓力容器、壓力管道和氧氣、氫氣等管路和設(shè)備設(shè)施上的動(dòng)火作業(yè)。2.6爆破或有爆破危險(xiǎn)的作業(yè)2.7危險(xiǎn)的起重運(yùn)輸作業(yè)2.8其他有重大危險(xiǎn),有可能造成重傷以上事故的作業(yè)3、危險(xiǎn)作業(yè)的要求:3.1危險(xiǎn)作業(yè)的一般要求:3.1.1在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前,由作業(yè)單位車間負(fù)責(zé)人制訂安全技術(shù)措施(含應(yīng)急措施)、組織措施,安全措施落實(shí)后方可進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè);3.1.2患有高血壓、心臟病、高度近視等相關(guān)職業(yè)禁忌病癥的人員,不得從事相應(yīng)的危險(xiǎn)作業(yè);3.1.3采取的安全技術(shù)措施、組織措施要明確,作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后三個(gè)是企及正常、異常、緊急三種情況下的操作方法、措施,并使作業(yè)人員熟練掌握,并能認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行;3.1.4危險(xiǎn)作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人員和必要的安全設(shè)施,監(jiān)護(hù)人員必須具有相關(guān)的安全搶救知識(shí),堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé);3.1.5危險(xiǎn)作業(yè)的安全用具及作業(yè)工具必須配備齊全,完好有效,擺放和使用符合安全要求;3.1.6作業(yè)是思想要高度集中。作業(yè)完畢,要收拾好工具物件,清點(diǎn)人員、工具、設(shè)施、熄滅火種,清掃現(xiàn)場(chǎng);3.1.7作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員要經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,保證采取的安全措施有效。3.1.8危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有明顯標(biāo)志,有專人監(jiān)護(hù),做到可干可不干的一律不干;能夠到安全地點(diǎn)或安全期間干的一定轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)或延遲到安全期間干;能用比較安全的方法代替的一定采用較安全方式作業(yè)。3.2帶電作業(yè)要求:3.2.1作業(yè)時(shí)要穿戴好絕緣防護(hù)用品,使用絕緣工作臺(tái)、絕緣工具并確保其絕緣性良好、有效,并不得與周圍其他物體接觸;3.2.2嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全管理制度作業(yè)。3.3易中毒和會(huì)產(chǎn)生窒息作業(yè)的要求:3.3.1進(jìn)入易中毒的設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所內(nèi)作業(yè)時(shí),進(jìn)入前要進(jìn)行空氣取樣分析,如超傳權(quán)標(biāo)準(zhǔn),要進(jìn)行置換處理,直至合格,并要保持通風(fēng)良好;必要時(shí)作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員之間要約定好信號(hào)聯(lián)系方式,以便及時(shí)了解作業(yè)人員和工作情況,確保監(jiān)護(hù)有效;3.2.2進(jìn)入密閉的設(shè)備設(shè)施內(nèi),作業(yè)前要先對(duì)這些設(shè)備設(shè)施的情況進(jìn)行了解,采取相應(yīng)的措施,情況不明之前不得進(jìn)入;3.2.3在上述場(chǎng)所進(jìn)行作業(yè)的用電照明必須使用安全電壓。3.4禁火區(qū)及禁火設(shè)施動(dòng)火作業(yè)要求:3.4.1在禁火區(qū)及禁火設(shè)施上動(dòng)火,必須辦理動(dòng)火審批手續(xù);3.4.2在禁火設(shè)備、設(shè)施上動(dòng)火,首先要切斷油、氣等可燃物的來源,關(guān)閉閥門,插入盲板與周圍的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隔斷,然后進(jìn)行清洗、置換,取樣分析合格后,才能動(dòng)火;3.4.3對(duì)分析、化驗(yàn)、置換合格后才能進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè),如中途間斷后又重新作業(yè),要重新進(jìn)行分析、化驗(yàn),合格后才能繼續(xù)作業(yè);3.4.4對(duì)帶壓設(shè)備設(shè)施動(dòng)火,首先要進(jìn)行泄壓。4、危險(xiǎn)作業(yè)的上報(bào)及審批手續(xù):4.1凡屬?gòu)氖挛ｋU(xiǎn)作業(yè)范圍內(nèi)工作的車間,由車間設(shè)備主任上報(bào)并必須填寫《危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表》一式二份,經(jīng)車間主任、分廠廠長(zhǎng)、安環(huán)科長(zhǎng)、綜合辦主任、總廠長(zhǎng)(副總經(jīng)理)批準(zhǔn)后方可施工;4.2各總廠綜合管理辦公室(安全生產(chǎn)管理部門)應(yīng)及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)作點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,施工中應(yīng)派人或安排安全值班人員作重點(diǎn)檢查;4.3危險(xiǎn)作業(yè)審批前,分廠廠長(zhǎng)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)通過必要的檢測(cè)分析,落實(shí)好相應(yīng)的防護(hù)和救護(hù)措施后方可批準(zhǔn);4.4危險(xiǎn)作業(yè)人員必須有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù),身體狀態(tài)良好,禁止女工、老、弱、病、殘人員參加;4.5危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有明顯標(biāo)志,有專人監(jiān)護(hù);4.6出現(xiàn)緊急情況和事故狀態(tài)時(shí),按有關(guān)搶險(xiǎn)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案處置。4.7各單位應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行此制度,未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。5、違反規(guī)定的處理各單位要嚴(yán)格落實(shí)制度中的規(guī)定和要求,對(duì)于不按照制度落實(shí)的單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200-500元/次;當(dāng)事人罰款100-300/次。

篇3:瓦斯日?qǐng)?bào)審簽制度范本

1、瓦檢員認(rèn)真報(bào)場(chǎng)瓦斯檢查工作,實(shí)事求是地做好瓦斯日?qǐng)?bào)表,送交管廂進(jìn)行審簽。

2、管廂對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)審簽后,提出疑點(diǎn)的處理和建議,再送交礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人審簽。

3、礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須每天按時(shí)對(duì)上報(bào)的全礦瓦斯日?qǐng)?bào)表進(jìn)行審簽。

4、審簽礦井瓦斯日?qǐng)?bào)表時(shí),如有監(jiān)控系統(tǒng)的礦井必須與監(jiān)控系統(tǒng)打印表相核實(shí),防止假檢現(xiàn)象發(fā)生。

5、審簽礦井瓦斯日?qǐng)?bào)表時(shí),要與通風(fēng)報(bào)表、測(cè)風(fēng)報(bào)表相結(jié)合,順理通風(fēng)系統(tǒng),合理分配風(fēng)量,降低瓦斯積聚與超限,杜絕瓦斯事故。

6、在審簽礦井瓦斯日?qǐng)?bào)表時(shí),要結(jié)合礦井工程重點(diǎn)、災(zāi)害重點(diǎn),以及獨(dú)眼殘采面、過斷層地點(diǎn)、瓦斯異常點(diǎn)等為重點(diǎn)。及時(shí)調(diào)整通風(fēng),確保安全生產(chǎn)。

7、礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人因事出差時(shí),必須委派指定人員代為簽閱。