廠房綜合建筑工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施

1、貫徹質(zhì)量保證體系標準

我公司根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的國際標準系列和質(zhì)量環(huán)的原理,已經(jīng)全面貫徹執(zhí)行,并經(jīng)浙江省質(zhì)量體系審核中心和中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心按ISO9000國際標準聯(lián)合認證,從而使質(zhì)量體系的每一個要素和每一活動貫穿成一體,使質(zhì)量管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和國際化,以確保各項活動始終處于受控狀況,在質(zhì)量活動的全主位全過程中得到完滿的優(yōu)質(zhì)工程。本工程將全面貫徹此質(zhì)量保證體系。

2、質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線。本工程質(zhì)量目標"確保優(yōu)質(zhì)",為實現(xiàn)目標,必須要有可靠的質(zhì)量保證體系,完善各級人員崗位責(zé)任制,形成一個有目標、有職責(zé),互相協(xié)作、互相促進約有機整體,通過全過程的工程質(zhì)量監(jiān)控,保證每一工序質(zhì)量管理,達到預(yù)定的質(zhì)量目標。堅持以"百年大計、質(zhì)量第一"為宗旨,加強管理、精心施工、嚴格要求、一絲不茍,確保工程質(zhì)量目標的最終實現(xiàn)。

3、建立質(zhì)量管理體系:

4、質(zhì)量管理制度:

(1)各職能部門必須在全面質(zhì)量管理中,根據(jù)崗位責(zé)任制履行各自的質(zhì)量責(zé)任,把好施工圖紙會審關(guān),工程質(zhì)量及材料質(zhì)量的檢驗和評定關(guān),以及做好勞動力組織、動力供應(yīng)、質(zhì)量教育、后勤服務(wù)等工作。

(2)認真做好圖紙會審工作,有效地避免施工過程中的反復(fù)和返工。嚴格按設(shè)計圖紙、會審紀要和施工驗收規(guī)范等嚴密組織施工。在生產(chǎn)任務(wù)向班組交底的同時進行技術(shù)安全交底、質(zhì)量標準交底,以提高預(yù)警效果。做到上道工序不達標,不進入下道工序的施工。

(3)根據(jù)總體施工組織設(shè)計,對工程中比較特別的重要工藝及時編制專題分項施工方案,解決疑難問題,加強施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理,在施工中做好預(yù)防性的質(zhì)量控制。

(4)班組要以職業(yè)道德、工序紀律、操作規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量自檢、自控為主要內(nèi)容,建立班組質(zhì)量責(zé)任制。并與班組實行的經(jīng)濟責(zé)任制相結(jié)合,在施工中以因素管理為主,把影響質(zhì)量的因素控制在工序作業(yè)的全過程中。

(5)建立責(zé)任制與經(jīng)濟掛鉤的機制。項目部建立專項質(zhì)量基金,用以獎歷質(zhì)量好的班組、隊,同時對質(zhì)量差的班組進行罰款,并責(zé)令返工。

5、質(zhì)量控制點

(1)加強對成品半成品和原材料的進場驗收工作,不合格的材料不準使用,對主要材料的采購,尊重設(shè)計、建設(shè)單位及監(jiān)理公司的意見。

(2)做好工程的定位及復(fù)核工作,把設(shè)計圖紙的各部位尺寸等正確無誤地反映在實際的工程中。主要的軸線及標高應(yīng)有可靠的標志,以便在施工進程中復(fù)核、檢查。

(3)加強工種、工序之間的協(xié)調(diào)配合,特別要做好與安裝的配合工作,防止事后鑿打,對上道工序完成的產(chǎn)品,要做好保護工作,防止損壞。

(4)做好隱蔽工程驗收、記錄,和各工種技術(shù)資料的收集管理工作,嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。及時收集、整理好各項技術(shù)資料,做到工程資料與工程部位同步,完整正確,真正反映工程的質(zhì)量實質(zhì)。

(5)現(xiàn)場所有的各種檢測、計算工具均應(yīng)在合格有效期內(nèi)使用。砼等原材料級配應(yīng)過磅計量,并嚴格按規(guī)范要求留置好試塊。

(6)開展全面質(zhì)量管理,充分發(fā)揮我司QC小組工作,做好質(zhì)量跟蹤預(yù)控工作,克服質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量。

