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房地產(chǎn)新項(xiàng)目部招待費(fèi)管理制度

2024-07-11 閱讀 6549

地產(chǎn)公司新項(xiàng)目部招待費(fèi)管理制度

本著"有效、節(jié)約"的原則,為合理控制招待費(fèi)用,降低開發(fā)成本,制訂本制度:

1、招待費(fèi)范圍:凡因項(xiàng)目業(yè)務(wù)需要接待來客,拜訪各有關(guān)業(yè)務(wù)部門,政府部門及上級領(lǐng)導(dǎo),所發(fā)生的餐費(fèi)、煙酒、娛樂、禮品費(fèi)用。

2、客餐統(tǒng)一由行政部辦公室安排,一般接待應(yīng)事先告知辦公室,由行政部報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后填寫派餐單由辦公室定點(diǎn)安排。客人要求改換接待地點(diǎn),應(yīng)事先告知分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可,并適當(dāng)控制標(biāo)準(zhǔn)。特殊貴賓用餐,報(bào)總經(jīng)理同意,適度掌握標(biāo)準(zhǔn)。

3、接待標(biāo)準(zhǔn)按以下原則控制,(1)菜金:1-3人150元以內(nèi)/餐,3-5人200元以內(nèi)/餐,5-7人200元以內(nèi)/餐,7-10人500元以內(nèi)/餐。(2)煙酒:原則上使用中檔白酒100元/瓶以內(nèi),中檔香煙30-60元/包以內(nèi),夏秋季可以適當(dāng)使用啤酒。

4、由于工作需要招待客人休閑娛樂,必須經(jīng)過公司總經(jīng)理批準(zhǔn),并嚴(yán)格控制開支額度。

5、所有接待費(fèi)用經(jīng)辦人簽字后由辦公室證明,再按程序先后報(bào)分管副總和總經(jīng)理審批,否則不予報(bào)銷。

6、因業(yè)務(wù)需要購買禮品必須經(jīng)過公司總經(jīng)理同意后執(zhí)行。

篇2:醫(yī)院招待費(fèi)開支規(guī)定

醫(yī)院招待費(fèi)開支規(guī)定

一、用餐標(biāo)準(zhǔn)

1、外賓每人每餐30元以內(nèi)掌握;

2、上級單位來人,每人每餐25元以內(nèi)掌握;

3、兄弟單位來人,每人每餐20元以內(nèi)掌握;

4、一般外來協(xié)助工作的人員,每人每餐掌握10元以內(nèi)。

二、其他規(guī)定

1、就餐地點(diǎn)一般在本院職工食堂,特殊情況須經(jīng)院長批準(zhǔn)方能到外面就餐。

2、院內(nèi)食堂招待費(fèi)由有關(guān)科室到院辦開具招待客飯單,客飯單須經(jīng)分管院長簽字,膳食科憑客飯單安排就餐(客飯單一式二聯(lián),一聯(lián)存根,二聯(lián)留膳食科,并于每月向財(cái)務(wù)科結(jié)帳)

3、院內(nèi)招待每月結(jié)算一次。

4、院外、院內(nèi)的招待費(fèi)由院長審批后到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

篇3:業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

(一)業(yè)務(wù)招待費(fèi)主要用于各部門對外聯(lián)絡(luò)時(shí),與政府部門,合作伙伴,供應(yīng)商及其企業(yè)等重要招待。

(二)業(yè)務(wù)招待,需提前報(bào)請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可招待,否則不予報(bào)銷。

(三)公司本著節(jié)約和透明的原則,業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷至少需有兩個(gè)以上的經(jīng)手人或當(dāng)事人簽字(只有一人參加招待的除外)

(四)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷時(shí),需另附清單,注明時(shí)間,招待對象,參加人員,公司財(cái)務(wù)審核后將清單銷毀。

(五)各部門向相關(guān)人員送禮應(yīng)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)的不予報(bào)銷。