高速公路工程質(zhì)量保證體系

1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程師為副組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,其主要職責(zé)是:確保國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)、監(jiān)理等關(guān)于工程質(zhì)量方針、條例、規(guī)定和要求的落實(shí),確保本標(biāo)段質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,定期對(duì)工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行檢查評(píng)比和指導(dǎo)。

從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部,配備專(zhuān)職質(zhì)檢工程師,工程隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員,工班設(shè)兼職質(zhì)量檢驗(yàn)員。組建精干高效的試驗(yàn)和測(cè)量隊(duì)伍,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)中心試驗(yàn)室,施工隊(duì)設(shè)試驗(yàn)組,配備必要的檢測(cè)、試驗(yàn)儀器設(shè)備,在原材料控制、施工過(guò)程控制、竣工工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)施施工全過(guò)程測(cè)量和試驗(yàn)控制,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查,在施工過(guò)程中自下而上按照"跟蹤檢測(cè)"、"復(fù)檢"、"抽檢"實(shí)施檢測(cè)工作。質(zhì)量保證體系詳見(jiàn)圖12-3-1。組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)圖12-3-2。

2、主要職能部門(mén)及人員的質(zhì)量職責(zé)

2.1項(xiàng)目經(jīng)理

⑴代表公司履行與建設(shè)單位簽訂的施工合同,滿(mǎn)足合同中對(duì)工程質(zhì)量的各項(xiàng)要求,遵守國(guó)家、行業(yè)等關(guān)于質(zhì)量的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

⑵認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),配置本項(xiàng)目建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系的所需資源,確保體系持續(xù)有效運(yùn)行。

⑶制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)劃,掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

⑷召開(kāi)工程例會(huì),分析各個(gè)階段的工程質(zhì)量情況,主持工程最終驗(yàn)交及驗(yàn)收后的維修回訪(fǎng)工作。

⑸重視項(xiàng)目全員質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,支持質(zhì)檢人員履行工作職責(zé),嚴(yán)格項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲。

⑹組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

⑺正確處理工程質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系,合理配置生產(chǎn)要素,嚴(yán)令禁止偷工減料或粗制濫造行為。

2.2總工程師

⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目技術(shù)工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑質(zhì)量法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及公司有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,確保工程質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)。

⑵組織編制項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)和程序文件、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》及特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并隨時(shí)檢查其執(zhí)行情況。

⑶組織制定質(zhì)量保證措施,掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和隱患,召集有關(guān)人員分析原因,制定整改措施和處理方案,責(zé)成有關(guān)人員限期整改,并組織驗(yàn)證。

⑷定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)比,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動(dòng),通過(guò)質(zhì)量觀(guān)摩、技術(shù)交流等形式搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。

⑸負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作,對(duì)一些新技術(shù)和質(zhì)量控制技術(shù)要及時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行傳授,有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為,對(duì)不合格工序有權(quán)責(zé)令停工或返工。

⑹參加質(zhì)量事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析原因,提出整改意見(jiàn)。

⑺對(duì)因技術(shù)交底不清、施工方案不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督檢查不力造成的質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑻大力支持技術(shù)和質(zhì)檢人員工作,保證其職責(zé)和權(quán)限得到實(shí)施。

⑼專(zhuān)家組由隧道專(zhuān)家和地質(zhì)專(zhuān)家組成,專(zhuān)家組成員負(fù)責(zé)根據(jù)隧道地質(zhì)超前預(yù)報(bào)情況進(jìn)行方案及方法的制定和實(shí)施。

⑽不良地質(zhì)地段施工方案的制定和實(shí)施,長(zhǎng)大隧道快速施工配套技術(shù)。

⑾參與隧道通風(fēng)方案的制定,并根據(jù)洞內(nèi)情況及時(shí)修訂方案。

2.3安全質(zhì)量部

⑴負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目全面質(zhì)量管理,監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀態(tài)。

⑵依據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,明確項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量檢查人員職責(zé)和權(quán)利,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理。

⑶根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理合同要求、上級(jí)及項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)指示,編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、主管程序文件、質(zhì)量保證措施,制定安全質(zhì)量工地標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行日常安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理監(jiān)督檢查。

⑷編制突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,并組織演練和評(píng)審,檢查落實(shí)情況。

⑸實(shí)施工程施工中各工序的質(zhì)量檢查和評(píng)定,開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),依據(jù)項(xiàng)目《工程質(zhì)量管理辦法》獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

⑹配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查簽證工作,對(duì)施工中可能或已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn),制定糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。

