機電設備安裝工程創優措施

本工程總體質量目標為滿足江蘇省優質工程----"揚子杯"質量目標的要求。為了確保工期目標的順利實現,在工程質量各項保證措施的基礎上制定工程創優措施,在總承包管理的統一管理和協調下進行創優工作。

1建立工程創優保證體系

(1)組織結構體系

在總承包管理部的統一領導下,建立創優實施領導小組。由項目經理為組長,項目技術負責人為副組長,成員由各專業技術人員和質量管理人員組成。

(2)項目部職責

1)項目部是整個工程創優活動的執行機構,在領導小組的指導、監督下進行工程的施工和管理;

2)組織項目自檢小組,由項目經理任組長,項目副經理、項目技術負責人、質、安部經理任副組長,每周對工程質量進行檢查,并將檢查、整改結果向領導小組匯報;

3)主動接受、配合總承包和上級管理部門組織的檢查、指導,虛心接受各級檢查小組提出的意見,并及時按要求進行整改,并將結果向領導小組匯報;

4)對檢查組提出的問題及時進行原因分析,并對有關人員進行培訓、教育,預防相關問題的再發生;

5)在各施工班組中組織質量創優競賽,保證創優活動的順利進行。

(3)主要人員職責

項目經理:是整個工程創優工作的第一責任人,按本辦法將工程創優目標層層分解,建立各級人員的質量責任制,具體落實到每個責任人;組織制定獎懲制度和考核措施,并定期進行考核。在整個項目部內部形成良好的創優氛圍,定期組織檢查,發現有不利于創優的因素及時糾正。

項目副經理:是整個創優工作的直接責任人,有效合理地調配資源,保證各項計劃的實現;組織創優競賽,定期組織對各作業班組施工的檢驗批、分項工程進行檢查、評比,并將結果張榜公布,同時報項目經理進行獎懲;負責填寫施工日志,按施工不同階段對質量有特色的部分進行拍照和攝像,并將有關素材交資料員妥善保存。

項目技術負責人:是整個創優工作的重要責任人,組織制定施工組織設計、質量通病預防措施,編制工程創優的詳細質量保證措施和安全保證措施,根據工程特點劃分單位工程、分部(子分部)工程、分項(子分項)工程和檢驗批,并將各檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程的質量要求進行詳細交底;組織成立QC小組,對工程施工中的難點、關鍵點實施攻關,解決問題,保證創優;組織全體工程技術人員在工程中積極推廣使用"新材料、新技術、新工藝、新設備",提高工程的科技含量,用科技來提高工程質量;定期組織對已形成的工程資料進行檢查、分析、講評,發現不符合要求的及時進行糾正。

質量部經理:是整個工程創優工作的重要責任人,負責做好檢驗批、分項工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中,做好重點、關鍵工序的質量控制,并對質量通病的預防實施監督;在班組自檢、互檢合格的基礎上,負責會同有關人員對檢驗批、分項、分部(子分部)工程進行質量驗收,收集積累質量抽檢、送檢及驗收文件資料。

工程技術人員:組織對施工班組進行技術交底,嚴格按設計圖紙和標準、規范進行施工,并在施工過程中進行檢查督促;及時做好工程的隱蔽驗收記錄、工程技術復核記錄、圖紙變更記錄,并及時將完成的資料交資料員保存。

物資設備部經理:負責保證全部進場材料設備皆為合格品(包括業主提供的材料),并及時收集材料設備的合格證、質量證明書等資料原件,分類交資料員保存;進場的外委加工的材料、半成品,若有要求進行復試的,按時按要求進行試驗,按標準進行見證取樣并送至具有相應資質的試驗室進行試驗,保證檢驗結論為合格的材料用于工程,對未經復試的材料必須掛牌標識。

資料員:負責將相關的工程資料及時收集,并按照規范要求進行整理、匯總;認真對照規范及相關文件要求,對不符合要求的資料及時剔出,交由項目總工程師處理。

2創優過程和要求

我公司在近幾年共有多個工程獲得"揚子杯",了解"揚子杯"工程的質量要求,熟悉創"揚子杯"的工作程序和要求。

崗位責任此階段指工程開工前后約一個月時間,項目部要做好以下幾項工作:

(1)做好宣傳工作,對相關方施加影響。

1)做好對業主方的宣傳工作

"揚子杯"是江蘇省建筑業優質工程榮譽獎,取得該獎項是業主和施工單位的光榮。為此,項目部成員應在任何可能的情況下,都要對業主人員做好宣傳,讓他們更加熟悉了解"揚子杯"質量目標要求和創優過程,以更好地配合我們的工作。

