首頁 > 職責大全 > 技術質量管理細則范文

技術質量管理細則范文

2024-07-12 閱讀 1446

工程技術管理規章制度

1、總則

工程技術管理,是對公司及項目中各技術活動和技術作業的各種因素、資源進行科學、合理、有效的組織和管理的總稱,是公司管理規章制度中的重要組成部分,也是實現工程質量、安全、進度、成本目標的有力保障措施。

技術管理的方針:科學、嚴謹、創新、精益求精。

2、適用范圍

本僅限于公司內部使用,未經同意,嚴禁對外傳閱。

3、術語定義

3、1工程技術:指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應的相關項目和業務的技術業務。

3、2施工組織設計:以施工項目為對象進行編制,用以指導建設全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制綜合性文件。

3、3施工方案:以單位工程或其中的某一個分部分項工程為對象進行編制,用以指導其施工全過程,并重點考慮施工方法、資源配置、質量及安全文明控制的具體文件。

3、4作業指導書:是專業技術人員根據設計文件、施工圖紙、項目技術標準、規范、規程以及專業技術人員成熟的施工經驗和行業通用的施工工藝編寫,是闡明施工活動或施工過程中的具體技術要求、質量標準、施工方法的技術性文件資料。

3、5技術交底書:是在工程施工之前,向承包商或專業工程師或施工作業技術人員明確設計意圖、施工內容、工序要求、工藝方法、資源配置、質量標準、安全要求的技術性資料。

3、6施工現場平面布置:根據工程項目的具體條件,合理規劃施工用地,布置施工道路、水電管網、機械停放、料庫料場、拌合預制、工地實驗等生產設施和項目辦公、生活設施。

3、7工程質量目標:令工程施工承包合同明確的工程項目施工質量預期達到的水平。

3、8項目回訪保修:承包人在施工項目竣工驗收后對工程使用狀況和質量問題向用戶訪問了解,并按照有關規定及“工程質量保修書”的約定,在保修期內對發生的質量問題進行修理并承擔相應經濟責任的過程。

3、9項目管理:在項目持續過程中對項目的各方面進行策劃、組織、監測和控制,并把項目管理知識、技能、工具和技術應用于項目活動中,以達到項目目標的全部活動。

3、10竣工:工程已按合同約定和設計要求完成建筑、安裝,并通過竣工試驗,工程竣工后應由業主確認并簽發竣工證書。

3、11施工測量:工程開工前及施工中,根據設計圖在現場恢復道路中線、定出構造物位置等測量放樣的作業。

3、12缺陷:建筑工程施工質量中不符合規定要求的檢驗項或檢驗點,按程度可分為嚴重缺陷和一般缺陷。

4、技術管理主要工作內容

根據我公司目前主要經營范圍,技術管理工作主要分為兩大部分,一部分就是公司技術管理工作,一部分是工程項目部技術管理工作。

4、1公司技術管理主要工作有:

4、1、1貫徹、執行、傳達國家關于公路建設行業的強制性法律、法規。

4、1、2掌握本行業和相關行業的行業技術質量標準。

4、1、3掌握國家新行規范、規程、標準的頒布,并在公司內部傳達和執行。

4、1、4制定公司內部技術管理的有關規章制度。

4、1、5對項目工程的技術管理和質量管理進行監督、指導。

4、1、6對公司內所使用的測量試驗儀器進行合理的調配、標定、鑒定、維修、貯藏和跟蹤服務。

4、1、7對公司已竣工項目的竣工資料、施工圖紙等技術性文件資料進行規范管理。

4、1、8建立工程技術部門技術規范使用、儀器使用、施工組織設計、竣工資料等各種臺帳和記錄。

4、1、9收集、整理已完工程和在建工程的施工組織設計。

4、1、10指導編寫、收集整理、組織評比各項目工程的<工程技術總結>和技術性論文。

4、1、11配合人事部門做好技術人員的培訓、職稱評定、職稱晉升等工作。

4、1、12根據公司領導安排,配合人事部門對公司內部技術人員進行有效的考核和評比。

4、2項目部技術管理主要工作內容有:

4、2、1貫徹、執行國家強制性法律、法規和行業標準。

4、2、2審查設計文件和進行施工現場勘察。

4、2、3編制,并組織和保證項目技術工作人員有效實施和執行。

4、2、4編寫分項施工技術方案、作業指導書,并進行技術交底。

4、2、5對施工過程進行有效、積極地指導、檢查、評比、驗收。

4、2、6認真填寫施工日志和質量檢查、檢驗記錄和其他質量記錄。

4、2、7負責竣工資料的編制和移交,負責已完成工程的驗收和工程保修期間技術服務工作。

4、2、8配合合同管理、物資設備、質量、試驗等部門,積極完成自己在協作過程應分擔的工作任務。

4、2、9配合公司做好項目內部崗位技術培訓計劃。

5、技術崗位設置及其職責

5、1技術崗位設置

根據公司目前涉及的業務范圍和公司質量體系管理要求,對技術管理機構分兩層設置。公司層次:設置總工程師、副總工程師(如需)、工程管理部、中心實驗室;工程項目部層次:設置項目總工程師、副總工程師(如需)、工程技術管理部門、工地試驗室。

5、2技術崗位職責

5、2、1公司技術崗位職責[1]。5、2、1、1各項目工程技術監督管理。

5、2、1、2各項目施工階段工程質量監督管理。

5、2、1、3施工規范及工程質量驗收標準管理。

5、2、1、4公司測量儀器管理。

5、2、1、5竣工資料、工程技術檔案的管理。

5、2、1、6負責項目工程技術總結、論文的收集與管理。

5、2、2項目工程技術職責

5、2、2、1審查設計文件和進行施工現場勘察。

5、2、2、2編制,編寫分項施工技術方案、作業指導書,并進行技術交底。

5、2、2、3對施工過程進行有效、積極地指導、檢查、評比、驗收。

5、2、2、4對施工過程中出現的技術、質量問題進行積極、及時、科學、有效的分析、論證、總結和解決。

5、2、2、5認真填寫施工日志和質量檢查、檢驗記錄和其他質量記錄。

5、2、2、6負責竣工資料的編制和移交,負責已完成工程的驗收和工程保修期間技術服務工作。

5、2、2、7做好內部技術人員的崗前崗位培訓和學習。

施工組織設計分為指導性施工組織設計和實施性施工組織設計,本管理制度主要針對的是項目工程在實施過程中的實施性施工組織設計。

施工組織設計是指導擬建施工項目進行施工準備和正常施工的技術經濟文件,是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面所做的全面合理的安排,是指導項目施工全過程的技術性文件,目的是使施工過程能充分做到施工生產的連續性、均衡性和協調性,并實現施工生產活動的最佳經濟效果。

施工組織設計是由項目經理組織各相關專業人員進行編制、編寫,具體要求是:

6、1施工組織設計的基本任務

6、1、1根據業主對施工項目的各項要求,選擇技術先進、經濟、合理、有效的施工技術方案;

6、1、2確定合理、可行的施工進度,擬定有效的技術組織措施;

6、1、3采用最佳的勞動組織,計算確定施工中勞動力、材料、機械設備等需要量;

6、1、4合理進行施工現場的平面布置,以確保全面高效的完成施工項目。

6、2施工組織設計的作用

6、2、1是各項施工準備的依據;

6、2、2可體現基本建設計劃和設計要求,可進一步驗證設計方案的合理性與可行性。

6、2、3由于它制定了擬建工程所確定的施工方案,施工進度和資源需要量及施工現場平面布置等,是指導開展緊湊、有秩序施工活動的技術依據。

6、2、4直接為物資供應、機具搭配、技術和勞務人員的合理組織提供依據。

6、2、5提高工程施工過程的預見性,減少盲目性。

6、2、6是公司統籌安排施工生產要素的投入與施工產品產出過程的關鍵和依據。

6、3施工組織設計編制內容

6、3、1基本內容

6、3、1、1編制依據

6、3、1、2工程概況

工程概況主要有工程名稱、地點、規模、建設單位、設計單位、監理單位、質量安全監督單位、施工總包、主要分包、施工條件(水、電、道路、場地材料等情況)和周邊環境、主要工程的內容和數量,以及主要技術標準和氣候、水文和地質狀況。各專業工程設計概況、分析工程施工中的關鍵問題。

6、3、1、3施工準備工作

施工準備工作主要分為技術準備和生產準備。

技術準備包括熟悉和審查施工圖紙、編制施工圖預算和施工預算、編制專項施工方案、試驗工作計劃、員工崗前培訓、技術交底準備、其他文件的準備。

生產準備包括現場道路、水、電來源及接入方案,場地平整布置及周圍建筑物(構造物)及地下管線的調查情況,機械設備的來源,各種臨時設施的布置,勞動力的來源及有關證件的辦理,選定分包單位并簽訂施工合同等。

6、3、1、4施工管理組織機構

就是以圖表形式列出項目管理組織機構圖,詳細闡述項目各職能部門及主要管理人員的崗位職責和主要工作內容,以達到分工明細、責任明確、工作目標清晰、協作配合默契的目的。

6、3、1、5施工部署

主要確定切實可行的工程質量、安全、工期、文明施工、環保目標,制定工程總體施工方案(施工區段成階段劃分、施工流程,大型機械設備及精密測量裝置的配備,擬投入的各工種勞動力的數量、計劃分包項目名稱及具體進場與出場時間和主要分部分項工程的施工方案。)

