首頁 > 職責大全 > 調度室交接班工作制度

調度室交接班工作制度

2024-07-09 閱讀 4876

交接班是搞好正常生產的一項嚴肅的制度,各班人員必須嚴格遵守、認真執行,團結協作為維護正常生產互相創造良好的條件。

1、接班者按規定上班時間提前15分鐘到工作崗位,詢問上班的生產進行情況并認真檢查各種記錄,為接班作好相應的準備。

2、交班者交班前把各種報表記錄填寫完畢,工作用品收拾齊全,把衛生區域清掃干凈。

3、交班者應主動介紹當班生產進行情況,向接班者說明還待解決的問題。

4、交班者要在接班者的同意下才能離開崗位,接班發現問題,交班者需及時處理,直至符合規定為止,如影響生產或其他工作,由交班者負責。如接班者沒有認真檢查,接班者在生產中發生的問題,由接班者負責。

5、如在交接班的時間,生產過程中發生事故或特殊情況時,接班者必須趕到現場,在現場交接班,繼續組織、指揮處理存在的問題,必要時交班者應晚下會班協助接班者共同處理存在的問題。

篇2:安全員交接班工作制度

為確保封閉路口24小時有人看守,保證路口施工區域的安全和暢通、規范整潔,特定本制度。

一、執勤安全員,配備貳人,從早上八點到下午八點,值班時間安全員要安規定著裝配帶并做出標準指揮,以示車輛安全通過。

二、保證路口左右50米的衛生清掃和太陽能指示燈的灰塵清理。

三、夜間執勤安全員,配備貳人,從晚八點到第二天早八點。安全服裝穿帶齊全,安全員應檢查各種指示燈有效正常。

四、夜間執勤安全員應巡視安全標牌有無錯位倒伏等。

五、每個路口有組長一名,負責監督路口有無脫崗現象。

六、安全員應認真填寫交接班記錄表。

篇3:液化氣站交接班工作制度

交接班是每一名員工必須做的工作,也是減少損失的檢驗過程,所以氣站員工一定要認真對待。

(一)雙方交接

1.雙方交接時,應互相核對各泵槍油品累積,防止資金出現不明不白流失。

2.氣罐交接,要求交接雙方班長,共同計量,減少液化氣存儲的誤差。

3.交接雙方如有交接爭執,必須立即上報站長情況,盡快完成交接工作。

4.交接雙方必須交接現場,廁所等環境衛生,如發現問題,可以拒絕接班,待交班方清理完畢后,方可接班。

(二)交班

1.交班人員要認真填寫液化氣付氣報表,發現問題,及時核對付液化氣總量和現存量。發現大虧大盈現象,不得私自更改掩蓋問題。

2.交班人員應在接班人員到崗之前,準備好相應的零鈔,減少接班后換零延誤工作。

3.物品交接出現差異應在現場交接完后進行復交,不得影響正常工作。