⑺負(fù)責(zé)項(xiàng)目QC小組注冊(cè)、登記,檢查指導(dǎo)其活動(dòng),指導(dǎo)應(yīng)用有關(guān)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù),經(jīng)常性在工程例會(huì)做質(zhì)量分析,必要時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)。

⑻組織項(xiàng)目質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量安全意識(shí),組織項(xiàng)目質(zhì)檢員、安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證,確保持證上崗。

⑼重大質(zhì)量事故調(diào)查,編寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告。

⑽參與本項(xiàng)竣工檢驗(yàn)、交付和用戶(hù)回訪(fǎng)工作。

⑾認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),組織項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的編寫(xiě)、審定和更改,監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀態(tài),確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行;

⑿負(fù)責(zé)編制、修訂《內(nèi)部審核控制程序》,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;

⒀負(fù)責(zé)編制年度內(nèi)部審核計(jì)劃,組織實(shí)施內(nèi)部審核,編寫(xiě)內(nèi)部質(zhì)量體系審核報(bào)告;

⒁與綜合辦公室配合擬制管理評(píng)審計(jì)劃、整理和保管管理評(píng)審記錄,起草管理評(píng)審紀(jì)要,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證;

⒂負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的測(cè)量、監(jiān)視、分析和改進(jìn)的策劃,以及體系運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的不符合的糾正措施的跟蹤驗(yàn)證;

⒃開(kāi)展項(xiàng)目貫標(biāo)培訓(xùn)工作,及內(nèi)審員取證培訓(xùn)。確保參建員工理解顧客的要求,并樹(shù)立顧客優(yōu)先的意識(shí),就項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜與公司安質(zhì)部貫標(biāo)辦主動(dòng)聯(lián)絡(luò)。

2.4中心試驗(yàn)室

⑴貫徹國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策,執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,開(kāi)展項(xiàng)目施工全過(guò)程的試驗(yàn)和檢測(cè)工作,對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)和書(shū)面報(bào)告的正確性負(fù)責(zé),使其滿(mǎn)足質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。

⑵把好工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量,按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗(yàn),參加工地砂、石料場(chǎng)的選擇與質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。

⑶參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查工作,組織實(shí)施重大試驗(yàn)和檢測(cè)事故的調(diào)查和處理工作。

⑷做好試驗(yàn)記錄的收集、分類(lèi)和歸檔。

⑸負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)人員培訓(xùn)工作,確保試驗(yàn)檢測(cè)人員持證上崗。

2.5工程技術(shù)部

⑴正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工法、規(guī)定以及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度,積極吸收和推廣新工藝、新技術(shù)。

⑵組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程等技術(shù)文件,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、安

全、質(zhì)量書(shū)面交底,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控。

⑶組織編制施工技術(shù)管理體系,提供現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)保障,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工和調(diào)度工作,確保按期完成合同任務(wù),使用戶(hù)滿(mǎn)意放心。

⑷根據(jù)工程施工的實(shí)際進(jìn)展情況,負(fù)責(zé)提出施工組織方案調(diào)整、變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)和建議,提供變更設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

⑸實(shí)施最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、防護(hù)和交付工作,編制用戶(hù)回訪(fǎng)計(jì)劃,竣工驗(yàn)交后配合集團(tuán)公司工程管理部,具體實(shí)施質(zhì)量回訪(fǎng)和保修工作。

⑹負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)施工原始記錄和工程簽證工作,并整理、編制施工技術(shù)總結(jié)和竣工文件,組織實(shí)施質(zhì)量記錄表格的審核。

⑺協(xié)助安全質(zhì)量部編制安全質(zhì)量工地標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。參與不合格品原因分析,制定糾正和預(yù)防措施。

⑻參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查。

⑼根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況,從高性能混凝土、智能化注漿、機(jī)械裝藥、節(jié)能環(huán)保水壓爆破、雙線(xiàn)隧道施工機(jī)械配套和快速施工技術(shù)等五方面進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用工作,并與相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員共同組織實(shí)施,監(jiān)督檢查研發(fā)實(shí)施情況。

⑽組織科技成果、論文和工法的撰寫(xiě)和申報(bào),參與技術(shù)調(diào)查、設(shè)計(jì)文件審查,參與制定施工組織設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)工程施工方案、綜合性技術(shù)交底書(shū)、關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,確保滿(mǎn)足工程質(zhì)量目標(biāo)。

⑾參與QC小組活動(dòng),積極吸收和推廣應(yīng)用"四新"成果。

2.6資源保障部

⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)的政策、法規(guī),編制重要物資設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,滿(mǎn)足質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。

