一、作息時間

公司作息時間為:

夏季(4月-9月)上午8:30-12:00下午:1:30-5:30

冬季(10月-3月)上午8:30-12:00下午:1:00-5:00

二、遲到、早退、曠工、請假、休假的規(guī)定

1、上班時間已到,未到崗即為遲到,未到下班時間而提前離崗為早退;無故缺勤;未按規(guī)定請假或無故超假,均為曠工。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自休假者,一律以曠工論處。根據(jù)實際情況,公司采用“指紋考勤”。

2、本部門員工必須嚴(yán)格遵守作息時間,嚴(yán)格按照指紋考勤規(guī)定進(jìn)行操作。

3、員工遲到、早退20分鐘以內(nèi),樂捐20元/次,20分鐘以外樂捐50元/次。

4、當(dāng)月請假三天以上或三次以上(不包含3天、3次)一次樂捐100元(病假除外,但必須出示病假證明,如未附病假證明,一律按事假處理)。

5、上下班不是因外出辦公而未打卡的,三次以上(不包含3次)一次樂捐50元。

6、如請假的,必須事先寫好假條交由本部門主管和綜合辦主管簽好字再離開,如遇特殊情況不能來公司請假的,要打電話給部門主管和綜合辦主管請假,銷假時補好假條。

7、員工每月累計曠工三日者,予以辭退,全年累計曠工10天者,予以辭退。

8、根據(jù)員工入職時間給予帶薪假,轉(zhuǎn)正后員工當(dāng)年可享一天帶薪假,以后每年增加一天帶薪假,最高到十五天。

三、辦公室衛(wèi)生管理制度

1、辦公室內(nèi),均需保持整潔無塵土,做到無衛(wèi)生死角,物品擺放整齊。

2、辦公室內(nèi),嚴(yán)禁隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙。

3、每位員工負(fù)責(zé)好自己辦公范圍內(nèi)衛(wèi)生,桌面擺放整齊、干凈、地面無雜物。

4、周六下午三點鐘參加公司大掃除。

四、辦公紀(jì)律及儀容儀表

1、上班時間內(nèi),按公司規(guī)章制度要求,整齊穿戴工作服,佩戴工號牌,不能穿拖鞋。

2、上班時間內(nèi)不能看無關(guān)視頻、玩游戲等

3、上班時間內(nèi)不能睡覺

備注:詳細(xì)可查閱公司規(guī)章制度及樂捐表

推廣部2014年10月17日

篇2:推廣部:崗位說明書

推廣部

一、工作基本信息

崗位名稱:市場推廣部經(jīng)理

所屬部門:推廣部

崗位編碼:

直接上級:部門經(jīng)理

工資等級:直接下級:無

二、工作概述

根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)總體營銷策劃方案的制訂及實施,對各項目公司營銷方案及市場研究等工作進(jìn)行指導(dǎo)及調(diào)整,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供市場依據(jù)

三、工作職責(zé)與任務(wù)

(一)市場調(diào)研管理

1、參與項目前期的可行性分析工作及項目前期設(shè)計階段的討論,提交項目定位建議報告

2、組織進(jìn)行媒介專業(yè)化研究,制定投放策略,對各項目營銷體系媒介投放計劃進(jìn)行指導(dǎo)、報備與審核

(二)項目規(guī)劃、產(chǎn)品定位研究與管理

1、根據(jù)市場研究確定產(chǎn)品定位,如價格體系、戶型比例、風(fēng)格

2、根據(jù)各項目公司匯報的實際情況,制定營銷推廣策略

3、結(jié)合推廣策略與規(guī)劃,確定中心總體營銷推廣方案;

4、組織進(jìn)行項目營銷模式和方法的研究、總結(jié)

(三)推廣管理

1、結(jié)合各項目公司情況,對策劃推廣方案的實施進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)

2、指導(dǎo)協(xié)調(diào)各項目制定推廣應(yīng)急方案、組織難點攻關(guān)

3、組織研究推廣標(biāo)桿,建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),有針對性地在各項目上進(jìn)行推廣

4、主持市場推廣策略執(zhí)行效果的評估

5、監(jiān)督推廣活動中集團(tuán)品牌貫徹力度

6、管理公共傳播事務(wù)

