為了減少安全隱患,杜絕人為事故因素,確保工作順利交接和交接班時的操作安全,特制定本制度:

(一)交接班前的準備:

1、檢查機器設備的運轉和各部位性能是否正常;

2、如發現機器設備的故障問題,及時知會相關維修人員排除故障;

3、及時將機器狀態標識牌“生產中”更換為“侍使用”;

4、如實作好各種生產記錄;

5、整理工作臺面,清潔機器設備,保持工作區域的整潔有序。

(二)交接班的內容:

1、機器設備的運轉性能檢查善狀況;

2、生產中機器設備的故障維修情況;

3、制作品質和材料使用情況;

4、移交各類生產資料;

5、相關的生產注意事項等。

(三)交接班后的工作:

1、檢查機器設備的動轉和各部位性能是否正常。

2、如發現機器設備故障問題,及時知會相關維修人員排除故障;

3、整理清點各類生產資料;

4、檢查并作好各生產記錄;

5、將機器狀態標識牌“待使用”更換為“生產中”,開始生產。

篇2:安全員交接班工作制度

為確保封閉路口24小時有人看守,保證路口施工區域的安全和暢通、規范整潔,特定本制度。

一、執勤安全員,配備貳人,從早上八點到下午八點,值班時間安全員要安規定著裝配帶并做出標準指揮,以示車輛安全通過。

二、保證路口左右50米的衛生清掃和太陽能指示燈的灰塵清理。

三、夜間執勤安全員,配備貳人,從晚八點到第二天早八點。安全服裝穿帶齊全,安全員應檢查各種指示燈有效正常。

四、夜間執勤安全員應巡視安全標牌有無錯位倒伏等。

五、每個路口有組長一名,負責監督路口有無脫崗現象。

六、安全員應認真填寫交接班記錄表。

篇3:液化氣站交接班工作制度

交接班是每一名員工必須做的工作,也是減少損失的檢驗過程,所以氣站員工一定要認真對待。

(一)雙方交接

1.雙方交接時,應互相核對各泵槍油品累積,防止資金出現不明不白流失。

2.氣罐交接,要求交接雙方班長,共同計量,減少液化氣存儲的誤差。

3.交接雙方如有交接爭執,必須立即上報站長情況,盡快完成交接工作。

4.交接雙方必須交接現場,廁所等環境衛生,如發現問題,可以拒絕接班,待交班方清理完畢后,方可接班。

(二)交班

1.交班人員要認真填寫液化氣付氣報表,發現問題,及時核對付液化氣總量和現存量。發現大虧大盈現象,不得私自更改掩蓋問題。

2.交班人員應在接班人員到崗之前,準備好相應的零鈔,減少接班后換零延誤工作。

3.物品交接出現差異應在現場交接完后進行復交,不得影響正常工作。