衛醫管發〔2011〕4號

各省、自治區、直轄市衛生廳局,新疆生產建設兵團衛生局,部直屬有關單位,部屬(管)醫院:

為建立健全醫療質量安全事件報告和預警制度,指導醫療機構妥善處置醫療質量安全事件,推動持續醫療質量改進,切實保障醫療安全,我部組織制定了《醫療質量安全事件報告暫行規定》。現印發給你們,請認真組織實施。

各地在貫徹實施工作中有何意見和建議,請及時聯系我部醫療服務監管司。

二

篇2:項目部裝修工程質量安全管理規定

一、總則

1.為了滿足社會和企業不斷發展的需要,系統深入地完善工程項目的管理,以進一步提高企業整體的施工管理水平,杜絕工程質量安全事故發生,減少、規避工程風險,保障勞動者和企業的合法權益,特制定本規定。

二、工程項目監督管理規定

2.所有要簽訂的合同,工程部將按照國家、行業規范、公平公正的原則對合同內的商務條款(如付款方式、結算條款和罰款條列)進行制定,由工程部審查,審批后符合要求的報公司上級領導批準并簽訂合同。

3.合同簽訂后,項目負責人須與質安部簽訂安全責任書并執行公司相關工程項目管理規定、技術要求。

4.公司質安部負責對工程項目根據國家規范、公司管理要求實行定期或不定期的質量安全監督檢查,檢查內容見有關表格與規定。

5.?項目負責人在工程項目開工后3天內向工程部、質安部提交《項目管理人員通訊錄》及《相關單位信息表》(見附表1、2)一份。表中如實填寫有關人員的詳細信息和聯系方式,以便對工程情況的跟蹤管理和服務。

6.?在工程項目開工后一周內向工程部、質安部提交本工程項目的《勞動分包協議》、《施工人員花名冊》一份。

7.在工程項目開工后,項目負責人以電子郵件、傳真形式、公司OA系統向工程部提交《工程進度周報和月報》(見附表3)、《監理例會會議紀要》一份及能如實反映工程進度情況的現場照片,便于公司隨時掌握工程項目動態情況,并便于公司為工程項目提供更好的支持和配合。

8.質安部將對在建工程項目進行質量、安全文明施工及勞務用工等情況檢查。項目負責人有義務對檢查工作給予支持和配合,對檢查中發現的工程質量問題與安全隱患,項目負責人應責令項目部施工人員按照質安部的整改通知及時進行整改并提交整改回復,經復檢整改后的項目應符合國家行業或地方相關規范、標準。

9.參與工程直接施工管理人員的費用進入項目成本,由項目負責人承擔。

三、工程保險管理規定

由于工程項目具有復雜性、流動性、多樣性,因此建筑裝修施工復雜而且變數大,不安全因數多,特別是在生產高峰季節、高峰時間更易發生事故,再加上施工人員流動分散、項目工期不固定,比較容易形成臨時觀念,從而存在僥幸心理,不采取可靠的安全防護措施,故存在安全事故的隱患。根據《建筑法》有關規定,公司要求項目負責人:

1.項目負責人必須為工程項目施工人員購買建筑工程團體意外傷害險,若施工合同條款中要求購買建筑工程一切險和第三者責任險的也必須購買;工程開工后15天內,項目負責人必須向公司提供已購買的保險單據原件。

四、工程項目章管理規定

1.工程合同簽定后,根據工程實際情況,項目負責人可申請項目部印章一枚,由公司辦公室主任負責提供并在公司備案,印章刻制費用由項目部承擔。

2.項目負責人在領用項目部印章時,須填寫《項目部印章使用申請表》。3.?工程竣工驗收并結算完畢后,項目負責人必須將領用的項目部印章歸還公司辦公室,由辦公室注銷。4.公章保管不嚴而被偷蓋的,罰保管人200元,偷蓋印章造成損失的,罰偷蓋人400元,損失部分的20%由保管人賠償,損失部分的80%由偷蓋人賠償,并追究偷蓋人責任。5.對私刻,偽造公司印章者,罰款10000元,嚴重的追究其法律責任,因公章管理不當,對公司造成榮譽或經濟損失的,追究公章管理人員和當事人責任。

