建筑工程項目質量保證體系

我公司在工程質量管理上除了合理地制訂質量管理程序,加強過程控制外,還輔之以一套科學的質量保證措施,作為質量管理中必不可少的一個重要組成部分。

(1)本項目將按GB/T1900-ISO9000及單位質量體系文件的要求,遵照把向質量管理原則,開工前完善質量保證計劃,建立針對本項目特點的的質量管理體系并運行,實行全過程、全方位、分層次的質量管理。(質量管理體系過程圖解附圖)

(2)建立由公司總工程師直接領導下的項目工程師-責任工程師-責任人員的三級質量管理保證體系。

(3)對施工全過程(以上六個環節)進行質量管理控制,制訂各分部分項工程施工流程圖,設置控制點進行工序質量控制。

(4)加強質量意識教育,提高全體施工人員的質量意識和自身素質,執行自檢,互檢和專檢的"三檢制度和質量否決權制度,以全體施工人員的工作質量來保證工程的總體質量目標。

(5)以工法為依托,使施工程序化、規范化。

(6)建立健全現場各項質量管理崗位責任制和規章制度,嚴格執行施工技術規范。開工前必須有施工方案,專業責任工程師及工長必須對施工班組進行技術交底,并作好施工記錄,使全體施工人員對設計技術要求,質量標準作到心中有數,創優質工程的目標一致。

(7)專業責任工程師和質檢員在開工前針對工程情況設置的質量控制點,應全面了解,在施工中嚴格按質量控制點進行監檢,對材料、機具、各工序、各項檢測進行質量控。對存在的問題。在開展QC小組活動中,通過PDCA的循環及時解決。

顧客質量方針的制定與貫徹

及相關方

要求質量目標制定落實調整貫徹

管理者有關過程

明確職責和權限任命管理者代表確保內部溝通管理評審過程的控制

人力資源的管理

資源提供過程

基礎設施的工作環境的管理

管理與客戶有關的過程

過程策劃

內部質量審核

糾正預防措施

測量產

采購控制品

監視和測量

改進

過程

數據分

實項目準備過程的管

現理

過

施工過程的管理程

過程監視和測量析

否

產品監視測量

工程交付驗收

不合格品控制

保修期管理

顧客滿意情況評價

顧

文件與資料的控制記錄的控制客支持性過程

質量管理體系過程圖解附圖

(8)在工程施工的全過程中,質保工程師定期組織專業責任工程師進行質量檢查,質檢人員和生產技術、質量、安全管理部組織人員,不定期對工程進行工程質量的監督檢查,通過檢查,對發現的質量事故和隱患下過"質量整改通知單",責成有關責任人員限期整改達標。

(9)為加強工程質量管理,將執行工程獎優罰劣的辦法,每項工程開工前,即與施工班組制定工程質量獎,罰條件,數額和辦法,且將該項目負責管理人員的獎罰與班組掛鉤。對施工出現的問題采用如下圖模式進行處理。

(10)加強工程檔案管理。施工原始記錄和工程質量資料,記錄著施工全過程的軌跡,是質量狀況的工作見證。因此,各專業必須做到施工記錄與施工同步完成,應將工程檔案管理與質量管理一樣。

(11)現場施工管理人員和作業人員必須虛心接受建設單位和工程監理單位和當地勞動部門,質檢部門的監督,認真聽取意見,以確保工程質量。

會診制度流程圖

出現問題后檢查核實分析原因有關部門進行會診

獎懲制度追根找出責任人

進行復查

制定整改措施、落實

負責人,整改時間進行反思

(12)完善技術交底,項目工程師對施工隊,施工隊對工長,工長對班長,

班長對操作工人,逐級進行技術交底,并辦理簽字手續,明確責任。在施工過程中,交底人負責檢查技術交底內容的執行情況,及時糾正存在的問題。

(13)工程用材料要符合設計規定的規格與質量,并具有材質證明和產品合格證,否則,要進行物理和化學試驗的復檢,不合格者不得投入使用。材料采用購前報業主審查規格、型號,并經業主查驗或檢測。材料的變更和代用必須嚴格執行審批手續,并且應以"技術核定單"和"材料代用單"的形式予以簽證。