6、3、1、6施工現場平面布置與管理

結合工程實際,本著少占耕地、方便使用的原則,有針對性的對施工現場的平面布置加以說明,畫出各階段現場平面布置圖,并闡述施工現場平面管理措施。

6、3、1、7施工進度計劃

根據合同工期要求,編制出施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃及階段進度計劃,并闡述具體的保障各級進度計劃的技術措施、組織措施、經濟措施及相應的獎罰條例。

6、3、1、8資源需求計劃

用表格形式列出主要資源需求計劃,如:勞動力需求計劃、主要材料和編制計劃、機械設備、大型工具、器具需求計劃、生產工藝設備需求計劃、施工設施需求計劃。

6、3、1、9工程質量保證措施

6、3、1、10安全生產保障措施

6、3、1、11文明施工、環境保護保證措施

6、3、1、12雨期、冬季、臺風、暑假、高溫、夜間高原地區等施工保證措施。

6、3、2施工方法

6、3、2、1分部分項工程施工方法

①確定各分部分項工程施工方法。

②當公司有施工工藝標準時,分部分項施工方法可引用施工工藝標準中相應內容,對施工工藝中沒有的內容,應詳細編寫,重點突出。③當公司無施工工藝標準時,分部分項施工方法應結合工程具體情況及項目自身條件,有針對性地編寫。

6、3、2、2工程重點、難點、關鍵的施工方法及措施項目應結合項目技術能力和工程的實際情況,先列出重點、難點、關鍵部位工序,然后詳細介紹施工方法及保證措施。

6、3、3附加內容

6、3、3、1新技術、新工藝、新材料和新設備應用

新技術、新工藝、新材料、新設備的名稱、須詳細闡述其推廣程序、應用部位、施工方法、使用方法、注意事項及使用成果的總結簽定。必要時對其經濟效益和社會效益進行預測。新技術、新工藝、新材料、新設備推廣之用完成后,要對其理論及時事后總結,對其成果進行組織鑒定。

6、3、3、2成本控制措施

控制成本所采取的技術措施和管理措施。具體措施包括:優選材料、設備質量和價格、優化工期成本,減少趕工費,跟蹤監控計劃成本與實際成本差額;分析產生原因,采取糾正措施;全面履行合同;減少業主索賠機會;加大施工索賠力度;健全工程施工成本控制組織機構,落實控制者責任。

6、3、3、3施工風險防范

列舉并評估各種可能發生的風險,細述防范對策和管理措施。

6、3、3、4總承包管理和協調

概述分包項目名稱和內容,總包與分包單位的主要協調配合措施,總包對各分包單位的主要管理措施及質量、安全、進度、文明施工、環保的要求。

6、3、3、5工程創優計劃及保證措施

明確創優目標及過程線路圖(目標分解表),細述所采取的技術、組織及經濟措施。

施工組織設計編制完成并報監理、業主審批后報工程技術部備案。

工程技術交底是在工程施工之前,向專業工程師或現場施工負責人明確施工內容、方法、標準的技術作業資料。

7、1分類

根據公司項目管理情況,施工技術交底分兩個作業層次

一個是由項目經理主持,項目總工程師負責向項目上的專業工程師和其他的技術人員進行技術交底,

另一個就是由專業技術人員向施工作業人員進行的技術交底。

7、2技術交底內容

技術交底書主要包括以下幾個方面的內容:

7、2、1交底的項目名稱、計劃開工和完工日期

7、2、2分部、分項工程的施工特點、質量要求、標準及質量檢驗的程序

7、2、3施工技術方案和控制要點

7、2、4施工工藝操作流程

7、2、5施工需要的材料數量及規格

7、2、6施工需要的設備配置及作業要求

7、2、7施工需要的各類人員的配置

7、2、8安全要求

8、作業指導書

作業指導書是根據設計文件、施工圖紙、項目技術交標準、相關規范規程、專業技術人員的施工經驗以及成熟實用的施工工藝所編寫的,主要闡明施工過程中或施工活動的具體技術要求、質量標準、工藝要求和施工方法。以用于規范工程技術人員的活動行為和明確工序質量標準,對指導施工和確保工程質量具有重大意義。

作業指導書的編寫是由經理部和各部室完成,首先由項目總工程師或部室負責人根據本項目或部室的實際情況對編寫作業指導書工序或工種進行分類、整理,然后安排專業技術人員進行編寫。

編寫的內容應有:

8、1編寫依據

8、2作業對象和適用范圍

8、3人員、機械、材料的配備

8、4作業程序

8、5作業方法

8、6作業控制要求和措施

8、7質量檢驗標準和質量記錄要求

8、8安全注意事項

9、試驗作業

工程試驗作業是切實保障工程質量的一道關鍵環節和重要工作。

9、1原材料的試驗和檢驗

9、1、1項目經理部必須嚴格控制工程進場材料的質量、型號、規格。

項目采購部門應填寫交項目試驗室,由試驗室主任指派試驗人員配合材料采購人員到貨源處取樣,進行性能試驗,(檢驗合格的材料方可與供應方簽訂供應合同)。

9、1、2試驗室對進場的主要原材料按施工技術規范規定的批量和項目進行檢測試驗。

9、1、3沒有出廠合格證或試驗單的材料和型號與圖紙要求不相符的材料,一律不得在工程上使用。

9、1、4進場的材料要做到材質證明隨材料走,材質證明要與代表的材料相符,做好材料的標識、標志、儲存和保護。

9、2構(配)件進場質量檢驗

9、2、1對于構件廠生產的預制構件,安裝前應檢驗出廠合格證,內容包括:構件型號、規格數量、出廠強度、出廠日期。

檢驗后加蓋檢驗合格章,安裝后,在合格證紙上注明使用部位。

9、2、2對有缺陷的構件處理:如果認為采取一定的措施可以使用,一定要在合格證上注明鑒定處理意見和使用部位。

9、3試驗管理制度

9、3、1項目經理部建立工地試驗室,配備足夠的具有公路工程試驗資格的試驗人員,并根據工程規模大小和工程內容的不同,在各工區設立實驗點(站)

9、3、2試驗室在項目總工程師領導下開展試驗檢驗工作,業務上受公司中心試驗室的指導,同時還要受業主、質量監督站和監理工程師的監督和檢查。

9、3、3試驗室應建立以下各項規章制度9、3、3、1試驗儀器設備管理制度

9、3、3、2試驗文件、技術規范、試驗規程管理制度

9、3、3、3試驗檢測記錄、報告的填寫與檢查制度

9、3、3、4試驗室安全制度

9、3、3、5試驗質量保證制度

9、3、3、6試驗委托制度

9、3、3、7標養室管理制度

9、3、3、8試驗臺帳制度

9、3、3、9檢測事故分析報告制度

9、3、4施工過程中的試驗、檢驗

9、3、4、1試驗室在工序施工之前,應完成工序質量控制所必須的各項基礎試驗,并提出控制參數和數據。

9、3、4、2根據進度計劃安排,試驗人員在工序進行前做好各種配合比的設計與驗證工作。

9、3、4、3沒有設立試驗站(點)的工區,業務上受項目試驗室的絕對領導,項目試驗室對試驗站(點)的工作按要求進行監督、檢查和指導。

9、3、4、4在施工過程中,試驗室應按合同、規范或業主的要求,分清與試驗室試驗檢驗的項目,并按相應的試驗規程進行試驗檢驗工作。

9、3、4、5試驗室對壓實度檢測、混凝土試件制作、測定混凝土稠度、測定瀝青混合料濕度等頻率較高的檢測項目,試驗站(點)試驗人員按規定的取樣地點、時間進行檢測試驗,試驗管理人員進行20%頻率的抽檢。

9、3、4、6每道工序完工后,項目試驗室按檢驗標準要求進行檢驗和試驗,填寫檢驗試驗結果的記錄、報告、臺帳。

9、3、4、7工序檢驗和試驗結果不符要求時,應將信息及時傳遞相關部門,并采取處理措施。按規定重新檢驗,直至合格后才能進入下道工序。

9、3、4、8在交工驗收前,由項目總工程師負責,試驗室人員參加,依據合同和技術規范的規定,按要求對工程進行全面檢驗。

9、3、5試驗、檢測記錄管理

9、3、5、1試驗、檢測報告和原始記錄要實事求是,字跡清楚,數據可靠,結論明確;同時應有試驗、計算、復核、負責人簽字及試驗日期,并加蓋試驗專用公章。

9、3、5、2工程試驗檢測記錄應使用簽字筆填寫,內容應填寫完整,沒有填寫的地方應劃“—”。

9、3、5、3原始記錄是試驗檢測結果的如實記載,不允許隨意更改,不許刪減;如須更改,作廢數據應劃兩條水平線,并將正確數據填在上方,同時加蓋更改人印章或簽字。

9、3、5、4試驗資料應專人負責整理記錄管理工作,規定文件資料借閱、查找制度;對外發出的報告及上報的資料應建立總登記記錄和總臺帳。

9、3、5、5試驗室所有的質量記錄,根據合同規定要求向業主提供足夠份數,其余的質量記錄由試驗室裝訂成冊上交公司檔案室存檔。

9、3、5、6完工后,試驗室應將所有的試驗記錄、報告以及分項工程、分部工程和單位工程的評定結果等資料,按交工驗收要求整理成冊,以準備交工驗收。

10、測量工作

10、1測量工作必須嚴格執行測量復核簽認制,以保證測量工作質量,防止錯誤,提高測量工作效率。同時必須做到:

10、1、1在測量工作的各個程序中實行雙檢制,其中:

