房地產公司項目工程交接驗收管理制度

1目的

為使工程質量、使用功能符合開發要求,方便物業管理,減少與業主之間的糾紛,明確開發單位與施工單位之間的責任及物業與開發單位之間的管理界限,特制定此制度。

2適用范圍

公司開發的所有項目在竣工驗收后的交接驗收過程。

3內容

3.1交接驗收的依據

3.1.1工程發包合同;

3.1.2施工圖紙、設計變更、竣工驗收資料;

3.1.3國家現行施工規范;

3.1.4質量監督站的驗收意見;

3.1.5委托物業管理合同;

3.1.6銷售合同、業主入住手冊;

3.1.7國家有關其他規定。

3.2交接驗收的組織

3.2.1在質量監督站最后一次整改報告批復后。

3.2.2由項目公司經理組織、安排。

3.2.3參加人包括開發部、工程部、銷售部、經濟部、、物業公司、監理單位、施工單位相關人員。

3.2.4項目公司指定專人進行記錄,完成后請相關責任人在原始記錄上簽字,并于三天內將整理記錄發于各參與單位。

3.3交接驗收的程序

3.3.1開發部、銷售部的側重點在于工程的使用功能、標準是否符合要求。

3.3.2工程部主要以工程施工質量、工程的完整性為重點。

3.3.3物業公司的驗收重點除工程質量外,更要著重于檢修的方便、設備的運行、技術資料的完整等。

3.3.4按照專業分組進行驗收,一般劃分為土建(含建筑、結構、裝飾等)、設備(含給排水、采暖、通風、空調等)、電氣(含變配電、動力電、照明電、消防、通訊、安防等)。

3.3.5每天(或每單位工程)驗收完畢后,各組進行分組整理交給記錄人員統一匯總。

3.3.6屬于施工單位質量問題的,要求監理公司針對匯總情況下達整改通知,限期完成。

3.3.7屬于開發單位自行安排的項目,項目公司經理應要求工程部、經濟部督促完善。

3.3.8各方整改完畢后,經驗收通過后由項目公司經理簽字,交由物業公司管理。

篇2:房屋租賃平臺資產交接驗收工作標準

資產管理部工作手冊文件

――房屋租賃平臺資產交接驗收工作標準

一、目的:

規范新接管房屋資產的接管驗收工作標準,確保所接管房屋資產的建筑及設施設備質量合格。

二、適用范圍:

適用于公司新接管房屋資產的接管驗收工作。

三、職責:

1.片區經理負責與業主具體辦理房屋資產的接管手續;

2.業務經理負責房屋資產接管驗收的具體協調工作;

3.資產管理部負責組建接管驗收小組并負責控制接管驗收工作的質量;

4.接管驗收小組負責依據本規程進行房屋資產的接管驗收工作。

四、工作程序:

1.組建驗收小組:

接收到業務部關于資產驗收的《工作聯系函》后,由資產管理部按區域的原則組建以片區經理為組長、維修技工和其它人員為組員的驗收小組,在片區經理的統籌組織上開展房屋資產的接管驗收工作。

2.驗收準備:

業務部經理提前三天與業主聯系、協調樓宇交接問題,商定交注意事項和交接日期;在驗收交接前片區經理須提前做好人員的調配安排,準備好驗收工作所需物料表單;

3.房屋資產的具體驗收標準:

(1)梁柱、板主體

1)樓宇梁、柱、樓板無剝落、開裂、傾斜、移位和非收縮性裂縫;

2)無鋼筋外露。

(2)頂棚

1)抹灰面平整,面層涂料無漏刷、無脫皮;

2)無裂紋、無霉點、無滲水痕跡。

(3)墻面

1)抹灰面平整,面層涂料無漏刷、無面層剝落、無明顯裂縫;

2)塊料(如瓷磚)面層:粘貼牢固、無缺棱掉角、無開裂、對縫砂漿無脫落;

3)外墻面無裂縫,無滲水現象。

(4)地(樓)面

1)毛地面:平整、無裂紋。

2)塊料(如瓷磚)面層:

A.粘貼牢固,無缺棱掉角;

B.面層無裂紋、損傷;

3)水泥砂漿面層:抹灰平整,壓光均勻無空鼓、無裂紋、無起泡等缺陷;

4)衛生間、廚房和陽臺地面:不應有積水、倒泛水和滲漏;

(5)門窗

1)開啟自如,手輕搖晃門窗與墻面接觸牢固,無晃動和裂縫出現;目視零配件裝配齊全,位置準確,無翹曲變形;

2)門鎖、窗銷連接牢固,開啟靈活;

3)從室內輕搖晃門鎖與門連接牢固,開啟靈活;

4)木門觀察門縫線條均勻,不掉角,無變形;

