房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司職員工作服管理制度

1.0職員統(tǒng)一工作服的使用與管理,均以本規(guī)定為準(zhǔn)。保安等特殊工種所用制服的管理規(guī)定另行制訂。

2.0本規(guī)定中的制服,是指在公司業(yè)務(wù)中穿著的由公司統(tǒng)一制作的服裝。

3.0制服分夏裝和冬裝兩種:

其穿用時(shí)間分別為:夏裝,5月1日至10月15日;冬裝,10月16日至4月30日。

4.0除特殊場(chǎng)合外,職工上班時(shí)必須穿工作服。主管上級(jí)有指導(dǎo)與監(jiān)督職工穿用制服的責(zé)任。

5.0遵守事項(xiàng):

5.1不得擅自改變制服樣式。

5.2不得典賣、讓渡、轉(zhuǎn)借制服。

5.3制服應(yīng)保持整潔。如有污損,應(yīng)自費(fèi)清洗或修補(bǔ)。

5.4制服如丟失或破損不能穿用時(shí),應(yīng)直接報(bào)告主管上級(jí)。

6.0制服配發(fā)一人一套,分夏裝和冬裝兩式。

7.0制服的配發(fā)期間原則上為一年,自配發(fā)日算起。但未到換發(fā)期,制服破損不能穿用時(shí),不在此例。反之,到換發(fā)期,制服尚可穿用時(shí),應(yīng)繼續(xù)使用。

8.0新職工從正式上班起,配發(fā)制服。職工更換制服時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《制服申請(qǐng)表》,與舊制服同時(shí)經(jīng)主管上級(jí)交辦公室。制服丟失或嚴(yán)重破損時(shí),不再上交。

9.0下列情況下,職工須交還制服。

9.1辭職。

9.2辭退

10.0制服管理。

10.1職工對(duì)配發(fā)的制服有保管、補(bǔ)修的責(zé)任。

10.2盡量減少制服在非工作時(shí)間的損耗。

10.3制服清洗由個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

11.0制服丟失,失盜或破損時(shí),如系個(gè)人原因,應(yīng)由本人全部或部分賠償。

12.0食堂人員的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

13.0如有必要,對(duì)臨時(shí)工的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

14.0本規(guī)定自×××年×月×日起實(shí)施。

公司制服管理流程圖

篇2:某某酒店離職員工重新聘用的制度

某酒店離職員工重新聘用的制度

第一章總則

第一條目的:規(guī)范離職人員重新返聘入職管理規(guī)定及流程。

第二條適用范圍:

一、離職員工不是因?yàn)楸痪频贽o退、淘汰的;

二、離職時(shí)間在六個(gè)月以上的;

三、離職后在外無(wú)不良記錄的;

四、在店工作期間表現(xiàn)良好的。

五、經(jīng)部門申報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的。

六、返店員工向酒店提出申請(qǐng)的。

第二章權(quán)責(zé)

第三條人力資源部負(fù)責(zé)按招聘制度及流程接待處理離職人員重新回店的錄用。

第四條離職人員離職前所在部門主管面試評(píng)價(jià)離職人員二次應(yīng)聘,并簽示具體意見(jiàn)。

第五條主管(含主管)以下人員離職重新聘用由人資經(jīng)理報(bào)批總經(jīng)理。

第六條副經(jīng)理及經(jīng)理級(jí)人員離職重新聘用由人力資源部經(jīng)理報(bào)批-總經(jīng)理/董事長(zhǎng)審核-報(bào)備集團(tuán)人力資源部。

第三章管理內(nèi)容

第七條上崗前要進(jìn)行全面體檢(耒陽(yáng)市收生防疫站辦理健康證);

第八條上崗后,如是在原崗位工作,需要一個(gè)月試用期;如在新的崗位則需要二個(gè)月試用期,試用期結(jié)束后,通過(guò)考試合格持予以轉(zhuǎn)正。

第九條凡離職人員二次入酒店應(yīng)聘,必須經(jīng)過(guò)審批后按酒店招聘制度及流程聘用,并重新計(jì)算工齡。

第十條返店員工至人力資源部報(bào)到。(報(bào)到手續(xù)按新員工進(jìn)店程序執(zhí)行。)