10、1、1、1測量隊應該對有關設計文件和監理簽認的控制網點測量資料,由2人組獨立進行,核對的結果應作記錄并進行簽認,成果須經項目技術部門主管復核簽認,總工程師審核后方可使用。

10、1、1、2測量外業工作必須有多余觀測,并構成閉合檢測條件。控制測量、定位測量和重要的放樣測量必須堅持采用兩種不同方法(或不同儀器)或換人進行復核測量。利用已知點(包括平面控制點、方向點、高程點)進行引測、加點和施工放樣,在施工放樣前必須堅持“先檢測后利用”的原則。

10、1、1、3測量后,測量成果必須采用兩組獨立平行計算進行相互校核,測量隊長、測量組長對各自的測量成果進行復核簽認。

10、1、2各工點、工序范圍內的測量工作,測量組應自檢復核和簽認;對分工銜接上的測量工作,測量隊或測量組要進行互檢復核和簽認。

10、1、3項目測量隊組織對控制網點和測量組設置的施工用樁及重大工程的放樣進行復核測量,經項目技術主管部門現場進行檢查簽認,總工程師審核簽認合格后,報駐地監理工程師審批認可。

10、2項目經理部總工和技術部門負責人要對測量隊、組執行測量復核簽認制進行檢查,并完善檢查記錄;測量隊對測量組執行測量復核簽認制進行檢查,并完善檢查記錄。

10、3測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管,作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括:

10、3、1項目交接樁資料,監理工程師提供的有關測量控制網點,放樣數據變更文件。

10、3、2項目及各工點、各工序測量原始記錄,觀測方案布置圖、放樣數據計算書。

10、3、3測量內業計算書,測量成果數據圖表。

10、3、4計量器具周期檢定文件。

10、4控制測量、每項單位工程施工測量必須分別使用單項測量記錄本。測量記錄統一使用水平儀簿和經緯儀簿及全站儀簿。

一切原始觀測值和記錄項目在現場記錄清楚,不得涂改,不得憑記憶補記、補繪。

記錄中不準連環更改,不合格時應重測。手簿必須填列頁次,注明觀測者、觀測日期、起始時間、終止時間、氣象條件、使用的儀器和覘標類型及編號,并詳細記載觀測時的特殊情況。凡劃去的觀測記錄,應注明原因,予以保存,不得撕毀。

10、5內業計算前應復查外業資料,核對起算數據;計算書要書面整潔,計算清楚,格式統一;計算者、復核者要簽認;采用計算機應用程序計算時,應使用正版軟件。

10、6測量隊、組應設專人管理原始記錄和資料,建立臺帳,及時收集,按控制測量、單位工程分項整理立卷;因人事變動所涉及的測量記錄和資料,應由測量隊、組長主持辦理交接手續;工點工程竣工測量完成后,測量組應將全部測量記錄資料整理上交測量隊,經測量隊檢查合格后,經理部方可驗收工程;項目工程完工,線路貫通竣工測量完成之后,測量隊應將項目全部測量記錄和資料檔案,分類整理裝訂成冊,上交項目經理部技術部門,經驗收合格后,雙方辦理交接手續;項目經理部按交工驗收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。

10、7測量儀器工具的使用和保管

10、7、1公路工程施工常用測量儀器主要有:水準儀、經緯儀、光電測距儀、全站儀(包括覘標、水準尺等附屬工具)。測量工具主要指量矩尺、溫度計、氣壓計。測量隊、組對所配置的儀器工具具有使用權和負有保管責任。

10、7、2測量儀器工具的使用,應當符合下列要求:

10、7、2、1測量人員在使用測量儀器和工具前,必須認真閱讀儀器說明書,熟悉各部分性能、操作方法和日常保養知識,了解各種儀器使用時必須具備的外部環境條件。儀器精度與性能應符合合同條件及規范要求,儀器的配置與使用范圍應經項目總工程師簽認確定。

10、7、2、2新購儀器、工具,在使用前應到國家法定計量技術檢定機構檢定。當測量儀器、工具出現下列情況均視為不合格。

ü已經損壞。

ü過載或誤操作。

ü顯示不正常。

ü功能出現了可疑。

ü超出了規定的周檢確認時間間隔。

ü儀表封緘的完整性已被破壞。

出現了上述不合格項的測量儀器、工具,必須停止使用,隔離存放,并做明顯標記。只有排除不合格原因,再次檢定確認合格,并經項目技術部門主管驗證簽認后,方可使用。

10、7、3測量儀器使用時,應采取有效措施,達到其要求的環境條件,條件不具備時,不得架立、使用儀器。儀器架立后司儀人員應專心守護,不得擅自離開。

10、7、4測量儀器轉站,嚴禁將帶支架的儀器橫扛肩上;經緯儀、光電測距儀和全站儀轉站必須裝箱搬運,行走困難地段所有儀器必須裝箱護行搬運;測量收工必須按說明書規定擦拭儀器裝箱;攜帶儀器乘車必須將儀器箱放在座位上,或專人懷抱,不得無人監管任其受振。

10、7、5項目經理部的測量隊應建立儀器總臺帳、儀器使用及檢定臺帳測量組也應建立相應的分帳;儀器檔案由項目技術部門保存原件,測量隊、組長保存復印件,復印件隨儀器裝箱;儀器使用者負責使用期間的儀器保管,應防止受潮和丟失;測量儀器應做到專人使用、專人保管;不得私自外借他人使用。

10、7、6測量儀器工具的移交和檢定要求對測量儀器其進行年檢和標定,并且年檢和標定工作必須在有相應資質的單位進行。當儀器在項目上時,由項目上負責;當儀器在公司時,由公司工程管理部負責。在項目完工后,各項目應將使用的儀器隨同臺賬一同移交公司工程管理部保管。

11、施工過程控制

作為施工企業施工的技術人員,是在工程實施過程中,對正在作業的工序根據設計文件、規范、項目要求、標準進行檢查、檢驗和指導,以進行動態控制。

運用的方法主要有:測量、試驗、觀察、分析、總結、指導、提高。

所以作為施工企業技術人員要作好施工過程的動態控制,須做到以下工作:

11、1掌握施工圖紙、項目技術標準、規范要求。

11、2認真核對試驗、檢驗、測量數據,仔細分析施工過程中出現的問題和現象。

11、3堅持做好施工現場的技術指導、安全生產、質量控制工作。

11、4對關鍵、重點、難點工序或控制點,制定出相應的控制措施和施工方法,并保證其有效的實施和執行。

11、5做好自檢、互檢、接檢的“三檢”工作,及時發現問題,隨即處理,或立即將信息反饋,及時處理。

11、6保證技術信息溝通渠道的暢通,及時反饋、及時處理。

11、7在工序開工前切實做好技術交底工作,并指導施工人員掌握領會作業指導書的作業方法和控制措施。

12、施工日志

工程施工日志是項目工程技術施工人員根據施工現場所必須填寫的原始性記錄,是工程施工現場過程控制的第一手資料。

項目工程自項目總工程師至下屬各級技術工作人員從一進入施工現場到工程完工交工驗收,根據自己的工作內容、任務或項目總工程師另行要求,各自填寫施工日志。

待工程交工驗收后,除業主竣工資料中要求部分的施工日志外,其余施工日志均應全部收回,隨同工程技術資料交回公司工程技術部門,以備后查。

根據要求工程施工日志的填寫主要包括以下內容:

12、1技術工作人員工作內容;

12、2工程施工作業內容;

12、3天氣狀況、日期、時間;

12、4項目工作要求、監理工作指令;

12、5工程變更設計及處理情況;

12、6現場作業人員、技術人員、施工人員、試驗檢測人員、測量人員的數量及姓名;

12、7施工機具的搭配及運轉情況;

12、8施工過程的檢查、指導情況及工程質量檢測、檢驗、試驗情況;

12、9不合格項的處理程序及采取的措施;

12、10安全技術措施及安全生產狀況的描述;

12、11其他事宜。

上述施工日志的填寫內容,項目總工程師可根據各技術工作人員的工作性質、崗位、職別、內容的不同進行調整和完善。但工程完工后,必須將各施工日志收回進行整理,隨同其他技術資料一同移交公司工程技術檔案室。

同時工程施工日志在填寫過程中須注意:

ü不得缺日、隔日或無故不填寫。

ü不得缺頁、撕頁或肆意涂改,堅決杜絕事后補做記錄。

ü填寫內容要整潔、完善、齊全,不得漏項。

ü項目總工程師或技術部門業務領導應定期對下屬工作人員的施工日志進行檢查和糾正。

ü及時收回并交由專職資料管理人員進行歸檔整理。

13、技術文件資料

與施工企業、施工項目有關的技術文件資料主要有:設計文件、施工圖紙、合同文本、有關協議紀要、現場調查、設計核對審查、施工組織設計、分項工程開工報告及施工技術方案、變更設計、施工記錄、作業指導書、技術交底、施工日志、工程檢查檢驗報告、試驗報告、試驗檢驗記錄、測量記錄、各種施工規范和規程標準、與工程技術有關的照片錄音錄像照片、與監理單位建設單位分包單位來往的技術性文件、監理工作指令和指示、建設監理單位審批或下發的各項與技術要求有關的文件或通知、竣工資料、驗收報告、保修單等。

對于上述技術文件資料的管理,必須遵從如下要求和規定:

13、1對技術文件資料須按公司質量體系文件控制程序進行分門別類的管理,且必須有專人負責。

13、2與建設單位、監理單位、分包單位往來的各種與技術相關的文件必須受收、發文登記記錄控制,要求收件單位、收件人、發件單位、發件人填寫和簽字,并注明日期。

13、3技術文件資料必須按規定進行管理和保存,在工程完工后,如須隨同竣工資料一同移交建設單位的,項目上必須留存復印件。

13、4隨同移交建設單位的竣工資料必須有完整的一套竣工資料同時移交公司工程技術部門留存、管理。

13、5竣工資料之外的其他技術性文件資料,在工程完工后亦不得銷毀、丟棄,應隨同竣工資料一同移交公司工程技術檔案室留存歸檔。

13、6工程施工技術規范、規程、標準的配備必須滿足施工項目要求,滿足項目實際實用,同時也必須是現行的國家或行業標準。

14、變更設計

由于項目工程具有很強的不可預見性和施工控制的動態性,所以變更設計是完善原施工圖紙、補充原設計缺陷、糾正原設計錯誤、保證工程設計質量的重要手段和措施。

同時,變更設計又涉及到施工企業的項目施工質量、進度及費用,故項目工程在施工過程中亦必須嚴格控制和規范管理,亦須做到以下幾方面的事宜:

14、1嚴格審查施工圖紙,認真調查施工現場,并仔細核對有無不吻合的地方。

14、2根據客觀實際情況,材料、機具使用和工藝應用有無與設計要求不符的地方。

14、3對于與設計施工圖紙不符的地方應及時上報監理工程師和建設單位,并要保存記錄。

14、4在項目開工之前必須對圖紙進行會審,重點審查圖紙設計標高、尺寸、數量、完整情況,以及與施工現場的地質、地貌、地形是否吻合。

14、5與變更設計有關的記錄、圖紙、表格、數據、紀要等技術性文件資料應做為重點保管,以便做為費用索賠的重要依據。

14、6變更設計必須征得監理工程師、業主、設計代表同意后方可實施,同時必須有書面通知,若是口頭通知的,應保存好施工日志記錄,但應日后及時請監理、設計、業主予以確認。

14、7對于須變更的設計,須拿出可靠的數據、有利的證據、科學的實驗報告。

15、技術總結

工程技術總結是在工程完工后,由項目經理負責組織,項目總工程師和項目質量負責人負責編制和撰寫的,主要是總結工程施工經驗、推廣先進的施工工藝、培養優秀的技術人員、廣泛地進行技術信息交流。技術總結要求每項目至少寫一篇,且須包括以下內容

15、1工程概況

15、2技術質量管理體系組建情況

15、3技術管理情況

15、4質量控制情況

15、5施工組織設計編制情況

15、6施工技術方案和作業指導書的編寫情況

15、7技術交底書的執行情況

15、8項目工程存在影響技術質量的環境和因素

15、9工程中有無特殊的項目技術質量標準和要求

15、10主要施工技術方案和方法

15、11對特殊處理項目的主要采取的措施和方法

15、12本項目中所使用的新施工工藝、方法

15、13項目認為可推薦、推廣或互相借鑒的先進工藝和方法

15、14竣工資料整理情況

15、15對公司技術質量管理方面的建議

15、16其他事宜

技術總結上述主要內容項目總工程師可根據項目實際情況進行調整和完善。

16、技術監督、檢查

為有效保證公司對項目的實際運行情況進行監督和檢查,公司技術管理部門每年每項目至少進一次檢查和考核,主要對以下幾方面進行檢查和考核:

16、1項目技術檢查內容

16、1、1施工圖紙

16、1、2技術規范、規程、標準

16、1、3技術交底

16、1、4施工組織設計

16、1、5施工技術方案和作業指導書

16、1、6重點、難點、關鍵工序的控制

16、1、7技術資料的管理

16、1、8技術工作人員的職責

16、1、9不合格項的糾正

16、1、10其他

16、2項目質量監督、檢查內容

16、2、1質量目標、方針

16、2、2質檢工程師職責

16、2、3項目質量計劃

16、2、4項目質量目標

16、2、5質量管理體系

16、2、6質量責任書

16、2、7質量記錄和內業資料

16、2、8不合格項的控制

16、2、9其他

公司主管根據項目實際情況可對上述被檢查內容和項目進行調整和完善。

17、新工藝、新方法、新材料、新設備的使用

17、1公司和各項目應提倡技術創新,促進新工藝、新材料、新辦法、新設備(簡稱“四新”)的使用。

17、2技術創新要有有效的、科學的、可循的論據證明;

17、3對“四新”的使用始終以經濟指標為首要考核、評價指標,在保證質量、安全的前提下,經濟成本過高、過大的都不能使用。

18、技術創新和技術性論文

18、1技術創新

技術創新,是指工程技術人員在技術領域內充分利用自己或組織與集體的智慧和才能,發明出有利于工程技術發展和更新、或能夠降低工程經濟成本、或最大有效地保證工程質量的技術工藝或技術方法。

為了達到自主創新、自我發展、持續前進,更好地激勵廣大技術人員創新建業的目的,應采取以下幾項措施:

18、1、1公司和項目組織應積極鼓勵、引導工程技術人員進行技術創新。

18、1、2為有發展潛力的工程技術人員提供有利的組織保障,營造有利的工作環境。

18、1、3加強技術人員創新隊伍的基礎建設,努力提高技術人員的思想、文化、技術技能素質。

18、1、4加強日常技術人員的考核、激勵,增強公司的技術創新活力。

18、1、5建立有效的協調、組織、溝通機制,形成工程實施合力資源。

18、2技術性論文

為使用、推廣新技術、新工藝、新材料、新設備和先進的施工方法,提高公司總體技術水平,以及及時發現、培養和使用優秀工程技術人員和技術骨干,提高公司的總體競爭力,公司和項目部應積極提倡、要求工程技術人員撰寫工程技術論文。

內容主要針對該項目所采用的新工藝、新方法、新材料和新設備,具有一定的理論或技術創新內容,具體范圍包括:18、2、1工程技術、施工工藝、方法,或18、2、2質量管理、質量檢測、檢驗,或18、2、3工程試驗、檢測、測量,或

18、2、4試驗、測量儀器維修、標定、鑒定和使用,或18、2、5機械制造、維修、保養,或18、2、6合同管理、成本控制、索賠,或

18、2、7工程技術人員認為有創新價值、須共同交流的其他技術信息。

篇2:石油銷售公司建設項目工程質量管理細則

石油銷售公司建設項目工程質量管理辦法(試行)

第一章總則

第一條為了加強石油銷售公司(以下簡稱"HB公司"或"公司")建設項目工程質量管理,規范工程質量行為,理順工程質量管理關系,明確工程質量管理職責,確保建設項目工程質量,根據相關法規,結合公司建設項目實際,參照產品經銷公司《建設項目工程質量管理辦法》,制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司的新建、擴建、改建、遷建等建設項目(以下簡稱"建設項目")的工程質量管理工作。

第三條建設項目工程質量管理(以下簡稱"工程質量管理")貫穿項目建議書、可行性研究、工程勘察、工程設計、物資采購、施工、監理、調試、試生產、驗收、保修期等建設全過程。

第四條工程質量管理應堅持預防為主的原則,重點做好事前控制和事中控制,加強過程管理和中間環節的質量檢查和控制。

第五條建設項目應按照國家規定的基本建設程序組織工程建設,堅持先勘察、后設計、再施工的原則。嚴禁邊勘察、邊設計、邊施工。

第二章組織機構及職責

第六條公司綜合辦公室是公司工程質量管理的主管部門,主要職責如下:

(一)貫徹執行國家、集團、產品經銷公司有關工程質量管理的法律、法規、方針、政策并監督各部室貫徹落實;

(二)負責制定完善公司工程質量管理制度,并監督各部室執行;

(三)組織公司項目工程質量管理目標的上報、審核,并督促、檢查;

(四)組織開展建設項目工程質量檢查、考核;

(五)組織一般及以上工程質量事故的調查并提出處理意見;

(六)組織公司項目預驗收工作。

第七條綜合辦公室亦是工程質量管理的實施機構,主要職責如下:

(一)負責建立健全公司的質量管理體系,推動質量管理體系的運行并持續優化完善;

(二)按國家、集團公司和產品經銷公司的規定審查監理、勘察、設計、施工(包括工程總承包)、供貨等單位資質、業績;

(二)負責組織編制項目建議書、可行性研究、基礎設計(包括重大項目總體設計)、詳細設計(施工圖設計),制訂建設項目工程質量目標以及實施計劃,并按權限審批、報批或者報備;

(三)接受集團公司、產品經銷公司以及政府(建設、環境保護、安全、消防等)、行業(石油化工、公路、鐵路、電力等)主管部門的質量檢查,對查出的問題進行整改;

(四)負責組織建設項目施工圖會審、設計技術交底;

(五)負責工程質量問題及工程質量輕微事故調查處理;

(六)負責所購設備、物資的檢查驗收工作;

(七)其他的工程質量管理實施工作。

第八條公司相關部門在其職責范圍內,協助公司綜合辦公室開展工程質量管理工作。

第三章工程質量控制

第九條工程質量控制是為了保證工程質量滿足規范標準以及合同所采取的一系列措施、方法和手段。根據項目建設實施過程,建設項目工程質量控制分為勘察設計質量控制、工程施工質量控制、工程驗收質量控制三個階段。

第十條勘察設計階段的質量控制要點如下:

(一)勘察質量控制要點:公司審查勘察單位的資質等級和相關業績,以及主要技術人員職業資格是否符合本項目的要求,審查質量管理體系建立與運行情況,審查勘察現場作業是否按照有關操作規程進行并有完備的印證記錄,審查勘察成果是否滿足國家行業法規以及技術標準,是否真實、準確。

