一、概況

現主水倉已掘進米,主、副、回風斜井已形成全負壓通風,主、副井底車場已按規定各設置一組正反向風門,為保障主水倉施工過程中放炮時安全管理。特制定以下安全技術措施。

1、撤人放炮程序

(1)放炮要求

放炮掘進時嚴格按遠距離撤人、停電放炮執行。當工作面按規定裝藥連線完畢,當班瓦檢員檢查該掘進工作面通風瓦斯情況,無異常后,由該瓦檢員向礦調度室匯報,礦調度員確認礦井通風系統、供電系統正常后通知該當班瓦檢員按遠距離撤人站崗警戒放炮,該當班瓦檢員得到通知后通知施工隊當班班長組織撤人站崗,各站崗人員在該工作面當班瓦檢員處履行完簽字手續后一同往外撤出,各警戒點站崗人員就位并向礦調度室匯報后,由礦調度通知當班電鉗工將需要停電范圍內非本質安全型電氣設備電源停掉,礦調度員通過監控終端確認所需放炮掘進頭供風風機運轉、巷道內瓦斯正常、動力電源切斷,匯報的撤人、警戒情況符合措施規定后才同意放炮,即:主水倉放炮時,工作面所有人員(包括副井1402車場以下范圍及回風斜井內所有人員)全部撤離至經主、副井聯絡巷到主井面壓風硐室內,把防突風門、風窗關好,同時在1402車場口及回風斜井井口設人站崗,嚴禁人員下井。

(2)撤崗

放炮后30分鐘,礦調度室當班調度員通過監控系統觀察放炮掘進頭工作面及回風流瓦斯濃度情況,只有瓦斯傳感器t1、t2顯示值均小于規定值以下,方可通知該工作面安全員、瓦檢員、放炮員和當班班長一同進入該工作面檢查瓦斯、殘爆、拒爆,頂板情況。只有掘進巷道工作面及回風流瓦斯濃度小于規定值,且響炮點無殘爆或瞎爆后,方可由瓦檢員向礦調度室匯報,由礦調度室通知各警戒點撤崗,得不到礦調度室通知,安全員、瓦檢員、放炮員和班長嚴禁進入警戒區域檢查放炮情況。

(3)其它相關規定

①放炮前,各警戒點站崗人員必須把警戒處的防突風門、底坎、堵嚴,此項工作由施工單位當班負責人安排落實,瓦檢員、安全員監督。

②撤人過程中,由當班安全員負責安排當班電工將警戒范圍內的非本質安全型電氣設備電源開關手把打至零位并鎖上。

③當班瓦檢員需對各處通風設施的完好情況進行檢查,發現問題及時采取措施進行處理,并匯報調度室。

④各警戒地點做上醒目標識(正在放炮禁止通行),其他任何單位或個人不得隨意更改。

⑤各警戒點安設與礦調度室直通的電話,并安排專人進行檢查維護,確保完好。

⑥必須加強常閉風門的維護,常閉的風門嚴禁隨意打開,應設置連鎖裝置。

⑦放炮撤崗時,安排一名施工隊人員順著聯絡巷往井口段把其他人員全部撤出至井口,并在井口設崗警戒。

2、發現突出預兆

任何人員一旦發現突出預兆,立即通知該掘進頭當班負責人和安全員、瓦檢員。當班負責人在安全員、瓦檢員的配合下,立即組織按避災路線將所有入井人員撤到地面安全地點,并落實人員在主、副、回風斜井井口進行設崗警戒。撤人過程中,施工單位當班負責人及安全員、瓦檢員就近用電話向礦調度室匯報清楚撤人警戒情況。礦調度室得到通知后立即按遠距離撤人停電的停電范圍通知當班電鉗工將該范圍內非本質安全型電氣設備電源切斷,通知其他掘進工作面人員按避災路線撤離(井底向井口方向),并向當班帶班礦長及時匯報相關情況。期間,警戒人員必須嚴守崗位,不得擅自離崗,必須得到礦調度室的撤崗通知后方可撤崗。

3、其它安全措施

(1)、井下各警戒點必須要有明顯標志(警戒牌)。

(2)、井下現場撤人、警戒的責任人為該頭當班負責人(安全員、瓦斯檢查員);現場停電責任人為井下當班電鉗工;停電、撤人、警戒的聯絡人為礦調度室當班調度員;聯絡方式為井下電話。

(3)、放炮員裝藥連線必須按照作業規程中所要求的工藝進行,當班瓦檢員監督,安全員督察。

(4)、掘進巷道內設置“工作面防突、探水控制管理牌板”,按規定將相關參數填寫在牌板上,每次工作面考察完,由防突考察工將k1ma*值、sma*值、考察孔深度、準掘長度、考察人員名單、考察日期填寫在防突考察管理牌板上,當班安全員、瓦檢員監督,每班由安全員填寫已掘長度和剩余長度,嚴禁超掘。

