房地產開發公司總經理的崗位職責

1、組織制定公司年度經營計劃;經董事長提名、董事會批準任命后,負責組織實施企業經營任務,集團公司整體經營計劃和經營目標的制定,向董事會進行工作匯報,請示批準集團公司整體經營計劃和經營目標,落實集團公司年度經營計劃和經營目標任務。

2、主持公司日常各項經營管理工作;負責全面執行和檢查落實董事會議所做出的各項工作決定,召集和主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門業務工作進展,代表經營班子向董事會建議并任命集團各職能部門和下屬公司的主要負責人,代表集團公司簽署日常行政、業務文件。

3、負責公司營銷和工程開發建設工作;負責組織企業項目開發策劃和營銷工作,負責企業項目工程設計與施工,審核項目階段性策劃方案和經營活動推廣預算審定,負責審批工程材料采購方案及預算審批。

4、負責處理企業重大突發事件;根據董事會授權,處理特殊事項或重大突發事件,向董事會報告特殊事件解決方案,并對事后解決過程進行總結,向董事會進行匯報

5、由董事長授權處理的其他重要事項;有根據具體情況制訂和修訂經營計劃的建議和實施權,解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權,經營計劃范圍內具體工作開展的決定權,對部門計劃執行結果考核獎懲權,對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權。

6、企業公共關系的建立和維護;負責公司內職能部門及下屬企業間工作關系協調;負責根據企業經營的需要與社會關聯企業單位的工作渠道的建設和維護,如:與市建委、市計委、區委、市政府、燃氣公司、供電、供水企業等其他相關部門的聯系,創造良好的企業經營和發展環境。

篇2:房地產公司總經理助理崗位工作職責

篇一:房地產公司總經理助理崗位職責

1、對公司經營計劃、銷售策略、資本運作等隨時提供相關解決方案與建議,參與公司重大經營決策。

2、對公司運作與各職能部門進行管理,協調部門之間關系;

3、配合處理外部公共關系;

4、制定公司相關工作計劃與實施意見,跟蹤結果、及時總結分析匯報;

5、產業營銷與開發項目方案的審核。

6、組織制定銷售管理制度、品牌宣傳和項目招商工作。

7、完成董事長臨時交辦的其他任務。

篇二:房地產公司總經理助理崗位職責

1.協助總經理做好綜合.協調各部門工作和處理日常事務;

2.及時收集和了解各部門的工作動態,協助總經理協調各部門之間有關的業務工作,掌握全公司主要活動情況;

3.協助總經理收集各部門重要報表,并校對各項重要數據,根據核對結果對各部門進行績效考核,并根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作;

4.負責召集公司辦公會議和其他有關會議,做好會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施;

5.負責公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作,進行業務指導;

6.負責組織公司通用管理標準規章制度的擬定、修改和編寫工作,協助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;

7.協助總經理與施工方建立良好的合作關系,并負責做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務工作;

8.完成公司領導交辦的其他工作任務。

篇三:房地產公司總經理助理崗位職責

1、協助總經理制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;

2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件;

3、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系,尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議;

4、配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等);

5、跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;

6、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;

7、撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要;

8、協助總經理進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃,配合管理辦開展企業文化工作;

9、完成其他臨時交辦的任務。

篇四:房地產公司總經理助理崗位職責

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。

2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。

4、負責各類文件的分類呈送,請集團領導閱批并轉有關部門處理。

5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。

6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。

7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責保管使用企業圖章和介紹信。

9、負責企業內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

11、主要是根據不同開發企業的內部規章制度而定,一般情況下,總經理助理主要是公司內部部門的協調、企業制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策。

12、工程部經理助理主要是對已批準實施的項目進行先期與政府相關部門的對接、各種手續的辦理、協助經理做好項目招標、施工過程中各項預定目標的執行、落實、監督、檢查等。

13、類似的書籍你可在網上搜索,例如:涉及到土地、規劃、招標等法律法規方面的,房地產開發與管理方面的、建設工程項目管理方面的等等。

14、總經理助理工作內容:輔助總經理進行日常工作,包括整理文件、對總經理提出建設性的意見、任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