第十一條返店一次的員工,如再次離店,則不再接受其返店。

第十二條原則上非正常原因離開(kāi)公司包括開(kāi)除、辭退、自動(dòng)曠工3天解除合同的員工等永不錄用,特殊人才或特殊情況需報(bào)總經(jīng)理批示。

第十三條對(duì)要求重返酒店的員工,各部門應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待,了解其當(dāng)時(shí)的離職原因,落實(shí)是否按公司制度辦理完畢離職手續(xù),用人部門要以書(shū)面文件向酒店提出重新聘用的理由。

第十四條任何部門不得存在隱瞞、私自聘用的情況,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由用人部門經(jīng)理承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

第三章附則

第十五條本規(guī)定的擬定和修改由人力資源部負(fù)責(zé),報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十六條本規(guī)定由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十七條本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。

人力資源部

篇3:酒店新入職員工崗前培訓(xùn)

酒店新入職員工崗前培訓(xùn)

酒店無(wú)論是開(kāi)業(yè)之初抑或是持續(xù)營(yíng)業(yè)中酒店人員的補(bǔ)充,新入職員工的崗前培訓(xùn)是不可或缺的。但是,有些培訓(xùn)經(jīng)理或主管做新入職員工培訓(xùn)時(shí),不知如何下手,理由是需要新員工掌握的太多了。其實(shí),新員工的培訓(xùn)抓住幾個(gè)主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容就可以了。下面主要就營(yíng)業(yè)中的酒店新入職人員的培訓(xùn)做一下簡(jiǎn)析。(籌備開(kāi)業(yè)酒店新員工的培訓(xùn)另文闡述)。

A:酒店概況的培訓(xùn)。此類主要包括:酒店的名稱;LOGE及含義;投資方的介紹;地理位置;郵編;酒店檔次定位;酒店各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的面積、名稱、營(yíng)業(yè)時(shí)間、內(nèi)外線通訊方式、硬件設(shè)施介紹等。

B:酒店的組織機(jī)構(gòu)。包括:董事會(huì)成員;酒店管理方成員;總經(jīng)理;副總經(jīng)理;各部門長(zhǎng)(總監(jiān)或經(jīng)理)等。另外、上述人員的隸屬關(guān)系及主要職責(zé)范圍。此類培訓(xùn)適宜配置各人照片加機(jī)構(gòu)隸屬框架圖作為輔助講解。如果有酒店管理公司參與管理的,也要講講管理公司的情況。

C:酒店文化。包括:酒店的管理宗旨、服務(wù)宗旨、酒店精神、酒店目標(biāo)、店訓(xùn)、規(guī)章制度、行為規(guī)范等。最重要的是維持酒店文化形成的各種方法、制度。酒店文化是企業(yè)的魂,靠酒店文化凝聚員工,是最靠譜的一種方法。另外:酒店的一些行為規(guī)范、規(guī)章制度、店訓(xùn)等比較繁瑣,員工記起來(lái)枯燥乏味,對(duì)此我酒店針對(duì)行為規(guī)范改編成了“三字經(jīng)”并印成名片大小,人手一卡,這樣大家讀起來(lái)瑯瑯上口,記憶效果很好。我們的店訓(xùn)是“四個(gè)凡是”。在酒店晨會(huì)上是要求所用人員背誦的,并且在酒店員工打卡通道和員工餐廳進(jìn)行張貼。

店訓(xùn)內(nèi)容如下:

1、凡是客人視聽(tīng)到的都是完美的、高雅的;

2、凡是客人使用的都是安全的、方便的、舒適的、衛(wèi)生的;

3、凡是對(duì)客人的詢問(wèn),回答都是準(zhǔn)確的、迅速的,耐心的;

4、凡是在客人面前的舉止,操作都應(yīng)該是文明的,禮貌的,規(guī)范的。

D:其它特別提示。除了正常酒店規(guī)定外,一些VIP的特殊習(xí)慣、酒店針對(duì)性的制度要求等等也要進(jìn)行培訓(xùn)講到。

以上內(nèi)容做個(gè)培訓(xùn)大綱,制成PPT,加上你個(gè)人的演講魅力,大概不需要3天時(shí)間,你就可以順利完成新員工的崗前培訓(xùn)了,至于各崗位的專業(yè)具體知識(shí),部門長(zhǎng)會(huì)安排人培訓(xùn)的。如何展現(xiàn)培訓(xùn)效果,就看你的了!