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框剪高層住宅項(xiàng)目確保工程質(zhì)量和工期的措施

2024-07-12 閱讀 2858

高層框剪住宅項(xiàng)目確保工程質(zhì)量和工期的措施

1確保工程質(zhì)量的措施創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是我公司永恒的目標(biāo),強(qiáng)化質(zhì)量管理是我公司永恒的主題。為保持和發(fā)揚(yáng)企業(yè)榮譽(yù),我公司在本工程施工中提出如下質(zhì)量管理目標(biāo):

單位工程質(zhì)量等級:確保達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量等級,爭創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程

重大質(zhì)量事故:零

一般質(zhì)量問題返工損失率:小于10/000

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我公司將實(shí)施如下確保工程質(zhì)量的措施:

1.1建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,落實(shí)項(xiàng)目部各崗位質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格按照GB/T19002---ISO9002標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量體系程序文件、該項(xiàng)目的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》(中標(biāo)后一個月內(nèi)編好,并送業(yè)主審批)之規(guī)定要求運(yùn)行。我公司將定期進(jìn)行部門對口檢查,并按期對項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)審,根據(jù)運(yùn)行情況的優(yōu)劣予以獎罰,使質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行,以確保并提高工程實(shí)體質(zhì)量。

1.2關(guān)鍵及特殊工序(如抗?jié)B砼施工、飾面工程、給水管道試壓及沖洗、消毒等)在施工前必須編制詳細(xì)的施工作業(yè)設(shè)計(jì),并分級進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底;對可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工序要制訂預(yù)防措施并實(shí)施預(yù)控;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)(或作業(yè)設(shè)計(jì))、質(zhì)量技術(shù)交底及施工工藝規(guī)程組織施工。

1.3嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量三檢制,跟蹤檢查各工序施工質(zhì)量,實(shí)施工程質(zhì)量考核及獎罰;嚴(yán)肅工序交接紀(jì)律,上道工序質(zhì)量不合格,不得進(jìn)入下道工序施工,切實(shí)行使質(zhì)量否決權(quán)。

1.4地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收等必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站等有關(guān)人員現(xiàn)場檢查簽認(rèn)。

1.5各種原材料、半成品均應(yīng)有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告,鋼筋、水泥、防水材料等重要材料必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定經(jīng)抽樣復(fù)檢合格后才能使用。裝飾材料的選擇、使用應(yīng)事先報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位認(rèn)可。

1.6認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的檢測工作。回填土密實(shí)度、防水滲漏試驗(yàn)、砼強(qiáng)度檢測、管道試壓及閉水試驗(yàn)、按地電阻測試、試通電及試運(yùn)轉(zhuǎn)等技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)必須符合設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范要求。拌和砼及砌筑砂漿時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按配合比計(jì)量下料,試塊應(yīng)按期送檢。

1.7焊工必須持有效的技術(shù)操作證上崗作業(yè),確保焊接質(zhì)量。

1.8測量控制

1.8.1工程開工前必須編制測量控制方案,并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。對業(yè)主提供的測量控制點(diǎn)坐標(biāo)、高程要進(jìn)行復(fù)核、會簽。接引的施工測量控制標(biāo)樁周圍埋設(shè)4根木樁(h>1m)圍欄并掛標(biāo)識牌加以保護(hù),嚴(yán)禁破壞或擅自拆毀。

1.8.2在施工過程中,測量放線、測標(biāo)高及要求的變形觀測均應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),并跟蹤檢查控制,以保證測量成果處于受控狀態(tài)。

1.9本工程施工均必須按規(guī)定使用經(jīng)授權(quán)的計(jì)量檢定單位檢定合格的計(jì)量器具,確保各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

1.10嚴(yán)格執(zhí)行工序成果保護(hù)制度,下道工序有責(zé)任保護(hù)上道工序的質(zhì)量成果。

2保證工期的措施。

2.1以地下室結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)及外裝飾施工為關(guān)鍵線路,科學(xué)地組織工程施工,參見3.3.2條。在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化可行的基礎(chǔ)上,按照趕前不趕后、由下至上的原則,分段流水、專業(yè)交叉、空間占滿、時(shí)間連續(xù)、早上多干,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如:地下室可按后澆帶分段施工。

2.2合理調(diào)配各項(xiàng)資源,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃要求順利進(jìn)行。

