局黨支部目標管理考核辦法

為全面貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,進一步增強基層黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力,提高黨員干部隊伍的整體素質,更好地促進全局事業的發展,根據市直機關工委《關于機關黨組織開展“雙爭”目標管理活動的實施意見》(市機工委[2003]6號)的精神,結合我局黨建工作實際,特制定本考核辦法。

一、組織領導

局黨總支成立目標管理考核小組,考核小組成員:********。由**同志任組長。

二、考核內容

黨支部目標管理考核的主要內容為6個方面的工作(共計100分):

(一)組織健全,領導班子好;

(二)活動正常,制度保障好;

(三)圍繞中心,服務意識好;

(四)干凈干事,工作作風好;

(五)群眾信任,黨員隊伍好;

(六)領導重視,黨建環境好。

三、考核辦法

(一)黨總支負責對各黨支部的考核工作,每季考核一次,考核得分作為年終評比先進的主要依據。各黨支部負責對所轄黨小組的考核,并報黨總支備案。各黨小組負責對黨員的考核,考核結果作為年終評比優秀黨員的依據之一。

(二)對考核內容中自查發現的問題,及時記錄,較大問題向黨總支書記匯報,并已主動采取有效的糾正預防措施的,可從輕扣分或不予扣分。考核中對加分項目應提出具體事例,加分部分不計入等級考核分,但可作年終評比先進黨支部的參考依據。

四、考核程序

(一)各黨支部每季度應對照考核內容進行自查打分,并對加分和扣分項目進行說明,在下季度第一月5日前將自查情況及對所轄黨小組的本季考核結果書面報黨總支組織委員。

(二)黨總支組織委員對考核材料整理、匯總后交考核小組。考核小組根據檢查結果對照考核內容對各支部進行逐項考核,并提出考核意見。

(三)考核意見經黨總支書記或總支委員會審核后,確定各黨支部的考核結果。

(四)黨總支考核小組在下季度第一月中旬前對各支部考核完畢,并將考核結果反饋到各黨支部。

五、考核依據

(一)各黨支部、黨小組日常工作的各種記錄。

(二)局領導反饋的情況。

(三)黨總支委員反饋的情況。

(四)考核小組成員檢查的情況

(五)機關黨工委反饋的情況

(六)其他情況反饋

六、考核等級及公布

各黨支部的考核結果分優秀、合格、基本合格、不合格四個等級,考核總分(不含加分)97分以上為優秀,90一96分為合格,86―89分為基本合格,85分以下為不合格。考核結果按季在黨團活動室及局域網“黨團園地”欄目中予以公布。

七、獎懲措施

(一)考核基本合格、不合格的支部,對該支部書記及黨總支書記、副書記當季按以下規定予以扣獎:

1、支部書記

扣獎總額=行政考核基數獎金×l.3×[1-支部考核分(不含加分)/90分]×5O%

2、總支書記、副書記

扣獎總額=各支部書記扣獎額之和/支部總數

其中總支書記承擔扣獎總額的60%,副書記承擔總額的40%。

(二)在每季目標考核的基礎上,每年采取各支部自評、互評和考核組考評、黨總支綜合評定的方法評選1個先進黨支部、2~3個先進黨小組。凡當年因黨員有違背黨的四項基本原則言行、黨風廉政建設發生嚴重問題、違法違紀受處分、觸犯刑律、違反計劃生育政策的,取消先進黨支部和先進黨小組的評比資格。

(三)凡被評為先進黨支部或先進黨小組的,發給榮譽證書,并給予適當的物質獎勵。

附件:《**局黨支部目標管理考核實施細則》

**局黨支部目標管理考核實施細則

類別

考核內容

基本

分

加分、扣分標準

(一)

組織

健全

班子

建設

好12

分

l、支部班子健全,配備合理,能按期換屆,并做到隨缺隨補。

2

支部班子配備不全、配備不合理扣2分;換屆、補選不及時扣2分。(基本分扣完為止,下同)

