1變電站新建、擴(改)建、大修、小修、預試的一、二次設備的工作完成后,必須經過質量驗收,設備驗收合格后,應按照有關要求填寫有關檢修、試驗記錄,并履行相關手續。交接手續以正式的交接記錄為依據,內容包括交接設備范圍、工程完成情況、遺留問題及結論等,交接手續完備后,方能投入運行。

2新建、擴(改)建設備的竣工驗收,主變壓器及220KV設備大修后竣工驗收,變電站站長、值長應參加驗收。

3新建、擴改建竣工驗收,施工部門應向變電站移交有關資料,包括設備制造說明書、設備出廠試驗記錄報告、安裝竣工圖紙、安裝記錄及試驗報告、備品備件、工器具等。設備大修后竣工驗收,施工部門應移交大修、試驗報告,并填寫有關檢修、試驗記錄。

4新安裝、大修后的配電裝置,防誤閉鎖裝置必須完善,否則不得投入運行。

5驗收時發現問題應及時處理。暫時無法處理,且不影響安全運行的,急需要投入運行時,必須限期處理,經本單位主管領導批準方能投入運行。

6新設備交接過程中,變電設備操作應由運行人員進行,對設備名稱、編號、狀態進行確認,嚴格監護執行。

7新設備的驗收受工程進度和停電計劃的影響時,允許進行分步交接驗收。分步交接驗收的設備同樣要履行交接手續,具備書面交接記錄。

8交接后的新設備應調整至冷備用狀態,所有保護自動裝置在停用狀態。

篇2:機電設備操作管理交接班制度

l、各崗位司機都必須在工作現場進行交接班。

2、接班人必須提前3-5分鐘持操作證到達工作地點。

3、上班人在下班前,必須把設備清擦干凈,機房衛生打掃干凈,記錄、工具、配件、器材點清放好。

4、交接班時,雙方應按操作規程規定共同對設備巡查一次,并做好試運轉工作。

5、交接班完畢,雙方應在交接記錄簿上簽字,經接班人同意后,交班人方可離開工作現場。

6、遇有下列情形之一時,不準交班。

(1)接班人末到現場,用電話聯系接班,不交班。

(2)接班人員到達現場,但精神不振或飲酒或有病,不交班。

(3)接班人未經領導批準,隨便找人替班,不交班。

(4)接班人無操作證或有證未帶,不交班。

(5)設備有故障,未排除,不交班。

(6)工具、配件、器材不清、記錄不全,不交班。

7、遇有下列情形之一時,不準接班。

(1)設備運轉情況、檢修情況交待不清,不接班。

(2)設備有異聲、異響或其他隱患,不接班。

(3)機房及設備清潔衛生不好,不接班。

(4)工具、配件、器材損壞丟失,不接班。

(5)記錄不齊全或填寫不認真,不接班。

(6)交班人不在現場,不接班。

8、交接班過程中,雙方意見不一致時,應及時報告帶班領導或調度室,由領導裁決。

篇3:機械設備交接制度

1、機械設備在管理使用保養和修理過程中,應辦理交接手續。

2、新購入的機械設備由分公司施工科驗收,根據隨機技術文件和其他有關資料建立和技術檔案,并填好新到設備驗收報告單。在向項目部移交時,應填寫移交的單。

3、機械在多班生產或多人輪班操作使用時,必須實行上下班交接的原則。

4、機組長調動工作或因故離職時,應辦理交接手續。

5、主要機械送廠大修,機械修竣支付送檢單位時,承接單位與送修單位之間應辦理交接手續。

6、機械設備入庫或出庫時,各項目部間調配時應辦理交接手續。