某房地產公司統計管理辦法
統計管理辦法:
(一)總則
1、為了有效地、科學地組織統計工作,保證統計資料的準確性與及時性,發揮統計工作在企業生產經營活動中的重要作用,特制定本制度。
2、統計工作的基本任務是對企業的生產經營活動情況進行統計調查,統計分析,提供統計資料,實行統計監督。
3、公司實行按業務部門歸口負責的統計原則,由財務部負責組織協調統計工作。
4、統計人員應保持相對穩定,各部門統計人員(包括兼職)調(變)動工作時,事前必須經主管領導同意,并向財務科主任簽字,必須有適合的人員接替其工作。
(二)統計報表的管理與分工
1、凡國家統計局、地方統計局和公司主管部門頒發的一切報表,由財務部根據各部門的職責分工,確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當部門負責時,由財務部負責召集有關部門協商編制。
2、公司對外統計報表須經主管領導批準后,方能作為正式報表。
3、報表如有個別項目需要修改時,由制表部門做修改后備案,不必再辦理審批手續。
4、各種定期報表由各填制部門分別保管。
5、為確保統計報表數字的正確可靠,各部門經理應對報表進行認真審核。
(三)統計資料的提供、積累和保管
1、各部門對外提供統計資料,公布統計數字,一律以本公司統計人員所掌握的統計資料為準,以變克服使用統計數字混亂現象。
2、各部門應將統計資料采用卡片或臺賬形式,按月、季、年進行整理分類,以方便使用。
3、各部門編制的統計臺賬和加工整理后的統計資料,必須妥善保管,不得損壞遺失。對已經過時的統計資料,如認為確無保管價值,應呈公司領導審核,并經財務部及各部門統計人員會簽后,方可銷毀。
(四)統計數字差錯的訂正
1、統計資料發出后,如發現錯誤,必須立即訂正。
2、重大差錯必須以書面形式訂正,并填報《統計數字訂正單》(附后)
3、統計數字訂正單
報表名稱:受表單位:編號:
頁次
欄次
行數
原列數字
訂正數字
訂正原因
主管:經辦人:年月日
(五)統計工作的交接
1、統計人員調動時必須認真辦理交接手續,在未辦理完畢以前,原任統計人員不得擅離工作崗位,更不得因工作調動而影響統計工作的正常進行。
2、統計人員調動時,必須做好以下工作:
1)將經辦工作情況全面地向接替人員交代清楚;
2)培訓接替人員的業務,使其能獨立工作;
3)所有統計資料應一一造出清單移交。
(六)統計紀律
1、各部門從事統計工作的人員,必須嚴格按照統計制度規定提供統計資料,不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
2、屬于保密性質的統計資料,必須嚴格保密,嚴防丟失,提供時應征得公司領導同意。
篇2:某某房地產公司統計管理規定
某房地產公司統計管理暫行規定
一、總則
1、為了科學有效地組織統計工作,確保統計資料的真實性、準確性、及時性,發揮統計工作在企業管理活動中的作用,依照《中華人民共和國統計法》及相關的有關規定,制定本規定。
2、統計的基本任務是對企業的經營管理活動進行統計調查、統計分析,提供統計資料,實行統計監督。
二、統計體系
1、統計工作實行統一領導、分級匯總、歸口管理的原則。
2、公司的總經理助理是統計工作的主管領導,資產部是統計工作的職能管理部門,資產部設專職統計員,各部門設兼職統計員。
3、公司統計業務分為對外統計業務和對內統計業務。對外統計業務主要為上級專業主管部門布置的各種統計報表,由資產部負責填制報送。
4、公司內部統計業務分為二級,一級為公司資產部,負責公司和各部門報表匯總、組織落實統計基礎工作及建立綜合統計臺帳、編制統計分析報告等工作,二級為各部門的統計員,負責本部門的統計調查、統計上報工作。
5、統計人員要保持相對穩定,發生變化時要報資產部備案。
三、統計內容
1、統計工作采用的主要方式為定期統計報表方式,必要時也可采用普查、實地調查等方式。
2、統計報表是各部門通過統計數字向上級報告本部門在業務、經濟等方面活動情況的主要方式。各部門領導及統計人員應重視其填制與報送,各部門領導對上報報表均應簽名,以示負責。
3、資產部有權要求各部門依照有關規定如實提供統計資料,有權檢查統計相關資料的真實性、準確性,有權要求改正不確實的統計資料。
4、統計分析報告由資產部依據統計資料及根據公司實際情況分析而成,每季末隨統計報表同時報送。
四、統計紀律
1、各部門統計人員應于每月28日前如實報送統計資料,及時準確地完成各項統計工作任務,報送的報表、數字必須經過認真地審核,確保報表的真實性、準確性、完整性。并對所報送統計資料的真實性、準確性、完整性負責。報表報出后,發現錯誤,要及時改正。
2、各部門統計人員必須嚴格按照統計制度規定提供統計資料,不得虛報、瞞報、遲報和漏報。
3、資產部收到各部門的統計資料后,應及時進行匯總審核,如發現問題,應及時責成有關部門統計人員給以核實、訂正,并將匯總結果于下月5日前報主管領導。
4、上級主管部門布置本公司填制的統計報表,由公司資產部統計人員及時準確地填制,送呈主管領導審閱、簽字后方可報送。
5、屬于保密性質的統計資料,必須嚴格保密,嚴防丟失,對外提供時應按公司保密制度的規定執行。
6、關于統計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限,均按檔案管理有關規定辦理。
五、本規定由公司資產部負責修訂和解釋。
六、本規定自公布之日起實行。
篇3:房地產集團營銷統計管理指引規程
某房地產集團營銷統計管理指引
一、各項目銷售部必須嚴格按照地區公司營銷中心規定的表格填寫日銷售及變更情況。
二、各銷售部必須于每天向地區公司營銷中心傳真前一天銷售及變更情況。
三、地區公司營銷中心必須規定格式匯編地區公司日銷售情況匯總表,并于當天將日銷售情況匯總表送達地區公司領導、集團營銷管理中心。
四、集團營銷管理中心根據"地區公司日銷售情況匯總表"匯編"集團/地區公司(周/月度/年度)銷售情況匯總表"呈集團領導審閱。
五、每半個月地區公司營銷中心與地區公司財務部進行對數,如日銷售匯總表與財務當期報表之間有數據出入,查明原因后報部門負責人審批,經辦人根據審批意見作出調整;并將修正的銷售情況匯總報集團營銷管理中心備案。
六、地區公司營銷中心除匯編日銷售統計表外,還必須設立其他統計臺帳,分別統計各項目、每幢樓宇、每一積型、朝向的已售量、未售量、在建量、計劃推售量及撰寫定月度銷售分析報告和促銷分析報告,及時報地區公司領導、集團營銷管理中心及集團領導。