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房地產(chǎn)銷售案場客戶界定制度

2024-07-13 閱讀 3920

房地產(chǎn)銷售案場客戶界定制度

為了使案場的接待工作更加條理化,提高銷售人員的積極性和主動(dòng)性,避免矛盾的產(chǎn)生,制定如下客戶接待規(guī)則,由于案場接待情況多種多樣,其規(guī)定保留一定的隨時(shí)修改權(quán)。

一、總則:

1、客戶權(quán)屬確定一律以其第一次來訪時(shí)的接待者為準(zhǔn),特殊情況除外。

2、若出現(xiàn)銷售人員之間無法協(xié)調(diào)的客戶歸屬問題,則以最早的客戶來訪記錄為準(zhǔn),如出現(xiàn)未明確業(yè)績歸屬的特殊情況由銷售經(jīng)理協(xié)調(diào)解決,無法協(xié)調(diào)的由銷售經(jīng)理報(bào)營銷總監(jiān)協(xié)調(diào)。

3、對(duì)于任何有損于團(tuán)隊(duì)合作,公司形象,不利于營銷行為或違反案場接待制度的人員,

銷售經(jīng)理將給予警告、停止案場接待、扣除(部分)獎(jiǎng)金的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依公司規(guī)定給以辭退或開除。

4、在接待客戶的銷售人員不明客戶權(quán)屬情況下,應(yīng)在接待客戶完后把客戶資料告知每位銷售人員或銷售經(jīng)理。

5、案場客戶來訪采用輪流制度,銷售人員按銷控排定的順序在預(yù)接待的位置接待客戶,

下一位為預(yù)接待準(zhǔn)備狀態(tài)同時(shí)為上位客戶倒茶水,如不坐在預(yù)接待的位置則視為自動(dòng)放棄此次接待,下一位可自動(dòng)補(bǔ)上。任何情況,控臺(tái)不能缺人。

6、案場銷售人員之間有相互協(xié)助的義務(wù)和責(zé)任,嚴(yán)禁為了各自的私人利益發(fā)生爭搶客戶和爭吵的行為。

7、嚴(yán)禁發(fā)生有客戶歸屬問題時(shí)向客戶尋求證明,一旦發(fā)現(xiàn),其客戶歸屬公司所有。

二、電話客戶歸屬

1、電話由當(dāng)日值班人員接聽,并負(fù)責(zé)記錄來電客戶資料,值班人員當(dāng)日不接待客戶。

2、電話客戶資源平均分配,銷售人員根據(jù)分配的電話約其到案場,如約至現(xiàn)場未指明銷售人員接待時(shí),按正常輪接制度接待。

三、來訪客戶歸屬細(xì)則

來訪客戶歸屬原則為第一接待人,所有銷售人員在接待客戶時(shí)必須問清客戶是否是第一次來本項(xiàng)目現(xiàn)場,其他特殊情況如下:

案例一:已成交老客戶來訪

情況說明(一):因非業(yè)務(wù)事情來訪或客戶主動(dòng)表明無購買意向

接待人員:第一接待人:原銷售人員;

第二接待人:由剛接過客戶的銷售人員義務(wù)接待(原銷售人員不在)

業(yè)績歸屬:原銷售人員

是否補(bǔ)接客戶:準(zhǔn)予補(bǔ)接

情況說明(二):有二次購買意向

接待人員:第一接待人:原銷售人員;

第二接待人:由剛接過客戶的銷售人員義務(wù)接待(原銷售人員不在)

業(yè)績歸屬:原銷售人員

是否補(bǔ)接:準(zhǔn)予補(bǔ)接

情況說明(三):介紹朋友購買,并指定銷售人員,

接待人員:第一接待人:原銷售人員;

第二接待人:由剛接過客戶的銷售人員義務(wù)接待(原銷售人員不在)

業(yè)績歸屬:原銷售人員

是否補(bǔ)接:原銷售人員不予補(bǔ)接;義務(wù)接待人員予以補(bǔ)接;

情況說明(四):介紹朋友購買,未指定銷售人員

接待人員:輪值銷售人員

業(yè)績歸屬:輪值銷售人員

是否補(bǔ)接:不予補(bǔ)接

案例二:未成交老客戶來訪

情況說明(一):客戶指定銷售人員

接待人員:第一接待人:原銷售人員;

第二接待人:由剛接過客戶的銷售人員義務(wù)接待(原銷售人員不在)

業(yè)績歸屬:原銷售人員

是否補(bǔ)接:準(zhǔn)予補(bǔ)接

情況說明(二):客戶未指定銷售人員,經(jīng)詢問得知原銷售人員

接待人員:第一接待人:原銷售人員;

第二接待人:由剛接過客戶的銷售人員義務(wù)接待(原銷售人員不在)

業(yè)績歸屬:原銷售人員

是否補(bǔ)接:準(zhǔn)予補(bǔ)接

情況說明(三):客戶未指定銷售人員,經(jīng)詢問仍未知原銷售人員

接待人員:輪值銷售人員(原銷售人員不在)

業(yè)績歸屬:原銷售人員(經(jīng)查該客戶已作登記,且離最后一次跟蹤時(shí)間未超過8天)

業(yè)績歸屬:輪值銷售人員(經(jīng)查該客戶未作登記或該客戶雖已作登記,但未跟蹤時(shí)間超過8天)

