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公司HSE一崗一責制

2024-07-13 閱讀 8729

?1主任、書記職責

1.1****主任是本單位HSE工作第一責任人,對本單位的HSE工作負總責;

1.2始終把握國家安全生產、環境保護的方針、政策和原則,貫徹執行國家、地方政府有關HSE的法律、法規和總廠、分公司的HSE管理制度及規定,及時研究安全生產、環境保護的新情況、新問題,文秘資源網原創深入抓好安全生產、環境保護和工業衛生工作;

1.3貫徹執行《消防法》及有關消防管理規定,愛護本崗位消防設施,按消防預案參與火災撲救工作;

1.4制定和落實HSE責任制,建立考核獎懲機制,檢查、考核同級行政副職和所屬單位行政正職的HSE責任制落實情況;

1.5成立HSE管理委員會,明確分管HSE工作的副職領導(管理者代表),授予應有的管理權限;

1.6負責建立和保持企業的HSE管理體系,組織制訂和評審企業的HSE方針和目標,批準HSE管理工作的規劃、計劃;

1.7抓好兩個“三同時”,一個是技術改造和基本建設的“三同時”,一個是部署工作時,HSE工作應與生產工作同時布置、同時檢查、同時落實;

1.8掌握本單位重大事故隱患的現狀、分布和整改、治理情況,做到心中有數,保證隱患治理資金的足額投入;

1.9加強對本單位員工的HSE教育培訓,接受HSE培訓考核;

1.10負責健全HSE管理機構,充實專職HSE管理人員,為HSE管理部門開展工作提供必要、合理、穩定的資源配置;

1.11主持召開HSE管理委員會會議,聽取HSE工作匯報,決定HSE工作的重要獎懲,及時解決HSE管理工作中的重大問題;

1.12定期組織對HSE管理體系進行管理評審,解決HSE管理體系運行中的重大問題,提出持續改進意見;

1.13組織對重大事故的調查處理,落實事故“四不放過”原則,堅持發生重大事故到分公司匯報制度;

1.14執行分公司關于安全生產保證基金管理辦法,嚴格審批安全保證金的使用,做到安全基金專款專用;

1.15定期參加安全活動,每月參加班組安全活動不少于一次。

2副書記兼副主任職責

2.1貫徹執行國家、地方政府有關HSE的方針、政策、法律、法規和分公司的HSE管理制度及規定;

2.2作為本單位HSE管理委員會的主要成員,按照“誰主管誰負責”原則,抓好組織、宣傳、工會、團委等部門在各自的業務范圍內的HSE職責的落實,對所分管系統的HSE工作負直接領導責任;

2.3及時宣傳黨和國家有關HSE的方針、政策、法令,宣傳報道HSE的先進經驗、模范事跡和事故通報;

2.4貫徹執行《消防法》及有關消防管理規定,愛護本崗位消防設施,按消防預案參與火災撲救工作;

2.5定期參加HSE專業工作會議,共同研究分析HSE動態,總結、布置HSE工作,協調、解決HSE管理體系實施中出現的問題,制止和糾正不符合HSE管理體系的表現;

2.6參與組織安全大檢查,參與組織落實重大事故隱患和不符合項的整改、糾正措施,保證HSE管理體系的正常運轉;

2.7負責組織發揮各級黨組織在本單位安全生產中的監督保證作用,參加重大傷亡事故調查,參與對負有領導責任的事故責任人的處理;組織做好職工傷亡事故的善后處理工作,維護職工的合法權益;

2.8協助總結推廣安全生產先進經驗,在評選先進黨支部和優秀黨員時,應把安全工作業績作為重要內容;

2.9協助安全監督管理部門搞好安全生產競賽活動和合理化建議活動。參加有關安全規章制度的制訂;組織工會、團委開展群眾性安全生產競賽活動。

2.10關心職工勞動條件的改善,保護職工在勞動中的安全與健康,做好女工勞動保護工作,把職業安全衛生工作列入職工代表大會的議題;

2.11參與對本單位職工的HSE教育、培訓和HSE職責的檢查考核工作;

2.12定期參加安全活動,每月參加班組安全活動不少于一次。

3生產副主任職責

3.1貫徹執行國家、地方政府有關HSE的方針、政策、法律、法規和分公司的HSE管理制度及規定,代表主任全面負責本單位HSE管理體系的建立和實施工作,對本單位HSE工作負直接的領導責任;