2)做好對設計方的宣傳工作

工程最后能否創優,設計至關重要。要通過各種渠道向設計方明確本工程的創優計劃,強化設計方人員在本項目的創優意識,力爭在本工程設計中用最合理、最先進的設計方案;

3)做好項目部參建人員的宣傳、動員工作

項目部要通過各種會議、交底的機會,向本項目部全體參建人員明確本工程的創優目標和創優計劃,宣布各種激勵措施,激發參建員工的積極性和創造力。

(2)做好技術準備工作

1)由項目部總工程師牽頭,根據施工圖紙、設計交底等文件要求,收集本工程中涉及的施工工藝、質量驗收規范、強制性標準條文和施工圖集;

2)由項目部總工程師牽頭,組織全部技術管理人員、班組長認真學習質量驗收規范、強制性標準條文,掌握各工序質量控制中的關鍵環節;

3)項目部技術負責人組織編制各種施工文件;

4)由項目部技術負責人組織相應的技術人員和工人技師等針對本工程的難點、關鍵點成立相應的QC小組,編制攻關計劃,并就有關的資源占用計劃報項目經理批準;

5)由項目副經理、技術負責人組織相關專業技術人員,認真研究施工圖紙和施工方案,積極與公司科技部聯系,編制"四新"推廣應用計劃,并報業主、設計方等批準;

6)針對工程中可能出現的質量通病,組織有關技術人員編制相應的預防措施,并就措施中的資源利用計劃報項目經理批準。

(3)制定工程創優總體計劃

創優總體計劃在總承包管理單位的統一協調下進行。

1)在施工過程中,在當地安全監督部門的監督和指導下,創"省級文明工地";

2)在本工程竣工半年后,申報獲取"蘇州市優質工程"。

3)在本工程竣工半年后,積極配合蘇州市建筑業協會等部門,申報獲取"江蘇省優質工程"。

4)工程竣工后一年,申報"揚子杯"。

3工程創優管理要求

(1)對于本工程的施工,項目經理部應以貫徹執行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996和GB/T18001-20**為基礎,積極推廣應用"四新"技術和建設部推廣的"十項新技術",強化過程質量控制,對主要材料進貨嚴格執行"四驗"(驗規格、品種、質量、數量),"三把關"制度(材料供應人員把關,質量、試驗人員把關、施工操作者把關),檢驗應當有書面記錄和專人簽字,杜絕不合格的材料進入現場。對涉及工程安全、功能的有關材料,應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗,并應經監理工程師檢查認可。

(2)高標準、嚴要求,做好工程質量安全管理。

1)項目部將質量目標進行分解,建立各級質量責任制,并具體落實到每個職能部門及個人。

2)項目部編制詳細的項目質量管理計劃(工作安排),對于施工技術關鍵要制訂出具體、有針對性的質量控制措施。

3)加大檢查力度。各工序應按施工技術標準進行質量控制,每道工序完成后,應進行檢查;相關各專業工種之間,應進行交接檢驗,并形成記錄,未經監理工程師檢查認可,不得進入下道工序施工。為確保創優目標的實現,工程項目將增大檢查監督力度,以保證工程質量在受控狀態下進行:公司每季度檢查一次,項目部每半月組織檢查一次,各專業每周組織一次檢查,項目質檢員每天在現場監督檢查。檢查應按照質量控制點進行檢查,上道工序不合格,下道工序不能接受,要嚴格工序報驗制度。

4)堅持持證上崗制度。為提高分部(子分部)、分項工程等施工管理的科學性、嚴肅性,項目管理人員、特殊工種作業人員都要持有效證件上崗,對無證或證件不合格人員,要堅決清退或培訓合格后持證上崗。對此,公司本部將加大檢查、指導、協調力度。另外,對專職資料員、質量員要在崗位中進行培訓,使其明確各項創優要求,并按要求工作。

5)堅持不懈地加強與業主、設計單位聯系,不斷強化他們的精品意識、保證甲供設備、主材、設計作品等符合創優要求。

6)項目部應堅持"安全第一、預防為主"的方針,自始至終堅持職業健康安全、環境教育,堅持現場職業健康安全和強化作業層的管理,做好安全防護,做好CI標識,做好現場標化、文明施工管理,杜絕事故的發生。

