高速公路項目確保工程質量和工期的措施

(一)保證工程質量的措施

我們的工程質量目標是:確保省(部)優,爭創國優。為此,我們將嚴格貫徹執行ISO9001:2000質量標準的要求,同時采取以下措施。

1、組織保障有力,項目班子精干

如果我單位中標,將在人力、物力及資金等諸方面作充分和有力保障,將選派經驗豐富、素質精良的項目經理、專業技術人員、管理人員、協調人員和熟練技術工人,形成項目質量管理網絡。

2、施工機械化、設備精良化

一旦中標,將投入多臺進口和國產優良品牌機械,如壓路機、挖掘機、裝載機、自卸汽車、推土機、平地機、混凝土拌和站等,以及自動化和高精度的測量和試驗設備,確保施工機械化和高質量。

3、技術措施

⑴建立以總工程師為主的技術系統質量保證體系,從總工程師、質量安全部、施工技術部、中心試驗室直到施工班組的各級技術負責人,從施工方案、施工工藝、技術措施上確保達到質量標準,從技術上對質量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果,提高產品質量和產品優良率。

⑵開展技術攻關。對工程中容易出現問題的環節,如砼表面的光潔度等。我們將根據以往施工經驗和教訓,事先采取針對性的保障措施,努力克服質量問題。

⑶分部、分項工程開工前由工程技術部負責,進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝、交設計總圖交質量標準,交安全措施。形成施工程序化、技術標準化、質量規格化,使每個參加施工的人員做到目標明確,心中有數。

4、各分項工程關鍵工序的質量保證措施

對路基填筑、橋涵施工、路面工程各道工序開工前、開工后、工序完成后都應嚴格遵照本合同規定的"技術規范"要求經監理工程師檢查簽認后才能實施操作,未經檢查不能進入下道工序作業。對氣溫、環境、濕度有特殊要求的施工工序一定要按技術規范和監理工程師現場指導要求嚴格辦理,確保施工質量。

⑴路基工程質量控制措施

在路基挖方施工中,首先作好截水溝、排水溝以及臨時的排水設施,并應通至橋涵或溝渠順利排出。

挖方地段無樹根、洞穴、險石、懸石及非適用材料。路床表面平整密實,邊坡坡面要平順穩定,不得虧坡。邊溝線條直順,曲線圓滑,溝底平整,排水暢通。

路基表面應整型壓實,達到規定要求,排水良好。所有地段的路堤邊坡應修整拍實,邊坡挺括,無凹陷或凸實。宕渣路基邊坡嚴禁有松石、險石。

⑵橋涵工程質量控制措施

①一般要求

重點工程的施工方案和施工工藝都必須報監理工程師審批后,方可據以施工。

橋涵宜早施工,不留或少留路基缺口。對橋臺和擋墻背后、涵渠缺口的填筑,應選用優質填料,填筑時要兩側對稱進行。

挖孔樁、鉆孔樁施工前按工點制訂詳細的施工技術措施,并進行技術交底,嚴格按施工工藝和操作規程進行,嚴防塌孔發生,砼灌注要連續,杜絕缺陷樁和斷樁發生,對已成挖孔灌注樁要及時檢測,確保成樁質量。

橋梁、涵洞及通道嚴格按建筑尺寸放樣施工,圬工材料必須符合質量標準,砂漿及砼要嚴格按施工配合比計量拌合,并廣泛采用新技術、新工藝。

全線墩臺采用特制鋼模,對于立模、振搗、拆模等主要環節,應搜集數據進行分析,不斷改進工藝,保證砼內實外光,強度達到設計要求。重復使用的模板要清理整修,始終保持原有形狀。

橋梁架設前要檢驗并計算各受力設備及桿件的內力,墩臺帽支座安裝準確就位后,梁及墩臺帽能均勻地與支座整個支撐面相接觸,不得造成不均勻受力。

實行責任掛牌制,并設專門技術人員和質檢人員負責技術指導和質量監督。

認真做好檢查憑證的簽證工作

②砼外觀質量保證措施

a.砼施工前制訂詳細的施工技術方案,對每道工序都嚴格控制,并在監理工程師的監督下進行施工,及時消除隱患;

b.采用整體拼裝式大鋼模板,使用前模板打磨,除銹,清洗要徹底,并在立模前試拼,保證接縫平順、嚴密不漏漿,無錯臺,同時加強支撐,防止變形;

c.進行配合比試驗,選用監理認可的外加劑,確定最佳配合比。

d.嚴格控制砂石料、水泥質量,達不到規范要求的不準進場;