五、工程進度款審批管理規定

1.?工程項目的工程款到帳后,由項目負責人填寫《資金審批表》,注明款項用途、金額,由工程部根據合約、工程進度的完成情況對可付額度進行審批,并上報公司,財務部根據項目資金到款情況扣繳相應稅費后,報公司領導批準。

2.?對于未能及時向公司提交工程項目相關資料,導致公司無法了解工程進展情況的工程項目,工程部有權對工程進度款暫緩審批,待上述資料補齊后方可審批。

3.?對項目發生勞務、材料商投訴和經濟糾紛的,在問題解決前,工程部有權在進度款中扣除相應款項直至問題得到解決為止。

六、工程檔案資料管理規定

為了滿足各級建設行政主管部門日益規范的工程項目竣工資料檔案管理要求,同時為了建立健全企業工程檔案平臺,決定對所有工程項目須按規定做好工程項目竣工資料檔案管理,并實行工程項目竣工資料檔案責任人制度,具體規定如下:

1.?該工程竣工后,項目負責人根據公司《工程項目竣工資料》檔案目錄的要求向工程部提交符合要求的工程項目竣工資料檔案原件一套。

2.?未按規定要求提交《工程項目竣工資料》檔案的,因《工程項目竣工資料》檔案不完備而未符合建設行政主管部門要求所產生的責任,由項目經理(負責人)承擔。

3.《工程項目竣工資料》檔案要求見附表4。

七、工程質量安全文明施工獎罰規定

1.?在質量、安全的例行檢查或市級以上質量、安全大檢查中被要求整改的,項目負責人必須積極按要求整改,一旦被記入了企業不良行為,并且在網上公示、扣分的,公司將追究項目負責人的經濟責任,并對項目負責人按10萬元/分不等的經濟進行處罰,罰金從績效或工資以及必要的工程款當中扣除。

2.經公司質安部檢查,發現工程質量及安全文明施工不符要求,質安部將發出整改通知要求項目負責人對存在問題進行限期整改,整改不到位或不符要求的質安部將對項目負責人進行經濟處罰(罰款將直接從工程款中扣除),直至整改符合要求。同時工程部有權對工程進度款暫緩審批,待整改完成符合要求后方可審批。

3.?涉及經濟法律糾紛或發生工程質量安全事故的工程項目,在該事件未按公司規定得到妥善處理前,質安部有權對該項目負責人進行經濟處罰。4.?在質量安全檢查評定符合要求的項目,將參加公司年度的項目評優活動,并對在年終項目評比活動中獲得優秀的項目部給予獎勵。

八、工程創優評獎管理規定

為建立完善、全面的企業業績平臺,從而更好的滿足各項目部的需求,經公司研究決定建立工程創優評獎管理制度,具體規定如下:

1.?對納入公司工程創優評獎工程范圍的工程項目,公司相關部門將進行重點跟蹤,并根據工程參評獎項向該項目負責人下達《工程項目創優評獎施工資料要求》(附具體要求),項目負責人有義務組織工程管理人員按照要求進行工程檔案編制和整理并及時上交,公司相關部門將提供積極的配合支持。

2.?對獲得工程創優獎項的項目,公司將根據所獲獎項對項目負責人進行獎勵,具體獎勵辦法見公司相關規定。

九、工程應急救援管理規定

9.1?項目負責人對該工程項目消防安全和施工安全負有責任。必須保證做好工地現場文明施工及施工安全管理工作。按照《中華人民共和國消防法》,嚴格施工現場安全防火規定,健全和落實消防組織和崗位責任制,在項目部形成防火安全管理網絡;遵照《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)和《建筑安裝工人安全技術操作規程》,在項目部配備專職安全生產管理人員,加強員工勞動安全教育,完善各項安全制度,強化安全員崗位職責,嚴格執行國家有關安全技術規范,以《建筑施工安全檢查標準》中的相關內容對照自己的工作,杜絕一切安全隱患。不與從業人員簽訂任何旨在免除或減輕本人對從業人員因生產安全事故傷亡依法應承擔責任的合同。