7)做好最后收尾階段的細部處理,局部細節不能疏漏,特別是工程外觀質量,這是"魯班獎"復查的重點之一,如明管支架的美觀,設備與管線的連接等。

8)在工程竣工驗收和保修期初,加

強有關職能人員的領導,他們是這項工作的關鍵,他們的工作質量有時直接反映了我公司的對外形象,一方面要參加各類驗收、檢查、評優工作,捕捉質量特色,征求領導、專家意見,積極協助有關單位形成有效地原始記錄;另一方面在工程交付之時,指導使用單位(用戶)自覺地保護好工程產品,要將制定的成品保護計劃與要求進行實施;盡力為用戶服務,并能形成用戶(業主)對工程質量有較高的評價資料。

4申報資料與工程資料的收集與整理

項目部從前期工作開始即要按"揚子杯"的要求去安排資料的收集和整理,高標準嚴要求。

(1)申報資料

1)工程項目計劃任務書復印件1份。該文件是設計的依據,也是工程批建的依據,可以從業主處收集;

2)報建批準文件1份。包括有關建筑面積、結構變更的報批件、復印件,從業主處收集;

3)工程設計合理、先進的證明文件(原件)或獲獎證書復印件1份,從設計院收集;

4)工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份,從業主處收集;

5)總承包合同和安裝工程施工合同書復印件1份;

6)反映工程概況并附文字說明的工程各部位彩照和反轉片20張;

7)工程竣工驗收資料1份。指工程主管單位的綜合驗收,包括設計、施工、建設單位和有關各部門如消防、環保、衛生防疫、規劃、勞動部門、檔案館等在內的驗收,并交付使用的證明;

8)工程質量驗收記錄;

9)評為省、部級優質工程或省、部范圍內質量最優工程的證件復印件1份;

10)工程概況和施工質量情況的文字資料一式兩份。是指包括工程的概況、特點、難點;施工達到的水平、精度、有什么樣的"絕活";施工中的主要技術措施;解決什么難題、有何創新;用戶對工程質量情況意見與評價等等。

11)有解說詞的工程錄像帶一盒(或多媒體光盤一張)。內容包括:工程簡介、工程各主要部分的質量狀況,并結合工程特點,把主要施工方法和技術措施、質量措施、采用新技術、新工藝、新材料、新設備等從而保證工程質量的效果反映出來,編輯后播放時間控制在10分鐘左右。

12)成品保護計劃、要求與實施

除在施工過程中的成品保護以外,還應包括竣工一年以上,對建筑產品使用要求和回訪實施情況。

13)《揚子杯申報表》一式兩份;

14)申報資料總目錄,并注明各種資料的份數。

(2)工程質量保證資料

應符合國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20**)及建筑工程質量驗收規范系列標準的要求,工程質量保證資料的內容要求齊全。

1)產品、原材料質量保證書的技術數據應完整、清晰、蓋有紅章。

2)材料試驗的試樣應有代表性。焊條、焊絲按每批進料或按同品種、同標號、同一出廠日期編號為一個取樣單位。

3)設備安裝的主要材料和設備應有質保書和復試報告。

4)其它質量保證資料。

(3)工程主要技術資料

本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設備安裝記錄、預檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗記錄、工程質量驗收記錄及開竣工報告等。

1)項目副經理和各專業技術人員每日記載施工日志,內容必須詳細、準確;

2)本工程所有的資料表格全部按標準表樣輸入微機存盤,技術管理人員在做資料時直接在微機上書寫,簽字、蓋章部位空出,統一用A4紙打出,交有關部門簽字蓋章后交資料員收藏;

3)資料員按資料形成日期分類妥善保管,并做好記錄;

4)技術人員在做好施工記錄的同時,協同監理形成檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程質量驗收記錄,所有的驗收記錄與施工記錄相對應。

5)隱蔽工程記錄必須按施工情況如實填寫,如名稱、規格、數量、主要工藝等,必要時用簡圖表示;隱蔽記錄上必須講清楚對應的施工圖號或設計變更號,質檢員填寫檢驗意見時,要求詳細、明確,驗收意見填寫"合格"或整改意見,出現整改意見的要寫清楚整后的質量情況,切不可出現"符合驗收規范"等字樣。

6)質量驗收記錄要齊全、詳細,手續簽證要完整,表格必須按國家標準樣表的要求填寫。

7)資料形成一定要與工程同步,項目副經理、項目總工程師每日下班前要根據當天的施工情況檢查各項資料的形成情況,進行督促,保證當天事情當天完成,決不拖拉,造成漏項。

(4)資料裝訂

全部資料按A、B、C、D、E五類進行匯編、裝訂成冊;

A類資料是公用資料,其中包括、設計交底、圖紙會審,施工組織設計、專業施工方案審批文件,技術(質量、安全)交底,開工(停工、復工、交工)報告,竣工報告,材質證明書,竣工驗收證明書,施工日記等等。

