車間主管不僅要管好自己的員工還要做好自己的崗位職責(zé),

1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對于無法處理的事件要及時(shí)請示。

7、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

篇2:油墨車間主管安全生產(chǎn)職責(zé)

一、對車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

二、組織制定或修改車間安全管理制度和措施,并認(rèn)真實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)車間員工的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)教育,并定期組織考核。

四、經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物、機(jī)械設(shè)備、安全衛(wèi)生防護(hù)措施,勞動保護(hù)用品的使用是否符合安全衛(wèi)生要求,并組織車間定期、不定期地安全檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時(shí)消除事故隱患。

五、定期向企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人匯報(bào)安全生產(chǎn)工作。

六、組織并參與本部門發(fā)生的各類事故調(diào)查、分析和處理工作,并及時(shí)上報(bào)。

篇3:分廠（車間）安全主管安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助分廠廠長(車間主任)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,接受上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),搞好本車間的日常安全管理工作。

2、協(xié)助分廠(車間)領(lǐng)導(dǎo)定期開展安全檢查,對查出的問題落實(shí)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改,并對隱患的整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、按照公司有關(guān)安全教育的規(guī)章制度,組織開展新職工入廠教育、轉(zhuǎn)崗教育及員工的日常安全教育工作,配合搞好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、復(fù)審與持證上崗工作。

4、按要求搞好安全管理基礎(chǔ)工作,做好分廠(車間)安全管理臺帳,及時(shí)上報(bào)有關(guān)安全信息資料。

5、檢查本單位職工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況,制止“三違”現(xiàn)象及冒險(xiǎn)作業(yè),對危及人身安全的重大險(xiǎn)情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即采取應(yīng)急措施或停止作業(yè),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

6、督促檢查員工的個(gè)體防護(hù)用品穿戴情況;掌握防寒防凍、防暑降溫設(shè)施的使用情況。

7、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,督促檢查“四不放過”的落實(shí)情況。