e.澆注混凝土前,必須對模板進行檢查,達到要求后才能進行澆注;

f.在澆注過程中,派專人在現場測量砼質量,隨時檢驗砼的坍落度,達不到設計要求的堅決退掉,現場施工人員要做到盡職盡責,保證混凝土的澆注厚度,砼振搗安排經驗豐富的振搗人員,做到不漏振,不過振,并派人在模板外側檢查,發現情況及時處理,按試驗室檢測試塊強度符合規范要求后才能拆模;

g.加強混凝土的養護措施,以及已完工砼結構的防護。

(二)保證工期的措施

"時間是生命,工期是效益和信譽",為使該項目能按合同工期建成,盡早發揮投資效益,我們主要采取下列措施:

1、指揮機構迅速成立,及時到位

一旦中標,立即進行思想動員,迅速成立強有力的現場指揮機構,組織施工隊伍迅速進點,對內指揮施工生產,對外負責合同履行及協調聯絡。

2、施工準備抓早抓緊

盡快做好施工準備工作認真復核圖紙,編制實施性施工組織設計,落實重大施工方案。在作好積極建點的情況下,積極配合業主及有關單位辦理征租地拆遷手續,主動疏通地方關系,取得地方政府及有關部門支持,施工中遇到問題影響進度時,將統籌安排,見縫插針,及時調整,確保總體工期。

3、施工調度高效運轉。

4、實施短期網絡計劃控制。

5、加強工程計劃管理。

6、施工組織不斷優化。

以投標的施工組織進度和工期為依據,及時編制實施施工組織設計,落實施工方案,報監理工程師審批。根據施工情況變化,不斷進行改進、優化,使工序銜接,勞動力組織、機具設備、工期安排等更趨合理和完善。

7、加強機械設備管理。

8、確保勞力充足、高效。

9、強化施工管理,嚴明勞動紀律,對勞動力實行動態管理,優化組合,使作業專業化、正規化。

10、積極主動處理好與當地政府和有關部門及沿線鄉村關系,盡力爭取他們的關心、支持和配合,創造良好的外部環境,使工程比較順利實施。

11、作好機、料等后勤保障工作,及時總結經驗,不斷提高工作效率,以確保按期完工。

12、實行內部經濟承包責任制,既重包又重管,使責任和效益掛鉤

、個人利益和完成工作量掛鉤,做到多勞多得,調動單位,個人的積極性和創造性。

13、以質量、安全求速度。只有保證質量和安全,計劃才能得以順利實施,工期才有保障。

篇2:項目工程確保工期措施（3）

項目工程確保工期措施(三)

1、組織保證

本工程將按公司較成熟的項目法管理體制,實施項目經理責任制,實施項目法施工,對本工程行使計劃、組織、指揮、協調、實施、監督六項基本職能,并在公司系統內選擇成建制的、能打硬仗的、并有施工過大型建筑及創優質工程業績的施工隊伍組成作業層,承擔本施工任務。

根據業主的使用要求及各工序施工周期,科學合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用緊湊搭接,打好交叉作業仗,從而縮短工程的施工工期。

建立工期領導小組,針對主要影響工期的工序進行動態管理。找出影響工期的原因,決定對策,不斷加快工程進度。

2、制度保證

建立生產例會制度,每周至少一次工程例會,檢查上一次例會以來的計劃執行情況,布置下一次例會的計劃安排,對拖延進度計劃要求的工作內容找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。

建立與業主、設計、監理、質監等部門的聯席辦公會議,及時解決施工中出現的各種問題及聽取各單位對項目部的工作意見和建議。

3、計劃保證

采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行施工進度的控制與管理。在施工生產中抓主導工序、找關鍵線路、組織流水交叉作業、安排合理的施工程序、做好勞動組織調動和協調工作及通過施工網絡切點控制目標的實現來保證控制點工期目標的實現,從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制速度計劃的實現。

倒排施工進度計劃,編制總網絡進度計劃及各子項網絡進度計劃、月旬滾動計劃及每日工作計劃,每月工作計劃必須于24號完成,以確保計劃落實。

編制更為詳盡的段、層施工進度計劃,以每一個小的段、層為單位進行組織,保證其按計劃完成,以段、層單位計劃的落實組成整體工程計劃的順序完成。

4、經濟手段保證

實行合理的工期目標獎罰制度,根據工作需要,主要工序采取每日兩班制度,即12小時一班連續工作。

整個工程層層實行分項承包,簽訂合同,引入競爭機制,實行內部重獎重罰制度,以經濟手段保工期。

5、作風保證

發揚我公司保持歷年來重大工程建設中體現出來的企業精神、高度的集體榮譽感和責任感,發揮職工最大潛在能力,不分節假日、不設星期天、二十四小時連續施工,以優良的作風保工期;強化職工質量意識,各道檢驗手續嚴格把關,做到一次檢查達到優良,減少返工造成的工期損失。

