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品管員質(zhì)量職責(zé)工作職責(zé)

2024-07-12 閱讀 3687

1:依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定,檢查確認(rèn)本崗位生產(chǎn)使用的原輔材料和包裝材料是否符合相關(guān)要求。檢查監(jiān)督本崗位操作人員按照規(guī)定要求操作正確及時(shí)填寫相關(guān)記錄。

2:檢查確認(rèn)本崗位的原輔材料、包裝材料環(huán)境、設(shè)備、產(chǎn)品和人員的衛(wèi)生是否符合規(guī)定要求。

3:按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求檢查本崗位的產(chǎn)品及記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。

4:對(duì)本崗位的合格品在過(guò)程中簽字確認(rèn)作為放行依據(jù)。

5:當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況,造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格時(shí),按不合格控制程序的規(guī)定通知操作人員并跟蹤對(duì)不合格品的隔離標(biāo)示工作。

6:對(duì)本崗位人員投錯(cuò)料生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品,原輔材料、包裝材料、環(huán)境、設(shè)備、人員、產(chǎn)品、衛(wèi)生不合格,顧客有投訴問(wèn)題負(fù)有管理責(zé)任,對(duì)本崗位產(chǎn)品檢驗(yàn)判斷錯(cuò)誤異常情況未及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)有主要責(zé)任。

7:執(zhí)行品管主任的工作安排。

8:負(fù)責(zé)按規(guī)定配制消毒液。

9:監(jiān)督檢查生產(chǎn)用具、設(shè)備、場(chǎng)地和人員衛(wèi)生消毒工作。

10:負(fù)責(zé)對(duì)本崗位生產(chǎn)所使用的原輔材料的質(zhì)量及不符合性進(jìn)行檢查。

11:及時(shí)指出和糾正操作人員的違章操作和錯(cuò)誤的記錄。

12:能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品并采取措施糾正出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)及時(shí)向主任匯報(bào)。

13:對(duì)本崗位出現(xiàn)的系統(tǒng)性不合格進(jìn)行原因分析提出解決建議。

篇2:品管員安全消防職責(zé)

1目的

明確品管人員的安全消防工作職責(zé),做好品管現(xiàn)場(chǎng)的安全消防工作。

2范圍

適用于品管人員的安全消防工作

3責(zé)任

全體品管人員負(fù)責(zé)實(shí)施

4內(nèi)容

4.1、積極配合車間做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,自覺(jué)執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立質(zhì)量第一,全心全意為車間服務(wù)的思想,認(rèn)真做好本職工作。

4.2、定期檢測(cè)各工序生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況,凡是沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗位,及時(shí)糾正制止,同時(shí)向車間回報(bào)進(jìn)行處理。

4.3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂,提出相關(guān)提高產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。

4.4、對(duì)每批采購(gòu)的原輔料、過(guò)程產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢測(cè),做好詳細(xì)記錄,并如實(shí)出具相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。

4.5、負(fù)責(zé)檢測(cè)室使用的設(shè)備維修保養(yǎng)、化學(xué)試劑擺放、環(huán)境衛(wèi)生打掃工作。

4.6、發(fā)現(xiàn)精密度儀器偏離不準(zhǔn)確時(shí),應(yīng)停止使用,及時(shí)校正或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.7、協(xié)助編制精密儀器到期檢測(cè)申請(qǐng)計(jì)劃,配合校準(zhǔn)部門做好校準(zhǔn)工作。

4.8、認(rèn)真對(duì)和工序生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量檢測(cè),必須有詳細(xì)的記錄。

5附件

無(wú)

篇3:品管員績(jī)效考核職責(zé)

品管員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采用減分法,即先對(duì)每項(xiàng)工作確定考核標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)分,再根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)去衡量評(píng)估考核對(duì)象的工作情況,視其實(shí)際工作情況與考核標(biāo)準(zhǔn)之間的差異,按規(guī)定的減分標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)扣分(直至扣完為止),標(biāo)準(zhǔn)分與扣分?jǐn)?shù)量的代數(shù)和即為該考核項(xiàng)目的實(shí)得分。

