一、總則

(一)、集團公司明確規(guī)定各級員工必須遵循的行為規(guī)范、考勤和請(休)假制度,各級公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,指導(dǎo)、監(jiān)督本公司員工遵照執(zhí)行,維護和改善日常工作秩序。

(二)、為發(fā)揮員工聰明才智,讓全體員工參與集團的建設(shè)和管理,集團建立員工提案制度,各級公司領(lǐng)導(dǎo)均有責任鼓勵、引導(dǎo),并積極響應(yīng)員工提案,以營造公司學(xué)習(xí)創(chuàng)新的文化環(huán)境。

(三)、集團公司依法保障各級員工的合法權(quán)利,積極、嚴謹、妥善地處理每件員工申訴或檢舉事項。

二、考勤管理

(一)、考勤

1、集團內(nèi)各級員工均實行考勤制度。各公司綜合管理部設(shè)專人負責考勤的組織實施,具體方式由各級公司按按集團《考勤管理規(guī)范》(HRG501)自行制定。

(二)、請休假

1、集團公司實行嚴格的請休假制度,除國家法定公眾假期,各級公司正式發(fā)布休假通知外,其它各類請休假均必須辦理請假審批手續(xù),[[并確保正常業(yè)務(wù)工作不受影響。

2、請休假審批權(quán)限,以及員工休假權(quán)利,各級公司均必須按集團《請休假管理規(guī)范》(HRG502)執(zhí)行。集團及各城市公司、項目公司的外派人員按集團《外派員工探親假管理規(guī)定》執(zhí)行。

三、員工申訴及檢舉管理

(一)、集團公司保障各級員工的合法權(quán)利,任何員工均可越級申訴或檢舉,各級公司必須按集團《員工申訴及檢舉管理規(guī)范》(HRG503)的要求執(zhí)行,確保每一樁員工申訴(檢舉)得到妥善處理。

(二)、各級公司新員工培訓(xùn)內(nèi)容中必須包含集團員工申訴及檢舉規(guī)范,明確解釋員工申訴、檢舉的途徑和方法。

(三)、集團公司特別規(guī)定凡涉及申訴和檢舉內(nèi)容的,任何員工均可超級報告。集團內(nèi)各級公司(部門)領(lǐng)導(dǎo)在收到員工申訴或檢舉時必須及時受理,不得推諉拖延,并以書面形式轉(zhuǎn)交本公司綜合管理部登記,同時由綜合管理部直接報告集團人力資源部。

(四)、各級公司總經(jīng)理是本公司員工申訴或檢舉處理的責任人,所有不涉及總經(jīng)理本人的申訴或檢舉,均應(yīng)由總經(jīng)理指定人員進行核實和處理,并向申訴(檢舉)人說明處理結(jié)果,同時報告集團人力資源部。

(五)、所有參與經(jīng)辦員工檢舉的工作人員必須遵循公司保密制度,切實保護檢舉員工和公司利益。

(六)、集團公司提倡各級管理人員開門辦公,與下屬員工平等交流和溝通,應(yīng)努力消除因職務(wù)級別差異導(dǎo)致的溝通障礙。各級管理人員在提高個人工作效率的同時必須樹立正確的內(nèi)部溝通觀念,與下屬的溝通交流應(yīng)作為管理人員重要的工作內(nèi)容和必須履行的義務(wù)。

四、員工關(guān)懷行動

(一)、各級公司領(lǐng)導(dǎo)在遵循集團公司指導(dǎo)原則下,應(yīng)根據(jù)本公司情況具體制定、實施員工關(guān)懷行動的計劃,針對下述事項(不限于)明確具體操作方式和費用標準。

1、員工生日、結(jié)婚及其他家庭喜慶的祝賀(方式及費用標準);

2、員工工傷、重大疾病或其他不幸事件的慰問等。

(二)、各公司綜合管理部具體負責員工關(guān)懷計劃的實施,計劃方案應(yīng)每季度一次向集團人力資源部報備。

五、員工滿意度調(diào)查

(一)、各級公司均應(yīng)定期進行員工滿意度調(diào)查,一般每年應(yīng)至少進行一次。以全面了解員工對公司管理的真實感受,為改進人力資源管理提供機會。

(二)、員工滿意度調(diào)查由集團人力資源部統(tǒng)一組織進行,并以各公司為單位具體實施,如集團本部、各城市項目公司、商管公司、物管公司。

(三)、無論采用何種方式的調(diào)查均應(yīng)由集團人力資源部派出(或委托)人員直接負責,各公司管理層不直接參與制訂方案、收集和統(tǒng)計調(diào)查問卷,只負責組織配合。

(四)、集團人力資源部制訂的調(diào)查方案應(yīng)具體明確,并經(jīng)集團總裁批準。調(diào)查方案應(yīng)包括(不限于):

1、查目的和范圍;

2、抽樣方案(或全員范圍);

3、調(diào)查問卷設(shè)計;

4、現(xiàn)場組織要求;

5、問卷回收及統(tǒng)計規(guī)則;

6、調(diào)查報告分發(fā)范圍等。

(五)、各公司員工滿意度調(diào)查結(jié)果,均應(yīng)形成書面的調(diào)查報告,并呈送集團領(lǐng)導(dǎo)審閱。針對調(diào)查報告中提出的改進建議,集團領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做出明確的批示。

(六)、員工滿意度調(diào)查報告經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)審閱后,應(yīng)在被調(diào)查范圍內(nèi)予以公告,并對集中反映的問題進行澄清解釋,或明確承諾改進目標和時間期限。

六、人事檔案管理

(一)、員工人事檔案是記述和反映員工經(jīng)歷、學(xué)識水平及工作表現(xiàn)的專門案卷。公司人事檔案包括員工調(diào)入時原有的人事檔案和在集團工作期間的人事檔案及技術(shù)檔案三部分。員工人事檔案由集團人力資源部專人負責管理。

