房地產開發公司工程部工作職責(二)

(一)工程現場施工管理

根據公司年度開發計劃,負責公司具體開發項目的施工計劃制定;根據各項工程進度編制資金使用計劃,并報送財務部;參與方案會審、組織施工圖會審;落實、組織和監督施工合同的實施,及時掌握工程進度、質量、成本和安全文明施工情況,協調解決現場施工問題,辦理工程施工現場簽證;落實并監督相關配套工程項目實施;提出合理的技術修改方案,辦理施工過程中的設計變更,并報開發部、技術部備案;協調與設計、監理和材料供應等單位的關系;協調與質監、消防、防雷、供電、供水白蟻防治等政府職能部門的關系;協調溝通甲方各部門關系;

會同監理方對工程材料驗收并監督材料合同履行;負責未委托監理的配套、零星工程項目的管理及零星工程發包;負責項目進度款管理和現場水電費管理;協助有關部門辦理項目預售證;負責組織相關部門評定施工單位當年履約情況,12月份提交施工、供貨單位的評價意見;負責向客戶服務部辦理竣工商品房移交手續;配合客戶服務部做好工程維修管理工作;負責監理費用審核;向技術部提出涉及交房標準的設計變更意見。

其中工程預付款、進度款的報批按以下流程進行:根據合同要求,由合同乙方提出支付工程款申請→報監理單位審查形象進度(具體負責人及監理單位領導簽字蓋章)→現場代表審查工程形象進度、增減工程款支付情況、應付工程款、施工水電費及其他扣款等項目→轉遞財務部審核已付工程款→轉遞相關單位審查材料款的支付或扣減情況→交工程部經理審查計算實際應得工程款→報分管領導審查→報公司領導審批→付款申請表審批后退回工程部→財務部依據通過審批的付款申請表給施工單位付款。

施工過程中的增加工程款報批流程:施工單位因增加工程提出增撥工程款要求(附增加工程有關資料)→監理單位審查增加工程量并審核相應減少工程量情況,提出意見(監理單位現場代表對施工單位列出的增加工程提出審核意見,報監理單位領導審核簽字蓋章確認)→監理單位將審核資料及意見提交工程部現場代表對工程量進行確認→工程部經理對工程量確認并提交造價公司進行工程造價審核→報公司分管領導審批→報公司領導審批→增加工程款付款報告(申請表)退回工程部→財務部支付增加工程款。

施工過程中的減少工程款扣款流程:方案調整發生減少工程→交由造價公司對減少工程量進行測算→工程部對造價公司的測算結果形成意見→工程部與施工單位對減少工程量的工程造價進行協商→形成統一意見→報公司領導審批→工程部在施工單位近期工程款中扣減。

施工單位借款報批流程:施工單位提交借款申請報告→監理公司對施工單位借款申請報告提出審核意見→工程部對借款報告提出初步審核意見(現場代表對施工單位借款項目的施工進度、已付工程款、剩余工程尾款提出審核意見)→提交財務部經理審核施工單位申請借款項目的付款情況→工程部綜合財務部提出建議→報分管領導審批→報總經理審批→予以(或不予)借款。

零星工程發包流程:現場代表填“零星工程開工單”,部門領導及分管領導簽字→發造價公司及監理單位→造價公司到現場記錄留底,監理單位在施工過程中做好工程量記錄→施工單位組織施工→組織竣工驗收,施工單位在竣工后七個工作日內提交工程簽證單給監理單位→監理單位確認→施工單位在30天內及時辦理零工結算→結算造價超過30000元的零工應由開發部補簽施工協議→施工單位承擔保修義務。

(二)工程竣工管理

組織竣工驗收及辦理竣工項目移交手續,及時向有關單位提供工程竣工圖和建設工程結算資料;及時整改驗收工程中出現的質量問題;工程竣工后及時把工程資料整理、歸類并移交公司檔案室存檔;向客戶服務部及時辦理竣工商品房交接手續;辦理工程竣工驗收備案;向城市建設檔案館移交工程檔案資料;建立工程概況臺帳。參與審查工程結算款。

工程結算及結算款的報批流程:工程竣工后施工單位提供完整的竣工結算資料→報監理單位審查(現場簽字、監理單位負責人審查蓋章)→報工程部審查(現場代表及部門經理審查并蓋章)→報造價公司對工程結算造價進行審核得出審核意見(客戶服務部簽署意見)→總經理助理對造價公司的審核意見進行審核→報分管領導審查→報公司領導審批→財務提交工程結算尾款付款申請→報公司領導審批→財務部支付工程結算尾款。

(三)安全生產管理

制定現場安全生產工作計劃,安全生產管理制度;定期進行“四防”工作大檢查,發現隱患及時通知、限期整改;傷亡事故報告、統計、調查和處理;組織安全生產管理人員安全培訓,監督特殊工種人員持證上崗;建立安全生產檔案,移交公司檔案室存檔。及時傳達上級安全生產文件精神。

(四)檔案管理

設兼職檔案員一名,負責部門往來文件的登記和檔案資料的管理工作,按統一制作的檔案記錄本進行登記并分類保存,檔案管理作為部門及個人的考核內容列入考核指標。部門兼職檔案員如有變更,應及時補位,并做好交接工作。

篇2:房地產公司工程部職責

1、負責公司工程項目的管理,保證項目的安全正常運作。

2、參與項目設計單位及施工隊伍的招標、議標、決算過程,參與工程合同的洽談。

3、掌握工程建設進度,對工程質量的監督、檢查,提高工程建設質量。

4、負責項目方案論證,協助辦理項目的有關報批手續。

5、負責工程項目所需設備和材料的考察認定。

6、組織各施工單位參與施工圖紙會審,會同設計單位完善施工圖紙,審核施工單位報送的施工組織設計和完成的工程量報表。

7、對進場材料和土地現場安全進行監督。

8、嚴格管理工程費用開支。

9、負責組織竣工驗收。

10、協調與工程有關的各部門的關系。

11、保管所有工程圖紙和工程相關工具。

12、完成領導交辦的其他工作。

篇3:某房地產開發公司工程部職責

E房地產開發公司工程部職責

1、負責公司工程項目的管理,保證項目的安全正常運作。

2、參與項目設計單位及施工隊伍的招標、議標、決算過程,參與工程合同的洽談。

3、掌握工程建設進度,對工程質量的監督、檢查,提高工程建設質量。

4、負責項目方案論證,協助辦理項目的有關報批手續。

5、負責工程項目所需設備和材料的考察認定。

6、組織各施工單位參與施工圖紙會審,會同設計單位完善施工圖紙,審核施工單位報送的施工組織設計和完成的工程量報表。

7、對進場材料和土地現場安全進行監督。

8、嚴格管理工程費用開支。

9、負責組織竣工驗收。

10、協調與工程有關的各部門的關系。

11、保管所有工程圖紙和工程相關工具。

12、完成領導交辦的其他工作。