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某區轉型升級項目專家評審管理辦法

2024-07-12 閱讀 1916

根據《關于進一步深化千企升級創新轉型行動計劃的實施意見》、《工業企業轉型升級項目管理辦法》、《科技項目管理辦法》等相關規定的要求,為規范專家評審工作,特制定本辦法。

一.評審范圍

本辦法適用于列入區千企升級扶持資金支出的工業企業轉型升級項目和科技項目的專家評審工作。主要包括:新興產業重大產業化、新興產業關鍵技術研發、新興產業公共服務平臺、技術改造、新產品產業化、智能工業、節能循環經濟、產業集群、區級科技計劃項目、科技進步獎等項目的評審,科技項目中期檢查及上級各類科技項目申報的預評審。

二.評審組織

根據申報項目類型分別由區經信局、區科技局統籌協調并組織項目評審,由區經信局、區科技局業務科室具體組織實施,評審結果報區政府備案。

三.評審要求

工業企業轉型升級項目和科技項目由專家評審委員會實施評審。

1.專家評審委員會構成。根據申報項目類型分別由區經信局、科技局分管領導、業務科室負責人,區財政局分管領導或業務骨干,評審專家等組成專家評審委員會。根據評審方式確定評審專家人數,網評專家5~7人、會評專家3~5人,專家評審委員會中各職能部門人員比例不得超過專家數量的60%。

2.專家庫構成。由區經信局、區科技局根據項目評審類別和需要在全國范圍內選定專家并建立專家庫,專家經公示后報區紀委、監察局備案。

3.專家資格要求。評審專家應當具有良好的職業道德,能夠獨立、客觀、公正、實事求是地提出評審意見;熟悉被評審項目所屬領域或行業的最新科技、經濟發展狀況,了解本領域或行業的特點與規律;從事被評審項目所屬領域或行業專業技術工作滿10年以上,具有副高級以上專業技術職稱或具有同等專業技術水平。

4.項目評審專家確定。遵循回避原則,對有可能影響項目評審公正性的專家實行回避;遵循專業互補原則和客觀公正原則,評審專家由專家庫中隨機抽簽確定。

四.專家評審費

專家評審費用參照國家、省、市相關部門標準執行,對區外專家按規定報銷交通費和食宿費。項目評審費用由工業企業轉型升級項目和科技項目專項資金中列支。

五.評審監督

為保證評審公正、公平,由區紀委、監察局對專家的遴選、評審過程、評審結果的保密以及評審經費的使用等全過程進行監督。

六.責任追究

項目評審過程中,任何單位和個人不得向專家施加傾向性影響,不得故意引導專家的評審意見。評審人員對參評專家名單、評審過程、專家意見等負有保密責任。對違反評審紀律的企業,取消評審資格、列入不良行為記錄并在網上通報;對違反評審紀律的專家,按規定從專家庫中剔除并在網上通報;對違反評審紀律的部門工作人員,由區紀委、監察局根據相關規定給予行政處分。

七.本規定由區千企升級聯席會議辦公室負責解釋

八.本規定自發布之日起實施,有效期至2015年12月31日。

篇2:食品公司合同簽訂評審規定

食品股份公司合同簽訂及評審的有關規定

規范產品合同的管理,提高合同簽約及履行的質量,根據公司總經理層要求,現就合同的簽訂及評審程序重申有關規定如下:

一、合同的簽訂應遵循以下原則

1.所有的產品銷售(包括總成件)、采購物資均需訂立合同,并通過合同評審,報公司領導批準后執行。

2.合同生效后在執行過程中,發生用戶需要追加特求時,必須按規定進行評審。如沒有進行評審而造成的損失,對銷售、生產部門的直接當事者按損失比例的20%進行扣罰,以此類推。

3.銷售合同洽談過程中,應明確技術、質量要求(可另簽訂協議);如沒有標注清楚技術、質量要求而造成的損失一律由直接責任者承擔。

4.用戶如提出指定外購件,必須在合同中標注名稱、產地及技術要求,并明確其產品質量責任由用戶負責。

5.合同在履行過程中如有變更特求項目,所有資料均以書面形式下發涉及部門和車間。任何部門或個人不得以口頭形式通知部門、車間。

二、合同評審要求

1.所有合同必須按公司頒發的Q/CDIB2000“合同評審管理程序”執行。

2.合同評審前,應準備下列文件資料:產品技術協議、用戶特殊要求檔案、用戶選裝清單、用戶指定件的質量承諾等,以供合同評審討論。

三、合同評審的組織

1.合同評審由職能部門牽頭組織進行會議評審,分管領導主持會議,生產(供應)、技術、質量、財務等部門有關人員參加評審,財務部門作好評審記錄。

2.參加合同評審會議的各相關部門負責人必須對需評審的合同進行認真審定。經過評定,各方無異議通過評審的,由參加人員當場在合同評審表上簽字認可,分管領導簽注同意的意見后方可加蓋公司的合同章生效。

