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車間主管工作職責

2024-07-12 閱讀 9157
車間主管工作職責范文

1、負責帶領車間全體員工嚴格遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度,積極完成公司下達的各項工作任務和各種考核指標。

2、負責協調車間與各部門、各班組的關系,負責車間生產計劃調度安排工作,根據各班技術力量合理安排好生產力,使各班組做到均衡維修作業。

3、負責車間維修質量管理工作,嚴格按照汽車維修質量標準以及汽車維修"三級質量檢驗"制度進行檢驗、考核各班組的維修質量,嚴格把好維修質量關,不放過一輛不符合質量標準、要求的車出廠。發生質量事故、維修項目返修時要詳細寫出質量鑒定分析報告,及時上報公司領導處理,同時總結經驗教訓進行改進,避免以后發生同類的錯誤。

4、負責抓好車間工作人員精神文明建設,抓好勞動紀律和安全生產、車間防火工作,指導工作人員按照規范的操作規程進行維修作業操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴格按照有關易燃易爆物品的管理以及堆放要求進行管理和堆放。

5、負責組織、指導車間員工枝術培訓工作,每星期定期對員工進行維修技術、規范操作流程的培訓,不斷提高員工技術質素和服務水平,定期組織有關人員對員工進行技術、工作態度、服務水平的考核以及技術等級評審工作。

6、負責抓好車輛維修工期管理,將維修工期落實到各工種、各班組做到責任到人,保證維修車輛完工交車時間,負責統籌安排人員加班以及備件工作。

7、負責抓好車輛維修故障診斷、報障工作,嚴格把好故障報障關,對班組所報的維修故障應進行詳細的了解和核實工作,對故障復雜的車輛應組織有關技術人員進行會診,確保對故障的準確診斷。

8、負責抓好維修車輛報件的準確性,對班組的報件應根據故障問題進行嚴檢審核,對于能修復的零件一定要進行修復使用,不能更換的原則,嚴格抓好報件工作,不能出現亂報件、多報件的現象,確保用戶的利益和公司信譽。

9、負責管理、統籌車間各項數據統計工作,根據廠家以及公司的有關要求標準,做到準時、準確上報各種資料數據、報表。

10、負責抓好車間維修技術資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置采購工作,抓好維修設備、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。

篇二:裝配主管崗位職責

直接上司:生產主管(經理)直接下屬:裝配車間所有生產人員工作職責:保質保量按時完成組裝生產計劃指標

工作內容:

1、及時完成生產主管所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

2、對裝配車間生產現場5S定置管理負責。

3、傳達公司各項生產會議精神,積極配合調動員工勞動積極性,提高生產效率。

4、對車間班組長及一線員工的工作安排,協調及勞動紀律負責。

5、積極做好新進員工的崗前培訓,使其盡快適應我們的團隊,勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質。

6、對車間生產工藝流程,工裝設備的改進與完善負責,以及提出合理化建議等。

7、積極做好本車間生產機器,設備的維護與保養工作,使其正常生產運行。

8、對生產過程中,組裝產品的質量負責。

9、對車間生產人員的考勤,工作績效考核負責。

10、負責本車間生產能力的評估和平衡,生產效率的估算工作。

11、負責安排、調整生產計劃和產品的換線工作,以及多余物料及不良品清理工作。

12、協同品管,控制降低生產過程產品的不良率,進而降低生產成本。

13、負責原材料、輔料的計劃和領用以及與相關部門的溝通協調工作。

14、跟進生產進度,及時匯報當前訂單生產完成狀態,訂單中所缺料件,確保裝配生產現場不滯流,不待產。

15、對下屬人員落實崗位責任制,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害公司利益。

篇三:模具車間主管工作職責

部門名稱:模具車間

直接上級:生產技術部長

下屬部門:機械加工組,數控加工組,鉗工組

部門性質:公司生產任務完成的現場生產管理部門

管理權限:受總經理助理委托,行使對公司生產現場資源利用的管理權限。并保證按照公司生產技術部下達訂單要求按時完成生產任務

管理職能:負責對公司生產現場人員、設備的管理、調配,對公司生產現場安全生產負責,對所承擔的工作負責

模具車間主管崗位職責:

崗位職責

1.在生產技術部領導下全面負責模具車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效率,全面負責保質保量的完成上級下達的各項指標和任務;

2.根據生產技術部下達的生產計劃,組織模具車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務的完成。

3.嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖、按工藝、按標準認真操作;

4.根據企業對設備管理的要求,切實做好設備維護保養工作,定期組織保養檢查;

5.督促員工自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關規定,正確的使用工具,做到文明生產;

6.認真協同有關部門做好質量控制點的管制工作,經常檢查質量易發點;

7.積極協助公司管理會做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高員工素質;

8.支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;

9.對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

10.在模具車間現有條件下,充分科學合理的規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

11.提前做好設備準備工作,下班后監督員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。模具車間主管工作職責:模具車間主管工作職責:

工作職責

1.保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行;

2.根據生產技術部下達的生產計劃,負責組織模具車間生產作業按期完成;

3.負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行;

4.負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,支持召開每周生產總結會議;

5.負責模具車間員工的基礎培訓;

6.負責檢查生產結果自檢制度執行情況,對生產全過程進行監控;

