工程質(zhì)量保證體系(十三)

我們對本工程的工程質(zhì)量提出嚴(yán)要求、制定高標(biāo)準(zhǔn),并且建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理和監(jiān)察機(jī)構(gòu),設(shè)置完善的質(zhì)量保證體系,制定科學(xué)細(xì)致的質(zhì)量保證措施,將本工程建成精品工程。

1質(zhì)量目標(biāo)

確保全部工程達(dá)到國家、行業(yè)部門現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保市優(yōu),力爭國家優(yōu)質(zhì)工程-魯班獎。

工程一次驗收合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上,并滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

2質(zhì)量管理依據(jù)

依據(jù)本工程項目施工招標(biāo)文件、設(shè)計圖、設(shè)計質(zhì)量要求、答疑書,及明確規(guī)定本工程設(shè)計、施工、驗收采用的規(guī)范、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。

3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

質(zhì)量管理體系框圖

為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)本工程的實際情況,建立以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,日常具體工作由安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé),按照招標(biāo)文件、合同條款、設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)細(xì)則要求,運(yùn)用先進(jìn)的管理方法、施工工藝,做好工程質(zhì)量控制。建立起行之有效的質(zhì)量管理體系,設(shè)置好工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),是確保工程質(zhì)量的前提。

4質(zhì)量管理職責(zé)

我公司對本標(biāo)段工程質(zhì)量實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任制,項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師、施工作業(yè)隊長按相應(yīng)職責(zé)、管理權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀。

4.1項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)單位關(guān)于本工程質(zhì)量與環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、政策、方針,對本工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo),組織開展質(zhì)量活動。主持全面質(zhì)量管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足合同要求;

督促有關(guān)部門向駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量管理依據(jù),處理建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求;

負(fù)責(zé)對本工程實施配備足夠的人力、資金、設(shè)備、物資等,保證質(zhì)量體系在本標(biāo)段工程施工中有效的運(yùn)行;

貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”,監(jiān)督審查針對本標(biāo)段合同工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實施,對不符合質(zhì)量要求的工作,有權(quán)責(zé)令其停工或返工,并督促檢查處置方案和糾正預(yù)防措施;

對工程項目質(zhì)量進(jìn)行有效控制,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方案,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機(jī)制,對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進(jìn)行獎勵,對質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)要求的施工單位和個人進(jìn)行處罰,并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容;

4.2總工程師質(zhì)量管理職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)單位關(guān)于本工程質(zhì)量與環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、政策、方針,對本工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行各項質(zhì)量活動;負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法并檢查落實,組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗人員定期進(jìn)行評比活動;

負(fù)責(zé)編制本工程施工組織設(shè)計、主要工程施工方案、施工工藝、施工監(jiān)控、質(zhì)量計劃。對不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核,督促檢查各項質(zhì)量計劃的實施;

負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核簽認(rèn),組織主要工程項目技術(shù)交底,對基層技術(shù)人員編制的施工方案、工藝、質(zhì)量計劃進(jìn)行審查;負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。

4.3質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)單位關(guān)于本工程質(zhì)量方針、政策,參與質(zhì)量計劃的制訂、修改,負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳落實工作,參與創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃并負(fù)責(zé)落實。負(fù)責(zé)制定內(nèi)部質(zhì)量檢查工作程序及細(xì)則;

負(fù)責(zé)對工程用材料的型號、質(zhì)量進(jìn)行檢驗、驗收,督促試驗人員對進(jìn)場材料取樣試驗;

負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量自檢工作,對施工工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,填報工程質(zhì)量檢查證,配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢查及控制工作;

負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實上級部門、建設(shè)、監(jiān)理等單位的質(zhì)量文件;

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和評比工作,負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正預(yù)防措施的制定和落實工作;

填報質(zhì)量月報、季報、年報,編寫質(zhì)量記錄。

4.4試驗工程師質(zhì)量管理職責(zé)

根據(jù)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則制定本工程試驗工作程序及細(xì)則,指導(dǎo)工地試驗人員的試驗工作,負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的要求;

負(fù)責(zé)施工用材料的取樣和試驗,選定各種配合比,并對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的試驗工作。負(fù)責(zé)對計量、試驗設(shè)備的定期送檢、標(biāo)定和管理,保證試驗、檢測結(jié)果的真實、有效;

負(fù)責(zé)試驗原始資料的匯總和管理工作。

4.5施工作業(yè)隊長質(zhì)量管理職責(zé)

對管內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)落實職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育,為工程隊的質(zhì)量體系配備必需的資源;

負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制,督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范、施工細(xì)則和驗標(biāo),對工序的交接和質(zhì)量問題負(fù)責(zé);

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題,督促技術(shù)、質(zhì)檢、試驗材料人員組織驗收材料、成品、半成品,并負(fù)責(zé)其管理和使用;

負(fù)責(zé)安排已完工程的保護(hù)工作,督促技術(shù)人員及時填報施工記錄、編制施工總結(jié)。

5.質(zhì)量監(jiān)察體系

質(zhì)量監(jiān)察體系框圖

本工程按項目法管理模式組織施工,推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,為確保項目工程的質(zhì)量,建立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。

6質(zhì)量保證體系

我公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,中標(biāo)后將按照ISO9001質(zhì)量體系建立本標(biāo)段質(zhì)量保證體系,成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、總工程師為副組長,由專家組、技術(shù)、質(zhì)量檢查、試驗、環(huán)保、機(jī)械、物資、財務(wù)、施工作業(yè)隊長及隊技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,積極組織開展全面質(zhì)量管理活動,優(yōu)化施工工藝,提高工程質(zhì)量,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。成立以總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)QC小組,由工程技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模、工程特點、環(huán)境特點制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施,QC小組定期或不定期舉行活動,分析質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、成本等問題,查找原因,制定對策,不斷提高工程質(zhì)量;

