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檢驗方法保證工作制度

2024-07-12 閱讀 3594

(1)根據臨床要求選擇開展的檢驗項目,必須滿足臨床需要各實驗室使用的檢驗方法必須能獲得準確,可靠的實驗數據,必須得到中國藥品監督管理局(SDA)的批準認可.

(2)在本科室使用的方法必須得到科主任的同意.

(3)所用檢驗

(1)根據臨床要求選擇開展的檢驗項目,必須滿足臨床需要各實驗室使用的檢驗方法必須能獲得準確,可靠的實驗數據,必須得到中國藥品監督管理局(SDA)的批準認可.

(2)在本科室使用的方法必須得到科主任的同意.

(3)所用檢驗方法的質量必須有校準程序和室內質控程序作保證.

(4)操作人員必須無條件地執行科室規定的檢驗方法,不得任意更改,如確需更改,必須履行科室的檢驗方法或檢驗試劑更改程序.

篇2:裝飾材料質量保證措施材料進場二次檢驗制度

裝飾材料質量保證措施、材料進場及二次檢驗制度

一、材料質量保證措施

1.對材料品質的控制措施

好的設計,配合專業精細的施工,才能達到最佳的效果,而材料的選擇也非常重要。因此,要選定符合品質要求的每一種材料及部件。

2.建立材料“樣板制度”

我公司對設計師與業主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業生產廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設計師和業主鑒定。經鑒定合格后,直接從廠家按樣本品牌規格訂購回現場使用。

3.立材料供應“需求制度”

1、材料需求流程

2、根據本工程項目的設計文件、施工圖紙以及我司的施工方案、施工措施編制材料需用計劃,反映該工程項目的各種材料品種、規格、數量和時間要求。

二、材料進場及二次檢驗制度

1、材料進場計劃

工種項目的材料供應對整個工程施工過程舉足輕重,直接影響到施工工期、質量和成本。本工程的供應目標主要是及時、保質、齊備供應和節約采購費用,本工程下述特點使其材料供應工作的重要性更為突出。

1.工期緊

2.材料供應量大,類型多;

3.對材料的質量要求高;

根據以上特點,我們采取相應對策:對材料考慮進貨與加工周期,在總體材料計劃提出后立即購買;針對材料供應量大,現場存儲能力小的特點對大批量材料馬上組織貨源,根據施工進度分批進場。進場后盡快疏送到各作業層。對常用的小批量材料可臨時采購,以保證相對平衡的材料儲備,即不過多儲備以免造成材料積壓,獎金占用,倉庫面積浪費;又不過少儲備,以免造成停工待料,延誤工期。對甲供材料,我們提早作出計劃,送交甲方,以利甲方及時采購供應。甲方供應材料部分為成品,存放中稍不注意,極易造成損壞。針對這個特點,甲供材料一到場,馬上安裝就位,盡量避免存放。如到貨數量大,則專設庫房存放,并加強保護。

2、主要材料二次檢驗

嚴格按公司質量體系文件的要求控制進場的工程材料,所有進場材料要進行材料質檢,有相關的質量記錄。對國家有強制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢,并做到來一批檢一批、不漏檢。同時,對材料質檢工作要抽查,進行二次檢驗,以驗證質檢人員的工作效果。對質檢工作配備充分的設備、儀器資源,儀器設備先要按要求核準。送總承包商批的材料,尺寸要能反映材料的真實質量情況,并能在往后的采購得到的材料。

3、材料質量保證措施

1.質量保證制度

1、材料和設備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據,以保證按質、按量按時間供應所需的材料。

2、建立、健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度。加強材料和設備的“四驗”工作,即:驗規格、驗質量、驗品種、驗數量。凡屬不合格的產品,不能運到現場。在驗收中,發現數量不足、質量不符合要求、損壞等情況要查明原因,分清現任,及時處理。

3、做好現場和倉庫的管理工作。材料和設備的貯存方法正確,并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗單與材料相符。現場的大宗材料和大型設備應按施工平面圖和施工順序,就近合理堆放。應加強材料的限額管理和發放。

1、各級材料和設備的管理人員都要加強技術業務學習,掌握常用材料的質量標準和性能,熟悉材料的保管和運輸規定。

2、進貨渠道關

1、材料和設備供應單位(以下均簡稱為供應單位)對供應的產品質量負責。供應的產品必須符合下列要求:

1)達到國家有關法規、技術標準和購銷合同規定的質量要求,有產品檢驗合格證和說明以及有關的技術資料。

2)實行生產許可證制度的產品,要有許可證主管部門頒發的許可證編號、批準日期和有效期限。

3)產品包裝必須符合國家有關規定和標準。

4)使用商標和分級分等的產品,應在產品或包裝上有商標和分級分等標記。

2、除明確規定由產品生產廠家負責售后服務的產品外,供應單位售出的產品發生質量問題時,由供應單位對使用單位負責保修、保換、保退,并賠償經濟損失。如供應單位證明確屬生產廠的質量責任,也由供應單位負責向生產廠家索賠。