2、支委分工明確,設有支部書記、組織委員、宣傳委員和紀檢委員,職責落實。班子成員團結協作,敬業奉獻,凝聚力、戰斗力強,富有開拓進取精神。

2

支委未進行明確分工或職責不落實扣2分:班子成員不團結協作或敬業精神差扣2分。

3、班子成員熟悉、熱愛黨務工作,認真履行職責,加強對黨員干部的教育、監督和管理,維護黨的紀律,保障黨員的合法權益。

2

每項未做到扣1分。

4、組織支部和黨員積極完成上級黨組織交給的各項有關任務。

4

未完成任務扣3-4分,組織不力或完成不好扣2分。

5、積極支持工、青、婦組織開展工作,幫助解決有關困難。

2

黨員不積極支持和參加工、青、婦組織舉辦的有關活動的每人次扣1分。

(二)

活動

正常

制度

保障

好36

分

6、認真堅持“三會一課”和民主評議制度,黨員大會全年不少于2次、支委會全年不少于4次、黨課不少于4次、支部(黨小組)組織活動每季不少于1次并每半年不少于3次、民主生活會全年不少于2次。

6

黨員大會、支委會、黨小組會、黨課和組織活動少一次扣2分;各項會議、活動記錄不規范、不健全每次扣1分。

7、加強黨員、干部的理論學習,認真組織黨員、干部參加集中教育,堅持落實周三晚上的固定學習日制度。

3

集中教育每缺一人扣1分;沒有堅持周三晚上理論學習的每次扣2分;分組學習組織不得力,每缺一人扣1分;學習質量差扣1分,無學習記錄或記錄不規范扣1-2分。

8、及時制訂和上報本支部年度工作計劃、學習教育計劃、黨員發展計劃和“凝聚力”工程計劃,并認真抓好落實。及時上報年度工作總結等有關材料。

4

各類工作計劃、總結每缺一項扣2分;各類計劃、總結、資料未按規定時間上報每次扣1分;計劃中的各項工作未按時落實每項扣1分。

9、認真開展目標管理考核工作,每季按時對本支部及所屬黨小組工作自查考核一次,并于下季度第一個月5日前將自查結果以書面形式報黨總支組織委員。

3

沒有開展自查考核的扣3分;開展考核未及時上報的扣2分。

10、支部黨建工作按照《黨建手冊》運行,認真落實《黨建手冊》有關規定。

5

內審發現觀察項一個扣1分,不符合項一個扣2分,嚴重不符合項一個扣5分。

11、認真做好黨員發展工作,積極開展“一幫一”活動。支部黨員發展有計劃,有過程,及時掌握培養對象的思想工作狀況,按規定的要求做好考察培養工作。

3

沒有開展“一幫一”活動的扣2分;沒有落實入黨積極分子培養、教育、考察措施的扣2分:發展手續不齊全或材料不齊全的扣2分;未按規定辦理黨員轉正手續的扣1分。

類別

考核內容

基本分

加分、扣分標準

12、做好經常性思想工作,堅持每半年分析一次黨員和干部職工的思想狀況;認真落實黨員談心制度。支部書記每季度向黨總支書記或副書記匯報一次支部黨員及群眾思想、工作、廉政情況。

3

沒有分析黨員、干部和職工思想狀況的每次扣2分;沒有按要求開展談心活動的每次扣1分;沒有向黨總支書記或副書記匯報的扣2分。

13、按規定及時收繳黨費,并于每月10日前上交總支組織委員,按月在《黨費證》上登記簽字。

3

沒有及時、足額收繳黨費的每次扣2分;黨費收繳沒有按月登記簽字的每次扣1分。

14、認真組織黨員、干部學習現代經濟、

*、科技、法律、管理以及與本單位崗位職責相關的業務知識;積極參加上級舉辦的會議、理論輔導講座和各種培訓、競賽等活動。

3

沒有按照局黨總支規定的要求參加各種會議、培訓、知識競賽的每少一人次扣1分。參加市直機關工委組織的各種活動受通報表揚或取得好成績的,視情加1―3分。

15、重要活動開展后要有信息上報;每季上報一篇以上黨建工作信息。

3

黨建工作信息每少上報一篇扣2分;開展重要活動未上報信息材料每次扣2分。黨建信息或論文在《機關黨建》及其他黨刊發表的,加2-3分。

(三)