是否補(bǔ)接:準(zhǔn)予補(bǔ)接

案例三:市調(diào)人員

情況說明(一):有購買意向且該人指定銷售人員

接待人員:對(duì)方指定銷售人員

業(yè)績歸屬:對(duì)方指定銷售人員

是否補(bǔ)接:不予補(bǔ)接

情況說明(二):有購買意向未指定銷售人員

接待人員:輪值銷售人員

業(yè)績歸屬:輪值銷售人員

是否補(bǔ)接:不予補(bǔ)接

情況說明(三):無購買意向

接待人員:輪值銷售人員或?qū)Ψ街付ㄤN售人員

業(yè)績歸屬:無

是否補(bǔ)接:準(zhǔn)予補(bǔ)接(須即時(shí)向銷售經(jīng)理作出說明并提供相應(yīng)證明)

案例四:房展會(huì)期間客戶確認(rèn)(同未成交老客戶確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn))

備注:

1.房展會(huì)期間,展會(huì)銷售人員每晚須將接待客戶姓名及電話、意向房源交予銷售經(jīng)理;

2.案場值班銷售人員接待來訪客戶為義務(wù)接待,準(zhǔn)予補(bǔ)接,業(yè)績歸原銷售人員;

3.如展會(huì)期間客戶首次到案場即成交(交納大定,簽訂認(rèn)購書),由成交人與原銷售人員業(yè)績分成,成交人40%;原銷售人員60%。

案例五:外展處客戶首次來訪

情況說明(一):指定銷售人員

接待人員:第一接待人:原銷售人員

第二接待人:由剛接過客戶的銷售人員義務(wù)接待(原銷售人員不在)

業(yè)績歸屬:原銷售人員

是否補(bǔ)接:原銷售人員不予補(bǔ)接;輪值銷售人員準(zhǔn)予補(bǔ)接

情況說明(二):客戶未指定銷售人員,經(jīng)詢問當(dāng)場得知原銷售人員

接待人員:第一接待人:原銷售人員

第二接待人:由剛接過客戶的銷售人員義務(wù)接待(原銷售人員不在)

業(yè)績歸屬:原銷售人員(須滿足以下條件之一即可):

1)原銷售人員接待過該客戶;

2)有客戶來訪記錄并留有電話號(hào)碼;

3)有客戶來訪記錄并確定意向房源;

4)原銷售人員事先通知案場,客戶來案場看房;

輪值銷售人員(不滿足業(yè)績歸原銷售人員的條件)

是否補(bǔ)接:業(yè)績歸誰,誰不予補(bǔ)接

其他:

如輪值人員義務(wù)接待中,客戶成交,由成交人與原銷售人員業(yè)績分成,成交人30%;原銷售人員70%。

案例六:大客戶問題細(xì)分

情況說明(一):總公司或其他政府部門介紹客戶

接待人員:輪值人員按順序接待或?qū)Ψ街付ǖ匿N售人員

業(yè)績歸屬:案場均分

是否補(bǔ)接:準(zhǔn)予補(bǔ)接

情況說明(二):公司行為介紹客戶或合作單位

接待人員:輪值人員按順序接待

業(yè)績歸屬:案場均分

是否補(bǔ)接:準(zhǔn)予補(bǔ)接

情況說明(三):公司其他人員介紹客戶

接待人員:輪值人員按順序接待

業(yè)績歸屬:案場均分

是否補(bǔ)接:準(zhǔn)予補(bǔ)接

篇2:房地產(chǎn)代理項(xiàng)目銷售客戶界定辦法

代理項(xiàng)目銷售客戶界定辦法

一、現(xiàn)場客戶界定

1、來訪客戶必須留下登記(盡量留全名,且電話清楚),并經(jīng)物業(yè)顧問簽名,才視為有效客戶,客戶登記不得涂改或銷毀

2、客戶登記必須是以客戶全名或姓和聯(lián)系電話為確認(rèn)依據(jù),否則無效。

3、有效客戶的確認(rèn)以第一次來訪登記為準(zhǔn),有效期自登記日15天。第一有效登記客戶的父母、公婆、岳母、兒子、媳婦、女兒、女婿、夫妻等做的登記均歸屬為第一登記物業(yè)顧問。

4、客戶登記有效期超過15天者,需交過期客戶名單于銷售經(jīng)理,經(jīng)銷售經(jīng)理確認(rèn)后方可延期。

5、同一客戶在有效期內(nèi)被不同物業(yè)顧問先后接待,并做有效客戶登記,成交后歸第一接待物業(yè)顧問及成交人員共有,支持分單。

6、第一登記物業(yè)顧問接待客戶在有效期內(nèi)被第二物業(yè)顧問成交,自成交當(dāng)日起三天內(nèi)被第一登記物業(yè)顧問跟蹤發(fā)現(xiàn),客戶歸屬為分單處理,成交超過三天歸屬成交物業(yè)顧問。

二、展場客戶界定

1)展場客戶當(dāng)日上門成交的客戶,按展場物業(yè)顧問和現(xiàn)場物業(yè)顧問各50%分配。

2)展場客戶當(dāng)日未去銷售現(xiàn)場,之后到訪按照新客戶程序接待,成交歸接待人。

3)展場客戶當(dāng)日未到訪,后期來訪找指定人員接待則按照老客戶回訪制度執(zhí)行

4)展場客戶當(dāng)日未去銷售現(xiàn)場,隔日到訪直接找某物業(yè)顧問,該物業(yè)顧問有優(yōu)先接待權(quán),不計(jì)記接待名額。