統(tǒng)計(jì)管理辦法:

(一)總則

1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,特制定本制度。

2、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

3、公司實(shí)行按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)原則,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作。

4、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,各部門統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)動工作時(shí),事前必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并向財(cái)務(wù)科主任簽字,必須有適合的人員接替其工作。

(二)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工

1、凡國家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和公司主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表,由財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門的職責(zé)分工,確定編制責(zé)任部門。如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門,而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí),由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門協(xié)商編制。

2、公司對外統(tǒng)計(jì)報(bào)表須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能作為正式報(bào)表。

3、報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)目需要修改時(shí),由制表部門做修改后備案,不必再辦理審批手續(xù)。

4、各種定期報(bào)表由各填制部門分別保管。

5、為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠,各部門經(jīng)理應(yīng)對報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審核。

(三)統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管

1、各部門對外提供統(tǒng)計(jì)資料,公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字,一律以本公司統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn),以變克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字混亂現(xiàn)象。

2、各部門應(yīng)將統(tǒng)計(jì)資料采用卡片或臺賬形式,按月、季、年進(jìn)行整理分類,以方便使用。

3、各部門編制的統(tǒng)計(jì)臺賬和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料,必須妥善保管,不得損壞遺失。對已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料,如認(rèn)為確無保管價(jià)值,應(yīng)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審核,并經(jīng)財(cái)務(wù)部及各部門統(tǒng)計(jì)人員會簽后,方可銷毀。

(四)統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正

1、統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,必須立即訂正。

2、重大差錯(cuò)必須以書面形式訂正,并填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后)

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單

報(bào)表名稱:受表單位:編號:

頁次

欄次

行數(shù)

原列數(shù)字

訂正數(shù)字

訂正原因

主管:經(jīng)辦人:年月日

(五)統(tǒng)計(jì)工作的交接

1、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動時(shí)必須認(rèn)真辦理交接手續(xù),在未辦理完畢以前,原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位,更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

2、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動時(shí),必須做好以下工作:

1)將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交代清楚;

2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù),使其能獨(dú)立工作;

3)所有統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)一一造出清單移交。

(六)統(tǒng)計(jì)紀(jì)律

1、各部門從事統(tǒng)計(jì)工作的人員,必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料,不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。

2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料,必須嚴(yán)格保密,嚴(yán)防丟失,提供時(shí)應(yīng)征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

篇2:某某房地產(chǎn)公司統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定

某房地產(chǎn)公司統(tǒng)計(jì)管理暫行規(guī)定

一、總則

1、為了科學(xué)有效地組織統(tǒng)計(jì)工作,確保統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理活動中的作用,依照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

2、統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)是對企業(yè)的經(jīng)營管理活動進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

二、統(tǒng)計(jì)體系

1、統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級匯總、歸口管理的原則。

2、公司的總經(jīng)理助理是統(tǒng)計(jì)工作的主管領(lǐng)導(dǎo),資產(chǎn)部是統(tǒng)計(jì)工作的職能管理部門,資產(chǎn)部設(shè)專職統(tǒng)計(jì)員,各部門設(shè)兼職統(tǒng)計(jì)員。

3、公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)分為對外統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和對內(nèi)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。對外統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)主要為上級專業(yè)主管部門布置的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由資產(chǎn)部負(fù)責(zé)填制報(bào)送。

4、公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)分為二級,一級為公司資產(chǎn)部,負(fù)責(zé)公司和各部門報(bào)表匯總、組織落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作及建立綜合統(tǒng)計(jì)臺帳、編制統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等工作,二級為各部門的統(tǒng)計(jì)員,負(fù)責(zé)本部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

5、統(tǒng)計(jì)人員要保持相對穩(wěn)定,發(fā)生變化時(shí)要報(bào)資產(chǎn)部備案。

三、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容

1、統(tǒng)計(jì)工作采用的主要方式為定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表方式,必要時(shí)也可采用普查、實(shí)地調(diào)查等方式。

2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表是各部門通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字向上級報(bào)告本部門在業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動情況的主要方式。各部門領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)重視其填制與報(bào)送,各部門領(lǐng)導(dǎo)對上報(bào)報(bào)表均應(yīng)簽名,以示負(fù)責(zé)。

3、資產(chǎn)部有權(quán)要求各部門依照有關(guān)規(guī)定如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料,有權(quán)檢查統(tǒng)計(jì)相關(guān)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,有權(quán)要求改正不確實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料。

4、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告由資產(chǎn)部依據(jù)統(tǒng)計(jì)資料及根據(jù)公司實(shí)際情況分析而成,每季末隨統(tǒng)計(jì)報(bào)表同時(shí)報(bào)送。

四、統(tǒng)計(jì)紀(jì)律

1、各部門統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)于每月28日前如實(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料,及時(shí)準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),報(bào)送的報(bào)表、數(shù)字必須經(jīng)過認(rèn)真地審核,確保報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。并對所報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。報(bào)表報(bào)出后,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,要及時(shí)改正。

2、各部門統(tǒng)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和漏報(bào)。

3、資產(chǎn)部收到各部門的統(tǒng)計(jì)資料后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯總審核,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)人員給以核實(shí)、訂正,并將匯總結(jié)果于下月5日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、上級主管部門布置本公司填制的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由公司資產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)準(zhǔn)確地填制,送呈主管領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽字后方可報(bào)送。

5、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料,必須嚴(yán)格保密,嚴(yán)防丟失,對外提供時(shí)應(yīng)按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。

6、關(guān)于統(tǒng)計(jì)資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限,均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。

五、本規(guī)定由公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)修訂和解釋。

六、本規(guī)定自公布之日起實(shí)行。

篇3:房地產(chǎn)集團(tuán)營銷統(tǒng)計(jì)管理指引規(guī)程

某房地產(chǎn)集團(tuán)營銷統(tǒng)計(jì)管理指引

一、各項(xiàng)目銷售部必須嚴(yán)格按照地區(qū)公司營銷中心規(guī)定的表格填寫日銷售及變更情況。

二、各銷售部必須于每天向地區(qū)公司營銷中心傳真前一天銷售及變更情況。

三、地區(qū)公司營銷中心必須規(guī)定格式匯編地區(qū)公司日銷售情況匯總表,并于當(dāng)天將日銷售情況匯總表送達(dá)地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)營銷管理中心。

四、集團(tuán)營銷管理中心根據(jù)"地區(qū)公司日銷售情況匯總表"匯編"集團(tuán)/地區(qū)公司(周/月度/年度)銷售情況匯總表"呈集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

五、每半個(gè)月地區(qū)公司營銷中心與地區(qū)公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行對數(shù),如日銷售匯總表與財(cái)務(wù)當(dāng)期報(bào)表之間有數(shù)據(jù)出入,查明原因后報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批,經(jīng)辦人根據(jù)審批意見作出調(diào)整;并將修正的銷售情況匯總報(bào)集團(tuán)營銷管理中心備案。

六、地區(qū)公司營銷中心除匯編日銷售統(tǒng)計(jì)表外,還必須設(shè)立其他統(tǒng)計(jì)臺帳,分別統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目、每幢樓宇、每一積型、朝向的已售量、未售量、在建量、計(jì)劃推售量及撰寫定月度銷售分析報(bào)告和促銷分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)營銷管理中心及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。