公寓酒店項目銷售部主要工作任務

1、做好市場調查。

以地區市場環境和同物業客源為背景,調查地區客源、客源構成、價位水平、周圍地區寫字樓、賓館出租率、價格、客源檔次、客人需求變化和市場發展動向、特點、競爭態勢等,為制定公司市場銷售方案、銷售策略、銷售措施、價格等提供客觀依據。

2、研究市場定位。

以同物業的設施、設備條件和服務項目為依據,根據市場調查資料,研究確定同物業主要市場目標、客源檔次、客源構成、主要客戶,并據此擬定對不同客源、不同季節的價格水平,形成目標市場定位,使公司設施設備和服務項目的市場定位適應目標市場的客人需求,形成市場競爭優勢。

3、擬定市場銷售策略。

在市場定位的基礎上,針對不同目標市場的客人需求、消費特點、消費水平和支付能力,分別擬定不同策略、市場開發方案、措施和方法。并針對客人需求變化和市場競爭需要,適時調整銷售策略,以擴大市場占有率,提高銷售收入。

4、確定市場銷售目標。

在掌握市場資料和歷史銷售資料及客人需求變化的基礎上,逐月、逐季、逐年做出銷售預測,擬定銷售計劃,核定與落實銷售指標,將目標管理和部門銷售工作結合起來,保證銷售任務的完成。

5、組織市場銷售活動。

在擬定銷售計劃的基礎上,制定市場銷售行動計劃,分解落實各銷售主任的計劃任務,然后組織銷售主任深入市場,認真做好公司、散客、會議、團隊等不同客源的銷售工作,通過各種形式的銷售活動,不斷為公司帶來豐富的客源,提高公司設施利用率。

6、開始促銷活動。

利用多種媒體和公關手段,加強同各級政府機構、地區社團、新聞機構、客源機構的聯系,組織內部與社會公關活動,協調內部關系,不斷提高公司知名度和美譽度,樹立市場形象,為公司各項業務活動的開展贏得市場,不斷提高社會效益和經濟效益。

篇2:供應銷售部長安全生產職責

按照企業管理職能的分工、誰主管誰負責的原則,供銷部長具體負責原輔材料、公司內物資的供應、產品銷售等項工作,其安全職責是:

一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在分管經理的領導下,對所管轄范圍內的安全生產負責。建立健全部門安全管理網絡,制定相應的安全生產管理制度、安全技術操作規程。根據公司統一規劃,在本部門積極開展安全標準化和安全文化建設活動,把安全工作放在各項工作的首位。

二、管理好企業使用的易燃易爆危險化學品,制訂嚴格的領用和發放制度。按照國家對危險化學品儲存管理的相關安全技術要求,加強對原料、產品罐區的管理,確保罐區安全。

三、按計劃及時組織供應安全技術措施項目所需的材料、設備。如消防滅火器材、應急救援器材、環保設備等。

四、按照國家勞保用品的標準,負責各類勞動保護用品采購、保管,并按標準發放。

五、加強對購入設備、配件及有關原料的質量管理,使其安全可靠性符合企業要求。

六、對銷售的產品,出現安全問題,應及時代表供方參與處理。同時,加強對供銷人員長途旅行的安全教育,做到高高興興出差,平平安安回家。

七、要與質量、檢驗部門配合,加強對供應商產品、材料質量安全指標的檢測檢驗。對安全指標嚴格的原料,要對供方安全質量進行認證。負責向供方索取安全技術說明書和安全標簽,隨產品送達用戶,副本送安全、生產技術部門備案。不符合要求的原料不得簽約,不得購進。

八、負責處理供、銷業務中出現的糾紛問題。供應方面,多與供貨商聯系、走訪,力爭盡量減少物資材料損失;銷售方面:熱情接待來人來訪者,認真答復電、函等,必要時,到用戶單位征求意見,改進工作。

九、按照公司安全管理相關規定和統一部署,定期召開安全生產會議、定期開展安全生產檢查,發現安全事故隱患,及時制定措施,落實整改。

十、負責本部門員工的安全教育與培訓。積極配合安全管理部門的工作,參與公司事故應急預案的演練,改善本部門安全管理的薄弱環節。同時,負責本部門人員的安全績效考核工作。

篇3:銷售部門安全責任制

1、對所屬范圍內的安全生產負責,建立健全安全生產規章制度和操作規程,定期檢查。

2、加強對危化品貯存的管理,根據產品特點分區、分類、分庫儲存,嚴格執行企業《危化品儲存、出入庫安全管理制度》。

3、產品的《安全技術說明書》和《安全標簽》在交付商品時提供給用戶,作為一種服務隨商品在市場上流通。

4、加強危化品的運輸管理,嚴格執行《危化品運輸、裝卸安全管理制度》,嚴格執行操作規程,避免意外事故發生。

5、按要求制訂事故應急救援預案,并定期進行演練。