3.2按照管生產必須管安全,誰主管誰負責的原則,指導HSE管理部門的工作,及時解決HSE管理體系運行中的重大問題;

3.3主持本單位HSE管理體系審核工作,審批HSE管理體系審核計劃和報告,及時向主任匯報體系運行情況,協助主任進行HSE管理決策;

3.4組織制定、實施本單位年度HSE目標和HSE工作計劃;組織制定、修訂和審批安全生產、環境保護、工業衛生及儀表安全的規章制度、技術規程和安全衛生、環境保護技術措施計劃,并組織實施;

3.5定期向主任和HSE管理委員會匯報工作,為管理評審和HSE的持續改進提供依據;

3.6定期主持召開HSE專業工作會議,研究分析HSE動態,總結、布置HSE工作,協調、解決HSE管理體系實施中出現的問題,制止和糾正不符合HSE管理體系的表現;

3.7組織本中心的安全大檢查,加強關鍵部位的特護管理工作,定期組織開展HSE的檢查監督工作,落實重大事故隱患和不符合項的整改、糾正措施,保證HSE管理體系的正常運轉;

3.8組織對重大事故和惡性未遂事件的調查處理,及時上報上級主管部門;

3.9堅持“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比HSE工作)的原則;

3.10貫徹執行《消防法》及有關消防管理規定,愛護本崗位消防設施,按消防預案參與火災撲救工作;

3.11負責組織對本單位的HSE教育、培訓和HSE職責的檢查考核工作;

3.12負責安保基金的使用管理工作;組織開展HSE競賽活動,總結推廣HSE工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人;

3.13定期參加安全活動,每月參加班組安全活動不少于一次。

4信息副主任職責

4.1貫徹執行國家、地方政府有關HSE的方針、政策、法律、法規和分公司的HSE管理制度及規定,負責本單位信息工作的HSE管理體系的建立和實施工作;

4.2指導分管科室的HSE工作,及時解決HSE管理體系運行中的重大問題;

4.3主持分管科室的HSE管理體系審核工作,協助主任進行HSE管理決策;

4.4定期向主任和HSE管理委員會匯報HSE管理工作,為管理評審和HSE的持續改進提供依據;

4.5定期參加HSE專業工作會議,共同研究分析HSE動態,總結、布置HSE工作,協調、解決HSE管理體系實施中出現的問題,制止和糾正不符合HSE管理體系的表現;

4.6堅持“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比HSE工作)的原則;在組織對新裝置以及技改項目的設計、施工和投產做到“三同時”;

4.7貫徹執行《消防法》及有關消防管理規定,愛護本崗位消防設施,按消防預案參與火災撲救工作;

4.8參與對本單位職工的HSE教育、培訓和HSE職責的檢查考核工作;

4.9定期參加安全活動,每月參加班組安全活動不少于一次。

5主任助理職責

5.1協助主任貫徹執行國家、地方政府有關HSE的方針、政策、法律、法規和分公司的HSE管理制度及規定;

5.2在改擴建、技措技改、QC管理方面指導HSE管理部門及時解決HSE管理體系運行中的問題;

5.3參與本單位HSE管理體系審核工作,協助主任進行HSE管理決策;

5.4參與組織制定、實施本單位年度HSE目標和HSE工作計劃;參與組織制定、修訂和審批安全生產、環境保護、工業衛生及儀表安全的規章制度、技術規程和安全衛生、環境保護技術措施計劃,并參與組織實施;

5.5定期向主任和HSE管理委員會匯報工作,為管理評審和HSE的持續改進提供依據;

5.6參加HSE專業工作會議,研究分析HSE動態,總結、布置HSE工作,協調、解決HSE管理體系實施中出現的問題,制止和糾正不符合HSE管理體系的表現;

5.7參與組織安全大檢查,參與組織落實重大事故隱患和不符合項的整改、糾正措施,保證HSE管理體系的正常運轉;

5.8參加對重大事故和惡性未遂事件的調查處理;

5.9堅持“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比HSE工作)的原則;在組織對新裝置以及技改項目的設計、施工和投產做到“三同時”;

5.10貫徹執行《消防法》及有關消防管理規定,愛護本崗位消防設施,按消防預案參與火災撲救工作;