7.每個訂單完成后,負責復查模具車間所以的記錄和表格。

篇四:噴油車間主管工作職責

1、執行生產計劃,并落實到每一個開機人員,并對生產過程中出現的異常問題分析解決,保障訂單生產的順暢。

2、一定要靈活運用人、機、料、法開展工作。1;根據人員變動情況進行適當工種調整。

3、每天檢查是否有員工需要進行工作指導,及時跟進或進行現場技術指導工作。對操作工發現的進行檢查,并追蹤原因和指定措施改進。

4、建立起適合任何人操作的工作流程和工序要求。

5、保證機器的清潔維護,保證工具,包裝袋的周轉正常,保證各種物料的擺放整齊,規范,擺正生產環境暢通。如何搞好車間的現場管理是任何一名車間管理人員的基本功。

6、按規格型號,計算出每臺噴油機器日生產數據,根據訂單需求準確的計算出整個車間的生產數據。沒有每臺機器每天生產的數據,主管如何去做計劃生產,也根本做不出計劃來,盲目的7、每天下班前思考一下明天的工作安排《人員安排,原材料準備,工作方法,改善工作,訂單要求》

8、車間主管必須對每位員工每人每天至少五次以上的監督工作,每次時間最少兩分鐘,不分新老員工。對做的不到位的員工提出意見并在例會或工作黑板上指出,以便改正。

篇五:

1.車間主管在總經理的領導下,負責全面行政管理工作、生產安排,是車間安全生產的第一責任者。

2.始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產的情況,嚴格制定和執行每臺設備,每個工種的安全操作規程,杜絕一切危險事故的發生。

3.根據訂單下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個生產工位。掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。

4.教育員工嚴格按工藝流程操作,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。

5.對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務。做好崗位技能、安全教育、廠規廠紀教育。

6.愛崗敬業,執行并落實公司的各項規章制度,對車間生產、技術、質量、設備安全等各項作業負責任。

7.每天下班之前后,負責收拾、保管好車間的辦公物品及工具,并拉閘、斷電、閉燈、關門。

8.不得收受員工的禮物,更不能接受員工的宴請。

9.要為車間員工著想,當員工為了工作未按時吃飯時,應及時通知食堂留餐。

10.記錄車間的日常工作情況,并細心觀察,提出對公司發展有意義的意見。11.負責工作過程中的余料,下腳料的存放管理,并進行監管,發生損壞,丟失等情況時及時追究責任人,并對其進行考核。

12.對突發事件的處理,上報。

13.負責對車間、庫房等方面情況進行監管。

14.負責車間員工的事假批準、記錄,以及對請假情況進行監管、上報。

15.隨時了解員工的意見、建議,并記錄車間人員的加班情況。

16.監督車間員工違反公司各項規章制度的行為,發現制止,并處罰單,上交辦公室存檔。

17.作為領導人員以身作則,嚴格律已,起到模范帶頭作用。

18.抓好文明生產工作,車間布置合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊;設備、地面保持清潔,不斷改善工作情況。

19.記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況,以便在員工二次違反時進行處罰。

20.車間主管收到員工辭職申請報告時,負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給辦公室,以保證及時進行有針對性的工作改進。

21.各車間不準為任何人(包括本廠員工)加工沒有任務單的產品。

22.完成公司領導安排的其他工作事務。23.車間主管在工作不順時,或與員工及領導發生爭執時,講出泄氣的話語;什么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語,沒有做不好的事,事在人為,只是沒有用心做。公司將考慮做出準其之愿的決策,請大家三思而行。

24.其他本制度未規定的情況,以總經理口頭意見為準。

篇2:油墨車間主管安全生產職責

一、對車間安全工作負全面責任,認真貫徹執行國家和省、市有關安全生產的法律、法規、規章以及上級有關安全技術標準和要求。

二、組織制定或修改車間安全管理制度和措施,并認真實施。

三、負責車間員工的安全生產、安全技術教育,并定期組織考核。

四、經常檢查生產現場的建筑物、機械設備、安全衛生防護措施,勞動保護用品的使用是否符合安全衛生要求,并組織車間定期、不定期地安全檢查,糾正違章作業現象,及時消除事故隱患。

五、定期向企業安全生產責任人匯報安全生產工作。

六、組織并參與本部門發生的各類事故調查、分析和處理工作,并及時上報。

篇3:分廠(車間)安全主管安全生產職責

1、協助分廠廠長(車間主任)貫徹執行有關安全生產的規章制度,接受上級業務部門的指導,搞好本車間的日常安全管理工作。

2、協助分廠(車間)領導定期開展安全檢查,對查出的問題落實相關責任人進行整改,并對隱患的整改情況進行監督檢查。

3、按照公司有關安全教育的規章制度,組織開展新職工入廠教育、轉崗教育及員工的日常安全教育工作,配合搞好特種作業人員的培訓、考核、復審與持證上崗工作。

4、按要求搞好安全管理基礎工作,做好分廠(車間)安全管理臺帳,及時上報有關安全信息資料。

5、檢查本單位職工執行安全生產規章制度的情況,制止“三違”現象及冒險作業,對危及人身安全的重大險情,一經發現要立即采取應急措施或停止作業,并報告領導。

6、督促檢查員工的個體防護用品穿戴情況;掌握防寒防凍、防暑降溫設施的使用情況。

7、參加傷亡事故的調查、分析、處理,督促檢查“四不放過”的落實情況。