品管員績效考核職責
品管員績效考核評分標準采用減分法,即先對每項工作確定考核標準和標準分,再根據考核標準去衡量評估考核對象的工作情況,視其實際工作情況與考核標準之間的差異,按規定的減分標準相應扣分(直至扣完為止),標準分與扣分數量的代數和即為該考核項目的實得分。
(一)品管部經理績效考核評分標準
1.制訂部門月工作計劃(10分)
要求每月28日前準時報送本部門下月工作計劃,未按時報送扣5分;要求依據本部門工作職責和公司運作需要應安排的主要工作沒有遺漏,計劃的工作目標、責任人、完成時間明確、方法、步驟和所需資源得當,對可能出現問題和困難有足夠的估計和解決措施,以此為標準對工作計劃的質量進行評估,酌情扣0~5分;
2.月工作計劃(包括總經理交辦事項)的完成(60分)
要求能保質、保量、按時完成部門月工作計劃和總經理交辦事項,保證質量目標實現。每有一項當月應完成任務而沒完成扣5分(屬于下屬負責的工作負領導責任扣2分);每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分(屬于下屬負責的工作負領導責任扣1分);工作質量不高,每有一次正確的批評意見或投訴扣2分;發生一般質量責任事故(主要由其它部門負責的質量事故),每次扣1分;重大質量責任事故酌情扣30~60分;
3.個人日常工作(20分)
要求及時認真、慎重審核有關質量文件,評估、仲裁、處分有關質量問題,凡公司質量體系文件規定的由品管部經理審核、會審的質量文件沒及時正確辦理,每有1例扣2~5分;凡公司質量體系文件規定的由品管部經理提出(作出)評估、仲裁、處分報告(或意見)的質量問題(事項)沒有及時正確辦理每有1例扣2~5分;
4.客戶服務(5分)
要求及時協調有關部門工作,三天之內妥善處理客戶品質投訴案件。每有一宗品質投訴案件沒處理好扣3~5分;
5.組織紀律(5分)
要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違反扣1分。
(二)品管助理績效考核評分標準
1.切實履行檢驗放行職能(35分)
要求對紙樣、確認板、生產板及時、準確檢驗;對嘜架、布料、裁片裁數及時準確檢驗,查檢驗紀錄和工作記錄。每有一次不及時完成任務扣2分;每有一項漏檢、錯檢項但未造成損失扣2分;造成公司損失酌情扣20~35分;
2.切實履行抽檢監督職能(35分)
原、輔料進倉兩天內有抽檢報告,車間(包括外發)開款兩天內有抽檢報告,成品進倉半天內有檢驗報告。不及時抽檢每次扣5分;由于不及時抽檢或漏檢、誤判造成損失酌情扣20~35分;
3.資料整理(10分)
要求及時收集有關質量記錄、報表,按標準整理歸檔。不及時扣3分;不齊全扣3分;檔案不合標準扣2~4分;
4.領導交辦工作(10分)
要求按時保質保量完成領導交辦和本部門月工作計劃中負責的工作。每有一次沒按時完成任務或未達到要求的結果扣2分。
5.組織紀律(10分)
要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違反扣2分。
篇2:品管員安全消防職責
1目的
明確品管人員的安全消防工作職責,做好品管現場的安全消防工作。
2范圍
適用于品管人員的安全消防工作
3責任
全體品管人員負責實施
4內容
4.1、積極配合車間做好各項質量管理工作,自覺執行質量管理標準,樹立質量第一,全心全意為車間服務的思想,認真做好本職工作。
4.2、定期檢測各工序生產過程中質量標準情況,凡是沒有達到質量標準的崗位,及時糾正制止,同時向車間回報進行處理。
4.3、負責對產品質量管理制度產品檢測標準的修訂,提出相關提高產品質量的合理化建議。
4.4、對每批采購的原輔料、過程產品、成品進行檢測,做好詳細記錄,并如實出具相關質量檢測報告。
4.5、負責檢測室使用的設備維修保養、化學試劑擺放、環境衛生打掃工作。
4.6、發現精密度儀器偏離不準確時,應停止使用,及時校正或上報公司領導。
4.7、協助編制精密儀器到期檢測申請計劃,配合校準部門做好校準工作。
4.8、認真對和工序生產過程中質量檢測,必須有詳細的記錄。
5附件
無
篇3:品管員績效考核職責
品管員績效考核評分標準采用減分法,即先對每項工作確定考核標準和標準分,再根據考核標準去衡量評估考核對象的工作情況,視其實際工作情況與考核標準之間的差異,按規定的減分標準相應扣分(直至扣完為止),標準分與扣分數量的代數和即為該考核項目的實得分。
(一)品管部經理績效考核評分標準
1.制訂部門月工作計劃(10分)
要求每月28日前準時報送本部門下月工作計劃,未按時報送扣5分;要求依據本部門工作職責和公司運作需要應安排的主要工作沒有遺漏,計劃的工作目標、責任人、完成時間明確、方法、步驟和所需資源得當,對可能出現問題和困難有足夠的估計和解決措施,以此為標準對工作計劃的質量進行評估,酌情扣0~5分;
2.月工作計劃(包括總經理交辦事項)的完成(60分)
要求能保質、保量、按時完成部門月工作計劃和總經理交辦事項,保證質量目標實現。每有一項當月應完成任務而沒完成扣5分(屬于下屬負責的工作負領導責任扣2分);每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分(屬于下屬負責的工作負領導責任扣1分);工作質量不高,每有一次正確的批評意見或投訴扣2分;發生一般質量責任事故(主要由其它部門負責的質量事故),每次扣1分;重大質量責任事故酌情扣30~60分;
3.個人日常工作(20分)
要求及時認真、慎重審核有關質量文件,評估、仲裁、處分有關質量問題,凡公司質量體系文件規定的由品管部經理審核、會審的質量文件沒及時正確辦理,每有1例扣2~5分;凡公司質量體系文件規定的由品管部經理提出(作出)評估、仲裁、處分報告(或意見)的質量問題(事項)沒有及時正確辦理每有1例扣2~5分;
4.客戶服務(5分)
要求及時協調有關部門工作,三天之內妥善處理客戶品質投訴案件。每有一宗品質投訴案件沒處理好扣3~5分;
5.組織紀律(5分)
要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違反扣1分。
(二)品管助理績效考核評分標準
1.切實履行檢驗放行職能(35分)
要求對紙樣、確認板、生產板及時、準確檢驗;對嘜架、布料、裁片裁數及時準確檢驗,查檢驗紀錄和工作記錄。每有一次不及時完成任務扣2分;每有一項漏檢、錯檢項但未造成損失扣2分;造成公司損失酌情扣20~35分;
2.切實履行抽檢監督職能(35分)
原、輔料進倉兩天內有抽檢報告,車間(包括外發)開款兩天內有抽檢報告,成品進倉半天內有檢驗報告。不及時抽檢每次扣5分;由于不及時抽檢或漏檢、誤判造成損失酌情扣20~35分;
3.資料整理(10分)
要求及時收集有關質量記錄、報表,按標準整理歸檔。不及時扣3分;不齊全扣3分;檔案不合標準扣2~4分;
4.領導交辦工作(10分)
要求按時保質保量完成領導交辦和本部門月工作計劃中負責的工作。每有一次沒按時完成任務或未達到要求的結果扣2分。
5.組織紀律(10分)
要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違反扣2分。