5.11參與組織對本單位的HSE教育、培訓和HSE職責的檢查考核工作;

5.12定期參加安全活動,每月參加班組安全活動不少于一次。

篇2:礦業有限責任公司HSE方針承諾目標

湖南**礦業有限責任公司HSE方針、承諾、目標

HSE方針

“安全第一,消滅違章,關注健康,節能減排,依法辦礦,和諧發展”

釋義:

“安全第一”即:一切生產經營活動的前提必須要把安全放在第一位,把安全事故預防做為一切工作的出發點和落腳點,做到超前管理,防患于未然。

“依法辦礦”即:嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規,做到安全生產有法可依,有法必依。

“消滅違章”即:樹立“以人為本”理念,加強基礎管理,發動全員參與,不斷提高員工的安全意識和反違章能力,樹立安全就是效益的觀念,建立安全生產長效機制,以安全促進公司的繁榮發展。

“關注健康”即:關注員工的身體健康,控制工作場所的粉塵、噪聲、有毒

有害氣體等職業危害,減少職業病案例。

“節能減排”即:節約使用能源、資源,制定能耗考核指標,降低消耗,加強監測和治理,減少廢水和有毒有害廢物的排放,保護環境。

“和諧發展”即:實現員工與企業共榮、企業與社會共贏,礦山與自然和諧共存。

管理理念

重視安全:在堅持“HSE”方針下,重視系統安全管理,遵守安全規范,努力避免或降低安全風險,為員工營造安全的工作環境;

珍惜健康:員工是企業的生命和發展的根本,各級管理者要以珍惜員工的健康與生命為己任;

愛護環境:環境是有限的,保護環境是無限的,**尊重自然規律,保護人類生存環境;

優化能源:從立項、設計階段就充分考慮合理使用能源,努力降低能源、資源消耗量;在正常運作過程中,樹立節約為榮,浪費可恥的理念;

共贏發展:全面規范健康、安全與環境行為,做到發展與健康、安全和環境共贏。

HSE承諾

嚴格遵守國家、行業和地方的法律法規和其他相關要求;

系統識別HSE危害,全面實施污染預防和事故預防;

合理開采和使用有限的礦山資源;

優先考慮員工健康與安全、環境保護;

采取有效措施,合理使用和節約能源資源;

鼓勵員工參與HSE改進,改善工作環境;

健康、安全與環境管理與生產同時計劃和實施;

不斷改進HSE行為,提高HSE績效水平。

HSE目標

1)公司HSE長期戰略目標與中國五礦集團公司保持一致,長期戰略目標為:

人員傷亡事故為0;

環境污染事故為0;

HSE績效水平達到國內領先、國際先進水平。

2)、公司HSE十二五戰略目標:

職業病發生率(/年)小于4例小于3例小于2例小于1例0

人員傷亡事故重傷2例重傷2例重傷1例重傷1例重傷為0

死亡為0死亡為0死亡為0死亡為0死亡為0

一般環境污染事故2起2起1起1起0

初步達到初步達到初步達到基本達到達到國內

HSE績效水平行業先進國內領先國內領先國際先進領先、國際

水平水平水平水平先進水平

3)2012年度HSE目標:

公司HSE年度具體目標應依據中國五礦集團公司與下屬企業簽訂的年度安全生產和節能減排目標責任狀制訂,并逐級分解。

公司安全、健康、環境總目標:

3.1、杜絕死亡事故與重大設備事故,減少一般事故。

3.2、粉塵濃度合格率≥85%,消滅大面積危害。

3.3、職業病年發率小于3例。

3.4、廢水達標排放率>95%,年排放量不超過50萬噸。

3.5、不發生較大以上環境事故

篇3:建筑二公司HSE工作責任目標考核制度

建筑分公司HSE工作責任目標考核制度

1、按照公司年度HSE工作要點及《HSE指令書》,結合生產任務,制定HSE管理目標,并逐級分解。

2、目標考核實行分級管理。項目部由公司相關部門組織考核,項目部所屬作業隊和合作隊伍由項目部組織考核,每半年考核一次。

3、項目部的責任目標考核以公司與項目部簽訂的《HSE指令書》為考核依據。項目部所屬作業隊和合作隊伍以項目部分解的目標為考核依據。

4、考核保留記錄,填寫相關表格,填寫要真實、清楚。