1)設施簡介

2)公司觀念

3)公司安全承諾

4)目錄

5)注意事項

6)乘飛機

①乘機時我應該帶什么

②乘機健康要求

③酒精飲料控制

④到達后設施須知

7)區域分級

①區域和體系責任

8)平臺工作和行為規則

①工作許可,安全距離,安全分析(SWA)

②人員保護設備

③工作場所禁入和關閉標記

④報告意外事件(RUH)

⑤安全組織

9)環境保護

10)工作環境

11)應急準備

①意外事故管理

②意外事故防范演練

③警報反應

④行動小組

12)警報

①警報說明

②警報信號

③警報聯系中心

④發出警報

⑤逃生路線緊急通道

13)撤離

①救生艇

②救生滑道

③平臺上的人力(MOB)艇

④自動彈出救生筏

⑤救生背心

⑥救生衣

⑦消防系統

14)通訊

①應急電話號碼

15)緊急關閉

16)警報響時怎么辦

17)信號舉例

①規定信號舉例

②禁止信號舉例

③警告信號舉例

④消防信號舉例

⑤安全信號舉例

⑥健康危害標記

篇2:保衛主任安全工作指南

保衛主任

1.在校長和分管副校長的領導下,具體負責學校日常安全管理工作。根據學校安全工作計劃,制定部門實施細則,定期向分管安全工作副校長匯報學校安全工作情況。

2.按時參加上級有關部門召開的安全會議并按相關要求,上報學校安全工作計劃、總結、報表、材料、信息等。

3.堅持每天對校園及重點部位進行巡查,發現安全隱患,立即責成有關部門進行整改并啟動責任追究制度,規定完成整改的時間。問題嚴重的要及時向分管副校長匯報,制定詳盡的整改方案。建立健全安全隱患排查整改臺賬,相關負責人及時在記錄表上簽字。

4.結合學校安全工作實際,開展治安、消防、交通等校園安全宣傳教育。

5.履行校園日常安全管理和活動安全管理職責,檢查督促各部門落實各種活動安全預案及安全措施。

6.負責校園“三防”(人防、物防、技防)建設,管理安保人員,維護安防設施。

7.負責學校門衛管理,夜間、節假日值班和巡邏安排,加強對值班人員的管理和檢查。

8.負責全校消防栓、滅火器、報警器、疏散通道等消防設備的日常檢查和維護,保證校內消防器材的完好、有效,確保正常使用。

9.配合學校安全工作領導小組主動與相關部門聯系協調,建立密切的工作關系,搞好校園周邊環境綜合治理。

10.校內發生安全事故或突發事件,要在第一時間趕到現場,及時向學校安全工作領導小組匯報,并根據應急預案配合指揮組落實報警、搶救、疏散、保護現場、調查取證、信息上報等工作,妥善處理突發事件。

11.根據有關規定妥善保管視頻監控錄像資料,并建立資料檔案。

12.完成領導小組交辦的其它安全工作。

篇3:工程監理內業工作指南

工程監理內業指南

第一次工地會議大綱

一、質量方面(主要事前控制)

1.所有材料進場前必須報我監理審查方可進場,并由監理方現場見證取樣送檢合格后方可投入使用;每次材料進場都必須通知監理方檢查。

2.在施工過程中監理方發現的質量問題施工方必須及時整改,以免驗收時返工延誤工期。

3.在各項工序在驗收前(不少于5小時)必須通知監理方進行驗收,并付驗收文件,經監理方驗收不合格的工序在整改完成后必須通知監理復檢,合格后方可進行下道工序施工;未經監理方驗收(復檢)擅自施工(隱蔽)的我監理方對該項工序不予簽認,并保留要求返工重新驗收的權利,所造成的損失由施工方承擔。

4.拒絕整改的處理辦法和依據

5.通知質量監督部門驗收的基本程序

二、進度控制

1.施工方必須根據合同工期要求結合實際情況合理編制總進度計劃,并報我監理方審查,通過后嚴格按該計劃進行施工。

2.每月應根據上月工程完成情況結合總進度完成情況編制下月月進度計劃,并報監理方審查,通過后嚴格按該計劃進行施工。

3.在每周開例會前要編制下周周進度計劃(周計劃包括下周計劃安排,施工班組安排,施工材料安排,施工機械安排,特別是施工班組、施工材料、施工機械一定要提前準備安排好,避免出現有工作面而沒人、材料開工),在例會上匯報上周進度完成情況,如上周不能按計劃完成,施工方要分析原因,并相應在下周進度計劃作出調整,保證月進度計劃能按時完成。

4.施工方要將每上勞動力、材料、機械設備投入情況及下周計劃情況統計報我監理方審查,將每天的施工過程,施工班組人數,施工材料等統計報我監理方。

三、安全、文明施工方面

1.施工方要針對本工程特點制定本工程的安全管理制度,明確各級安全責任人;現場必須根據想過要求配備2名持證安全員,成立現場安全管理小組,并將安全管理小組成員報我監理方。

2.施工方要嚴格按照《中華人民共和國安全生產法》、《建筑安全生產監督管理規定》、《建筑安全生產管理條例》等相關法規對現場安全生產進行管理;現場安全管理小組人員對施工現場安全要每月進行一次大檢查,每周一次小檢查,并做好記錄,安全員要天天巡查,及時消除存在的安全隱患。

3.安全評價要求按2004統表執行,經過監理驗收合格后才報相關部門

4.施工方要對所有進場的施工人員作好三級安全教育,安全施工交底,定期進行安全培訓,特種作業人員必須持證上崗,作好安全防護,對不按安全規程操作的施工人員不準該施工人員施工,多次不改清理出場。

5.我監理方發現現場存在安全隱患現場口頭要求施工方整改,對較大隱患發出書面通知,施工方必須及時按相關要求進行整改,若對監理方提出的問題拒不整改或多次整改仍未消除安全隱患,我監理方將上報業主方,再上報安監部門處理。

6.現場文明施工必須嚴格按照相關法規、條文進行施工,否則,我監理方將建議業主方扣除部分安全文明施工管理措施費。

四、資料管理

1.施工方現場必須配備一名以上的資料員,所有工程資料必須和工程進度同步,所有工程資料必須嚴格按要求一次作好,整理好,避免以后重做。

2.資料不齊全與驗收的關系

五、協調

1.總包單位負責協助業主方收集、整理各分包單位的驗收資料;

2.總包單位負責分包單位的現場安全管理;

六、工地例會制度

1.由監理單位組織召開,業主方、施工方(分包單位)參加,施工方必須有項目經理(現場負責人)和技術負責人參加,必要時資料員、安全員也要參加,一般每周召開一次,如有特殊情況提前通知;

2.工地例會的主要作用是向業主方匯報上周工程完成情況、解決現場的一些難題,以及和各分包單位之間的協調工作;

3.內容大概為:先由施工方匯報上周工程情況(進度、質量、安全、資料等)以及需要業主方、監理方協調、解決的問題,再對上周提出的問題作跟蹤(是否已解決),業主方對工程的提出的一些要求、變更等,最后由監理方進行總結。