為了進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高辦事效率,特制定局機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)工作制度。

一、認(rèn)真落實(shí)科(室)長(zhǎng)(主任)負(fù)責(zé)制

局機(jī)關(guān)各科室要認(rèn)真按照市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)“三定”方案,各司其職、各負(fù)其責(zé),在各自職責(zé)范圍內(nèi),獨(dú)立負(fù)責(zé)地做好工作。各科(室)長(zhǎng)(主任)要圍繞局黨組的工作部署,調(diào)查研究,提出解決問題的辦法和建議。對(duì)局黨組決定和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng),科(室)長(zhǎng)(主任)要親自抓,遇有問題要直接出面協(xié)調(diào)解決。

二、加強(qiáng)科室之間的協(xié)調(diào)和配合

各科室在擬定政策和處理問題時(shí),如涉及其他科室職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),主辦科室要主動(dòng)征求有關(guān)科室的意見,認(rèn)真進(jìn)行協(xié)商,協(xié)辦科室要積極配合。科室之間征求意見或會(huì)簽文件時(shí),協(xié)辦科室應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。

凡未經(jīng)有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真研究,充分協(xié)調(diào)的問題不得上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)或局黨組。科室之間如有分歧意見,需請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)或局黨組的,報(bào)文前必須經(jīng)過相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)同志的親自協(xié)調(diào)。主辦科室主要負(fù)責(zé)同志主持召開協(xié)調(diào)會(huì)議,可邀請(qǐng)協(xié)辦科室相應(yīng)負(fù)責(zé)同志出席;根據(jù)主辦科室的要求,辦公室可派員列席會(huì)議。經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成一致意見的問題,在報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)或局黨組研究時(shí),主辦科室必須明確、具體地列舉有關(guān)科室的不同意見和其它論據(jù),以便局領(lǐng)導(dǎo)決策。

三、與其它局委辦的協(xié)調(diào)工作

如果在實(shí)際工作中涉及到其它局委辦的工作協(xié)調(diào)時(shí),各主辦科室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)并征詢局內(nèi)有關(guān)科室的意見和建議,報(bào)請(qǐng)主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后,主動(dòng)與有關(guān)局委辦聯(lián)系,征詢意見和建議;必要時(shí)由局領(lǐng)導(dǎo)或科室主要負(fù)責(zé)同志主持召開協(xié)調(diào)會(huì),邀請(qǐng)有關(guān)局委辦的相應(yīng)負(fù)責(zé)同志參加。如果意見不一致時(shí),主辦科室負(fù)責(zé)整理協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要并列舉各局委辦的意見和建議,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門決策時(shí)參考。

如果其它局委辦的工作涉及到與我局的協(xié)調(diào)問題時(shí),由業(yè)務(wù)對(duì)口科室負(fù)責(zé)。會(huì)簽文件要在7個(gè)工作日內(nèi)完成;對(duì)方主持召開的協(xié)調(diào)會(huì),各科室要派相應(yīng)負(fù)責(zé)同志參加。

篇2:電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行應(yīng)急協(xié)調(diào)組應(yīng)急工作制度

1、電網(wǎng)運(yùn)行應(yīng)急協(xié)調(diào)小組由調(diào)度通信中心、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部組成,其職責(zé)是:在公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)震前和震后應(yīng)急期**市電網(wǎng)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案和電網(wǎng)的安全調(diào)度以及臨時(shí)供電方案的制定等工作。

2、當(dāng)進(jìn)入臨震應(yīng)急期后,按照抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,密切注意電網(wǎng)運(yùn)行情況。

3、當(dāng)發(fā)生一般地震災(zāi)害后,及時(shí)了解電網(wǎng)運(yùn)行情況,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、當(dāng)發(fā)生較大或重大地震災(zāi)害后,立即了解電網(wǎng)運(yùn)行情況及地震引發(fā)的電網(wǎng)事故情況,立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)地震造成的電網(wǎng)事故及時(shí)處理,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)電力系統(tǒng)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的地震次生災(zāi)害,及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式。