(一)品管部經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.制訂部門月工作計(jì)劃(10分)

要求每月28日前準(zhǔn)時(shí)報(bào)送本部門下月工作計(jì)劃,未按時(shí)報(bào)送扣5分;要求依據(jù)本部門工作職責(zé)和公司運(yùn)作需要應(yīng)安排的主要工作沒(méi)有遺漏,計(jì)劃的工作目標(biāo)、責(zé)任人、完成時(shí)間明確、方法、步驟和所需資源得當(dāng),對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題和困難有足夠的估計(jì)和解決措施,以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作計(jì)劃的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,酌情扣0~5分;

2.月工作計(jì)劃(包括總經(jīng)理交辦事項(xiàng))的完成(60分)

要求能保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作計(jì)劃和總經(jīng)理交辦事項(xiàng),保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。每有一項(xiàng)當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒(méi)完成扣5分(屬于下屬負(fù)責(zé)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣2分);每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒(méi)能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分(屬于下屬負(fù)責(zé)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣1分);工作質(zhì)量不高,每有一次正確的批評(píng)意見(jiàn)或投訴扣2分;發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故(主要由其它部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量事故),每次扣1分;重大質(zhì)量責(zé)任事故酌情扣30~60分;

3.個(gè)人日常工作(20分)

要求及時(shí)認(rèn)真、慎重審核有關(guān)質(zhì)量文件,評(píng)估、仲裁、處分有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題,凡公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的由品管部經(jīng)理審核、會(huì)審的質(zhì)量文件沒(méi)及時(shí)正確辦理,每有1例扣2~5分;凡公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的由品管部經(jīng)理提出(作出)評(píng)估、仲裁、處分報(bào)告(或意見(jiàn))的質(zhì)量問(wèn)題(事項(xiàng))沒(méi)有及時(shí)正確辦理每有1例扣2~5分;

4.客戶服務(wù)(5分)

要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作,三天之內(nèi)妥善處理客戶品質(zhì)投訴案件。每有一宗品質(zhì)投訴案件沒(méi)處理好扣3~5分;

5.組織紀(jì)律(5分)

要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違反扣1分。

(二)品管助理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.切實(shí)履行檢驗(yàn)放行職能(35分)

要求對(duì)紙樣、確認(rèn)板、生產(chǎn)板及時(shí)、準(zhǔn)確檢驗(yàn);對(duì)嘜架、布料、裁片裁數(shù)及時(shí)準(zhǔn)確檢驗(yàn),查檢驗(yàn)紀(jì)錄和工作記錄。每有一次不及時(shí)完成任務(wù)扣2分;每有一項(xiàng)漏檢、錯(cuò)檢項(xiàng)但未造成損失扣2分;造成公司損失酌情扣20~35分;

2.切實(shí)履行抽檢監(jiān)督職能(35分)

原、輔料進(jìn)倉(cāng)兩天內(nèi)有抽檢報(bào)告,車間(包括外發(fā))開(kāi)款兩天內(nèi)有抽檢報(bào)告,成品進(jìn)倉(cāng)半天內(nèi)有檢驗(yàn)報(bào)告。不及時(shí)抽檢每次扣5分;由于不及時(shí)抽檢或漏檢、誤判造成損失酌情扣20~35分;

3.資料整理(10分)

要求及時(shí)收集有關(guān)質(zhì)量記錄、報(bào)表,按標(biāo)準(zhǔn)整理歸檔。不及時(shí)扣3分;不齊全扣3分;檔案不合標(biāo)準(zhǔn)扣2~4分;

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作(10分)

要求按時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和本部門月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作。每有一次沒(méi)按時(shí)完成任務(wù)或未達(dá)到要求的結(jié)果扣2分。

5.組織紀(jì)律(10分)

要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違反扣2分。