企業車間主管崗位職責

1.按照公司的生產計劃,統籌車間的生產,做好生產準備工作,定時檢討車間的生產情況,保證按時完成生產計劃;

2.監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求,保證產品質量;

3.監督、指導車間組長、生產文員、物料員、質檢員、相關管理員的工作,保證各職責正確實施;

4.對車間的8S(整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、節約(SAVE)、學習(STUDY))工作全面負責,把車間8S區域責任到每一個員工組織車間管理人員進行8S的自查評比工作,獎優罰劣,維持車間干凈、整潔;

5.對車間里發生的異常狀況,聯系各部門及時進行處理,不能有效處理的及時向上一級部門報告;

6.定期檢查、整治車間管理中存在的問題;檢查、審核車間每月的成本狀況,并采取措施進行改善;

7.組織車間各崗位的人員的培訓工作,保證各人員的素質能達到公司的要求;

8.關心車間員工的生活和工作情況,及時解決員工一些生活和工作上的問題,提高員工的士氣員工計件工資的審核,異常工資的申報工作;

9.建立于改善部門工作制度,撰寫部門工作周報和月報;

10.完成公司領導交辦的其他工作。

篇2:油墨車間主管安全生產職責

一、對車間安全工作負全面責任,認真貫徹執行國家和省、市有關安全生產的法律、法規、規章以及上級有關安全技術標準和要求。

二、組織制定或修改車間安全管理制度和措施,并認真實施。

三、負責車間員工的安全生產、安全技術教育,并定期組織考核。

四、經常檢查生產現場的建筑物、機械設備、安全衛生防護措施,勞動保護用品的使用是否符合安全衛生要求,并組織車間定期、不定期地安全檢查,糾正違章作業現象,及時消除事故隱患。

五、定期向企業安全生產責任人匯報安全生產工作。

六、組織并參與本部門發生的各類事故調查、分析和處理工作,并及時上報。

篇3:機修車間主管工作職責

⑴對本部門經理負責,管理、指導機修車間的日常工作,確保設備管理制度的實施。

⑵負責全廠機械設備的檢查、維護和保養的管理工作,觀察和掌握生產設備的運行狀態,確保生產設備正常運行。

⑶制訂備品備件計劃、維修工設備檢修計劃、設備點檢任務和規范,督導班長工作計劃的落實和完成情況,協調本車間與其它部門的檢修相關工作。

⑷對所需外協加工的零配件和維修工程及時進行申請。

⑸提高本部門員工的滿意度和凝聚力,提高員工的安全意識、業務能力、工作積極性和個人素質,組織執行本車間員工的績效考核,監督本車間員工是否遵守企業各項制度。

⑹負責設備技術資料的收集、整理工作。

⑺結合工作中出現的問題,進行員工的技術技能培訓。

⑻機修主管是機修車間安全生產的第一責任人。