設計公司承包合同

　　甲方：_________________

　　乙方：_________________

　　第一條為搞活經營機制，提高公司的經濟效益，經雙方平等友好協商，就乙方承包_____________工程設計事宜達成如下協議：

　　甲方愿意和乙方就上述_________________工程建設設計任務實行合作經營，甲方愿意承包經營該工程建設項目的設計任務。

　　第二條甲方將為乙方經營承包每一項任務提供必要的條件;

　　2.1簽訂合同

　　甲方與________________簽訂_____________工程項目的設計合同。

　　2.2設計費匯入和支付方式

　　本工程設計費應匯入甲方銀行帳戶，建設單位每次將設計費匯入甲方公司帳戶后的三日內，甲方扣下公司管理費后，將余下的設計費轉入乙方帳戶或支付現金給乙方，甲方不得將設計收費匯入其他帳戶，由公司的財務部實行項目獨立核算，收入支出單獨列帳。甲方應協助乙方催款，由甲方開具設計費發票給建設單位。

　　2.3協助乙方協調處理與建設方、施工方等單位的關系，協助過程中所產生的一切費用均由乙方承擔;

　　2.4甲方有關人員對乙方承包經營的設計項目可隨時進行檢查，調閱有關文資料，查詢有關情況，乙方不準借故拒絕;

　　第三條乙方在承包經營中應自覺執行相關國家建設法律、法規、嚴格遵守甲方的各項規章制度，對所承包的工程設計任務進行科學公正地準確設計;要對建設單位負責。

　　第四條乙方應按下列比例上交承包金：

　　4.1按合同約定，設計費按工程實際合同約定收取。

　　4.2乙方按設計收費的次___________上交承包費，含營業稅，營業稅由甲方交。

　　第五條其他

　　5.1要協議未盡事宜，雙方可簽定補充協議作為附件，補充協議與本協議具有同等法律效力。

　　5.2本協議在乙方承包的上述設計任務完成后終止該協議。

　　5.3本協議涂改無效，一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自雙方簽字蓋章之日生效。

　　甲方：_________________乙方：_________________

　　法定代表人：_________________

　　________年____月____日

篇2:總承包施工對合同和工程計量決算工作管理規范

施工總承包對合同和工程計量、決算工作的管理

為規范合同管理,理順合同關系,總承包由合約工程師負責合同的洽談、簽定,預決算的編制審核,報送業主審定。

1各專業分包必須設置專職的合約管理人員,負責本單位的合同及工程計量和決算工作;

2違反合同規定不能履行工期、質量、安全等目標的分包單位,總承包將依據合同條款予以處罰。

3合同管理流程見圖3.7.14-1。

4預決算編制審查程序流程見圖3.7.14-2。

篇3:生產經營承包租賃合同(協議)監督制規定

在當前市場經濟條件下,公司在對外租賃、外協內作等經濟合同(協議)中,必須有安全內容。辦公室加強監督,規范安全生產行為,促進安全生產管理工作不斷適應經濟體制改革的需要,特制定本制度。

1.項目內容

1.1經濟承包:不管是部門對公司,班組對部門,個人對班組在簽訂經濟合同或協議時都必須有安全生產的條款,明確承包雙方承擔的義務和享受的權利。

1.2對外租賃、外包內作等,可根據企業對外特定的經濟合同(協議),明確當時人雙方的權利和義務,乙方至少是有法人代表資格。

1.3安全生產條款應在雙方自愿、平等基礎上確定安全管理協議。必須是符合我國勞動安全生產衛生有關法令和規定.能有效地控制事故發生,即使發生事故,也能責任明確。

2.管理

2.1公司內部的經濟承包合同應是公司法人代表,或部門負責人代表甲方,由辦公室監督。

2.2對外租賃、外包內作,應是辦公室、工程科和外包內作項目的項目負責人在簽訂合同(協議)時向辦公室領取租賃安全協議書和項目安全協議書(一式三份),甲、乙雙方簽字、蓋章后,再由辦公室簽證。由甲、乙雙方和辦公室各留存一份。

2.3財務部在支付外包內作費用時,若無安全協議書,可以拒付,以確保安全管理的實施。