⑵負(fù)責(zé)建立大型、主要設(shè)備的技術(shù)檔案和臺(tái)帳,制定年度大中修計(jì)劃并保存維修記錄,檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)主要施工設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修,建立機(jī)械設(shè)備使用、維修管理檔案,保證設(shè)備完好率,滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)需要。

⑶監(jiān)督檢查項(xiàng)目材料配置情況,掌握工程物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果,對(duì)不合格物資應(yīng)及時(shí)采取隔離、標(biāo)識(shí),以防誤用;嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)原材料送檢制度,負(fù)責(zé)原材料的材質(zhì)證明資料和檢驗(yàn)資料的收集、整理、傳遞、存檔等工作。

⑷審核各工點(diǎn)所需物資總量,做到限額發(fā)料,每月組織檢查物資的使用和管理情況,統(tǒng)一制定現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房材料的合格標(biāo)識(shí),使之滿(mǎn)足進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量可追溯性的要求,對(duì)存在問(wèn)題采取糾正措施。

⑸掌握項(xiàng)目設(shè)備狀況和物資管理狀況,參與重大設(shè)備事故和物資質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

2.7工程隊(duì)長(zhǎng)

⑴負(fù)責(zé)對(duì)所轄工程施工過(guò)程的全面管理。根據(jù)項(xiàng)目部施工組織安排,制定隊(duì)"生產(chǎn)計(jì)劃",確保工程按質(zhì)、按量、按期完成,對(duì)本隊(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

⑵督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,創(chuàng)造適宜的施工生產(chǎn)環(huán)境,建立激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮全員積極性。

⑶帶頭重視質(zhì)量,定期向項(xiàng)目部上報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況,對(duì)施工中存在的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。

⑷帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)技術(shù),提高操作水平,保證工序質(zhì)量全部合格。

2.8質(zhì)檢工程師

⑴參加工程開(kāi)工前施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量定期或不定期檢查以及施工過(guò)程中的經(jīng)常性檢查,督促指導(dǎo)施工單位建立各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量措施。

⑵參與保證質(zhì)量措施的編制工作,參加工程質(zhì)量檢查和相關(guān)會(huì)議,簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。

⑶參加隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收,填寫(xiě)檢查證并通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和簽證。

⑷總結(jié)施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按規(guī)定時(shí)間上報(bào)月、季、年質(zhì)量報(bào)表及總結(jié)報(bào)告。

⑸參加工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)驗(yàn),對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和問(wèn)題處理提出具體意見(jiàn)。

⑹經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),履行監(jiān)督檢查職責(zé),對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出糾正要求,必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問(wèn)題通知單》,有權(quán)責(zé)令停止施工或返工,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見(jiàn)。

⑺負(fù)責(zé)收集整理所轄范圍的質(zhì)量檔案和資料,滿(mǎn)足竣工文件編制辦法所要求的份數(shù),做到簽字手續(xù)齊全,對(duì)工程質(zhì)量具有追溯性。

2.9測(cè)量及試驗(yàn)人員

⑴負(fù)責(zé)原材料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的取樣和檢測(cè)試驗(yàn)工作。

⑵按規(guī)定完成交接樁復(fù)測(cè),施工放樣和竣工復(fù)測(cè),將結(jié)果報(bào)送工程技術(shù)部,做好對(duì)各施工隊(duì)的測(cè)量資料及樁橛交底,滿(mǎn)足施工需要。

⑶做好測(cè)試儀器的管理和保養(yǎng)工作,并定期進(jìn)行標(biāo)定,確保測(cè)試結(jié)果有效,并做好測(cè)試記錄的收集、分類(lèi)和歸檔。

(4)對(duì)自己經(jīng)手的檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告和結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

篇2:施工單位質(zhì)量保證體系檢查規(guī)定

1.了解企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理情況,重點(diǎn)了解開(kāi)展全面質(zhì)量管理的情況、企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項(xiàng)目管理和工序質(zhì)量控制的情況。

2.核查施工單位貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系建立和通過(guò)認(rèn)證的情況。

3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況。

4.檢查施工單位是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)措施計(jì)劃,并將具體的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和個(gè)人。

5.要求施工單位按照質(zhì)量體系工作,計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理(PDCA)循環(huán),組織質(zhì)量保證體系的全部活動(dòng)。

6.施工單位應(yīng)建立專(zhuān)職的質(zhì)量檢測(cè)和管理機(jī)構(gòu),配備必要的檢測(cè)設(shè)備和專(zhuān)職人員。