9.2?項目部要根據本工程的實際情況制定相應的事故應急救援預案上報公司審核批準。如果出現安全事故,項目負責人應立即組織搶救并做好善后處理,不得擅離職守,并及時將事故情況通知公司,并承擔由此引起的一切法律責任及經濟賠償。如因此使公司承擔責任及政府部門處罰、遭受經濟利益損失以及社會名譽地位受到影響的,公司有權向項目負責人追償。

篇3:施工項目經理質量安全違法違規行為記分管理規定

一、建筑施工項目經理(以下簡稱項目經理)質量安全違法違規行為記分周期為12個月,滿分為12分。自項目經理所負責的工程項目取得《建筑工程施工許可證》之日起計算。

二、依據項目經理質量安全違法違規行為的類別以及嚴重程度,一次記分的分值分為12分、6分、3分、1分四種。

三、項目經理有下列行為之一的,一次記12分:

(一)超越執業范圍或未取得安全生產考核合格證書擔任項目經理的;

(二)執業資格證書或安全生產考核合格證書過期仍擔任項目經理的;

(三)因未履行安全生產管理職責或未執行法律法規、工程建設強制性標準造成質量安全事故的;

(四)謊報、瞞報質量安全事故的;

(五)發生質量安全事故后故意破壞事故現場或未開展應急救援的。

四、項目經理有下列行為之一的,一次記6分:

(一)違反規定同時在兩個或兩個以上工程項目上擔任項目經理的;

(二)未按照工程設計圖紙和施工技術標準組織施工的;

(三)未按規定組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案的;

(四)未按規定組織對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行見證取樣的;

(五)送檢試樣弄虛作假的;

(六)篡改或者偽造檢測報告的;

(七)明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告的;

(八)未參加分部工程驗收,或未參加單位工程和工程竣工驗收的;

(九)簽署虛假文件的;

(十)危險性較大分部分項工程施工期間未在現場帶班的;

(十一)未組織起重機械、模板支架等使用前驗收的;

(十二)使用安全保護裝置失效的起重機械的;

(十三)使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質量安全的工藝、設備、材料的;

(十四)未組織落實住房城鄉建設主管部門和工程建設相關單位提出的質量安全隱患整改要求的。

五、項目經理有下列行為之一的,一次記3分:

(一)合同約定的項目經理未在崗履職的;

(二)未按規定組織對進入現場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗的;

(三)未按規定組織做好隱蔽工程驗收的;

(四)挪用安全生產費用的;

(五)現場作業人員未配備安全防護用具上崗作業的;

(六)未組織質量安全隱患排查,或隱患排查治理不到位的;

(七)特種作業人員無證上崗作業的;

(八)作業人員未經質量安全教育上崗作業的。

六、項目經理有下列行為之一的,一次記1分:

(一)未按規定配備專職質量、安全管理人員的;

(二)未落實質量安全責任制的;

(三)未落實企業質量安全管理規章制度和操作規程的;

(四)未按規定組織編制施工組織設計或制定質量安全技術措施的;

(五)未組織實施質量安全技術交底的;

(六)未按規定在驗收文件或隱患整改報告上簽字,或由他人代簽的。

七、工程所在地住房城鄉建設主管部門在檢查中發現項目經理有質量安全違法違規行為的,應當責令其改正,并按本規定進行記分;在一次檢查中發現項目經理有兩個及以上質量安全違法違規行為的,應當分別記分,累加分值。

八、項目經理在一個記分周期內累積記分超過6分的,工程所在地住房城鄉建設主管部門應當對其負責的工程項目實施重點監管,增加監督執法抽查頻次。

九、項目經理在一個記分周期內累積記分達到12分的,住房城鄉建設主管部門應當依法責令該項目經理停止執業1年;情節嚴重的,吊銷執業資格證書,5年內不予注冊;造成重大質量安全事故的,終身不予注冊。項目經理在停止執業期間,應當接受住房城鄉建設主管部門組織的質量安全教育培訓,其所屬施工單位應當按規定程序更換符合條件的項目經理。

十、各省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門可以根據本辦法,結合本地區實際制定實施細則。