(14)設置質量管理點,對測量放線、管理制作、焊接、吊裝、管道安裝等進行控制管理。

(15)技術資料收集整理工作實行分工負責制。

(16)加強隱蔽工程驗收嚴把材料質量關,對進場的各種主要材料必須有材質證明,鋼材、還須有復試報告。

篇2:施工單位質量保證體系檢查規定

1.了解企業的質量意識和質量管理情況,重點了解開展全面質量管理的情況、企業質量管理的基礎工作、工程項目管理和工序質量控制的情況。

2.核查施工單位貫徹ISO9000系列標準的質量體系建立和通過認證的情況。

3.企業領導班子的質量意識及質量管理機構的落實、質量管理權限實施的情況。

4.檢查施工單位是否制定了明確的質量目標措施計劃,并將具體的目標任務分解落實到有關部門和個人。

5.要求施工單位按照質量體系工作,計劃→實施→檢查→處理(PDCA)循環,組織質量保證體系的全部活動。

6.施工單位應建立專職的質量檢測和管理機構,配備必要的檢測設備和專職人員。

7.施工單位應組織質量小組,圍繞質量目標開展質量改進活動。

8.督促施工單位做好質量管理的基礎工作,包括質量教育、標準化、檢測計量和質量信息等工作。

篇3:房產測繪資質管理質量保證體系

房產測繪資質管理質量保證體系

(一)設立保密工作機構,明確工作職責。設置測繪核心涉密人員1人。

(二)有較健全的測繪成果及資料檔案管理制度、保密制度,測繪成果及資料檔案的登記、保管、借閱、使用、歸檔、銷毀、檢查等各個環節有章可循,手續完備。與涉密測繪成果管理人員簽訂保密責任書。

(三)有專(兼)職管理人員,管理人員熟知測繪成果及資料檔案管理制度和保密制度。

(四)有專門存放測繪成果及資料檔案的資料室或專用櫥柜。采取必要的安全保密防范措施,成果資料存放整齊。對光介質、磁介質測繪成果及資料應采用防磁設備保管。

(五)定期對各項管理制度執行情況進行檢查,做到檢查有記錄。

第七條測繪核心涉密人員,需經省級以上測繪行政主管部門培訓,取得崗位培訓合格證書。

第八條按照分級管理原則,測繪單位向測繪行政主管部門提出考核申請,并提交以下材料。

(一)單位測繪成果及資料檔案管理基本情況;

(二)保密工作機構、專(兼)職測繪成果及資料檔案管理人員證明文件;

(三)省級以上測繪行政主管部門頒發的測繪核心涉密人員崗位培訓合格證書;

(四)單位測繪成果及資料檔案管理制度、保密制度;

(五)測繪成果保密崗位責任制度,與測繪核心涉密人員簽訂的保密責任書;

(六)測繪成果及資料檔案管理、保密制度定期自查記錄;

(七)測繪成果及資料檔案管理相應設施配置情況。

測繪單位應對提交材料的真實性負責,對弄虛作假的,測繪行政主管部門依法嚴肅處理。

第九條測繪行政主管部門自收到考核材料之日起5日內決定是否受理,對不予受理的應說明理由。

第十條測繪行政主管部門依據相應的考核標準進行審查,審查方式采取書面審查與實地查驗相結合。

第十一條測繪行政主管部門自決定受理之日起15日內完成審查。經審查合格的,出具考核合格通知書;不合格的說明理由。

考核合格通知書有效期與《測繪資質證書》有效期一致,在《測繪資質證書》有效期內,測繪單位申請資質升級的,應按本細則的規定,重新申請考核。

第十二條測繪單位有下列情形之一的,認定其測繪成果及資料檔案管理考核不合格:

(一)擅自大量復制涉密測繪成果及資料檔案的;

(二)擅自銷毀涉密測繪成果及資料檔案情節嚴重的;

(三)擅自轉借、轉讓涉密測繪成果及資料檔案的;

(四)非法向國(境)外提供涉密測繪成果及資料檔案的;

(五)有涉密測繪成果失泄密行為的;

(六)對考核中存在問題逾期不整改的。

第十三條測繪行政主管部門及其工作人員在測繪成果及資料檔案管理考核工作中玩忽職守、濫用職權的,依法追究責任。

房產管理處測量隊