(二)設計質量控制要點:公司綜合辦公室按照權限,審查設計單位的資質等級和相關業績,以及主要技術人員職業資格是否符合項目的要求,審查設計文件是否符合國家、集團及行業規范規定的內容和深度要求,審查改變設計標準、總體布局、建筑主體結構、建筑規模、主裝置能力或引起總投資增減大于5%的重要設計變更是否報原設計審批部門審查核準后實施。

1.項目建議書:重點審查項目建設的必要性、市場分析與預測、產品方案、擬建規模和廠址環境、主要原材料的來源和其他建設條件、項目建設與運營方案、投資初步估算、資金籌措、經濟效益的初步分析、環境影響的初步分析、投資風險的初步分析等;

2.可行性研究:重點審查建設的可行性、產品市場分析與預測、建設規模與產品方案、工藝技術方案、主要設備選擇、總平面布置、投資估算、資金籌措及融資方案、財務分析、資源利用效率分析、土地利用及移民搬遷安置方案、勞動安全衛生、環境影響評價、風險分析與不確定性分析等;

3.基礎設計:重點審查基礎設計是否能夠滿足開展詳細設計、長周期設備訂貨以及工程總承包的深度要求,主要包括:技術經濟、總圖運輸、工藝及系統、公用工程、各專業主要設計方案(建筑、結構、給排水、電氣儀表、暖通、儲運等)、主要工程量、主要設備和材料明細表、(消防、環境保護、勞動安全衛生、節能)專篇、投資概算(建設工程費、設備購置費、安裝工程費、其他費用、預備費、建設期利息和流動資金等);

4.施工圖設計:公司報建設行政主管部門,委托依法認定的設計審查機構,對設計圖的結構安全和強制性標準、規范執行情況進行審查;

5.開工階段:按照公司《投資管理辦法》的有關規定,嚴格審查開工必須具備的各項條件,不具備開工條件的建設項目一律不得批準開工。

第十一條工程施工階段是形成工程實體質量的決定性階段,施工過程中的質量控制要點如下:

(一)公司在領取施工許可證或者開工報告前,應按照國家和屬地有關規定辦理工程質量監督手續,由建設行政主管部門委托的工程質量監督機構對工程質量進行監督;

(二)綜合辦公室及監理單位組織有關會議,在施工前審查施工單位的施工組織設計、質量計劃(質量目標、組織機構及人員、過程質量控制的手段和方法);

(三)施工單位設置的質量控制點:關鍵工序、關鍵部位、隱蔽工程、技術難度大或者施工復雜的工序或部位、對后續工序質量有重大影響的工序或部位、采用新技術、新工藝、新材料的部位、重大設備吊裝等;

(四)作業技術交底的控制:質量控制點施工前,施工單位要將技術交底書報監理工程師審查,內容包括施工方法、質量要求和驗收標準、施工過程中注意事項、防范出現事故的措施和應急方案等;

(五)材料、構配件和設備的質量控制:進場材料、構配件和設備在進場前,施工單位應向監理單位提交《材料、構配件、設備報驗表》,經監理工程師和公司質檢人員審查并確認合格后,方能進場;

(六)現場施工質量的監督檢查:監理單位采取旁站、巡視和平行檢驗等方式,在施工現場對質量控制點進行過程中監督和控制,確保使用材料和工藝過程的質量;

(七)

隱蔽工程的驗收:施工單位完成隱蔽工程后,先進行自檢,合格后向監理單位進行報驗(報驗申請表),監理單位現場檢查合格后,在隱蔽工程檢查記錄(或報驗申請表)上簽字后,施工單位方可進行隱蔽、覆蓋,進入下一道工序施工;

(八)檢驗批、分項、分部和單位工程的驗收:施工單位完成檢驗批、分項、分部和單位工程后,先進行自檢,合格后向監理單位進行報驗(報驗申請表),并逐級進行工程質量驗收(必要時質監、勘察、設計單位參加),在驗收合格后履行簽字手續。

第十二條建設項目驗收階段的質量控制主要如下:

(一)預驗收工作:按照公司《建設項目驗收管理辦法》的有關規定,組織建設項目的預驗收工作,不符合要求的,不得通過預驗收;對發現的質量問題必須要求限期整改,整改完成后,提交整改報告。

(二)竣工驗收工作:工程竣工后,施工單位先進行自檢,自檢合格后,由監理單位進行竣工初檢,初檢合格后,由公司按照公司《建設項目驗收管理辦法》的要求和程序,組織建設項目的竣工驗收。

第十三條公司綜合辦公室在項目建設實施過程中的質量控制:

(一)檢查監理、勘察、設計、施工等單位的質量管理體系建立及運行情況(包括組織機構、人員配備、規章制度、檢測設備等);

(二)檢查監理、勘察、設計、施工、供貨等單位的質量管理職責是否落實,質量管理目標是否批復,項目質量是否處于受控狀態;

(三)檢查監理人員、施工單位等質量管理人員,是否嚴格按照規范對隱蔽工程、關鍵部位和重要設備的進行質量驗收,簽字手續是否完備等;

(四)檢查監理人員、施工等單位的中間交接質量和簽證等情況,查驗質監部門組織的工程質量驗收情況,重點檢查存在的問題是否進行了整改;

(五)檢查工程質量事故處理后的驗收情況,重點檢查事故原因是否查明,防止事故再次發生的措施是否落實,責任人是否處理,相關人員是否受到教育。

第十四條公司綜合辦公室按照權限負責項目調試、試生產、保修期等階段的工程質量管理工作。

第十五條綜合辦公室應按以下規定向產品經銷公司公司投資規劃部上報工程質量報表、情況說明及總結:

(一)每月15日上報工程質量情況,包括項目概況、進場材料設備驗收結果、建構筑物觀感質量及分項、分部工程驗收評定結果;

(二)每年年底上報工程質量總結,包括項目概況、進場材料設備驗收結果、建構筑物觀感質量及單項驗收評定結果和項目的總體質量評價。

第四章工程質量問題及事故處理

第十六條工程質量問題是指工程質量不合格,必須進行返修、加固或報廢處理,由此造成直接經濟損失低于5萬的質量問題。

第十七條工程質量事故是指違反有關法律法規和工程建設標準,使工程產生結構安全、重要使用功能等方面的質量缺陷,由此造成人身傷亡或者5萬元以上的重大經濟損失的事故。

工程質量事故分為以下5個等級:

(一)特別重大事故:造成30人以上(以上含本數,下同)死亡,或者100人以上重傷,或者1億以上直接經濟損失的事故;

(二)重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;

(三)較大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;

(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下3人以上重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故;

(五)輕微事故:3人以下重傷,或者5萬以上100萬元以下直接經濟損失的事故。

第十八條工程質量問題以及輕微工程質量事故由綜合辦公室進行調查處理,并將調查處理報告報產品經銷公司備案。

第十九條一般及以上工程質量事故發生后,公司應立即采取相應處理措施,并于40分鐘內向產品經銷公司及項目所在地縣級以上政府主管部門報告。

第二十條公司在收到工程質量事故報告后,由綜合辦公室上報上級主管部門,并組織相關人員成立事故調查小組,對質量事故進行調查,形成調查處理報告。若有政府主管部門組織的事故調查組,公司事故調查小組配合調查,形成的調查處理報告,由公司相關會議審定后執行。

工程質量事故調查處理報告包括但不限于以下內容:事故經過;人員傷亡及直接經濟損失;有關質量檢測報告;事故發生原因及性質;事故責任認定和處理建議;事故的防范和整改措施。

第五章工程質量考核

第二十一條建設項目工程質量納入公司年度目標責任考核,原則上工程質量控制按一次驗收合格率100%、進行優良評定的優良品率不低于50%作為考核目標。

第二十二條未按工程質量管理制度實施且造成質量事故的,公司將根據損失程度和具體情節,按照以下規定給予處分,情節嚴重并觸犯相關法律的,移交司法機關追究其法律責任。

(一)相關部門對質量事故發生負有責任的,依照下列規定處以罰款:

1、發生一般事故的,處以10萬元以上20萬元以下的罰款;

2、發生較大事故的,處以20萬元以上50萬元以下的罰款;

3、發生重大事故的,處以50萬元以上200萬元以下的罰款;

4、發生特別重大事故的,處以200萬元以上500萬元以下的罰款。

(二)相關部門負責人對質量事故發生負有責任的,依照下列規定處以罰款:

1、發生一般事故的,處以上一年年收入30%的罰款;

2、發生較大事故的,處以上一年年收入40%的罰款;

3、發生重大事故的,處以上一年年收入60%的罰款;

4、發生特別重大事故的,處以上一年年收入80%的罰款。

第六章附則

第二十三條本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。

第二十四條本辦法自頒發之日起施行。

篇3:安全質量管理處罰細則

第一章采?掘

1、總回風巷冒頂、獨頭巷道冒頂堵人罰款3000元,按冒頂處理時間每分鐘加罰款50元(造成瓦斯超限的分析后處理),對責任人罰款300元。

有下列情況之一的,并對責任人罰款50元。

2、掘進工作面冒頂罰款200元。

3、掘進工作面安排外面擴修,擴修點有人作業罰款500元。

有下列情況之一的,并對責任人罰款30元。

4、不進行敲幫問頂或敲幫問頂不嚴格而作業罰款200元。

5、采煤工作面機尾出現人造跳臺罰款200元。

6、機頭、機尾不按規定打點桿或點桿不牢固罰款100元/根。

7、采掘工作面機尾無蓋板、蓋板固定不牢或拉弓溜子罰款100元。

8、采煤工作面上下尾巷長度超過規定罰款200元。

9、掘進工作面臨時支護、防倒裝置不使用或使用不合格罰款200元。

10、巖巷掘進工作面基礎不夠、配比不當罰款100元,造成噴層脫落罰款200元。

11、在鏟斗下檢修時,鏟車不加安全銷罰款200元。

有下列情況之一的,對責任人罰款50元。

12、永久支護距迎頭超過規程規定空頂作業罰款200元。

13、不執行“有疑必探,先探后掘”的原則罰款200元。

有下列情況之一的,同時對責任人罰款20元。

14、綜掘機安全設施不齊全而開機罰款100元。

15、綜采工作面出現死架,每架罰款100元。

16、π型鋼工作面在本場以內采放平行作業罰款100元。

17、采煤工作面不做安全出口(特殊情況下有安全措施除外)罰款200元,安全出口不合格罰款100元。

18、頂空超過規定每棚罰款100元。

19、支架漏液、串液每處罰款30元,倒架、擠架、錯差超限每處罰款100元。

20、采煤工作面梁端冒高及端面距超限、空幫或空頂每棚(架)罰款100元。?