2.2.1保資金投入,積極備好工程用料(及時(shí)送檢)。

2.2.2合理選用施工機(jī)械設(shè)備及小型機(jī)具,并保持其完好,充分發(fā)揮其效率。

2.2.3調(diào)集充足的施工周轉(zhuǎn)用料(模板、木枋、鋼管、鋼頂撐等),保主體結(jié)構(gòu)按期封頂。

2.2.4調(diào)派充足的、善打硬仗的、具熟練操作技能的作業(yè)人員和具豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員,安排2-3班連續(xù)作業(yè)(有噪音污染的作業(yè)除外)。

2.3做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,積極取得各有關(guān)主管部門(如交管、城管、環(huán)保、小區(qū)管理單位等)、有關(guān)協(xié)作配合單位(商品砼攪拌站等供貨商、各專業(yè)分包單位等)的大力支持,確保土方外運(yùn)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場、商品砼供應(yīng)及現(xiàn)場施工能連續(xù)有序地進(jìn)行,避免發(fā)生各種意外而延誤工期。

2.4嚴(yán)格做好工序質(zhì)量控制工作,力爭一次成優(yōu);做好工程產(chǎn)品保護(hù)及各專業(yè)施工配合工作,盡可能地避免返工造成的工期損失。

2.5認(rèn)真抓好施工安全、防火及交通安全工作,避免發(fā)生有關(guān)事故而延誤工期。

2.6加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理工作。以周、月計(jì)劃保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及控制性總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),實(shí)行工期節(jié)點(diǎn)考核制度,激勵職工保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

篇2:項(xiàng)目工程確保工期措施(3)

項(xiàng)目工程確保工期措施(三)

1、組織保證

本工程將按公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,實(shí)施項(xiàng)目法施工,對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的、能打硬仗的、并有施工過大型建筑及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本施工任務(wù)。

根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。

建立工期領(lǐng)導(dǎo)小組,針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管理。找出影響工期的原因,決定對策,不斷加快工程進(jìn)度。

2、制度保證

建立生產(chǎn)例會制度,每周至少一次工程例會,檢查上一次例會以來的計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次例會的計(jì)劃安排,對拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。

建立與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題及聽取各單位對項(xiàng)目部的工作意見和建議。

3、計(jì)劃保證

采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵線路、組織流水交叉作業(yè)、安排合理的施工程序、做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作及通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制速度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

倒排施工進(jìn)度計(jì)劃,編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、月旬滾動計(jì)劃及每日工作計(jì)劃,每月工作計(jì)劃必須于24號完成,以確保計(jì)劃落實(shí)。

編制更為詳盡的段、層施工進(jìn)度計(jì)劃,以每一個小的段、層為單位進(jìn)行組織,保證其按計(jì)劃完成,以段、層單位計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順序完成。

4、經(jīng)濟(jì)手段保證

實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取每日兩班制度,即12小時(shí)一班連續(xù)工作。

整個工程層層實(shí)行分項(xiàng)承包,簽訂合同,引入競爭機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部重獎重罰制度,以經(jīng)濟(jì)手段保工期。

5、作風(fēng)保證

發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,發(fā)揮職工最大潛在能力,不分節(jié)假日、不設(shè)星期天、二十四小時(shí)連續(xù)施工,以優(yōu)良的作風(fēng)保工期;強(qiáng)化職工質(zhì)量意識,各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān),做到一次檢查達(dá)到優(yōu)良,減少返工造成的工期損失。

6、技術(shù)保證

采用成熟的科技成果,向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量,通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。

7、裝備保證

最大限度地提高機(jī)械化施工程序,以精良的技術(shù)裝備確保工期。大型設(shè)備計(jì)劃投入QTZ80EA塔吊1座,SC100/100施工電梯1座。

8、準(zhǔn)備工作保證

施工前,充分做好冬季、雨季、風(fēng)期、高溫期的施工準(zhǔn)備工作,調(diào)度勞動力及機(jī)械設(shè)備,以確保工程順利進(jìn)行。

9、部署保證

采用步步緊跟組織平面流水、立體交叉作業(yè)的方法進(jìn)行施工,做到無工作面停歇的情況發(fā)生,使工期達(dá)到最短。

篇3:國道確保工程質(zhì)量工期措施方法

(一)確保工程質(zhì)量的措施

1、為確保高效優(yōu)質(zhì)完成本合同段施工任務(wù),創(chuàng)國優(yōu)工程、精品工程,我公司本著"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的方針,以"質(zhì)量就是生命"為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益的觀念,對每一項(xiàng)工程實(shí)施全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級機(jī)關(guān)頒布的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)與評定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和完善的質(zhì)量保證措施。