6、技術保證

采用成熟的科技成果,向科學技術要速度、要質量,通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。

7、裝備保證

最大限度地提高機械化施工程序,以精良的技術裝備確保工期。大型設備計劃投入QTZ80EA塔吊1座,SC100/100施工電梯1座。

8、準備工作保證

施工前,充分做好冬季、雨季、風期、高溫期的施工準備工作,調度勞動力及機械設備,以確保工程順利進行。

9、部署保證

采用步步緊跟組織平面流水、立體交叉作業的方法進行施工,做到無工作面停歇的情況發生,使工期達到最短。

篇3:國道確保工程質量工期措施方法

(一)確保工程質量的措施

1、為確保高效優質完成本合同段施工任務,創國優工程、精品工程,我公司本著"百年大計,質量第一"的方針,以"質量就是生命"為指導思想,堅持質量就是信譽,質量就是效益的觀念,對每一項工程實施全面質量管理,嚴格執行國家及上級機關頒布的各項技術標準、規范、質量檢驗與評定標準和技術操作規程,建立嚴格的質量管理制度和完善的質量保證措施。

(1)、貫徹執行GB/T19002-ISO9002質量標準、公司質量管理體系文件,按本工程的合同要求,建立項目部質量管理領導班子、管理機構,制定管理措施,并按照我公司《質量手冊》、《程序文件》的要求組織生產,開展日常質量過程控制,并通過開展內部質量審核,保證體系有效運行,從而實現優質工程目標,詳見質量保證體系框圖。

(2)、建立質量責任制,經理部設工程質檢科,班組設專職質檢員,明確各級責任,并與經濟效益掛鉤。開工前報監理工程師備案。分項施工的現場實行標識牌管理,寫明作業內容和質量要求,認真執行"三檢"制度,即:自檢、互檢、工序交接檢驗制度,根據合同的規定切實做好隱蔽工程的檢查工作。

(3)、對現場施工人員加強質量教育,強化質量意識,開工前請設計代表進行全面技術交底,要求全體施工技術人員全面了解設計意圖,做到心中有數。各分項工程開工前由專業技術人員對工班進行技術交底;嚴格執行規范,嚴格操作規程。各分項工程開工前必須有監理工程師批準的開工報告。

(4)、加強質量監控,確保規范規定的檢驗、抽檢頻率,現場質檢的原始資料真實、準確、可靠,不弄虛作假,不搞假資料,接受質量檢查時出示原始資料。

(5)、完備檢驗手段,要根據技術規范規定配齊檢驗和試驗儀器、儀表,并按規定及時校正確保其精度:加強工地試驗室的管理工作,加強標準計量基礎工作和材料檢驗工作,不得違規計量,不合格材料嚴禁用于本工程。

(6)、建立質量獎懲制度,對質量事故要嚴肅處理,堅持三不放過:事故原因不明不放過;不分清責任不放過,沒有改進措施不放過。

2、施工質量控制方法、手段

(1)、生產材料質量控制

材料質量的好壞直接影響到工程質量的優劣,開工前項目經理部材料人員深入到市場調查,取樣品送工地實驗室試驗,其結果進行對比分析,選出一批信譽好、質量高、產品能滿足施工需要的廠家或礦場,作為紅名單供貨單位,報監理工程師審核,再從中擇優選擇供貨單位,簽訂供貨合同,把好源頭質量關。

(2)施工機械設備控制

施工機械設備是實現工程機械化施工的重要物質基礎,是現代化施工中必不可少的,對施工進度、質量均有直接影響。

a、施工機械設備的選用,要結合考慮本合同工程的施工現場條件,建筑結構形式,機械設備性能,施工組織與管理,建筑技術經濟等各種因素。

b、加強設備使用管理,合理使用設備,正確地進行操作,貫徹"人機固定"原則,實行定人、定機、定崗、定責的"四定"制度。操作必須認真執行各項規章制度,嚴格遵守操作規程,避免安全與質量事故。項目部必須采取措施,對機械設備要進行"五好"檢查,即完成任務好、技術狀況好、使用好、保養好、安全好。

