城發投資公司成本管理部部門職責

1.崗位設置圖

備注:造價工程師按專業設置,分為土建和安裝(增加會計師)

2.部門使命

負責公司的成本管理體系的建立、策劃、動態成本管理以及成本分析與改進,是公司的項目成本控制中心

3.部門職責

3.1成本管理體系

負責項目整體成本控制,建立和完善公司成本控制體系;

負責公司項目成本戰略的策劃、制定和實施;

負責建立項目目標成本責任體系,并負責落實與考核;

建立成本監控預警機制。

3成本策劃

負責在產品可研階段進行成本測算;

負責公司目標成本的監控與調整;

負責參加對建筑方案設計、初步設計的經濟性評審,評審通過后按要求編制《目標成本指導書》;

負責對各投標單位的經濟標書進行評價。

3.3成本動態管理

負責收集、整理公司范圍的有關成本信息,并負責對成本信息進行匯總及甄別;

負責監督、指導各部門建立動態成本信息臺帳;

負責對目標成本控制范圍內的重大支出進行會簽,避免目標成本的非預期超出;

負責定期對項目成本進行監控,超出預期成本變動范圍的情況啟動預警程序;

參與施工圖的經濟評審,確保符合限額設計的要求。

3.4成本分析及效益評估

負責項目后成本分析評價,并落實成本責任制;

收集、分析已完工項目的成本經濟指標;

3.5材料采購價格監控

設定材料設備采購的成本目標;

定期進行市場材料價格調查,并對招標采購部的材料報價進行復核和確認。

3.6合同審價及管理

參與項目合同洽談;

負責審定合同商務條款;

負責檢查合同生效后的合同管理工作,評估合同履約情況;

篇2:成本管理部經理崗位工作職責

成本管理充分動員和組織企業全體人員,在保證產品質量的前提下,對企業生產經營過程的各個環節進行科學合理的管理,力求以最少生產耗費取得最大的生產成果。

成本管理是企業管理的一個重要組成部分,它要求系統而全面、科學和合理,它對于促進增產節支、加強經濟核算,改進企業管理,提高企業整體管理水平具有重大意義,也對鉑略咨詢linked-f重點關注的企業財稅難點有重大幫助。

成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容組成。

成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的,也是對成本管理做出的規劃,為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統的信息基礎。成本控制是利用成本計算提供的信息,采取經濟、技術和組織等手段實現降低成本或成本改善目的的一系列活動。業績評價是對成本控制效果的評估,目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。

崗位描述:

1、建立和完善成本核算和控制體系;

2、制訂成本管理規范、制度和業務流程;

3、負責成本策劃,確定成本總控指標;

4、分解成本控制指標,提出控制要點;

5、負責成本預算、分析、控制運行系統的審核與監督;

6、通過設置成本臺帳,即時反映各成本目標執行情況;

7、編制成本管理動態評估報告,提供相關財務管理信息及建議;

8、協助建立成本信息系統,健全成本控制財務檔案。

任職資格:

1、建筑工程、造價、預算等相關專業本科以上學歷,有注冊造價師或預算員資格;

2、3年以上成本控制與管理工作經驗;

3、較全面的財會專業理論和一定的現代企業管理知識;

4、熟悉財務相關法律法規、投資、企業財務制度和流程;

5、精通招投標、采購、預算、合約,熟悉動態成本管理體系;

6、人品正直,責任心強,具有較強的領導和計劃能力,表達、溝通和協調的能力。