21、采面上、下付巷超前支護不合格罰款100元。

22、巖巷耙斗機缺腿、無護欄罰款100元,無照明燈罰款50元。

23、皮帶運輸機常過人處無過橋或行人通道罰款100元。

24、采面機頭、機尾打壓柱,每少一根罰款100元。

25、巖巷工作面積碴超過一個循環罰款100元。?

26、采掘工作面炮土儲量少于200千克,距安全出口或掘進工作面超過50m罰款100元。

有下列情況之一的,并對責任人罰款10元。

27、上、下付巷行人側寬度不夠罰款50元。

28、采煤工作面坡度超過15度不采取防倒措施每棚罰款50元。

29、綜采工作面設備不按規定使用水冷卻罰款50元。

30、采煤工作面泵站壓力、乳化液濃度達不到規定標準罰款50元;管路漏液每處罰款20元。高壓水管用鐵絲連接部位不使用u型卡或使用不規范每個罰款50元。

31、缺柱梁或使用不合格柱梁每根罰款50元。

32、棚距超限、幫頂不嚴每棚罰款30元。

33、老塘側提前摘柱每根(不能連續摘兩根柱)罰款50元。

34、采煤工作面移溜子摘柱超過規定或移溜子不及時打戧柱每棚罰款50元。

35、迎山不照、肩口不嚴、伸蜷腿及旋棚嚴重、缺撐拉桿、缺肩口墊每棚罰款20元。

36、超前支護柱、梁不成直線每米罰款20元。

37、支柱初撐力不符合規定每根罰款30元。

38、采煤工作面上下付巷高度達不到規定每米罰款20元。

39、漏幫、漏頂、斷梁、折柱沒有及時處理每根(處)罰款20元。

40、采煤工作面高度不符合規定每棚罰款50元。

41、掘進工作面貫通前20m沒有下達通知書罰款100元。

42、π型鋼梁移架后煤墻側不及時站柱每處罰款30元。

43、老塘側不閉幫或閉幫不嚴造成竄碴、流矸每處罰款30元。

44、柱子站在浮煤或浮矸上每根罰款30元。

45、巖巷工作面干打眼,每次罰款50元。

46、錨噴巷道露筋每處罰款50元。

47、巷道赤腳每米罰款50元。

48、巖巷水溝滯后每米罰款30元。

49、掘進頭連網不合格每處、卡纜不緊每個罰款50元。

50、支架構件不齊全每架罰款50元。

第二章?機電運輸

51、采區變電所無計劃停電造成局扇停風,5分鐘以內,對事故責任單位罰款3000元;人為造成停電停風的,每超1分鐘加罰款100元,對責任人罰款300元。

有下列情況之一的,并對責任人罰款100元。

52、公司(含以上)查出失爆罰款1000元。

53、井下焊割措施不經礦長批準罰款1000元;氧氣和液化氣瓶間隔距離不符合規定和在井下使用后不升井的,罰款100元。

54、電纜短路打火、出現高溫點火源或機械轉動部位摩擦產生火花每處罰款1000元。

55、井下電器失爆、無彈簧墊、喇叭口松動每處罰款50-200元;發現有明線頭、雞爪子、羊尾巴、老鼠洞等罰款1000元。

56、斜坡運輸超掛車輛每輛罰款100元。斜坡拉車車翻或車上墜物,對責任單位罰款200元。

57、絞車安裝不經驗收而使用罰款500元。

58、機車閘失靈繼續開車罰款500元。

有下列情況之一的,并對責任人罰款50元。

59、絞車綱絲繩斷絲超限不及時更換罰款200元。

60、井下供電線路漏電每處罰款200元。

61、不按規定在采掘工作面安裝防爆電話或電話壞不及時修理罰款100元。

62、故意破壞信號造成失靈罰款200元。

63、主斜坡行車聲光報警裝置不齊全或不堅持使用罰款300元。

64、斜坡運輸材料或設備時不用礦車(花車、平板車)而隨意滾動運輸罰款200元。

65、設備轉動不良造成磨擦冒煙罰款200元。

66、檢修采煤機或運輸機時采煤機不閉鎖罰款200元。

67、各種安全閉鎖裝備和保護裝備擅自改動或甩掉不用罰款200元。

68、防爆設備不經防爆人員檢查或沒有防爆合格證而下井罰款200元。

69、小斜坡超過20m無固定信號罰款200元。

70、井口信號裝置與絞車房控制回路不閉鎖罰款200元。

71、檢漏繼電器不按規定試驗或各種設備檢漏、風電閉鎖、煤電鉆綜合保護、電機綜合保護、過流、無壓釋放、儀表等安全保護失靈或甩掉不用罰款200元。

72、用銅、鋁、鐵等物品代替保險絲罰款200元。

73、主副井絞車單人操作無人監護罰款200元。

74、卸大件、長料或大型設備不制訂安全措施罰款200元。

75、井底或井口安全門與信號控制回路不閉鎖罰款200元。

76、停電作業不掛停電牌和無專人看守罰款200元。

77、溜煤眼上口無護欄或篦子罰款200元。

有下列情況之一的,并對責任人罰款20元。

78、運輸設備不按要求安裝信號或信號不完好而使用罰款100元。

79、電機車無照明罰款100元。

80、電機車頂車不減速罰款100元。

81、井口與車房無直通電話或電話不通罰款100元。

82、過流整定不合格每處罰款100元。

83、無軌道強行拉車罰款100元。

84、各種電器(包括五小電器)不完好而影響達標罰款100元。

有下列情況之一的,并對責任人罰款10元。

85、絞車固定不牢固罰款200元;缺點桿每根罰款100元;絞車坡不執行行人不開車、開車不行人的,每人次罰款100元;不使用專用點桿每根罰款50元。

86、開關不上架或兩臺以上五小電器不集中上板罰款50元。

87、運行礦車變形、爛箱、無碰頭、爛底超過規定每輛罰款50元。

88、鉆場、機電硐室及運輸機頭滅火器材不齊全或不合格罰款50元。

89、晚上門燈、路燈照明燈不亮每盞罰款10元。

90、絞車無老樁繩、缺護繩板、繩發圈、缺頂絲或基礎螺絲松動、松繩、上垛一項罰款50元。

91、運輸設備裸露轉動部位沒有護罩罰款50元。

92、輪罩缺固定螺絲每個罰款50元。

93、井下換下來的鋼絲繩不及時運到平地每處罰款50元。

94、井下缺照明燈或照明燈不亮每盞罰款30元。

95、各種設備缺銘牌、標志牌、完好牌或牌板內容不清不全罰款30元。

96、接地系統不合格每處罰款30元。

97、礦燈不完好每盞罰款20元。

98、電纜落地或懸掛不合格每米罰款10元。

99、道軌不水平、接頭間隙超限,接頭無夾板、缺螺栓或螺栓松動每處罰款20元。

100、上、下山軌道地磙不齊全或損壞后不及時更換每個罰款20元。

101、礦車缺軸銷每個罰款30元。

102、主、副井鋼絲繩不按規定的時間檢查,報表不按規定傳送或無領導簽字每次罰款20元。

103、溜子缺刮板每個罰款20元。

104、皮帶缺托輥或損壞托輥不及時更換或使用不正常每個罰款20元。

第三章?一通三防

有下列情況之一的,并對責任人罰款50元。

105、風井主扇停運后10分鐘內不能投運或倒風機后不及時調整負壓罰款2000元。

106、局扇吸循環風罰款500元。

107、采面冒頂四棚以內(含四棚)每棚罰款1000元,超過四棚的每棚罰款2000元,不及時匯報加倍罰款。其它巷道冒頂堵塞風流罰款2000元,超過巷道斷面的三分之二但不堵塞風流罰款1000元。

108、掘進工作面未實現“雙風機、雙電源”、“三專兩閉鎖”或自動倒臺不能正常使用罰款1000元。

109、私自移動探頭位置或用其它物品包住探頭、非探頭工調試探頭罰款1000元。

110、停風不撤人罰款1000元。

111、風電、瓦斯電閉鎖不起作用罰款500元。

112、采掘面不使用乳化炸藥罰款200元。

113、偷摘通風巷道支架罰款500元。

114、井下局部通風機無計劃停電停風罰款500元。

115、超過5米的擴散通風罰款200元。

116、采面結束或巷道貫通后沒有及時調整風量罰款500元。

117、采面結束不按規定及時密閉罰款500元。

118、通風設施不完善而開工生產罰款500元。

119、堵塞或捆綁風筒導致迎頭風量不足或擅自接風袖的罰款500元。

120、運料擦破風筒罰款200元;撞壞抽放管路、風門的,罰款500元。

121、不按規定處理瞎炮罰款500元。

有下列情況之一的,并對責任人罰款30元。

122、掘進頭一次裝藥分次放炮罰款200元。

123、停工停風巷道不設柵欄或警標罰款200元。

124、綜采工作面無專項放炮措施擅自放炮罰款200元。

125、隨意拆卸防塵管路或防塵設施罰款200元。

126、采掘工作面風筒滯后罰款50元。?

