一、總則

(一)、集團公司明確規定各級員工必須遵循的行為規范、考勤和請(休)假制度,各級公司領導應以身作則,指導、監督本公司員工遵照執行,維護和改善日常工作秩序。

(二)、為發揮員工聰明才智,讓全體員工參與集團的建設和管理,集團建立員工提案制度,各級公司領導均有責任鼓勵、引導,并積極響應員工提案,以營造公司學習創新的文化環境。

(三)、集團公司依法保障各級員工的合法權利,積極、嚴謹、妥善地處理每件員工申訴或檢舉事項。

二、考勤管理

(一)、考勤

1、集團內各級員工均實行考勤制度。各公司綜合管理部設專人負責考勤的組織實施,具體方式由各級公司按按集團《考勤管理規范》(HRG501)自行制定。

(二)、請休假

1、集團公司實行嚴格的請休假制度,除國家法定公眾假期,各級公司正式發布休假通知外,其它各類請休假均必須辦理請假審批手續,[[并確保正常業務工作不受影響。

2、請休假審批權限,以及員工休假權利,各級公司均必須按集團《請休假管理規范》(HRG502)執行。集團及各城市公司、項目公司的外派人員按集團《外派員工探親假管理規定》執行。

三、員工申訴及檢舉管理

(一)、集團公司保障各級員工的合法權利,任何員工均可越級申訴或檢舉,各級公司必須按集團《員工申訴及檢舉管理規范》(HRG503)的要求執行,確保每一樁員工申訴(檢舉)得到妥善處理。

(二)、各級公司新員工培訓內容中必須包含集團員工申訴及檢舉規范,明確解釋員工申訴、檢舉的途徑和方法。

(三)、集團公司特別規定凡涉及申訴和檢舉內容的,任何員工均可超級報告。集團內各級公司(部門)領導在收到員工申訴或檢舉時必須及時受理,不得推諉拖延,并以書面形式轉交本公司綜合管理部登記,同時由綜合管理部直接報告集團人力資源部。

(四)、各級公司總經理是本公司員工申訴或檢舉處理的責任人,所有不涉及總經理本人的申訴或檢舉,均應由總經理指定人員進行核實和處理,并向申訴(檢舉)人說明處理結果,同時報告集團人力資源部。

(五)、所有參與經辦員工檢舉的工作人員必須遵循公司保密制度,切實保護檢舉員工和公司利益。

(六)、集團公司提倡各級管理人員開門辦公,與下屬員工平等交流和溝通,應努力消除因職務級別差異導致的溝通障礙。各級管理人員在提高個人工作效率的同時必須樹立正確的內部溝通觀念,與下屬的溝通交流應作為管理人員重要的工作內容和必須履行的義務。

四、員工關懷行動

(一)、各級公司領導在遵循集團公司指導原則下,應根據本公司情況具體制定、實施員工關懷行動的計劃,針對下述事項(不限于)明確具體操作方式和費用標準。

1、員工生日、結婚及其他家庭喜慶的祝賀(方式及費用標準);

2、員工工傷、重大疾病或其他不幸事件的慰問等。

(二)、各公司綜合管理部具體負責員工關懷計劃的實施,計劃方案應每季度一次向集團人力資源部報備。

五、員工滿意度調查

(一)、各級公司均應定期進行員工滿意度調查,一般每年應至少進行一次。以全面了解員工對公司管理的真實感受,為改進人力資源管理提供機會。

(二)、員工滿意度調查由集團人力資源部統一組織進行,并以各公司為單位具體實施,如集團本部、各城市項目公司、商管公司、物管公司。

(三)、無論采用何種方式的調查均應由集團人力資源部派出(或委托)人員直接負責,各公司管理層不直接參與制訂方案、收集和統計調查問卷,只負責組織配合。

(四)、集團人力資源部制訂的調查方案應具體明確,并經集團總裁批準。調查方案應包括(不限于):

1、查目的和范圍;

2、抽樣方案(或全員范圍);

3、調查問卷設計;

4、現場組織要求;

5、問卷回收及統計規則;

6、調查報告分發范圍等。

(五)、各公司員工滿意度調查結果,均應形成書面的調查報告,并呈送集團領導審閱。針對調查報告中提出的改進建議,集團領導應做出明確的批示。

(六)、員工滿意度調查報告經集團領導審閱后,應在被調查范圍內予以公告,并對集中反映的問題進行澄清解釋,或明確承諾改進目標和時間期限。

六、人事檔案管理

(一)、員工人事檔案是記述和反映員工經歷、學識水平及工作表現的專門案卷。公司人事檔案包括員工調入時原有的人事檔案和在集團工作期間的人事檔案及技術檔案三部分。員工人事檔案由集團人力資源部專人負責管理。