二、組織措施

1、礦調度室對防突實施調度管理,職責為:

(1)、對防突頭實施調度指揮。

(2)、下達放炮、撤崗命令。

(3)、下達停、送電命令。

2、防突隊長是各井防突的第一責任人,負責安全措施的落實和實施。

3、總工程師對防突負技術責任,負責貫徹、傳達措施,檢查措施的落實、實施情況,負責監督是否按準掘距離掘進。

4、當班帶班礦長是本班現場負責人,職責為:

(1)、放炮前,安排放炮員檢查裝藥、連線情況。

(2)、撤人過程中指派當班電鉗工將警戒范圍內的非本質安全型電氣設備電源開關手把打至零位并鎖上。

(3)、安排警戒人員把防突風門關好。

(4)、負責效檢工作的全程監督及驗收工作。

(5)、負責現場組織撤人、警戒、下達放炮命令。

5、當班安全員、瓦檢員,對防突措施和站崗負現場責任,職責為:

按防突措施要求進行現場施工,負責警戒及當班負責人安排的其他工作。

6、當班瓦檢員:對瓦斯動態、通風情況進行檢查及現場管理,對裝藥、連線、防突措施的實施負監督責任。職責為:

(1)嚴格執行“一炮三檢查”、“三人聯鎖放炮”制度。

(2)監督好裝藥、聯線和水炮泥、黃泥的使用。

(3)負責效檢工作的全程監督檢查,監督好效檢孔的施工,嚴禁弄虛作假。

(4)隨時觀察煤與瓦斯突出預兆,發現預兆立即通知當班負責人并協助其組織撤人。

7、當班安全員:

(1)、負責監督好效檢鉆孔的施工、驗收,嚴禁弄虛作假。

(2)、監督工作面防突措施效果檢驗按規定實施。

(3)、監督現場電工停、送電、撤人設崗是否到位。

(4)、監督現場瓦檢員按規定管理通風、瓦斯,對遠距離放炮站崗、撤人、設警戒是否到位等負監督責任。

8、電工對設備防爆日常檢查及杜絕失爆負直接責任。

9、放炮員對按規定做好裝藥、連線、杜絕放炮線明接頭,按要求使用好黃泥、水炮泥,執行好“三人聯鎖放炮制度”。

10、防突效果檢驗工職責:

(1)按設計要求進行工作面防突措施效果檢驗,并出據防突考察報告單給總工程師審批后報發相關領導及施工單位。

(2)嚴格按操作規程和儀器說明書認真操作,嚴禁弄虛作假。

(3)每次效檢前,負責對上一效檢循環的準掘長度進行復核,發現超掘,立即向有關部門及領導匯報。

三、其它說明

1、其他相關條款按作業規程中相關規定執行,貫徹本措施時,一并貫徹。

2、必須及時根據實際生產布置情況、通風系統調整情況修改撤人站崗警戒圖,避災路線圖、撤人范圍、停電范圍。

3、放炮撤人時,站崗警戒圖,避災路線圖、撤人范圍、停電范圍執行《作業規程》及《防治煤與瓦斯突出規定》。

附:放炮設崗禁戒圖

篇2:酒店酒水倉庫工作流程

酒店酒水倉庫管理流程

為做好酒水倉庫的管理工作,保障貨品帳物相符,規范完善收貨、存貨、出貨流程,特制訂《酒水倉庫管理流程》,望相關部門遵照執行。

一、收貨的管理流程

(一)酒店采購任何物品,必須經收貨部(收貨員)驗收,并填制收貨報告單一式五聯,經收貨部和部門簽收人簽字(留存二份,部門一份,供應商一份,成本控制入帳一份)。

(二)收貨部在驗收貨物時,必須按照已批準的“請購單”上的數量、質量要求驗收貨物,對于質量達不到要求,或臨近有效期,或無批號等不予收獲。

(三)對于中、西廚需要采購的干貨、進口食品,行政總廚協同收貨部進行驗收,質量方面由行政總廚嚴格把關。

(四)當貨物采購回來,供應商將貨品送到,收貨部需即刻通知申購部門主管來領取并驗收物品質量是否符合要求,并簽名確認。

(五)收貨部要將所有收貨報告編號,以便備查。

(六)收貨部平時會有一份當期所有商品的執行價。填制收貨報告時,也參照采購申請單,每日采購申請單上采購部填制的價格與采購人員提供的發票進行核對,不能超過執行價,殊情況必須由財務總監批準后,方能收貨。

