公司經營層職責:

為了實現公司的發展戰略,根據《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規定,公司經營實行董事會領導下的總經理負責制。總經理由董事會聘任,主持公司經營及發展全面工作,對董事會負責。副總經理協助總經理工作,公司各部門在總經理領導下,完成公司經營發展目標。總經理根據公司發展需要,提出公司組織機構設置及增減方案,提請公司董事會批準后施行。

公司經營管理機構下設一室四部。(附公司組織機構圖、公司管理職位圖)

二、公司定編方案:(共23人)

(一)、經營層:

董事長1人,總經理一人,行政副總一人,經營副總一人,總工程師1人,財務總監1人(共6人)。

(二)、辦公室:主任1人,行政主管1人,行政文秘1人,司機2人。(共5人)

(三)、企劃經營部:部長1人,銷售主管1人。(共2人)

(四)、財務部:會計1人,出納1人,統計檔案員1人。(共3人)

(五)、工程部:項目經理1人,工地項目主任1人,項目工程師2人,預算員1人,資料員1人。(共6人)

篇2:房地產公司公司經營層工作職責

公司經營層職責:

為了實現公司的發展戰略,根據《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規定,公司經營實行董事會領導下的總經理負責制。總經理由董事會聘任,主持公司經營及發展全面工作,對董事會負責。副總經理協助總經理工作,公司各部門在總經理領導下,完成公司經營發展目標。總經理根據公司發展需要,提出公司組織機構設置及增減方案,提請公司董事會批準后施行。

公司經營管理機構下設一室四部。(附公司組織機構圖、公司管理職位圖)

二、公司定編方案:(共23人)

(一)、經營層:

董事長1人,總經理一人,行政副總一人,經營副總一人,總工程師1人,財務總監1人(共6人)。

(二)、辦公室:主任1人,行政主管1人,行政文秘1人,司機2人。(共5人)

(三)、企劃經營部:部長1人,銷售主管1人。(共2人)

(四)、財務部:會計1人,出納1人,統計檔案員1人。(共3人)

(五)、工程部:項目經理1人,工地項目主任1人,項目工程師2人,預算員1人,資料員1人。(共6人)

篇3:醫院質量與安全管理委員會工作職責

醫院質量與安全管理委員會工作職責

一、目的

　　為進一步加強醫院質量與安全管理，不斷提高醫院管理水平。

二、范圍

　　適用于與醫院質量管理相關的全部工作。

三、內容

　　1、醫院質量與安全管理委員會是醫院質量和安全管理的專門機構，負責全院質量和安全管理工作的指導、檢查、協調，主任由院長擔任，日常工作由醫院行政辦公室負責。

　　2、醫院質量和安全管理委員會統一領導和協調醫院各相關委員會的工作。包括：醫療質量與安全管理委員會、倫理委員會、藥事管理與藥物治療學委員會、醫院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護理質量管理委員會、醫學裝備管理委員會、實驗室生物安全委員會、安全生產管理委員會。

　　3、督促各管理委員會，按照醫院總體質量和安全管理目標，認真研討本領域內質量相關問題，提出改進方案，推動相關領域的質量與安全工作。

　　4、聽取各委員會工作報告，及時研究解決醫院質量與安全管理存在的問題，推進醫院質量與安全管理持續改進。