(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項HSE規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位HSE職責(zé),提高HSE意識,嚴(yán)格認(rèn)真地做好各項工作,對本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任。

(2)熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律。

(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全用火、安全檢修、進(jìn)入受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和規(guī)定,不違章作業(yè)。

(4)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),在發(fā)生事故時,及時地如實報告,按事故預(yù)案正確處理,并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。

(5)正確操作、精心維護(hù)設(shè)備、熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

(6)積極參加各種HSE活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。

(7)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

篇2:HSE計劃安全生產(chǎn)計劃

安全生產(chǎn)計劃是針對工程項目的具體特點編制施工項目安全保證計劃,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工安全的全面性的技術(shù)文件,是順利完成施工項目管理的重要保障。主要是規(guī)劃安全生產(chǎn)目標(biāo),確定過程控制要求,制定安全技術(shù)措施,配備必要資源,確保安全保證目標(biāo)實現(xiàn)。應(yīng)充分體現(xiàn)施工項目安全生產(chǎn)必須堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,是生產(chǎn)計劃的重要組成部分,是改善勞動條件,搞好安全生產(chǎn)工作的一項行之有效的制度。其注意事項有:

1.項目部應(yīng)根據(jù)項目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源,確保施工安全保證目標(biāo)的實現(xiàn)。專業(yè)性較強(qiáng)的施工項目應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計并采取安全技術(shù)措施。

2.施工項目安全保證計劃應(yīng)在項目開工前編制,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

3.施工項目安全保證計劃的內(nèi)容主要包括:工程概況,控制程序,控制目標(biāo),組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評價,獎懲制度等。

4.施工平面圖設(shè)計是項目安全保證計劃的一部分,設(shè)計時應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素,滿足施工安全生產(chǎn)的要求。

5.項目部應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證施工安全和周圍環(huán)境的安全。

6.對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項目,除制定項目總體安全保證計劃外,還須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。

7.對高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、深基坑開挖、爆破作業(yè)、腳手架作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè),以及從事電氣、壓力容器、起重機(jī)械、金屬焊接等特殊工種的作業(yè),應(yīng)制定專項安全技術(shù)方案和措施,并應(yīng)對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。

8.安全技術(shù)措施是為防止工傷事故和職業(yè)病的危害,從技術(shù)上采取的措施,應(yīng)包括防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、放高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。

9.實行總分包的項目,分包項目安全計劃應(yīng)納入總包項目安全計劃,分包人應(yīng)服從承包人的管理。

篇3:HSE工作責(zé)任目標(biāo)考核制度

1、按照公司年度HSE工作要點及《HSE指令書》,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),制定HSE管理目標(biāo),并逐級分解。

2、目標(biāo)考核實行分級管理。項目部由公司相關(guān)部門組織考核,項目部所屬作業(yè)隊和合作隊伍由項目部組織考核,每半年考核一次。

3、項目部的責(zé)任目標(biāo)考核以公司與項目部簽訂的《HSE指令書》為考核依據(jù)。項目部所屬作業(yè)隊和合作隊伍以項目部分解的目標(biāo)為考核依據(jù)。

4、考核保留記錄,填寫相關(guān)表格,填寫要真實、清楚。