127、局扇安裝不符合標準規定罰款200元。

128、不及時安裝探頭、瓦斯監測儀位置、報警點、斷電點不合格或誤差超過規定罰款200元。

129、高瓦斯掘進面不使用0.8米短鉆桿打眼掘進罰款200元。

130、風筒斷開不處理而繼續作業的罰款200元。

131、掘進工作面便攜儀不按規定在掘進頭懸掛罰款100元。采煤工作面上隅角不掛瓦斯便攜儀罰款50元。

132、風門前后5米、密閉前、花閉子前5米堆放物料罰款100元。

133、挪用隔爆水袋每個罰款100元。

134、炮眼間距、數量不符合《作業規程》規定,巖巷每少一個罰款100元,煤巷每多一個罰款50元。

135、風門不聯鎖或聯鎖不起作用罰款200元。

136、風門開啟困難或損壞不按時維修罰款200元。

137、缺水幕或三通閥門每個罰100元。

138、便攜儀充電不足每次罰款50元。

139、抬棚擠壓風筒或瓦斯探頭電纜線罰款100元。

140、放炮不用水炮泥罰款200元。

141、便攜儀誤差超過規定、光學儀器不合格罰款100元。

142、采掘機割煤不用內外噴霧罰款100元。

143、正常施工巷道截掛風筒鐵絲,每米罰款100元。

有下列情況之一的,并對責任人罰款50元。

144、?風筒距迎頭超過《作業規程規定》每米罰款50元。放炮前后不灑水降塵罰款50元。

145、?采掘工作面不按《防突規定》超采超掘的,每次罰款500元。

146、運輸機轉載點無灑水裝置或不齊全、不完好或不使用,各轉載點開機不開水而造成煤塵飛揚每處罰款50元。

147、缺消音器、風機不掛牌、風筒花接、有破口、有死彎每處罰款50元。

148、防塵水管漏水、隔爆水棚缺袋、缺水或漏水每處罰款30元。

149、掘進頭無灑水軟管罰款100元,軟管長度不夠,每少一米罰款10元。

150、風筒落地或吊掛不合格每米罰款20元。

151、防塵水管不到位每米罰款20元。

152、監測儀器不齊全每臺罰款20元。

153、壓風管路不按標準吊掛、漏風一處罰款20元。

154、巷道不及時沖刷,煤塵堆積厚度超過2mm每米罰款20元。

155、風門、反逆風裝置損壞沒有及時維修、更換,對責任單位罰款300元/處。

156、避災硐室設置不符合規定或硐室內的設施安裝不符合要求的,對責任單位罰款200元/處。

157、未按規定施工鉆孔,對責任單位罰款200元/個。

158、有突出威脅、突出危險的采掘工作面沒有懸掛防突牌板,對責任單位罰款200元/處。

159、不按規定編制瓦斯地質圖,對通防科罰款500元/處。

160、安全防護設施不符合規定,放炮崩壞板牌的,對責任單位罰款200元/處。

161、壓風自救裝置無風、損壞,對責任單位罰款100元/處;漏風或自救袋破損長度超過5cm的,對責任單位罰款50元/個。

162、在突出威脅區、突出危險區、煤巷掘進工作面或采煤工作面使用風鎬,對使用單位罰款100元/處。

第四章文明生產、勞動紀律及違章

163、不按規定在大巷推車或前后之間距離小于10米罰款50元。

164、電工帶電作業罰款200元。

165、高空作業不系安全帶罰款100元。

166、非電工檢修電器設備罰款200元。

167、停電作業時,不放電、不驗電、不按規定掛地線或驗電放電不按規定帶便攜檢查瓦斯罰款200元。

168、帶電搬遷電器設備罰款100元。

169、在軌道上故意設置障礙物罰款100元。

170、電機車司機不去或將手把交給別人罰款100元。

171、信號工錯打信號和非信號工私自打信號的罰款100元。

172、電機車運行到拐彎處、道岔處及有人行走處不發信號、不減速罰款100元。

173、聽到停車信號不及時停車罰款100元。

174、電機車司機在電機車運行中將頭或身體伸出車外罰款100元。

175、非工作人員進入要害場所罰款50元。

176、上下井擠罐、搶罐罰款50元。

177、電機車司機下車處理問題時不去掉手把、不將鑰匙隨身攜帶罰款50元。

178、一人同時開多部設備罰款50元。

179、對入井人員不查入井證、不驗身或讓喝酒人員入井對把罐工罰款30元。

180、罐籠內或上下罐籠打鬧,井上下把鉤工在罐籠停穩30秒內不能把簾子門掀開或其他人員掀簾子門罰款50元。

181、皮帶或溜子運行時,司機沒按規定站立開設備罰款20元。

182、裝配引藥不在支護完整地點,不離開導電體罰款200元。

183、采掘工作面炮眼封泥長度不夠每個罰款20元。

184、井下打架斗毆罰款500元。

185、在衛生區內丟放雜物、翻煤、碴或水罰款50元。

186、井下標志被破壞,主管單位48小時內沒修好的罰款100元。

187、材料碼放混亂,衛生不合格罰款100元。

188、工程移交達不到文明生產標準罰款200元。

189、下井不帶自救器、礦燈或礦帽罰款200元。

190、串崗、頂崗、打連班罰款50元。

191、井口20m范圍內吸煙或酒后入井罰款200元。

192、下井穿化纖衣服罰款50元。

193、唆使他人睡覺(給他人站崗讓別人睡覺)罰款100元。

194、胡寫亂畫,每次罰款50元,故意涂抹墻壁的罰款100元。

195、井下亂扔食品每次罰款50元。

196、不按規定交接班或不組織、不參加安全活動每人次罰款50元。

197、“安樂窩”一處罰款50元。

198、井下或平地工作崗位睡覺罰款200元。

199、無入井證下井,證件過期、模糊不清或新工人不經培訓下井一人次罰款100元。

200、衛生區內有糞便或故意亂丟雜物每處罰款100元。

201、礦燈、自救器佩帶不規范罰款30元。

202、井下或平地工作崗位躺臥罰款50元。

203、記錄不合格每處罰款20元。

204、崗位責任制或操作規程不會背每人次罰款20元。

205、井下亂丟碎紙、食品袋、荊笆、椽子等雜物,每次罰款50元。

206、平地崗位窗簾拉住1/2以上每處罰款20元。

207、凡使用的水溝蓋板爛、斷、缺每塊罰款30元。

208、凡應使用的沉淀池應及時清挖,淤積物不得超過3公寸,否則,每超1公寸罰款200元。

209、巷道內污泥、浮煤、積水或水溝不暢通、底皮帶浮煤多、衛生差每米罰款20元。

210、打幫、打頂所掉雜物、浮煤當班不及時處理每米罰款20元。

211、液壓管路、防塵管路、壓風管路不吊掛每米罰款20元。

有下列情況之一的對責任人同時罰款200元。

212、無措施、巷道沒放線、無開工通知單或有措施(規程)不貫徹而開工生產罰款500元。

213、正常采煤、掘進、擴修等無跟班隊長、指定跟班人員不到位,罰款500元并停止作業,采掘工作面集體違章對跟班隊長、班組長各罰款100元。

214、拒絕接受或不按“整改指令”按期整改罰款200元。不如期反饋整改指令,對接受單位罰款100元。

215、污水不經沉淀池沉淀直接排入水倉,一次罰款款200元。

216、工程質量檢查一次不達標罰款500元;出現人為責任被停頭停面者罰款款3000元。

第五章?綜合類

對有下列行為之一的,給予罰款并對責任人開除礦籍。

217、非放炮員放炮或放炮不使用放炮器、放炮不設警戒、撤人距離不夠罰款200元。炸藥、雷管箱子上鎖分開存放,否則對責任人罰款100元

218、偷盜火工品、井下吸煙或帶引火物品罰款500元,造成事故的交司法部門追究法律責任。

219、放炮結束后,剩余雷管由放炮員退庫,剩余炸藥在放炮員監督下由背藥工退庫,凡發現剩余雷管、炸藥在作業現場存放,不及時退庫的,對責任人罰款200元/次。

220、發現一次放炮員使用的電雷管與發給放炮員的編號不相符合的,對責任人罰款100元/發。放炮員領取電雷管必須對雷管編號和數量進行確認后方可簽字,否則對放炮員罰款50元/次。

221、炸藥保存:炸藥必須存放在專用炸藥箱內并上鎖,鑰匙由背藥工隨身攜帶。鑰匙由他人攜帶,對背藥工罰款50元。無炸藥箱或炸藥箱不起作用對施工單位罰款200元

222、凡井下炸藥亂扔亂放,對使用隊罰款100元/節。

223、電雷管的保存:雷管必須存放在雷管箱內,并上鎖管理,凡發現雷管箱無鎖或鎖不起作用,對放炮員罰款50元。放炮員裝藥時不用雷管箱,而用其它東西代替、或裝在口袋攜帶雷管、或發現雷管箱內放雜物,對放炮員罰款50元/次。