圍繞

中心

服務

意識

好18

分

16、協助各部門行政領導完成局年度崗位目標制定的各項任務;黨員帶頭做好本職工作。

6

所屬部門未完成任務或發生嚴重質量差錯扣2-4分;黨員帶頭作用不好扣2分。完成任務出色受通報表揚的,加1-2分。

17、協助部門領導抓好“文明單位”、“計劃生育”、“社會綜合治理”等相關工作。

4

黨員在創建工作中不積極或有不良反映的扣2分;發生違反《治安條例》的每人次扣2-4分;有違反計劃生育的,扣4分。

18、自覺實踐“三個代表”要求,積極做好扶貧幫困工作,經常與結對戶保持聯系;活動記錄完整,全年走訪慰問不少于4次,幫扶資金不低于規定標準。

4

扶貧活動記錄不完整扣1分;走訪每少一次扣1分;幫扶資金不足的扣1分。

19、緊緊圍繞所在部門的中心工作,每年以支部為單位,認真開展一項有意義的活動。

4

支部沒有活動計劃的扣2分;沒有開展活動的扣4分;活動質量不高的扣1-2分。

(四)

干凈

干事

工作

作風好12

分

20、認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行黨內監督制度和黨風廉政建設制度。每半年進行一次黨員黨風廉政教育和一次黨員干部廉政建設情況分析,并做好記錄。

3

未做到每項扣2分。

類別

考核內容

基本分

加分、扣分標準

2l、黨員無違反廉政規定,對違紀黨員按規定及時上報并認真處理。

3

黨員在廉政建設中發生問題扣3分;對違紀黨員隱瞞不報扣3分;未按規定認真處理扣2分。黨員在廉政建設中表現突出,受局以上通報表揚或書面表揚的加1-2分。

22、黨員帶頭遵守局各項規章制度,按時上下班,按要求穿著制服,儀表端莊。

3

違反勞動紀律、著裝規定的每人次扣1分。

23、黨員干部帶頭推行政務公開,依法行政,規范用權行為;文明待人接物,全年沒有發生因作風問題造成工作上的失誤,沒有發生因越權、瀆職引起企業或群眾投訴、舉報現象。

3

因用權行為、服務用語不規范、暗箱操作等作風問題造成工作失誤、引起企業或群眾投訴、舉報,每項扣2分。

(五)

群眾

信任

黨員

隊伍

好12

分

24、黨員年終民主評議均在合格以上;所在部門人員考核均在稱職以上。

3

民主評議黨員有基本合格的扣1分,有不合格的扣3分;部門考核有基本稱職的扣1分,有不稱職的扣2分。

25、黨員干部理想信念堅定,維護黨的團結和統一,對黨忠誠老實,言行一致,不搞小團體。黨員隊伍中沒有發生參加*組織、迷信活動和嫖娼、*活動等現象。

4

有理想信念不堅定、鬧不團結、欺騙黨組織的行為每例扣2-4分;有搞迷信活動、參與*等行為的每人次扣2分;有參與嫖娼或*組織的扣4分。

26、黨員富有奉獻精神,發揮先鋒模范作用明顯。支部黨員測評基本滿意率達到90%以上。

3

黨員作用不明顯,群眾有不良反映的每次扣1分;黨員測評基本滿意率達不到90%的扣3分。

27、黨員在工作時間外嚴格自律,積極參加社區有關黨組織活動,遵守社區(住宅區)有關管理規定。

2

社區(住宅區)、群眾對黨員有不良反映扣2分。

(六)

領導

重視

黨建

環境

好l0

分

28、黨支部負責人由中層或相當于中層以上的黨員干部擔任。

2

未做到的扣2分。

29、黨支部書記把黨務工作作為實質性工作來抓,對支部年度工作、重大活動做到親自部署、親自組織、親自檢查。

4

查有關記錄,未做到每例扣1分。

30、黨員領導干部以身作則,支持、參加黨支部、黨小組的各項活動。認真落實和督促局黨組成員自覺參加“雙重”組織生活。

2

局黨組成員無故缺席本黨小組活動的每次扣1分;沒有參加黨小組民主生活會的每次扣2分。

31、主動配合人事部門做好對黨員干部的培養、選拔和使用工作,積極向上級組織推薦優秀人才。

2

未做好每例扣1分。

篇2:車輛安全目標管理考核制度

1、公司每年度根據上級部門下達的車輛安全考核指標,結合本公司實際情況層層簽訂車輛安全目標責任書,責任書簽訂率要求達100%。

2、公司每半年組織對責任制的落實情況進行檢查、考核,實行車輛安全生產獎懲制和車輛安全生產“一標否決”制。

3、公司對車輛安全做出顯著成績的部門、個人給予表彰和獎勵.