(二)、各下屬公司應(yīng)配合集團人力資源部做好員工檔案調(diào)入和歸檔工作,及時提交相關(guān)員工檔案資料。應(yīng)由員工所在公司配合提供的員工人事檔案資料按《員工檔案入檔文件清單》的規(guī)定執(zhí)行。

(三)、員工人事檔案的登記、保管、查閱及調(diào)出,必須按集團《人事檔案管理規(guī)定》執(zhí)行,確保員工人事檔案的完整和安全。

篇2:集團員工手冊:人事與勞動關(guān)系

集團公司員工手冊:人事與勞動關(guān)系

人事行政關(guān)系

你的人事行政關(guān)系要調(diào)入或調(diào)出公司,需你本人提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論后確定。

勞動關(guān)系

1、勞動合同的簽定和延續(xù)

你加入公司后,為了明確你和公司彼此的權(quán)利和義務(wù),同時又根據(jù)勞動法的規(guī)定,公司將與你簽定勞動合同。

每年四月份,公司根據(jù)上一年考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,與員工續(xù)簽勞動合同,續(xù)簽的勞動合同一般以一年為期限。

2、動合同的解除

勞動合同有效期內(nèi),如果員工提出辭職或公司對員工予以資遣或辭退,雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動合同。

辭職

如果你因某種原因須離開公司時,應(yīng)提前提出辭職申請。部門負責人及相應(yīng)專業(yè)職位員工辭職須提前三個月申請;其他管理職位和副主任以上專業(yè)職位員工辭職須提前一個月申請;其他員工須提前15天申請。

資遣

有下列情況之一者,公司給予資遣

2)因病或因傷醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作

3)考核不合格者

4)不能勝任本崗位工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作

5)機構(gòu)調(diào)整無適當工作安置

公司根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定給被資遣的員工發(fā)放資遣費。

辭退

嚴重違反公司規(guī)章制度的員工,人力資源部經(jīng)過調(diào)查并核實后,公司將予以辭退,這方面的規(guī)定將在下一章《獎懲》中敘述。

辭職、資遣和辭退經(jīng)過審批后,離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括:

1)交接工作

2)交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物

3)退還公司宿舍及房內(nèi)公物

4)報銷公司帳目,歸還公司欠款

5)如果與公司簽有其他協(xié)議,按其他協(xié)議約定辦理

離職手續(xù)完備后,公司向員工支付最后結(jié)算工資。

勞動合同的終止

合同期滿后,如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展或因人員調(diào)整;或因個人的意愿離開公司,公司給予終止雙方的勞動合同。

糾紛處理

合同過程中的任何勞動糾紛,你可以通過規(guī)定的程序向上級負責人或人力資源部申訴,公司會根據(jù)你的意愿安排人力資源部或你的部門負責人與你進行面談。

篇3:公司員工親屬關(guān)系政策（2）

公司員工親屬關(guān)系政策(二)

一、目的

*根據(jù)人才的能力、業(yè)績、資質(zhì)和經(jīng)驗,挑選和挽留高級人才,建立公司的人才庫。

*過去,我們曾聘用現(xiàn)有員工的家人、親戚或配偶。

*創(chuàng)力將致力于提供一個舒適的工作環(huán)境,如果同是公司的員工且處于戀愛關(guān)系,當事人需確保不會在工作場所造成沖突或騷擾的情況。

二、適用范圍

*本制度適用于**********的所有員工。

三、政策說明

1)我們在聘用、調(diào)整、晉升員工時要考慮是否可能存在“照顧關(guān)系”。以下情況不被公司政策允許:

*親屬有直接上下級關(guān)系

*親屬在同一部門

*親屬一方工作有另一方監(jiān)督、審計、評估、紀檢等

2)親屬關(guān)系包括以下:

*夫妻、子女、父母、兄弟、姐妹、岳父岳母、女婿媳婦、連襟、妯娌、(外)祖父(外)祖母、(外)孫子(外)孫女、伯叔、姑嬸、表(堂)兄或任何組成家庭的成員。

*正在形成和培養(yǎng)中的此類關(guān)系也是在本政策范圍內(nèi)

3)對于目前存在親屬關(guān)系的員工,公司將按照厲害關(guān)系和個人能力、資質(zhì),決定是否將其調(diào)離上下級或是同一部門,如果沒有合適的職位或部門可以進行調(diào)整或員工不接受新調(diào)整的崗位,將按離職流處理。

4)處于上下級關(guān)系或其他有影響力的職位的員工嚴禁與下屬或負責審計、評估、紀檢的人員談戀愛。

5)在工作時間和辦公場所,員工應(yīng)專業(yè)地處理工作,不受感情影響,避免因與家人、親戚或戀人的私人接觸影響工作。

6)騷擾,即對方表示出冷淡,部希望繼續(xù)被追求。私人關(guān)系不能對公司的工作環(huán)境帶來負面影響。

7)員工因私人關(guān)系嚴重影響工作的給予口頭警告,屢教不改的,將按嚴重違紀處理(書面警告),甚至解聘。

8)所有員工有義務(wù)向人力資源部說明同在公司服務(wù)的家庭成員、親戚,或是戀人。

9)在求職申請和面試過程中,必須確保求職者的私人關(guān)系符合公司政策。

10)政策之外的特例必須經(jīng)過總經(jīng)理批準。

四、生效和解釋

1、本制度經(jīng)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準后頒布生效。

2、本制度自20**年8月1日生效,由人力資源部負責解釋,公司將根據(jù)實際運行情況進行修正。

3、之前公司內(nèi)其他與本制度相悖之規(guī)定,均以本制度為準