3.在評審過程中,參評人員對條款有異議時,必須由職能部門有關人員負責答疑;當評審過程中,評審意見出現重大分歧時,由財務部門形成書面報告,報公司主要領導審批或最終裁決。

四、評審部門、人員及責任

參加評審的部門:公司分管副總、銷售、生產(供應)、技術質管部、財務價格部的負責人及業務人員。

銷售部(生產部供應口):應及時送審需簽約的合同,原則上所有合同應在實際履行前評審完畢。特殊情況的合同在事后立即組織補評審。

生產制造部:按照產品技術工藝要求、對采購的各種零部件產品的產出(供應)日期交貨能力予以審核、確定;

技術質管部:對合同技術要求、技術標準予以審核、確定;對合同的質量條款、供貨單位的資質、驗收標準、售后服務以及質量保證期限予以審核、確定;

財務價格部:負責對合同結算方式、付款期限、各類零部件價格及相關費用測定予以審核、確定。

五、合同訂立、履行過程中資料的保存

1.對已簽約的每一份合同原件,即雙方均已加蓋公章的生效合同(包括技術協議、質量協議、價格協議、用戶書面承諾資料、賒欠協議、劃帳協議以及用戶對合同數量、交貨期、價格、特求等方面要求變更的通知等所有具有法律效力和法律意義的資料)其中一份原件必須由財務部保管,其他部門均以復印件保存。

⑴銷售、采購合同:合同蓋章生效前,由業務員個人妥善保管;合同蓋章生效后、出具開票單據前,業務人員應將合同原件分別交銷售部、生產部(供應)及財務部專人保管,銷售部、生產部(供應)、以及財務部必須建立合同文本的臺帳,做好相應的記錄。財務部必須依法對照合同嚴格審核,并有專職人員審核后報公司領導審批。

⑵價格協議、劃帳協議、賒欠協議等應將原件交財務價格部保管,并督促執行。

⑶因所需資料不能按規定歸檔的,相關業務員按扣罰50元/次處理。如因資料遺失致使公司受到經濟損失的,將按損失金額的50%進行扣罰當事人。

3.各部門應根據各自需管理的資料,落實好具體保管人員,采取有效的措施,確保其保管資料的完整,以使提供查閱。

以上規定經公司黨委批準實施。

篇3:管理制度評審修定規定

1.目的為了加強對安全生產制度的管理,及時評審和修訂安全生產制度,確保安全生產制度的適宜性和有效性,制定本規定。2.適用范圍本規定適用于公司范圍內的安全生產規章、制度、標準評審和修訂。3.引用法規、標準《危險化學品從業單位安全標準化規范》4.安全生產管理制度的制訂4.1安全勞資監察處組織有關的專業部門制訂公司級的安全生產制度,并送達相關部門、單位進行會簽,征求修改意見。4.2安全勞資監察處根據會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。4.3審批稿經分管副總審核后由總經理審批,發布實施。5.評審與修訂5.1安全生產制度的評審5.1.1評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當出現以下情況時,可隨時組織評審。a)安全生產的法律、法規發生變化;b)生產裝置和工藝技術發生重大變化;c)安全生產相關的組織機構發生重大變化;d)管理機構的管理職責發生重大變化時;5.1.2評審組織:安全生產制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。5.1.3評審內容a)與法律、法規符合性;b)與企業發展總體水平的相適應性;c)與工藝流程和裝置變化的相適應性;d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;5.1.4評審輸出5.1.4.1評審結果作為安全生產制度修訂的主要依據之一。5.1.4.2評審結果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。5.2安全生產制度修訂5.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當出現以下情況,可隨時組織修訂。a)安全生產法律、法規發生變化,現行安全規章制度與之出現沖突,或不能充分滿足法律、法規要求;b)生產裝置和工藝技術發生重大變化;c)新裝置、新產品投產,現行管理制度不能覆蓋其安全管理;d)組織機構發生重大變化,需重新分配安全生產職責;e)各級人員素質發生較大變化,規章制度的要求已經充分轉變員工的自覺行動;5.2.2修訂組織:安全生產制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當制訂部門發生職能變化時,由該職能的后續承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。5.2.3修訂依據:5.2.3.1國家行業的安全生產法律、法規、條例。5.2.3.2安全生產制度評審結果。5.2.3.3制度執行過程中,員工提出其它合理建議。5.2.4修訂后的安全生產規章制度,要履行會簽手續,最后由總經理審批后,修訂版發布實施。5.2.4安全生產制度終止執行因特殊原因,終止執行的安全生產制度,按原審批程序申請批準終止執行。