7.施工單位應(yīng)組織質(zhì)量小組,圍繞質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

8.督促施工單位做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,包括質(zhì)量教育、標(biāo)準(zhǔn)化、檢測(cè)計(jì)量和質(zhì)量信息等工作。

篇3:房產(chǎn)測(cè)繪資質(zhì)管理質(zhì)量保證體系

房產(chǎn)測(cè)繪資質(zhì)管理質(zhì)量保證體系

(一)設(shè)立保密工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)。設(shè)置測(cè)繪核心涉密人員1人。

(二)有較健全的測(cè)繪成果及資料檔案管理制度、保密制度,測(cè)繪成果及資料檔案的登記、保管、借閱、使用、歸檔、銷(xiāo)毀、檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循,手續(xù)完備。與涉密測(cè)繪成果管理人員簽訂保密責(zé)任書(shū)。

(三)有專(zhuān)(兼)職管理人員,管理人員熟知測(cè)繪成果及資料檔案管理制度和保密制度。

(四)有專(zhuān)門(mén)存放測(cè)繪成果及資料檔案的資料室或?qū)Ｓ脵还瘛２扇”匾陌踩Ｃ芊婪洞胧?成果資料存放整齊。對(duì)光介質(zhì)、磁介質(zhì)測(cè)繪成果及資料應(yīng)采用防磁設(shè)備保管。

(五)定期對(duì)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,做到檢查有記錄。

第七條測(cè)繪核心涉密人員,需經(jīng)省級(jí)以上測(cè)繪行政主管部門(mén)培訓(xùn),取得崗位培訓(xùn)合格證書(shū)。

第八條按照分級(jí)管理原則,測(cè)繪單位向測(cè)繪行政主管部門(mén)提出考核申請(qǐng),并提交以下材料。

(一)單位測(cè)繪成果及資料檔案管理基本情況;

(二)保密工作機(jī)構(gòu)、專(zhuān)(兼)職測(cè)繪成果及資料檔案管理人員證明文件;

(三)省級(jí)以上測(cè)繪行政主管部門(mén)頒發(fā)的測(cè)繪核心涉密人員崗位培訓(xùn)合格證書(shū);

(四)單位測(cè)繪成果及資料檔案管理制度、保密制度;

(五)測(cè)繪成果保密崗位責(zé)任制度,與測(cè)繪核心涉密人員簽訂的保密責(zé)任書(shū);

(六)測(cè)繪成果及資料檔案管理、保密制度定期自查記錄;

(七)測(cè)繪成果及資料檔案管理相應(yīng)設(shè)施配置情況。

測(cè)繪單位應(yīng)對(duì)提交材料的真實(shí)性負(fù)責(zé),對(duì)弄虛作假的,測(cè)繪行政主管部門(mén)依法嚴(yán)肅處理。

第九條測(cè)繪行政主管部門(mén)自收到考核材料之日起5日內(nèi)決定是否受理,對(duì)不予受理的應(yīng)說(shuō)明理由。

第十條測(cè)繪行政主管部門(mén)依據(jù)相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,審查方式采取書(shū)面審查與實(shí)地查驗(yàn)相結(jié)合。

第十一條測(cè)繪行政主管部門(mén)自決定受理之日起15日內(nèi)完成審查。經(jīng)審查合格的,出具考核合格通知書(shū);不合格的說(shuō)明理由。

考核合格通知書(shū)有效期與《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》有效期一致,在《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》有效期內(nèi),測(cè)繪單位申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)的,應(yīng)按本細(xì)則的規(guī)定,重新申請(qǐng)考核。

第十二條測(cè)繪單位有下列情形之一的,認(rèn)定其測(cè)繪成果及資料檔案管理考核不合格:

(一)擅自大量復(fù)制涉密測(cè)繪成果及資料檔案的;

(二)擅自銷(xiāo)毀涉密測(cè)繪成果及資料檔案情節(jié)嚴(yán)重的;

(三)擅自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓涉密測(cè)繪成果及資料檔案的;

(四)非法向國(guó)(境)外提供涉密測(cè)繪成果及資料檔案的;

(五)有涉密測(cè)繪成果失泄密行為的;

(六)對(duì)考核中存在問(wèn)題逾期不整改的。

第十三條測(cè)繪行政主管部門(mén)及其工作人員在測(cè)繪成果及資料檔案管理考核工作中玩忽職守、濫用職權(quán)的,依法追究責(zé)任。

房產(chǎn)管理處測(cè)量隊(duì)