(七)如果各部門請購物品,必須是部門提前申請,采購部需在市場上調查三家供應商。

(八)作好以上審查后,按下列程序辦理收貨手續:

1、直接入倉庫,由收貨員與庫管員共同驗收數量、質量、按要求開據收貨報告單,并簽字確認貨已入庫。

2、直撥部門使用的,由部門主管(或行政總廚)與收貨員共同檢查、驗收、開據收貨報告并簽字確認。

3、對于酒店常用物品(除餐飲食品外)收貨員及庫管員要能夠掌握物品的質量,不明確時請求財務總監。

有下列情形者,倉庫不予收貨,如收貨所造成的損失由收貨人承擔:

(1)“請購單”手續不完備,或無“請購單”的。

(2)與請購單的數量、質量、規格、品名不符而使部門同意接收的。

(3)對價格未得到正式批復的。

(4)無法確定質量而使用部門又不驗收的。

(5)假冒的、殘次的、偽劣產品的。

二、存貨管理流程

(一)所有入庫物品需由庫管員驗收規格、數量、質量、品名、有效期后方能入庫;酒水需在收貨時要求交貨人在發票上加注批號并開箱逐一檢驗。

(二)各類貨物按類堆放整齊,食品存放需離地隔墻30cm并在醒目位置標注物品名稱。

(三)每隔十天向財務總監報告貨倉存量。

(四)每月進行一次定期盤點、成本控制、財會人員需協助倉庫一同盤點。對有疑問物品要隨時盤點。

(五)保管員應注意六防工作:即防霉、防火、防鼠、防滲漏、防盜竊、并對貨倉的安全完整負有直接責任。

(六)倉庫保管員損耗按大類核定:即瓷器千分之一(年損耗率,下同)零散食品千分之一、袋裝食品千分之五、海鮮干貨千分之一、瓶裝物品萬分之五、布草無保管損耗。所有非正常損耗均由保管員賠償。

三、領發貨(出貨)管理流程

(一)各部門根據所需填列“物品申領單”,由部門總監簽字并報財務總監批準后到倉庫領取。

(二)任何部門或人員領用非本部門使用物品,特殊情況需注明原因,經財務總監批準后方能發給。

(三)領用除鮮活商品外有形物件,需交回原包裝物(瓶、桶、箱等)具體辦法按廢舊物品管理執行。

(四)有下列行為者,按下列規定予以處罰:

1、未經許可直接進入貨倉的,口頭警告。

2、在貨倉內吸煙的,書面警告。

3、未經許可白條借貨的(除營業部門急用的),書面警告。

4、領用單未具備相關手續而發貨的,書面警告。

5、私自領用物品,按發出商品價值大小扣收,最后警告,情節嚴重的按酒店有關條款條理。

6、領單”傳遞程序:

“申領單”一式三聯。一聯部門留存,二、三聯在領貨時,需注明實領數量及金額,并請領貨人簽收,然后將第二聯交至成本控制,第三聯貨倉留存記帳用。

篇3:商務酒店純凈水倉庫管理制度

商務酒店純凈水部倉庫管理制度

第一條.倉庫是企業物資供應、商品存儲、其他物品存儲的重要部門,同時擔負著物資及商品管理的職能。它的主要任務是:保管好庫存物資及商品,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向營業和生產,服務周到。

第二條.倉庫管理上要形成物資、商品、其他物品分類管理。保管員對于所保管物資、商品的排列以利于先進先出的原則分別決定儲存方式及位置。

第三條.物資、商品的儲存應考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放。

第四條.倉庫內部應嚴禁煙火,嚴禁吸煙,消防設施齊全,嚴禁存放易燃易爆物品,保管員應每日早晚兩次檢查倉庫的安全。

第五條.保管員要嚴格按照出入庫手續辦理貨品的出入,拒絕手續不全者出入庫,否則,因手續不全而辦理出入庫的發生責任由保管員負責。

第六條.保管記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,月報及時。

第七條.盤點后應由盤點人員填具報告表,如有數量短少、品質不符或損毀情況,應在詳加注明后由保管員簽名負責。

第八條.庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。

第九條.允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,應由保管員呈總經理核準調整。若為保管責任短少時,則由保管員負責賠償。

第十條.公司管理層每月對倉庫進行一次檢查,以促進倉庫的管理,財務部門對倉庫要隨時抽查。

第十一條.保管員變動時,應由財務部門查列庫存商品的移交清冊后,再由交接雙方會同監交人員實地盤存。

第十二條.除保管員外,其他人員未經允許不得擅自進入,違者罰款50元。

第十三條.如若發現保管員監守自盜或在庫房內吸因、做假帳等情況,視情節給予罰款200元上以的處理,直至除名。