15.總經理助理協助總經理制定、貫徹、落實各項經營發展戰略、計劃,實現企業經營管理目標。

16.工作內容:協助總經理制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;起草公司各階段工作總結和其他正式文件;協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系,尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議;配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等);跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要;協助總經理進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃,配合管理辦開展企業文化工作;完成其他臨時交辦的任務。

17.要求:知識面寬,知識結構較全面,具有豐富的行業經驗及管理經驗;具有較高的綜合素質,能夠迅速掌握與公司業務有關的各種知識;熟練使用辦公軟件。

18.態度:有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;有很強的判斷與決策能力,計劃和執行能力;良好的團隊協作精神,為人誠實可靠、品行端正、具有親和力,較強的獨立工作能力和公關能力。

篇五:房地產公司總經理助理崗位職責

1、負責房地產項目開發前期策劃的工作,負責土地一級開發相關工作,如項目定位分析、投資收益分析、人文景觀設置建議等;

2、負責房地產項目開發的后期營銷策劃的工作,如項目概念定位的成功演繹、各類營銷手法的運用;

3、負責與相關媒體對接,搞好公司各類推廣項目,做好活動的策劃,包裝,宣傳,跟進等實施工作;

4、撰寫全程策劃報告、定位報告、規劃建議、執行報告;

5、負責對銷售及策劃進度進行動態掌控。

篇3:房地產副總經理工作職責

職責一:房地產副總經理職責

1、貫徹執行國家有關的財務管理制度。建立健全財務管理的各種規章制度,檢查監督財務紀律。

2、審閱公司的計劃資料、合同和其他有關經濟資料,以便掌握情況,發現問題,積累證據。

3、針對公司財務工作中出現問題產生的原因提出改進建議和措施,糾正財務工作中的差錯弊端,規范公司的經濟行為。

4、建立與健全工程開發項目的工作程序,科學的組織施工工作。

5、與總工程師共同負責工程設計方案的有關工作。

6、負責工程招投標的組織工作。

7、負責工程施工的質量、進度、成本控制的領導工作。

8、負責審批工程項目施工的工程進度款。

9、協助總經理做好人事辦公室的有關工作。

10、負責對財務、工程人員的年度考察工作。

11、總經理授予的其他職責。

職責二:房地產副總經理職責

1、直接對公司總經理負責;

2、對開發項目的設計、工程、預算、營銷負直接領導責任,管理各部門的日常工作;

3、全面參與項目的可行性研究及立項工作;

4、負責項目規劃、設計工作,及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案;

5、負責項目勘察、設計委托及管理工作。

6、審批圖紙會審記錄、施工組織設計,簽證等關鍵性工作把關;

7、負責監督設計、監理、工程發包、材料設備采購等招投標工作;

8、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作;

9、各參建單位工作任務、計劃審定,審批工程款、材料款;

10、工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監督、監控;

11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調;

12、全面把握工程驗收并組織與物業交接工作;

13、公司工程管理規范化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣;

14、負責組織編制、完善各項管理制度,加強公司員工隊伍建設工作;

15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負責考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標準及方案:對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關系,對外做好相關外聯工作;

16、負責樓盤全程的整體營銷推廣策略,從市調、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導、推動等項工作

職責三:房地產公司行政副總經理崗位職責

1、在董事長的領導下,全面負責公司行政管理、協調與服務工作。

2、建立建全公司規章制度體系,并負責監督執行。

3、營造良好的企業文化,加強職工的培訓與教育,大力宣傳好弘揚企業團隊精神。

4、加強與政府機構、行業協會等單位的溝通,有效為公司提供良好的服務與支持。

5、協助總經理抓好組織工作,加強班子建設,根據工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見。

6、協助總經理制定公司的發展規劃及改革方案。

7、負責組織制定公司的管理考核標準。

8、經常召開分管部門工作會議,聽取工作匯報與建議,及時解決工作中出現的問題和矛盾,協調各方面關系,提高工作效率。

9、負責公司人員招聘和員工管理工作,樹立典型,獎勤罰懶。

10、參與項目洽談、規劃設計、施工方案的實施和工程質量的監督。

11、完成總經理交辦的其它工作任務