(3)建好工地試驗室

工地試驗室是把好原材料質量和工程施工的重要關口,建好工地試驗室至關重要。項目經理部將遵照業主、監理工程師和有關文件規定,工地按專業標準建立中心實驗室,將砼、砂石、鋼筋、土工等試驗儀器配齊,并安排有資質、有經驗的試驗人員認真負責,基本做到自檢試驗不出工地。試驗室將根據有關規定,訂立規章制度,操作規程,進行強化管理,做到試驗資料的真實性、完整性、可靠性,堅決杜絕假資料和不負責任的情況發生。

(4)施工方案及工序質量控制

施工方案合理與否,是直接影響施工質量、進度和成本的關鍵,施工方案由若干個工序組成,而工程的質量就是在施工工序中形成的,為達成"工程質量,預防為主"的目的,必須加強施工方案工序的質量控制。

a、選擇合理的施工方案,制定施工方案時必須結合工程實際,從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析對比,確保施工方案在技術上可行,質量可靠,經濟合理。

b、施工組織設計審批制度,對工程總體及分項工程的施工組織設計須有項目經理和項目總工程師以及有關部門人員的簽字,并且要求在工程實施前15天報公司技術部及總工程師審批,施工組織設計應按審批意見修改完善,經上報監理工程師同意后方可進行施工。

c、施工工序控制,首先要求操作者嚴格遵守工藝規程,這是確保工序質量的前提,將質量工作落實到每道工序,由各工序操作人具體負責,保證每道工序質量正常、穩定,加強工序間的質量檢驗工作,使工序處于良好的控制狀態。

d、質量技術交底制度,施工人員對圖紙進行認真閱讀、研究,并要求建設單位組織設計交底會,項目總工程師組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術、質量、安全交底,各工種分管負責人在安排施工任務的同時,也將對施工班組人員進行技術質量安全交底,做到不明確不上崗。

e、質量情報工作。質量管理是施工全過程的管理,必須加強對原始記錄等質量情報工作。通過對原始記錄的總結和分析影響質量的因素,掌握工程質量的變化以指導質量管理工作,確保工程質量穩步提高。

項目質量保證體系圖

3、抓住施工中的關鍵點

Ⅰ二灰土表面起皮現象

二灰土表面起皮分析原因主要有二種:一種是薄層貼補,另一種是由于含水量不夠(失水),含水量不均勻,布料不均勻,拌和不均勻造成的。

(1)薄層貼補,主要是實際用量過少,在實際施工中,控制布土的厚度比設計高出1.0cm,并采用人工配合機械布灰,派專人檢查,確保材料分布均勻。

(2)在拌和過程中,至少拌和2遍,確保拌和均勻,消除夾層,第二遍拌和時緊跟著穩壓,穩壓時避免用光輪壓路機。

(3)平地機整平時,禁止人為造成整平時補料現象,測量人員要緊跟平地機后面檢查標高,平地機整平時要象刨皮一樣刨到預計標高位置。(考慮壓實系數)

Ⅱ、合理控制碾壓程序

(1)在碾壓前,及時檢測含水量,灰劑量使混合料的含水量較最佳含水量高1-2%。

(2)碾壓時第一遍振動壓路機要穩壓,碾壓程序為YZ18J振動壓路機靜壓一遍,YZ18J振動壓路機低振一遍,高振一遍,18-21T光輪壓路機二遍。

(3)成型時間避開高溫時間,減少水分損失。

做好施工原始記錄,認真填寫各種施工表格,記錄填寫要求及時、準確、清楚、妥善保管。

(二)確保工程工期的措施

1、我們按業主要求的總工期,編制詳細的施工計劃安排。并制定月計劃、旬計劃、日計劃、以日保旬、以旬保月、以月保工期。每月1日、11日召開旬會,每月21日為工地例會,把當前存在的問題反映到書面上盡快解決,對于采取的措施共同研討,以使之科學化、合理化。

2、根據月生產計劃合理配備機械人力,及時調整計劃。

3、進行崗前培訓,提高操作者的熟練程度。

4、根據季節調整每天的作業時間,保證施工的有效作業日。

(三)創優計劃

積極響應我公司提出的"信守質量承諾,創建優質工程,滿足顧客期望"的質量方針,實現兩個文明建設雙豐收。

1、提高認識、加強領導組織,成立文明在交通活動領導小組。

2、搞好駐地建設,保持廠區宿舍的清潔美觀。

3、加強后勤服務工作。

4、文明施工,施工現場層次清晰,段落井井有條,做到工清料凈,材料堆放有序,

在標識,機械擺放整齊