(二)、各下屬公司應配合集團人力資源部做好員工檔案調入和歸檔工作,及時提交相關員工檔案資料。應由員工所在公司配合提供的員工人事檔案資料按《員工檔案入檔文件清單》的規定執行。

(三)、員工人事檔案的登記、保管、查閱及調出,必須按集團《人事檔案管理規定》執行,確保員工人事檔案的完整和安全。

篇2:集團員工手冊:人事與勞動關系

集團公司員工手冊:人事與勞動關系

人事行政關系

你的人事行政關系要調入或調出公司,需你本人提出申請,經公司領導辦公會討論后確定。

勞動關系

1、勞動合同的簽定和延續

你加入公司后,為了明確你和公司彼此的權利和義務,同時又根據勞動法的規定,公司將與你簽定勞動合同。

每年四月份,公司根據上一年考核結果和公司業務發展的需要,與員工續簽勞動合同,續簽的勞動合同一般以一年為期限。

2、動合同的解除

勞動合同有效期內,如果員工提出辭職或公司對員工予以資遣或辭退,雙方按有關規定解除勞動合同。

辭職

如果你因某種原因須離開公司時,應提前提出辭職申請。部門負責人及相應專業職位員工辭職須提前三個月申請;其他管理職位和副主任以上專業職位員工辭職須提前一個月申請;其他員工須提前15天申請。

資遣

有下列情況之一者,公司給予資遣

2)因病或因傷醫療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作

3)考核不合格者

4)不能勝任本崗位工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作

5)機構調整無適當工作安置

公司根據勞動法的有關規定給被資遣的員工發放資遣費。

辭退

嚴重違反公司規章制度的員工,人力資源部經過調查并核實后,公司將予以辭退,這方面的規定將在下一章《獎懲》中敘述。

辭職、資遣和辭退經過審批后,離職者須在離職之前完備離職手續。離職手續包括:

1)交接工作

2)交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物

3)退還公司宿舍及房內公物

4)報銷公司帳目,歸還公司欠款

5)如果與公司簽有其他協議,按其他協議約定辦理

離職手續完備后,公司向員工支付最后結算工資。

勞動合同的終止

合同期滿后,如果員工考核不合格;工作表現不能適應公司的發展或因人員調整;或因個人的意愿離開公司,公司給予終止雙方的勞動合同。

糾紛處理

合同過程中的任何勞動糾紛,你可以通過規定的程序向上級負責人或人力資源部申訴,公司會根據你的意愿安排人力資源部或你的部門負責人與你進行面談。

篇3:公司員工親屬關系政策（2）

公司員工親屬關系政策(二)

一、目的

*根據人才的能力、業績、資質和經驗,挑選和挽留高級人才,建立公司的人才庫。

*過去,我們曾聘用現有員工的家人、親戚或配偶。

*創力將致力于提供一個舒適的工作環境,如果同是公司的員工且處于戀愛關系,當事人需確保不會在工作場所造成沖突或騷擾的情況。

二、適用范圍

*本制度適用于**********的所有員工。

三、政策說明

1)我們在聘用、調整、晉升員工時要考慮是否可能存在“照顧關系”。以下情況不被公司政策允許:

*親屬有直接上下級關系

*親屬在同一部門

*親屬一方工作有另一方監督、審計、評估、紀檢等

2)親屬關系包括以下:

*夫妻、子女、父母、兄弟、姐妹、岳父岳母、女婿媳婦、連襟、妯娌、(外)祖父(外)祖母、(外)孫子(外)孫女、伯叔、姑嬸、表(堂)兄或任何組成家庭的成員。

*正在形成和培養中的此類關系也是在本政策范圍內

3)對于目前存在親屬關系的員工,公司將按照厲害關系和個人能力、資質,決定是否將其調離上下級或是同一部門,如果沒有合適的職位或部門可以進行調整或員工不接受新調整的崗位,將按離職流處理。

4)處于上下級關系或其他有影響力的職位的員工嚴禁與下屬或負責審計、評估、紀檢的人員談戀愛。

5)在工作時間和辦公場所,員工應專業地處理工作,不受感情影響,避免因與家人、親戚或戀人的私人接觸影響工作。

6)騷擾,即對方表示出冷淡,部希望繼續被追求。私人關系不能對公司的工作環境帶來負面影響。

7)員工因私人關系嚴重影響工作的給予口頭警告,屢教不改的,將按嚴重違紀處理(書面警告),甚至解聘。

8)所有員工有義務向人力資源部說明同在公司服務的家庭成員、親戚,或是戀人。

9)在求職申請和面試過程中,必須確保求職者的私人關系符合公司政策。

10)政策之外的特例必須經過總經理批準。

四、生效和解釋

1、本制度經人力資源總監和總經理批準后頒布生效。

2、本制度自20**年8月1日生效,由人力資源部負責解釋,公司將根據實際運行情況進行修正。

3、之前公司內其他與本制度相悖之規定,均以本制度為準