3、建筑材料、設備的供需雙方均應按上述1、2兩條的要求簽訂購物合同,并按合同條款進行質量驗收。

4、嚴格執行有關的驗收和保管發放投放制度。對無出廠合格證明和沒有按規定復試的材料設備一律不發放使用。保管貯存中,做到不損壞,不變質,不混放。

5、要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料。

6、對主要裝飾及建筑配件,應在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設備訂貨時,要審核設備清單,是否符合設計要求。

7、對材料性能、質量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解,以便慎重選擇和使用材料。

8、凡是用于重要結構、部位的材料,使用時必須仔細地核對、認證材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤,是否適合工種特點和滿足設計要求。

9、應用新材料,必須通過試驗和鑒定。代用時必須通過計算和充分的論證,并要符合結構構造的要求。

10、材料認證不合格時,不許用于工程中。有些不合格的材料,如過期、受潮的水泥是否降級使用,亦需結合工程的特點予以論證,但決不允許用于重要的工程或部位。

4、材料倉庫管理

1、材料倉庫管理

該裝飾工程項目的材料倉庫的用途面積、位置詳見施工現場總平面布置圖。易燃易爆物品單獨堆放。

裝飾材料的堆放方式:

1)箱形堆放適用箱形立方體物品

2)三角形堆放適用圓形或管狀物品

3)階梯堆放適用方形物品

4)梅花形堆放適用桶形物品

5)縱橫交疊式適用需保持干燥長形物品

6)錯疊式適用便于計數,且呈平板形物品

7)平面堆放適用平板形物體

8)箱內存放適用于圓球形等小單件物品

9)多層臺架式適用利用空間增加堆放調試

10)各類貨架式適用規格繁多的小件物品

2、施工現場的材料保管,應依據材料性能采取必要的防潮、防曬、防火、防爆和防損壞等措施。貴重物品,易燃、易爆有毒物品等應及時入庫,專庫專管,加設明顯標志,并建立嚴格的領退料手續。

2、限額領料制度

1、簽發:采用限額單,根據工程項目工程量,計算限額用料的品種和數量。

2、下達:將限額單下達到隊組并進行用料交底。

3、應

用:施工隊組憑限額單到指定部門領用,管料部門在限額內發料。每次領發數量、時間作好記錄,并互相簽認。

4、檢查:在用料過程中,管料部門要對影響用料的因素進行檢查。幫助班組正確執行定額、合理使用材料。

5、驗收:施工隊組在完成任務后,由工長及有關人員對班組實際完成工程量和用料量情況進行測定和驗收,作為估算用工、用料的依據。

6、結算:根據施工隊組實際完成的工程量核對和調整應用材料數量并與實耗數量進行對比,結算班組用料的節約和超耗。

7、分析:查找用料節超的原因,總結經驗,吸取教訓。

8、獎罰:把用料結果與施工組的利益結合起來,及時兌現。

3、材料管理人員職責

收集所有材料的合格證、產品檢測報告等材料、設備資料和原始記錄資料,并按規定的要求整理交資料組保存;供應商評價資料;材料采購資料,

材料倉庫管理資料,保管按規定由采購員,庫管員保管的文件資料。

三、材料運輸計劃

本工程位于南昌市區內,施工器具及材料的運輸不能影響周圍居民的日常生活,不能影響周邊其景區游人的正常游玩,我們提出如下運輸計劃:

1、載重機動車載貨寬度左右不得超出車廂20cm,調試從地面算起不得超過4m,長度前后共不得超過車身2m,超出部分不得觸地。

2、所有施工機具及材料的運輸必須遵照建設單位指定的進出口進出,進出口通道需派專人負責清掃除塵。

3、材料運輸安排在非上班時間進行運輸,搬運及垂直運輸必須小心盡量不要發出噪音。

4、加強現場管理,減少材料在運輸過程中的損耗。

5、制定材料運輸計劃,根據現場情況設定材料倉庫,最大限度地減少材料的運輸次數。

6、現場材料垂直運輸較少材料時,可采用人均運輸法,具體操作要求現場每一名員工包括管理人員,人手一袋貨其他容器,在每一次乘電梯步行上崗位時要將隨身攜帶容器裝上施工需用材料并放置指定地點。用專用材料交接條與材料庫房進行交接。做到管理周密、手續齊全。

7、現場施工將產生大量垃圾,對此需要采取措施,將施工垃圾及時清理運走,不準在現場長期堆放。

8、對于在現場施工的人員,應將所在崗位的垃圾在下樓時用一并帶至樓下指定的垃圾存放中轉站,以保證各工作面的施工空間及衛生。