224、凡井下檢查發現放炮員掐掉雷管腳線做連接線用的,對放炮員罰款50元/發。

225、炸藥、雷管同其它材料(設備)同車運輸罰款200元。

226、凡故意破壞安全質量達標工程和通風設施、裝備,罰款500元。

227、放飛車、扒、蹬、跳礦車、乘坐皮帶、溜子給予開除礦籍處分,罰款200元。

228、井下拆卸礦燈罰款100元。

對有下列行為之一的,對責任人罰款。

229、絞車坡開車行人罰款100元。

230、違章指揮,違章作業罰款200元。

231、井下特殊工種在崗睡覺罰款200元。

232、提人過卷、溜罐、井筒墜物罰款10000元。

233、皮帶運輸機翁死機頭造成皮帶冒煙罰款2000元。

234、電工在無風區或微風區檢修設備罰款200元。

235、利用皮帶(雙向皮帶除外)、溜子運設備或其它物料罰款200元。

236、主斜坡不按“三固定、四保險”作業,小斜坡不按“四保險”作業,斜坡“四保險”不完善罰款100元。

237、不使用專用鏈環、插銷連接礦車罰款100元。

238、停風放炮或瓦斯超限作業罰款500元。

239、掘進工作面掐開風筒罰款100元。

240、掘進工作面停風不檢查瓦斯就送風罰款1000元。

241、回收工作面提前48小時通知,施工隊在回收前一班不把風筒接到位置造成瓦斯超限罰款1000元。

242、違章作業而導致瓦斯超限罰款1000元。

243、用礦車撞擊風門,拴住風門、過后不解或兩道風門同時打開罰款200元。

244、不具備放炮條件,威逼或誘惑放炮員違章放炮,對班長、放炮員、瓦檢工各罰款200元。

245、放炮員不隨身攜帶放炮器鑰匙或放炮不發警哨罰款200元。

246、放明炮、放糊炮或非放炮員連線放炮罰款200元。

247、裝空心炮或用煤粉屯炮罰款200元。爆破時炸藥、雷管箱必須放置在放炮警戒線以外,凡發現不符合規定,對當班跟班隊長罰款100元、對施工單位罰款200元。

248、放炮母線長度不夠或不合格而放炮罰款200元。

249、謊報瓦斯檢查情況或空班漏檢罰款200元。

250、每茬炮放完后,放炮員不及時把放炮母線從放炮器上摘掉并扭結成短路罰款200元。

251、放炮不認真執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度罰款100元。凡井下炸藥亂扔亂放,對使用隊罰款100元/節。

252、小斜坡跑車或斷繩罰款2000元。

253、態度蠻橫或對管理人員打擊報復罰款500元。

254、工作人員脫崗或在崗搞娛樂活動罰款100元。

255、特殊工種無證上崗罰款100元。

256、參加礦自查的人員8:30分在副井口集合由安監科點名,缺一人罰款50元,遲到一人罰款20元。

257、各部門在安全自查過程中不得進行與安全檢查無關的其他考核、驗收工作。否則,對部門負責人罰款50元/次。

258、所有檢查人員必須按規定路線及檢查內容進行嚴格檢查。否則,罰本區域檢查人員50元/人。

259、分系統檢查時,凡查出的問題沒按規定罰款,對該系統負責人罰款50元。

260、檢查人員不負責任,所檢查區域內存在遺漏問題,被安監科或上級領導查出的每次罰相關檢查責任人20元/項。

261、因檢查人員不負責任,檢查后一日內檢查區域內因檢查不到位發生重傷人身事故或二級以上非傷亡事故,對本區域相關專業檢查人員各罰款300元。

262、中層以上干部抓“三違”沒有完成任務者,罰款200元/人次。

263、中層以上干部抓“三違”后,必須到調度室進行登記,對弄虛作假的中層以上干部罰款100元/人次。

264、中層以上干部必須完成規定的下井班數,少一班罰款20元。

第六章?對安全事故的獎罰條例

265、處罰

①發生一期輕傷事故對隊長、副隊長各罰款1000元/人次,對包隊礦領導罰款200元/次,業務主管部門科長罰款300元/人次,副科長各罰款200元/人次。

②發生一期重傷事故對隊長、副隊長各罰款2000元/人次,對包隊礦領導罰款300元/次,業務主管部門科長罰款500元/人次,副科長各罰款300元/人次。

③發生死亡事故對隊長、副隊長各罰款5000元/人次,對發生死亡事故對包隊礦領導罰款1000元/人次,業務主管部門、調度室、安監科各罰款1000元,業務主管部門、調度室、安監科副科長各罰款500元。?

266、獎勵

①井下區隊杜絕輕傷以上事故(含輕傷),對隊長、副隊長各獎勵1000元/月,對包隊礦領導月獎勵1000元,業務主管部門、調度室、安監科科長各獎勵1000元/月,業務主管部門、調度室、安監科副科長各獎勵800元/月。

②地面區隊杜絕輕傷以上事故(含輕傷),對隊長、獎勵300元/月,對主管部門科長獎勵300元/月,副科長獎勵200元/月。所包區隊杜絕輕傷以上事故(含輕傷),對包隊礦領導月獎勵500元

③系統或區隊每發生2人次輕傷,對相關人員按重傷處罰;每發生2人次重傷,按死亡處罰。

④凡隱瞞事故不報,經查屬實加倍處罰(不累計計算)。

⑤發生三級非傷亡事故按輕傷處罰,發生二級非傷亡事故按重傷處罰,發生一級非傷亡事故按死亡處罰。

267、對發生的人身事故,責任單位不經調度室同意,不得私自隱瞞搬運傷員。否則對責任單位罰款500元,對責任人罰款100元。

268、在事故分析前,安監科要對事故進行初步調查,任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作,否則罰款200元。

269、事故分析必須遵照實事求是和“四不放過”的原則,否則,對責任單位和安監科負責人分別罰款50元,并重新組織分析。

270、隱瞞事故,對事故單位給予1000-5000元罰款;對知情不報的主管業務部門給予200元罰款,其負責人罰款100元,隱瞞事故造成嚴重后果的對隊長、副隊長各降級使用或免職。

271、發生死亡事故,對事故責任單位罰款50000元。

272、發生重傷事故,對事故責任單位罰款10000元。

273、發生一級非傷亡事故(包括主斜坡跑車),對事故責任單位罰款10000元,發生二級非傷亡事故,對事故責任單位罰款5000元。

274、發生輕傷事故,對事故責任單位罰款1000元。

275、凡發生重傷及以上人身事故或二級以上非傷亡事故。經分析,對負全部事故責任單位,按100%進行罰款;對負主要事故責任單位,按70%進行罰款;對負次要事故責任單位,按30%進行罰款。對雙方共同作業地點,經分析一方即使無責任,也視為負次要責任,按20%進行罰款。

276、當月事故責任單位職工工資:采掘一線職工不低于600元,輔助單位職工不低于500元,平地單位職工不低于400元的情況下,事故罰款一次扣清。若罰款當月不能一次扣清,不足部分從下月工資中扣除。

凡發生一人次重傷事故或一級非傷亡事故(包括主斜坡跑車),對有關責任人處罰如下:

277、對當班跟班隊長、班長或指定跟班人員各罰款500元,對隊長、副隊長各罰款300元,對業務部門科長、分管副科長各罰款200元。對主要責任人和直接責任人各罰款500元,對事故重要責任人罰款300元。

278、斜坡跑車造成傷亡事故,按跑車和人身事故并罰。

發生一人死亡事故,對責任人及有關人員的處理辦法:

279、造成事故的主要責任人和直接責任人,各罰款3000元。

280、對跟班隊長、班長和本隊指定的跟班人員以及事故重要責任者,各罰款2000元。

281、對責任人所在區隊隊長、副隊長各罰款1000元,如果一次發生兩人死亡事故或一次發生兩人以上死亡事故,對發生事故隊的對區隊長、當班跟班隊長各罰款5000元并撤消行政職務。

282、對主要責任人所在區隊主管部門負責人、科長、分管副科長以及指定跟班所有人員各罰款500元,對安監科當班區域檢查員各罰款500元。(如果本系統一年內出現第二次人身事故或一次發生兩人死亡事故,對主管部門負責人以及指定跟班所有人員各罰款1500元;對第二次承擔責任的分管副科長罰款1000元;對安監科當班區域檢查員罰款1000元。采、掘算兩個系統,機電、運輸各算一個系統)。

283、對礦領導、安全礦長、安監科長各罰款500元,如發生第二次人身傷亡事故或一次發生兩人死亡事故,各罰款1000元。

284、如分析后找不到主要責任人,就視當班班長為主要責任人;如沒有當班班長,就視跟班隊長為主要責任人;如果主要責任人、跟班班長、跟班隊長均找不到,就視隊長、副隊長為主要責任人。

第七章?附則

285、執行本處罰細則不準超過規定的罰款數,罰款及處理意見必須在會上通報(節假日順延)。

286、違章后不自覺出示入井證的按無入井證處罰,下井前發現入井證丟失的,可由本隊出具證明,隊長蓋章、當日有效。使用假入井證或報假名的加倍處罰。

287、有下列情況之一的加倍處罰。

(1)上級來礦檢查期間。

(2)綜采工作面拆除或安裝期間。

(3)因特殊情況礦領導提前通知加倍處罰。

288、本處罰細則與其它處罰規定有沖突的按本處罰細則執行。

289、本處罰細則的處罰解釋權歸安監科所有。