4、車輛安全目標、考核內容、方法詳見各類《車輛安全目標責任書》(見附件)。

當公司當年度各類事故超過簽訂《車輛安全生產目標管理責任書》的目標考核值時,對該公司車輛安全生產第一負責人按如下標準從超過月度考核:

1、工傷事故(人身傷害、職業病):

考核值

1.0‰以上

1.2‰

1.5‰

2.0‰以上

處理核

200元

500元

700元

1000元

2、車輛交通事故;

超過考核值

1起

2起

3起

4起以上每起

處理核

100元

200元

300元

500元

篇3:城市客運行業安全生產目標管理考核獎懲辦法

為切實加強客運行業安全生產管理工作,依據《中華人民共和國安全生產法》,結合城市客運行業實際,特制定本辦法。

一、指導思想

貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責”規定,實施“誰主管、誰負責”和“誰審批,誰負責”以及“管業務必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統一領導、分級負責、齊抓共管、獎懲分明”的安全生產工作機制,切實加強安全生產工作組織領導,逐級落實安全生產責任制,認真落實各項安全防范措施,防范和減少客運行業安全生產事故,保護人民生命財產安全。

二、考核范圍

公司總經理、副總經理、運營部、安全部、車輛裝備部、內部安全保衛部、綜合行政事務部、運營線路

三、考核對象

各運管站、客管站、公交公司、出租汽車服務公司

四、考核內容(見附件)

五、考核目標

(一)安全生產管理工作目標

1、按照《安全生產法》、《河北省安全生產條例》和市政府“一崗雙責”規定職責和要求,建立健全安全生產責任制體系,落實安全生產責任制;

2、加強安全生產日常監督管理工作。認真貫徹落實各級政府及交通運輸部門有關安全生產工作的法律、規章、政策和文件精神,積極主動開展安全生產各項工作,及時準確收集和報送工作信息或有關材料;

3、建立事故防范體系,切實防止和減少事故的發生。積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系、加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,加強對安全隱患的整改,開展安全教育活動,按規定組織和參加安全生產知識培訓,提高各類人員的安全意識和業務水平;

4、積極開展安全生產各項專項整治活動,認真完成上級交辦的有關安全生產工作事宜;

5、落實安全管理機構、人員、加強安全管理、裝備等經費的投入;

6、建立事故應急救援體系和安全生產保障體系。制定完善重特大事故的應急預案,提高對重特大事故的防御能力。及時參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;

7、建立事故報告和查處制度。發生事故后嚴格執行事故報告制度,并按照事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,認真執行事故責任追究制度,嚴肅查處事故責任人。

(二)事故控制指標

1、事故死亡人數不超過市政府下達的年度控制指標;

2、較大以上事故起數不超過市政府下達的年度控制指標;

3、不發生市政府規定的“一票否決”的重特大事故;

六、考核期限

以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。

七、考核方法

(一)市客運處負責對行業的安全生產目標責任落實情況分半年和年度考核。采用100分制。

(二)被評為國家級、省廳級、市級安全生產和安全管理先進單位或在安全活動中得獎等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;

(三)目標考核中弄虛作假者,一經查實,按不合格論處,并按《黨政領導干部實行問責規定》等有關規定處理。

八、獎懲措施

(一)考核等級

不合格:考核總分在80分以下,或發生市政府規定的“一票否決”的較大、重特大安全生產責任事故;

合格:考核總分在80分至85分之間;

良好:考核總分在85分至90分之間;

優秀:考核總分在90分以上的。

(二)獎勵條件

1、考核達到優秀的單位分別予以通報表揚并頒發證書;

2、城市客運行業安全生產目標管理責任考核單位可以根據有關規定,對本單位安全生產管理職能部門相關人員或為安全生產工作作出突出貢獻的人員,實施物質和精神獎勵。

(三)對考核不合格單位,給予通報批評;按照《黨政領導干部實行問責規定》等有關規定報請有關部門對單位領導給予處分。