(1)、貫徹執(zhí)行GB/T19002-ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理體系文件,按本工程的合同要求,建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子、管理機(jī)構(gòu),制定管理措施,并按照我公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的要求組織生產(chǎn),開展日常質(zhì)量過程控制,并通過開展內(nèi)部質(zhì)量審核,保證體系有效運(yùn)行,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo),詳見質(zhì)量保證體系框圖。

(2)、建立質(zhì)量責(zé)任制,經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢科,班組設(shè)專職質(zhì)檢員,明確各級責(zé)任,并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。開工前報(bào)監(jiān)理工程師備案。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場實(shí)行標(biāo)識牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,認(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度,即:自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度,根據(jù)合同的規(guī)定切實(shí)做好隱蔽工程的檢查工作。

(3)、對現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育,強(qiáng)化質(zhì)量意識,開工前請?jiān)O(shè)計(jì)代表進(jìn)行全面技術(shù)交底,要求全體施工技術(shù)人員全面了解設(shè)計(jì)意圖,做到心中有數(shù)。各分項(xiàng)工程開工前由專業(yè)技術(shù)人員對工班進(jìn)行技術(shù)交底;嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)格操作規(guī)程。各分項(xiàng)工程開工前必須有監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工報(bào)告。

(4)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率,現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠,不弄虛作假,不搞假資料,接受質(zhì)量檢查時(shí)出示原始資料。

(5)、完備檢驗(yàn)手段,要根據(jù)技術(shù)規(guī)范規(guī)定配齊檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器、儀表,并按規(guī)定及時(shí)校正確保其精度:加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理工作,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量基礎(chǔ)工作和材料檢驗(yàn)工作,不得違規(guī)計(jì)量,不合格材料嚴(yán)禁用于本工程。

(6)、建立質(zhì)量獎懲制度,對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理,堅(jiān)持三不放過:事故原因不明不放過;不分清責(zé)任不放過,沒有改進(jìn)措施不放過。

2、施工質(zhì)量控制方法、手段

(1)、生產(chǎn)材料質(zhì)量控制

材料質(zhì)量的好壞直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣,開工前項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員深入到市場調(diào)查,取樣品送工地實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn),其結(jié)果進(jìn)行對比分析,選出一批信譽(yù)好、質(zhì)量高、產(chǎn)品能滿足施工需要的廠家或礦場,作為紅名單供貨單位,報(bào)監(jiān)理工程師審核,再從中擇優(yōu)選擇供貨單位,簽訂供貨合同,把好源頭質(zhì)量關(guān)。

(2)施工機(jī)械設(shè)備控制

施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械化施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化施工中必不可少的,對施工進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。

a、施工機(jī)械設(shè)備的選用,要結(jié)合考慮本合同工程的施工現(xiàn)場條件,建筑結(jié)構(gòu)形式,機(jī)械設(shè)備性能,施工組織與管理,建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素。

b、加強(qiáng)設(shè)備使用管理,合理使用設(shè)備,正確地進(jìn)行操作,貫徹"人機(jī)固定"原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗、定責(zé)的"四定"制度。操作必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免安全與質(zhì)量事故。項(xiàng)目部必須采取措施,對機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行"五好"檢查,即完成任務(wù)好、技術(shù)狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。

(3)建好工地試驗(yàn)室

工地試驗(yàn)室是把好原材料質(zhì)量和工程施工的重要關(guān)口,建好工地試驗(yàn)室至關(guān)重要。項(xiàng)目經(jīng)理部將遵照業(yè)主、監(jiān)理工程師和有關(guān)文件規(guī)定,工地按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立中心實(shí)驗(yàn)室,將砼、砂石、鋼筋、土工等試驗(yàn)儀器配齊,并安排有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),基本做到自檢試驗(yàn)不出工地。試驗(yàn)室將根據(jù)有關(guān)規(guī)定,訂立規(guī)章制度,操作規(guī)程,進(jìn)行強(qiáng)化管理,做到試驗(yàn)資料的真實(shí)性、完整性、可靠性,堅(jiān)決杜絕假資料和不負(fù)責(zé)任的情況發(fā)生。