(四)俱樂部資源管理

1、指導(dǎo)、支持、管理各項目俱樂部的工作

2、對各俱樂部的各項工作進(jìn)行執(zhí)行效果統(tǒng)計和評估,總結(jié)好的方式方法并在其它項目共享

3、協(xié)助各項目俱樂部合作資源的拓展與管理

(五)公共傳播事務(wù)管理

統(tǒng)籌管理集團(tuán)公共傳播事務(wù),傳播企業(yè)形象、品牌理念等方面內(nèi)容

(六)部門內(nèi)部管理

1、制定部門工作計劃,對各項工作的負(fù)責(zé)人、完成時間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定,保證部門任務(wù)的順利完成,并對主管上級進(jìn)行總結(jié)和匯報

2、負(fù)責(zé)本部門日常事務(wù)的管理工作

3、不斷完善部門內(nèi)部管理制度,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下屬員工的工作

4、審批本部門各項費用開支,控制部門運作成本

5、負(fù)責(zé)部門人力資源管理工作:參與本部門新員工招聘面試;審核部門培訓(xùn)計劃;主持

員工績效考核工作;幫助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等

6、購物網(wǎng)線上、線下宣傳、推廣,銷售策劃等

四、工作職權(quán)

(一)業(yè)務(wù)類

1、對項目前期定位、規(guī)劃策略有提案、建議權(quán)

2、對產(chǎn)品定位、策劃推廣策略實施有監(jiān)控權(quán)

3、對推廣活動執(zhí)行有監(jiān)控、審批權(quán)

4、對推廣合同執(zhí)行有監(jiān)控權(quán)

5、對市場調(diào)研策略計劃有提案、監(jiān)控權(quán)

7、對客戶資源管理具有監(jiān)控權(quán)

(二)費用審批類

1、對推廣合同具有稽核權(quán)

2、對部門日常費用支出有審批權(quán)

3、對部門人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)有建議權(quán)

(三)人事類

1、對管理制度有審核權(quán)

2、對部門人員有考核權(quán)

五、工作權(quán)限

1、對下屬人員的臨時工作調(diào)動權(quán)

2、對下屬人員的工作指導(dǎo)權(quán)、工作監(jiān)督權(quán)和成績考核權(quán)等

六、工作時間

在公司制度規(guī)定的正常班時間內(nèi)工作,有時需要加班加點

七、任職資格

(一)學(xué)歷要求

本科以上

(二)知識及教育水平要求

熟練使用office等辦公軟件

(三)崗位技能要求

1、較強的營銷推廣業(yè)務(wù)能力

2、較強的推廣策劃、媒介資源管理能力

3、較強的管理協(xié)調(diào)能力

4、較強的溝通、整合資源能力

(四)能力素質(zhì)

1、計劃能力

2、信息收集能力

3、商業(yè)意識

4、問題解決能

5、溝通能力

篇3:房地區(qū)公司推廣部職能分解

房地區(qū)開發(fā)公司推廣部職能分解

市場支持

1市場調(diào)研

1.1掌握國家房地產(chǎn)政策、法規(guī)細(xì)則,并關(guān)注其變化;1.2調(diào)查同業(yè)市場份額、銷售量;1.3定期分析同業(yè)的銷售信息;1.4收集、管理客戶相關(guān)資料,補充銷售正面信息。

2企業(yè)形象2.1企業(yè)CI管理;2.2企業(yè)宣傳資料編制與維護(hù);2.3內(nèi)外刊設(shè)立與運營;2.4網(wǎng)站建立、更新與維護(hù);2.5促銷禮品設(shè)計與制作。

3廣告創(chuàng)意3.1平面廣告、宣傳冊、POP等的創(chuàng)意制作3.2與廣告公司、設(shè)計公司進(jìn)行交流3.3制作媒體廣告、設(shè)計現(xiàn)場看板、掛板的制作

4采編

4.1**國際公寓通訊、快報的編輯工作;4.2與廣告公司、代理公司、印刷公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系;4.3報紙有關(guān)**國際公寓、MIA計劃等與項目有關(guān)的新聞、評論、通信報道的搜集、匯編、整理;4.4策劃、組織促銷活動。

5文案編輯

5.1配合廣告宣傳,根據(jù)宣傳需要組織稿件

5.2《客戶通訊》編輯

6計算機(jī)維護(hù)

6.1公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計、建立與維護(hù)

6.2建立客戶數(shù)據(jù)庫

6.3編寫、調(diào)試、維護(hù)客戶確認(rèn)程序、銷售控制管理程序