5、當(dāng)發(fā)生特別重大地震災(zāi)害后,立即了解電網(wǎng)運(yùn)行情況和及地震引發(fā)的電網(wǎng)事故情況,立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)地震造成的電網(wǎng)事故及時(shí)處理,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,防止造成重大電網(wǎng)事故。根據(jù)電力系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的地震次生災(zāi)害,及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式。電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行應(yīng)急協(xié)調(diào)組主要負(fù)責(zé)人隨調(diào)度24小時(shí)帶班,指導(dǎo)電網(wǎng)調(diào)度工作,隨時(shí)處理可能引發(fā)的電網(wǎng)事故。

篇3:關(guān)鍵設(shè)備臨時(shí)檢修協(xié)調(diào)工作制度

關(guān)鍵設(shè)備:指直接影響生產(chǎn)的設(shè)備(設(shè)施),其范圍包括燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)、煉鐵鼓風(fēng)機(jī)、冷卻水泵(高壓、中壓、低壓)、沖渣(沖渣水泵、熱水泵)、上料公共皮帶以及外圍能源介質(zhì)管線設(shè)備等。

在日常生產(chǎn)過程中,遇關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,生產(chǎn)調(diào)度要在第一時(shí)間合理組織搶修、加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作,以確保生產(chǎn)系統(tǒng)能均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。具體協(xié)調(diào)程序?yàn)?

1、當(dāng)班調(diào)度應(yīng)在第一時(shí)間匯報(bào)主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)、主管設(shè)備副廠長(zhǎng)關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀況,廠部分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng)并做好指揮工作。

2、根據(jù)主管廠長(zhǎng)的安排,由當(dāng)班調(diào)度牽頭,關(guān)注生產(chǎn)動(dòng)態(tài),組織協(xié)調(diào)機(jī)、電、儀專業(yè)組預(yù)先對(duì)該關(guān)鍵設(shè)備故障進(jìn)行全方位診斷,做出檢修評(píng)估,并制定出檢修安全方案。?

3、在非停機(jī)狀態(tài)下對(duì)煉鐵鼓風(fēng)機(jī)、燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)進(jìn)行必要的檢測(cè)、修復(fù)工作時(shí),當(dāng)班調(diào)度要根據(jù)冶煉生產(chǎn)工藝特性,積極與生產(chǎn)車間當(dāng)班負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好檢修許可時(shí)間,(為預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生,各項(xiàng)檢修要在高爐出完渣鐵后進(jìn)行)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作確認(rèn)到位后,由當(dāng)班調(diào)度發(fā)出檢修許可指令,機(jī)、電、儀專業(yè)組按檢修程序?qū)嵤z修,同時(shí)當(dāng)班調(diào)度要跟蹤落實(shí)好檢修進(jìn)度。

4、特殊情況下的生產(chǎn)組織恢復(fù)正常后,相關(guān)責(zé)任車間要恢復(fù)好設(shè)備的安全防護(hù)裝置,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做好衛(wèi)生清理工作。

二十、計(jì)量管理方案

為了保證冶煉廠計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,確保冶煉廠各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)真實(shí)性,特制定計(jì)量管理方案,具體內(nèi)容如下:

一、組織機(jī)構(gòu)

⊥65⊥、計(jì)量管理組

組?長(zhǎng):楊錦虎

職?責(zé):負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作的總體安排。

常務(wù)副組長(zhǎng):克俊超

職?責(zé):負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)所有計(jì)量設(shè)施的核對(duì)和調(diào)整工作。

成?員:王宮祥、栗福壽、宋建華、宋建軍、侯建強(qiáng)及各車間主任

職?責(zé):負(fù)責(zé)冶煉廠所有計(jì)量設(shè)施程序的調(diào)試和完善以及檢查本車間各計(jì)量設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和技術(shù)科聯(lián)系。

