教師團隊考核管理方案
青年、骨干教師團隊教師考核方案
一、考核目的:促進教師專業有效發展,養成良好的閱讀與寫作習慣,健康的上網習慣,落實專業發展規劃目標。
二、考核項目:1、專業閱讀寫作(80分);2、自愿寫作日志(工作、生活類等,10分);3、日志跟帖、留言(限專業寫作,10分)。
三、評分細則:1、專業閱讀寫作完成計劃數為60分,根據完成總數量和質量進行考核,少一篇扣減10分,滿分80分;2、自愿寫作日志(工作、生活等類)根據完成數量和質量進行考核,足3篇得5分,后每多一篇加1分,數字太少,質量較差者酌情扣分,滿分10分。3、日志跟帖、留言(限專業寫作)根據完成數量和質量進行考核,足3次得5分,后每多一次加1分,視質量情況酌情扣分,滿分10分。
四、結果運用:1、對考核成績較好的給予表揚或獎勵。2、考核結果在群空間發布,在校干會議上通報。2、作為學校綜合工作考核的子項目。3、作為學校對教師評優考核的參考。
篇2:設備管理制度內容考核辦法
第一條:制定設備管理制度目的
為進一步加強設備管理,提高設備完好率,堅持“維護、保養、點檢、預修”和“預防為主、綜合治理”的方針,按照集團創建一流企業的要求,根據**煤礦選煤部的實際,設備新、人員新、工藝新的特點,引導廣大職工愛崗敬業,有高度的責任心和主人翁精神,全員參與設備管理,責、利共擔,充分認識設備完好是完成生產任務的前提,使設備管理制度化、規范化,特制定本辦法。
第二條:制度適用范圍
包括選煤部所屬的各種機電主體設備,輔助設備。
第三條:管理制度內容
車間所屬設備、備件及相關物品要看管好。
1、強化設備的日常點檢、維護、保養。
2、保設備完好率,要合理、有預見性的安排檢修。
3、發生設備事故要全力搶修并及時分析處理。
4、備品備件要及時計劃,并整理相關資料。
5、檢修作業時,維修、崗位密切配合,保質量、保進度。
6、現場設備要保持清潔,各車間物品擺放要整齊。
第四條:制度要求及考核內容
要求廣大職工正確處理生產和設備的關系,強化設備的點檢和維護保養,減少設備事故的發生,特別是備用設備必須起到備用作用。杜絕人為因素造成的設備事故。
1、記錄不清、不完整,每次罰款100-200元。
2、因點檢不到位,如地腳或連接螺栓松動、缺潤滑油、三角帶未及時更換、皮帶撕裂、發現隱患未及時通知調度等等,造成設備損壞事故,視情節輕重,罰款100—1000元,扣10-50分。
3、違章操作,誤操作造成設備事故,罰款200—1000元,扣20-50分。
4、造成重、特大事故,如燒大瓦,同步機進水、進雜物導致損壞,濃縮機壓耙子,或影響6、全線停車的其他設備事故,視情節嚴重,罰款1000—5000元,扣600分。
5、所轄區域備件及物品丟失,按價賠償。
6、自盜行為,廠內下崗或按建管處有關規定處理。
篇3:設備檢查制度考核辦法
1、由設備組牽頭、廠每月組織一次全廠性的設備檢查,對查出的問題,設備組及時向工段發書面隱患整改通知單,并限定整改的期限,工段必須在規定的期限內完成整改,沒有在規定的期限內按要求整改好扣款10-15無/項。
2、工段每周組織一次全段性的設備檢查,查出問題要及時整改好,并做好設備檢查記錄和整改記錄,缺一次檢查扣款15元,無檢查記錄、檢查質量低,按缺檢查論處,查出的問題沒有及時整改,扣款5-10元/項,無整改記錄按未整改論處。
3、工段要督促維護工推行區域分工負責制,對區域內的設備巡回檢查每周不少于三次,并做好巡回檢查記錄,對維護工檢查出的問題,工段要及時安排處理。對維護工缺一次檢查,扣款10元,無檢查質量低,按缺檢查論處。
對維護工查出的問題,工段未及時安排處理,扣款10無/次。
4、廠設備組對全廠的主要設備巡回檢查每周不少于二次,并做好檢查記錄,查出的問題及時書面通知工段限期處理。
設備組缺一次檢查扣款15元,無檢查記錄按缺檢查論處。
工段未在規定的時間內按設備組的要求處理扣款10/項。
5、設備操作工班中要經常檢查設備,檢查內包括聲音、振動、溫度、氣味、壓力、電流、電壓、油耗等。遇異常情況要立即查找原因并處理好。