(4)施工方案及工序質(zhì)量控制

施工方案合理與否,是直接影響施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)鍵,施工方案由若干個工序組成,而工程的質(zhì)量就是在施工工序中形成的,為達(dá)成"工程質(zhì)量,預(yù)防為主"的目的,必須加強(qiáng)施工方案工序的質(zhì)量控制。

a、選擇合理的施工方案,制定施工方案時(shí)必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析對比,確保施工方案在技術(shù)上可行,質(zhì)量可靠,經(jīng)濟(jì)合理。

b、施工組織設(shè)計(jì)審批制度,對工程總體及分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)須有項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師以及有關(guān)部門人員的簽字,并且要求在工程實(shí)施前15天報(bào)公司技術(shù)部及總工程師審批,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按審批意見修改完善,經(jīng)上報(bào)監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)行施工。

c、施工工序控制,首先要求操作者嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,這是確保工序質(zhì)量的前提,將質(zhì)量工作落實(shí)到每道工序,由各工序操作人具體負(fù)責(zé),保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定,加強(qiáng)工序間的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,使工序處于良好的控制狀態(tài)。

d、質(zhì)量技術(shù)交底制度,施工人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀、研究,并要求建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會,項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,各工種分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí),也將對施工班組人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底,做到不明確不上崗。

e、質(zhì)量情報(bào)工作。質(zhì)量管理是施工全過程的管理,必須加強(qiáng)對原始記錄等質(zhì)量情報(bào)工作。通過對原始記錄的總結(jié)和分析影響質(zhì)量的因素,掌握工程質(zhì)量的變化以指導(dǎo)質(zhì)量管理工作,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖

3、抓住施工中的關(guān)鍵點(diǎn)

Ⅰ二灰土表面起皮現(xiàn)象

二灰土表面起皮分析原因主要有二種:一種是薄層貼補(bǔ),另一種是由于含水量不夠(失水),含水量不均勻,布料不均勻,拌和不均勻造成的。

(1)薄層貼補(bǔ),主要是實(shí)際用量過少,在實(shí)際施工中,控制布土的厚度比設(shè)計(jì)高出1.0cm,并采用人工配合機(jī)械布灰,派專人檢查,確保材料分布均勻。

(2)在拌和過程中,至少拌和2遍,確保拌和均勻,消除夾層,第二遍拌和時(shí)緊跟著穩(wěn)壓,穩(wěn)壓時(shí)避免用光輪壓路機(jī)。

(3)平地機(jī)整平時(shí),禁止人為造成整平時(shí)補(bǔ)料現(xiàn)象,測量人員要緊跟平地機(jī)后面檢查標(biāo)高,平地機(jī)整平時(shí)要象刨皮一樣刨到預(yù)計(jì)標(biāo)高位置。(考慮壓實(shí)系數(shù))

Ⅱ、合理控制碾壓程序

(1)在碾壓前,及時(shí)檢測含水量,灰劑量使混合料的含水量較最佳含水量高1-2%。

(2)碾壓時(shí)第一遍振動壓路機(jī)要穩(wěn)壓,碾壓程序?yàn)閅Z18J振動壓路機(jī)靜壓一遍,YZ18J振動壓路機(jī)低振一遍,高振一遍,18-21T光輪壓路機(jī)二遍。

(3)成型時(shí)間避開高溫時(shí)間,減少水分損失。

做好施工原始記錄,認(rèn)真填寫各種施工表格,記錄填寫要求及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、妥善保管。

(二)確保工程工期的措施

1、我們按業(yè)主要求的總工期,編制詳細(xì)的施工計(jì)劃安排。并制定月計(jì)劃、旬計(jì)劃、日計(jì)劃、以日保旬、以旬保月、以月保工期。每月1日、11日召開旬會,每月21日為工地例會,把當(dāng)前存在的問題反映到書面上盡快解決,對于采取的措施共同研討,以使之科學(xué)化、合理化。

2、根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃合理配備機(jī)械人力,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

3、進(jìn)行崗前培訓(xùn),提高操作者的熟練程度。

4、根據(jù)季節(jié)調(diào)整每天的作業(yè)時(shí)間,保證施工的有效作業(yè)日。

(三)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

積極響應(yīng)我公司提出的"信守質(zhì)量承諾,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,滿足顧客期望"的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)兩個文明建設(shè)雙豐收。

1、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織,成立文明在交通活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、搞好駐地建設(shè),保持廠區(qū)宿舍的清潔美觀。

3、加強(qiáng)后勤服務(wù)工作。

4、文明施工,施工現(xiàn)場層次清晰,段落井井有條,做到工清料凈,材料堆放有序,

在標(biāo)識,機(jī)械擺放整齊