(7)嚴格按工法要求組織施工。

6、質(zhì)量檢查監(jiān)督制度

工程質(zhì)量實行兩級檢查、三方監(jiān)督,即在班組自檢的基礎(chǔ)上,現(xiàn)場質(zhì)量員與施工員、關(guān)砌、翻樣負責(zé)復(fù)核,公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查。工程質(zhì)量由建設(shè)單位、監(jiān)理公司和本公司質(zhì)安處三方監(jiān)督。

7、保證工程質(zhì)量的最根本,就是對工程質(zhì)量的預(yù)控,詳見下例部份分項工程質(zhì)量控制程序:

(1)鋼筋混凝土框架質(zhì)量程序控制:

(見下頁)

因果分析圖:

對策表:

(2)地面工程質(zhì)量程序控制:

因果分析圖:

對策表:

(3)墻面抹灰工程質(zhì)量程序控制:

因果分析圖:

對策表:

篇2:中央空調(diào)工程質(zhì)量保證措施

中央空調(diào)安裝工程質(zhì)量的保證措施

1.要有質(zhì)量管理的目標,結(jié)合本工程的質(zhì)量要求,分項工程的合格率為100%,其中優(yōu)良率在90%以上,重要及有特殊要求的分項工程必須優(yōu)良。

2.要建立好工程的質(zhì)量保證體系,明確各負責(zé)人的崗位職責(zé),并確保質(zhì)量保證體系在本工地的正常運轉(zhuǎn)。

3.要選好現(xiàn)場施工人員,進入現(xiàn)場的施工人員特別是班組長必須是質(zhì)量意識強,技術(shù)水平高的人員。對特殊工種工人必須持證上崗。

4.對參加施工的有關(guān)人員應(yīng)進行質(zhì)量重要性宣傳教育,并結(jié)合本工程的質(zhì)量目標和工程特點,使參加施工的人員樹立起良好的質(zhì)量意識并對本工程的質(zhì)量要求做到心中有數(shù)。

5.施工技術(shù)人員要充分做好技術(shù)資金積累工作,熟悉圖紙,掌握設(shè)計要求和施工技術(shù)規(guī)范要求,明確關(guān)鍵部位,停滯檢查點等,并向班組做好技術(shù)交底工作,精心組織施工。

6.工程上使用的各種主要材料必須有質(zhì)量保證書或合格證書,并加強計量管理,各班組使用的計算器具必須經(jīng)檢定合格。

7.施工過程中,施工設(shè)計人員、質(zhì)保體系人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組長一起嚴把質(zhì)量關(guān),開展以自檢、互檢、專檢相結(jié)合的活動,做到上道工序不合格,下道工序不施工。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時整改,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

8.熟悉土建、裝修和其它相關(guān)專業(yè)的施工工藝,以便在施工過程中有效地進行交叉施工配合,做好預(yù)留預(yù)埋工作,避免或減少安裝時的打洞,打槽數(shù)量,以免對建筑結(jié)構(gòu)和裝修造成損害。

9.整個施工過程中,班組應(yīng)配合施工技術(shù)人員一起做好各種安裝技術(shù)質(zhì)量資料的填寫整理工作,需甲方簽證要及時辦理簽證手續(xù),以及時、真實地反映施工情況,確保工程順利、優(yōu)質(zhì)交工。

篇3:中央空調(diào)工程質(zhì)量保證技術(shù)措施

中央空調(diào)安裝工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施

1、施工人員應(yīng)熟悉圖紙和規(guī)范要求,掌握施工要領(lǐng)。

2、樹立質(zhì)量意識,以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量求生存,貫徹"質(zhì)量第一,用戶至上"的觀點。

3、嚴格把好各道工序的質(zhì)量關(guān),上道工序不合格,下道工序不施工。

4、嚴格按圖紙要求施工,未經(jīng)設(shè)計單位同意,不得擅自改變設(shè)計。遇到與設(shè)計不符時,經(jīng)設(shè)計單位同意后方能施工,并做好記錄。

5、開展班組專業(yè)性QC小組活動,針對冷水機組大型設(shè)備安裝難點,制定工作計劃,定期活動,提高技術(shù)素質(zhì)及安裝工程質(zhì)量。

6、加強自檢、互檢、專檢相結(jié)合的"三檢"制度,關(guān)鍵部位細致檢查,隱蔽工程經(jīng)檢查合格后才能進行隱蔽。

7、貫徹執(zhí)行誰施工誰負責(zé)工程質(zhì)量的原則,施工中及時進行自檢,并認真填寫記錄,字跡清楚。