計(jì)量管理員:劉田聞

職?責(zé):負(fù)責(zé)全廠所有計(jì)量設(shè)施校對(duì)和程序調(diào)試的組織,經(jīng)常檢查各計(jì)量設(shè)施的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)人員和公司相關(guān)部門進(jìn)行校正處理。

⊥65⊥、管理組下設(shè)辦公室:設(shè)在技術(shù)科

二、具體要求

1、各車間專門指定的計(jì)量管理員每日必須對(duì)本車間的計(jì)量設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行逐一檢查,對(duì)計(jì)量設(shè)施運(yùn)行正常與否做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與技術(shù)科聯(lián)系。

2、廠部計(jì)量小組定期對(duì)原料、能源介質(zhì)、鐵水等計(jì)量設(shè)施進(jìn)行校對(duì),確保高爐、燒結(jié)消耗數(shù)據(jù),鐵水、燒結(jié)產(chǎn)量數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。在校對(duì)以下計(jì)量器具時(shí),在那個(gè)車間管轄范圍內(nèi),由那個(gè)車間協(xié)調(diào)配合。具體校對(duì)規(guī)定如下:

名稱

計(jì)量秤名稱

校正周期

責(zé)任人

配合單位

鐵水

軌道衡

每周一

劉田聞

調(diào)度、鑄鐵

大宗原料

高爐稱量斗、焦炭地坑斗

每月一次

宋建軍

各高爐車間

201-209皮帶

每月一次

栗福壽

原料車間

210皮帶

根據(jù)生產(chǎn)情況確定

劉田聞、栗福壽

原料車間

10-1皮帶

每月一次,在有停機(jī)機(jī)會(huì)時(shí)

劉田聞、栗福壽

供料車間

10-2皮帶

每月一次

宋建軍

供料車間

返礦皮帶

每月一次

宋建軍

高爐車間

能源介質(zhì)計(jì)量

氮?dú)庥?jì)量

每月一次

宋建軍

自控車間

焦?fàn)t煤氣計(jì)量

氧氣計(jì)量

壓縮空氣計(jì)量

外供高爐煤氣計(jì)量

根據(jù)生產(chǎn)情況確定

電計(jì)量

每年一次

宋建華

電氣車間

水計(jì)量

每年一次

宋建軍

自控車間

3、各車間發(fā)現(xiàn)計(jì)量設(shè)施出現(xiàn)異常隨時(shí)匯報(bào),及時(shí)進(jìn)行校對(duì)。

4、各車間要建立計(jì)量設(shè)施臺(tái)帳,技術(shù)科要建立計(jì)量設(shè)施總臺(tái)帳,按時(shí)記錄校正數(shù)據(jù)。

5、校正由綜合科組織相關(guān)人員及公司相關(guān)部門,對(duì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,不折不扣完成計(jì)量、能源介質(zhì)管理工作,行之有效的將計(jì)量工作落到實(shí)處,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

三、考核辦法:

1、在校正過程中若那個(gè)單位或個(gè)人不按時(shí)配合校正,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)直接責(zé)任人罰款100-200元。

2、根據(jù)本方案規(guī)定,必須按時(shí)對(duì)自己所管轄范圍內(nèi)的計(jì)量設(shè)施進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng),防止因人為因素影響計(jì)量設(shè)施正常運(yùn)行,否則對(duì)責(zé)任人罰款100-200元。

3、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),做到發(fā)現(xiàn)及時(shí),處理及時(shí),若發(fā)現(xiàn)那個(gè)單位及個(gè)人發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào),導(dǎo)致消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真,對(duì)責(zé)任人處罰100-200元。

4、各車間近期要制定各自計(jì)量管理?xiàng)l例,包括校正及清掃制度,要嚴(yán)格執(zhí)行。

5、在校正過程中,需哪個(gè)車間調(diào)配人員進(jìn)行配合,車間必須服從,若影響到校正工作不能按時(shí)完成,對(duì)車間主任罰款200元。