質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評審。施工作業(yè)隊根據(jù)項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及管轄工程特點成立相應(yīng)的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育、督促檢查和質(zhì)量評比。按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)作指針,實現(xiàn)和規(guī)范項目質(zhì)量體系工作,提高質(zhì)量控制和保證能力,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

在本工程設(shè)立專職質(zhì)量檢查體系。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察部,施工作業(yè)隊設(shè)安全質(zhì)量檢查室,配專職質(zhì)檢工程師,工班設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成體系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量檢查體系。

項

目經(jīng)理部設(shè)試驗室及專職試驗人員,根據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理要求制定試驗工作實施細(xì)則,通過先進(jìn)的檢測試驗手段,配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。

篇2:施工單位質(zhì)量保證體系檢查規(guī)定

1.了解企業(yè)的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理情況,重點了解開展全面質(zhì)量管理的情況、企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項目管理和工序質(zhì)量控制的情況。

2.核查施工單位貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系建立和通過認(rèn)證的情況。

3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的落實、質(zhì)量管理權(quán)限實施的情況。

4.檢查施工單位是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)措施計劃,并將具體的目標(biāo)任務(wù)分解落實到有關(guān)部門和個人。

5.要求施工單位按照質(zhì)量體系工作,計劃→實施→檢查→處理(PDCA)循環(huán),組織質(zhì)量保證體系的全部活動。

6.施工單位應(yīng)建立專職的質(zhì)量檢測和管理機(jī)構(gòu),配備必要的檢測設(shè)備和專職人員。

7.施工單位應(yīng)組織質(zhì)量小組,圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量改進(jìn)活動。

8.督促施工單位做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,包括質(zhì)量教育、標(biāo)準(zhǔn)化、檢測計量和質(zhì)量信息等工作。

篇3:房產(chǎn)測繪資質(zhì)管理質(zhì)量保證體系

房產(chǎn)測繪資質(zhì)管理質(zhì)量保證體系

(一)設(shè)立保密工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)。設(shè)置測繪核心涉密人員1人。

(二)有較健全的測繪成果及資料檔案管理制度、保密制度,測繪成果及資料檔案的登記、保管、借閱、使用、歸檔、銷毀、檢查等各個環(huán)節(jié)有章可循,手續(xù)完備。與涉密測繪成果管理人員簽訂保密責(zé)任書。

(三)有專(兼)職管理人員,管理人員熟知測繪成果及資料檔案管理制度和保密制度。

(四)有專門存放測繪成果及資料檔案的資料室或?qū)Ｓ脵还瘛２扇”匾陌踩Ｃ芊婪洞胧?成果資料存放整齊。對光介質(zhì)、磁介質(zhì)測繪成果及資料應(yīng)采用防磁設(shè)備保管。

(五)定期對各項管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,做到檢查有記錄。

第七條測繪核心涉密人員,需經(jīng)省級以上測繪行政主管部門培訓(xùn),取得崗位培訓(xùn)合格證書。

第八條按照分級管理原則,測繪單位向測繪行政主管部門提出考核申請,并提交以下材料。

(一)單位測繪成果及資料檔案管理基本情況;

(二)保密工作機(jī)構(gòu)、專(兼)職測繪成果及資料檔案管理人員證明文件;

(三)省級以上測繪行政主管部門頒發(fā)的測繪核心涉密人員崗位培訓(xùn)合格證書;

(四)單位測繪成果及資料檔案管理制度、保密制度;

(五)測繪成果保密崗位責(zé)任制度,與測繪核心涉密人員簽訂的保密責(zé)任書;

(六)測繪成果及資料檔案管理、保密制度定期自查記錄;

(七)測繪成果及資料檔案管理相應(yīng)設(shè)施配置情況。

測繪單位應(yīng)對提交材料的真實性負(fù)責(zé),對弄虛作假的,測繪行政主管部門依法嚴(yán)肅處理。

第九條測繪行政主管部門自收到考核材料之日起5日內(nèi)決定是否受理,對不予受理的應(yīng)說明理由。

第十條測繪行政主管部門依據(jù)相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,審查方式采取書面審查與實地查驗相結(jié)合。

第十一條測繪行政主管部門自決定受理之日起15日內(nèi)完成審查。經(jīng)審查合格的,出具考核合格通知書;不合格的說明理由。

考核合格通知書有效期與《測繪資質(zhì)證書》有效期一致,在《測繪資質(zhì)證書》有效期內(nèi),測繪單位申請資質(zhì)升級的,應(yīng)按本細(xì)則的規(guī)定,重新申請考核。

第十二條測繪單位有下列情形之一的,認(rèn)定其測繪成果及資料檔案管理考核不合格:

(一)擅自大量復(fù)制涉密測繪成果及資料檔案的;

(二)擅自銷毀涉密測繪成果及資料檔案情節(jié)嚴(yán)重的;

(三)擅自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓涉密測繪成果及資料檔案的;

(四)非法向國(境)外提供涉密測繪成果及資料檔案的;

(五)有涉密測繪成果失泄密行為的;

(六)對考核中存在問題逾期不整改的。

第十三條測繪行政主管部門及其工作人員在測繪成果及資料檔案管理考核工作中玩忽職守、濫用職權(quán)的,依法追究責(zé)任。

房產(chǎn)管理處測量隊