B類資料是施工過程中形成的資料。其中包括:材料代用單,設計變更單,委托書,施工記錄,檢驗、試驗、試壓報告,隱蔽工程驗收記錄,中間交接、驗收記錄,重大事故調查處理報告等等。

C類資料是質量驗收資料。具體有:檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部)工程質量驗收記錄、單位(子單位)工程質量驗收記錄、單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄。

D類資料是管理資料。如:安全管理資料和質量管理資料。

E竣工圖。圖紙應齊全,且蓋有竣工圖章,

上述資料裝訂時,每冊按200頁裝訂。按專業的施工順序裝訂,專業與專業之間用印有該專業的標題色紙隔開。應有頁碼和總目錄,每冊還應有分目錄。

篇2:某學校三創優秀學生評比辦法

三創優秀學生評比辦法

一、評比條件

1、思想品德方面

(1)熱愛祖國,熱愛人民,熱愛中國共產黨,堅持四項基本原則,反對資產階級自由化,關心國家大事,擁護和宣傳黨的方針政策。

(2)模范執行《中學生守則》和《中學生日常行為規范》以及學校的各項規章制度。操行等級為“優”等。

(3)熱愛集體,積極參加各項集體活動并起骨干帶頭作用,具有一定的開拓精神和工作能力。

(4)尊敬師生,團結同學,遵守紀律,愛護公物,自覺遵守和維護社會公德。

(5)熱愛勞動,生活儉樸,言行文明。自覺做好衛生值日工作。

(6)正義感強,敢于和不良現象及壞人壞事作斗爭,及時向班干部或老師反映情況。

2、學習方面

(1)專業思想鞏固,學習態度端正。文化、專業和操作技能考試考核成績均在80分(作文75分)以上。

(2)在縣級以上(含縣級)競賽中獲獎的學生,考試考核成績的要求可適當降低。

3、體育方面

(1)堅持鍛煉身體,認真做好眼保健操和廣播體操,積極參加文娛活動。

(2)體育鍛煉達標。體育成績良好(75分)以上。

(3)有良好的衛生習慣,身體健康。

二、評比方法

1、校級三創優秀學生。每學期末評選一次。

2、在學生個人小結的基礎上,班、團干部和班主任聽取各方面意見后定出初評名單。

3、經專業部審核,報學生處批準。

4、學生的學科成績一律由課任老師決定。任何人不得改動。

5、市、省級三創優秀學生或優秀學生干部的評選將按各級教育部門所規定的條件,從校級三創優秀學生或優秀干部中擇優推薦。

三、評選三創優秀學生的一般程序

1、充發發揚民主,讓學生評議提名。班主任要做好兩項工作:一是組織學生學習標準,明確評選目的,端正評選態度,積極參加評選活動;二是組織學生充分討論,反復醞釀,提出三創優秀學生的候選名單。

2、嚴格掌握標準,由班主任公正作出評價。這是搞好評選工作的關鍵。防止標準過高過低,反對一好代三好、一創代三創。班主任也要做好兩項工作:

(1)征求專業部、專業部團總支、學生分會的意見,召集班級任課教師討論,確定人選。

(2)實事求是地填寫三創優秀學生登記表,并公開客觀地作出評價。

3、履行審批手續。班級評好后,由專業部簽署意見后上報學生處審批。

4、召開表彰大會,授予三創優秀學生證書。學校每學年召開一次三創優秀學生表彰大會,介紹他們的先進事跡,授予三創優秀學生證書,舉行授予獎儀式并張榜公布。

篇3:創優規劃實施制度

1、貫徹GB/T19001-ISO9001系列標準,定期召開質量會,發現問題及時改正,以推進和改進質量管理工作。

2、質量管理納入標準化、規范化,做到施工過程中的每一個環節都處于受控狀態,每個過程都有《質量記錄》,施工全過程實現可追溯性。

3、推行全面質量管理,開展QC小組攻關活動和群眾性的QC小組活動。

4、施工中制定全面質量管理工作規劃,超前探索和解決施工中的關鍵質量問題,消除質量通病,強化全員質量意識。

5、在施工中既要做到事后檢驗,又要做到事前預防,把全面質量管理的方法切實用到施工生產的全員、全過程中去。

6、實行“三服從、五不施工、一個堅決”。施工中強調:進度服從計劃,計量支付服從工程質量,質量否決服從監理工程師;施工準備不充分不施工,試驗未達到標準不施工,施工方案和質量保證措施未明確不施工,設計圖紙沒有自審和會審不施工,現場沒有技術交底,重難點項目沒有《作業指導書》不施工;質量不合格的工程堅決返工。