⑴對(duì)本部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),管理、指導(dǎo)機(jī)修車(chē)間的日常工作,確保設(shè)備管理制度的實(shí)施。

⑵負(fù)責(zé)全廠(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)的管理工作,觀(guān)察和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

⑶制訂備品備件計(jì)劃、維修工設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)和規(guī)范,督導(dǎo)班長(zhǎng)工作計(jì)劃的落實(shí)和完成情況,協(xié)調(diào)本車(chē)間與其它部門(mén)的檢修相關(guān)工作。

⑷對(duì)所需外協(xié)加工的零配件和維修工程及時(shí)進(jìn)行申請(qǐng)。

⑸提高本部門(mén)員工的滿(mǎn)意度和凝聚力,提高員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、工作積極性和個(gè)人素質(zhì),組織執(zhí)行本車(chē)間員工的績(jī)效考核,監(jiān)督本車(chē)間員工是否遵守企業(yè)各項(xiàng)制度。

⑹負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作。

⑺結(jié)合工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行員工的技術(shù)技能培訓(xùn)。

⑻機(jī)修主管是機(jī)修車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

篇2:油墨車(chē)間主管安全生產(chǎn)職責(zé)

一、對(duì)車(chē)間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

二、組織制定或修改車(chē)間安全管理制度和措施,并認(rèn)真實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)教育,并定期組織考核。

四、經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物、機(jī)械設(shè)備、安全衛(wèi)生防護(hù)措施,勞動(dòng)保護(hù)用品的使用是否符合安全衛(wèi)生要求,并組織車(chē)間定期、不定期地安全檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時(shí)消除事故隱患。

五、定期向企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人匯報(bào)安全生產(chǎn)工作。

六、組織并參與本部門(mén)發(fā)生的各類(lèi)事故調(diào)查、分析和處理工作,并及時(shí)上報(bào)。