5)單指輕擊玻璃安裝牢固,無輕微晃動現象,玻璃膠縫密實,玻璃面層無裂縫,無損傷。

6)防盜鐵門無嚴重銹跡、接角無開裂、無明變形、輕搖晃門扇連接牢固,開啟靈活;

7)窗臺泛水正常,無向室內倒流缺陷。

(6)樓梯、扶手

1)樓梯瓷磚面層粘貼牢固、無缺棱掉角、無開裂;

2)樓梯扶手無明顯變形、安裝牢固、無明顯銹蝕、輕搖不晃動、無尖利易傷人部位;

(7)電子對講門:

A.開啟靈活,通話器完好無損,通話清楚;

B.不銹鋼門接角無開裂、無明變形、輕搖晃門扇連接牢固,開啟靈活;

(8)插座

安裝牢固,符合"左零右火"規定,目視面板無損壞,試電筆檢查電源接通是否正常。

(9)開關

安裝牢固,目視面板無損壞,開關靈活,開啟接觸效果良好。

(10)照明燈具

燈具安裝牢固,安好無損,反應靈敏,發光正常

(11)供水系統

1)管道完好無損,無滲漏水、無銹跡;

2)管道接頭無滲水;

3)水龍頭(花灑和水閥):流水暢通,接頭無漏水;

4)水池、水箱衛生清潔,無滲漏現象;

5)供水泵安裝牢固、配件齊全,管道連接牢固可靠、無滲漏水,運轉中無較大振動,聲音及溫度正常;

(12)排污管道

1)安裝牢固,外觀完好無損,配件齊全;

2)目視管道接口密實無滲水,樓上排水暢通無阻;

(13)地漏

地濾網安放穩固、無堵塞、排水暢通。

(14)衛生潔具

1)安裝牢固,配件齊全,完好無損;

2)排水口接口密實,無滲水;

3)接水軟管無明顯銹跡、無滲漏現象;

4)便器:水箱沖水正常,不堵塞,沖水暢通。

(15)供配電

1)配電箱安裝牢固,配件齊全,試驗操作一次空氣開關等控制是否正常;

2)開關符合荷載型號規定;

3)導線與設計相符,布線規范;

4)目視配電箱蓋無損壞,操作一次開關靈活。

(16)水表、電表

安裝牢固,無搖晃,打開室內水閥看表內讀數運轉是否正常,目視外觀完好無損傷,鏡面玻璃無損傷。

(17)其它

1)天溝、落水井暢通完好;隔熱層、防水層完好。

2)屋面避雷設施連接牢固;

3)電梯能正常運行,轎廂內開關按扭完好,運行過程中無異響;

4)監控系統布線規范,監控設備器材安裝牢固,配件齊全,監控畫面穩定流暢;

4.接管驗收中發現的不合格項,片區經理應當將問題逐項記錄在《房屋存在問題匯總表》并業主簽名確認;

5.業務經理負責《房屋存在問題匯總表》所記錄問題的處理方式與業主協商及請示總經辦審批同意相關處理方式,確定房屋存在問題處理方式后業務經理須敦促業主予以落實;

6.《房屋存在問題匯總表》相關問題如需由業主支付費用公司負責處理的,其估算處理費用工作由所屬服務站維修技工負責。

五、相關記錄(表單):

1.*Z-QR-025《工作聯系函》

2.ZC-QR-007《房屋存在問題匯總表》

六、支持文件

1.《資產交接工作制度》

篇3:變電站設備的交接驗收制度

1變電站新建、擴(改)建、大修、小修、預試的一、二次設備的工作完成后,必須經過質量驗收,設備驗收合格后,應按照有關要求填寫有關檢修、試驗記錄,并履行相關手續。交接手續以正式的交接記錄為依據,內容包括交接設備范圍、工程完成情況、遺留問題及結論等,交接手續完備后,方能投入運行。

2新建、擴(改)建設備的竣工驗收,主變壓器及220KV設備大修后竣工驗收,變電站站長、值長應參加驗收。

3新建、擴改建竣工驗收,施工部門應向變電站移交有關資料,包括設備制造說明書、設備出廠試驗記錄報告、安裝竣工圖紙、安裝記錄及試驗報告、備品備件、工器具等。設備大修后竣工驗收,施工部門應移交大修、試驗報告,并填寫有關檢修、試驗記錄。

4新安裝、大修后的配電裝置,防誤閉鎖裝置必須完善,否則不得投入運行。

5驗收時發現問題應及時處理。暫時無法處理,且不影響安全運行的,急需要投入運行時,必須限期處理,經本單位主管領導批準方能投入運行。

6新設備交接過程中,變電設備操作應由運行人員進行,對設備名稱、編號、狀態進行確認,嚴格監護執行。

7新設備的驗收受工程進度和停電計劃的影響時,允許進行分步交接驗收。分步交接驗收的設備同樣要履行交接手續,具備書面交接記錄。

8交接后的新設備應調整至冷備用狀態,所有保護自動裝置在停用狀態。