薪酬管理是企業(yè)發(fā)展的命脈,所以對于薪酬管理,更需要有一套全面的管理制度,下面企業(yè)管理網(wǎng)就為大家整理的某公司薪資制度范本,僅供參考。

第一條本規(guī)定根據(jù)人事管理規(guī)程,制定公司工資管理的有關(guān)事項。

第二條工資體系

第三條工資支付方式

員工薪金以月薪制為基準。

第四條工資的結(jié)算日

1.基準內(nèi)薪金計算期間以月底為結(jié)算日;

2.基準外薪金計算期間以上月月底為結(jié)算日。

第五條工資支付日

薪金給付原則上在每月_____日支付;但如果支付日恰逢休假日時,則提早于前一天支付。

如有下列情形的,可不依公司的規(guī)定,由本人或親屬申請?zhí)厥庵Ц?

1.本人或撫養(yǎng)人去世時;

2.本人退職或被解雇時;

3.本人及撫養(yǎng)人生產(chǎn)、疾病、受意外災(zāi)害時;

4.本人或撫養(yǎng)人結(jié)婚時;

5.其他經(jīng)人事部認可的事由。

第六條工資的扣除

除法令規(guī)定的扣除額外,工會會費也從薪金中扣除。

第七條基本工資的決定

基本工資原則上以本人工作完成能力為依據(jù)。

第八條初始基本工資

2.中途錄用人員的工資,除考察員工的學歷與經(jīng)驗外,還以同行業(yè)的工資水平及年齡為工資計算的依據(jù),但不得低于基本工資的標準。

第九條定期調(diào)薪

1.員工基本工資每年定期調(diào)升______次,但受懲戒處分者不在此列;

2.員工進入公司工作屆滿______年后,遇第一次調(diào)薪時,可視其表現(xiàn)調(diào)升職級______級為其調(diào)薪,并加入基本工資中;

3.員工年滿______歲以上的職等工資不在定期調(diào)薪范圍之內(nèi),應(yīng)依______歲時的職等工資為基準。

營銷人員薪酬管理制度

篇2:會館員工薪資管理制度

休閑會館員工薪資管理制度

一.薪酬支付原則

1員工薪資參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、會館的經(jīng)營業(yè)績、員工自身的能力、所擔任的工作崗位及員工工作績效等幾方面因素確定。

2基本工資-根據(jù)員工的崗位重要度、個人資質(zhì)、確定員工的薪資水平。每月10日固定發(fā)放。

3績效工資-根據(jù)員工的工作績效及會館業(yè)績支付工資。即根據(jù)上期員工的績效評估結(jié)果按照一定方法確定,以此激勵員工更加努力地工作取得更好的成績。

二.薪酬管理

1會館不同時期分類管理

根據(jù)各部門發(fā)展需求及差異性,會館的發(fā)展按時期劃分初創(chuàng)期、成長期、成熟期,按會館規(guī)模、效益情況劃分不同類別,并核定機構(gòu)人員配置標準及權(quán)限

2薪酬預(yù)算管理

根據(jù)會館分類管理標準及組織架構(gòu)設(shè)置要求,按照人員配置核定工資額度。銷售系列按對應(yīng)級別的標準確定工資額度。

三、薪資體系結(jié)構(gòu)

3會館本著對內(nèi)公平、對外具有競爭力且合乎成本效益的原則規(guī)定薪酬組成,并支付員工薪酬

4薪酬體系結(jié)構(gòu)分為直接薪酬和間接薪酬。

直接薪酬由基本工資、績效獎金、年終獎金組成

間接工資由員工福利、補充福利組成

三.工資結(jié)構(gòu)

1.工的工資參照市場水平、會館的經(jīng)營業(yè)績、員工的自身能力、所擔任的工作崗位及員工的工作績效等幾方面因素確定,確定后的工資按一定比例分為基本工資、績效獎金

2.營銷系列人員基本工資與績效獎金考慮會館不同發(fā)展時期的影響因素確定不同比例

A初創(chuàng)期基礎(chǔ)工資與績效獎金的比例為7:3;

B成長期基本工資與績效獎金的比例為5:5;

C成熟期基本工資與績效獎金的比例為3:7

1.基本工資為固定工資,績效獎金為浮動工資

2.薪資增長

A.每年一月會館進行工資調(diào)整。薪資增長幅度依據(jù):

a會館業(yè)務(wù)增長水平

b勞動力市場價格

c居民消費品價格指數(shù)

d績效評估結(jié)果

B.薪資增長程序

a根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果,修正薪酬政策曲線。

b根據(jù)新的薪酬政策曲線調(diào)整工資表。

c根據(jù)新的工資表進行薪資增長

C.個人年度薪資調(diào)整

a銷售系列人員基本工資調(diào)整按照銷售人員上年度實際業(yè)績增長比例及會館經(jīng)營情況確定。

D工資發(fā)放

a會館規(guī)定每月10日為會館的發(fā)薪日,發(fā)放本月工資,遇節(jié)假日適當提前或順延。

b會館每月在發(fā)薪日將員工當月的薪資直接存入員工工資帳號。

會館定期打印個人工資條,作為月度支付清單以備核查

篇3:鞋廠薪資制度

鞋廠薪資制度

為建立一個有章可循,有規(guī)可依,使員工計時薪酬趨向公平公正、合理、適應(yīng)公司發(fā)展,特制定本作業(yè)員計時薪資制度。

第一款作業(yè)員薪資制度適用范圍:

本薪資制度屬計時薪資性質(zhì),適用于本公司面部、半成品部、裁斷、品管部、技術(shù)部、倉庫編制內(nèi)之作業(yè)員工

4)新進生手作業(yè)員薪資一律按F級核算,不列入績效獎評定,滿3個月后,從第四個月開始進行核定技術(shù)工齡,在核定技術(shù)工齡時按5.2進行。

5)新進熟手作業(yè)員薪資一律憑部門主管主導(dǎo)進行考核按技術(shù)熟練程度,參照在編制中的《技術(shù)等級核定表》比例進行核定,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核,行政部批準方可生效。

6)加班工資核定:加班費由加點費、加班費及國假工資組成。

A加點費:就是每星期一到星期五晚上加班。加點費是按小時計算的,每小時加點費是平常正式上班每小時工資的1.5倍。

B加班費:是指每星期六或星期天上班。加班費是按小時計算的,每小時加班費是平常正式上班每小時工資的2倍。

C、國假工資:是指國家法定國假需加班。(國假法定節(jié)假日為國慶節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)、元旦等)每小時是平常加斑的3倍。

7)全勤獎的核定:所有作業(yè)員全勤獎統(tǒng)一設(shè)定為30元/月,一月出滿全勤才可亨有全勤獎,當月如一次性請假超4H,或者一個月請假時間累積超過6H當月全勤獎扣除。

8)績效工資的核定:是以作業(yè)員在當月的工作表現(xiàn)、工作結(jié)果為依據(jù)而判定的,每月由班組長對本班、組所有作業(yè)員的工作表現(xiàn)及結(jié)果進行綜合評比,評出"優(yōu)、良、一般三類作業(yè)員分配進行績效獎勵40、30、20,且比例為20%、50%、30%"對表現(xiàn)差的作業(yè)員不予獎勵。

9)公休日不扣全勤獎,但不計底薪。

新進生手和新進熟練工前三個月調(diào)薪幅度是每月自動調(diào)薪一次,每次為50元。滿三個月從第四個月開始每3個月自動調(diào)薪一次,每次為50元。