一、任何決策必須優先考慮健康安全環境

良好的HSE表現是企業取得卓越業績、樹立良好社會形象的堅強基石和持續動力。HSE工作首先要做到預防為主、源頭控制,即在戰略規劃、項目投資和生產經營等相關事務的決策時,同時考慮、評估潛在的HSE風險,配套落實風險控制措施,優先保障HSE條件,做到安全發展、清潔發展。

二、安全是聘用的必要條件

員工應承諾遵守安全規章制度,接受安全培訓并考核合格,具備良好的安全表現是企業聘用員工的必要條件。企業應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現,不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應強化安全責任意識,提高自身安全素質,認真履行崗位安全職責,不斷改進個人安全表現。

三、企業必須對員工進行健康安全環境培訓

接受崗位HSE培訓是員工的基本權利,也是企業HSE工作的重要責任。企業應持續對員工進行HSE培訓和再培訓,確保員工掌握相關HSE知識和技能,培養員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應主動接受HSE培訓,經考核合格,取得相應工作資質后方可上崗。

四、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責

HSE職責是崗位職責的重要組成部分。各級管理者是管轄區域或業務范圍內HSE工作的直接責任者,應積極履行職能范圍內的HSE職責,制定HSE目標,提供相應資源,健全HSE制度并強化執行,持續提升HSE績效水平。

五、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核

開展現場檢查、體系內審、管理評審是持續改進HSE表現的有效方法,也是展現有感領導的有效途徑。各級管理者應以身作則,積極參加現場檢查、體系內審和管理評審工作,了解HSE管理情況,及時發現并改進HSE管理薄弱環節,推動HSE管理持續改進。

六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制

危害識別與風險評估是一切HSE工作的基礎,也是員工必須履行的一項崗位職責。任何作業活動之前,都必須進行危害識別和風險評估。員工應主動參與崗位危害識別和風險評估,熟知崗位風險,掌握控制方法,防止事故發生。

七、事故隱患必須及時整改

隱患不除,安全無寧日。所有事故隱患,包括人的不安全行為,一經發現,都應立即整改,一時不能整改的,應及時采取相應監控措施。應對整改措施或監控措施的實施過程和實施效果進行跟蹤、驗證,確保整改或監控達到預期效果。

八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理

事故和事件也是一種資源,每一起事故和事件都給管理改進提供了重要機會,對安全狀況分析及問題查找具有相當重要的意義。要完善機制、鼓勵員工和基層單位報告事故,挖掘事故資源。所有事故事件,無論大小,都應按“四不放過”原則,及時報告,并在短時間內查明原因,采取整改措施,根除事故隱患。應充分共享事故事件資源,廣泛深刻汲取教訓,避免事故事件重復發生。

九、承包商管理執行統一的健康安全環境標準

企業應將承包商HSE管理納入內部HSE管理體系,實行統一管理,并將承包商事故納入企業事故統計中。承包商應按照企業HSE管理體系的統一要求,在HSE制度標準執行、員工HSE培訓和個人防護裝備配備等方面加強內部管理,持續改進HSE表現,滿足企業要求。

篇2:健康安全環境（HSE）管理原則

1、任何決策必須優先考慮健康安全環境;

2、安全是聘用的必要條件;

3、企業必須對員工進行健康安全環境培訓;

4、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責;

5、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核;

6、員工必須參與崗位危害識別及風險控制;

7、事故隱患必須及時整改;

8、所有事故事件必須及時報告、分析和處理;

9、承包商管理執行統一的健康安全環境標準。