為促進冶煉廠點檢工作的順利推行和加強設備維護,遵照“點檢工作、人人有責,全員抓點檢”的主導思想,充分調動廣大員工的主動性、積極性,提高廣大員工的素質,加強廣大員工的責任心,管好、用好、維護好設備,使設備以良好高效的狀態服務于生產。按照“操作準確、責任到位、嚴格考核”的管理理念,制定本管理辦法,用于監督、指導各車間的設備點檢和維護工作的認真執行。

一、設備操作考核

(一)、設備操作考核通則

1、各車間凡發生導致非正常停機的設備故障,不論何種原因,均屬點檢不到位造成,一律考核設備所在車間50~200元。崗位操作工人對設備負有日常點檢的責任,當班操作人員應履行日常點檢義務職責,填寫《日常點檢表》,檢查發現一項(次)沒填寫,考核當班人員5-10元。

2、凡因崗位操作人員的日常檢查、維護不及時,造成設備精度降低、技術狀態下降,考核車間50-200元。

3、凡違反設備“操作規程”操作設備者,考核當事人10-30元/次,造成設備小故障,考核責任人50-100元;造成事故嚴重者,視情節程度根據總公司安監部裁定考核責任人500-1000元,直至開除。

4、未經批準,擅自改變設備潤滑油的種類,潤滑系統以及各類潤滑器具,出現損壞、不齊全、不清潔,考核責任人10-50元/次。

5、設備潤滑管理不當、設備缺油、漏油未造成故障的,考核責任人5-20元/次。

6、設備給油脂作業按《設備潤滑管理制度》執行,如因設備缺油而引起設備損壞考核相關責任人20-100元。

7、凡未經主管部門批準擅自改變計算機軟、硬件配置的,考核車間負責人50-100元。

8、凡非正常業務造成計算機損壞或不能正常工作的,考核責任單位領導20-50元,責任人50-200元。

9、對因管理不善造成計算機軟、硬件損壞、丟失或嚴重感染病毒的,考核車間負責人100元。

10、設備本體及環境衛生差,沒有達到清潔生產要求,考核設備負責人10元-50元/次。

11、崗位操作工人,應對設備進行調整、緊固、清掃、加油。經檢查發現未按制度執行,考核車間負責人5-10元/項,考核責任人10-20元/項。

12、各崗位確保所屬設備備件及安全防護措施不缺損,對缺損備件及安全防護裝置無效的考核崗位責任人10-20元,對無防護裝置的考核車間20-50元。

13、皮帶機崗位工應經常檢查下料均勻程度,因壓料使皮帶機負荷增大,造成損壞電機、減速機考核崗位責任人20-50元。皮帶機、頭尾料咀每堵一次,根據堵料時間的長短考核車間崗位責任人20-100元。

14、皮帶機崗位工應經常檢查料倉料位,因料位過高造成頂住皮帶或造成小車脫軌的考核崗位責任人20-50元。

15、各車間積極配合設備科的工作,下達的各項工作、文件應及時解決、學習、完成,對不配合、不執行者考核車間責任人20-50元。對不按時上交各種報表的,每項處罰車間20元。

16、各崗位操作工每周一檢查一次所屬設備,減速機潤滑油情況,發現量不足的現象,應及時補充,并作好檢查及加油記錄,對發現不及時造成齒輪磨損或軸承損壞的,考核車間責相關任人50-100元,對記錄不全的或與實際不符的考核崗位責任人5-10元。

17、鼓風機崗位工應經常檢查風機軸承的潤滑及水冷卻效果。由于潤滑不好或冷卻不好造成損壞軸、軸承考核崗位責任人30-50元。

18、各車間認真、及時、準確地做好各自的維修臺帳、備件臺賬,對漏記、不具體的、不符實際的考核車間責任人20-50元。

19、各車間更換下的皮帶、托輥及改向輪應在指定地點堆放整齊或及時交維修車間修復,在現場亂堆放的考核車間責任人10~20元。

20、各皮帶工應隨時檢查調整皮帶,由于皮帶跑偏調整不及時造成皮帶磨損嚴重的考核責任人10-30元。

21、各崗位工經常檢查本崗位設備的各部位螺栓緊固程度,對發現不及時造成設備振動或損壞的考核崗位責任人10-50元。

22、發生原因暫時不明的故障,處理期間生產單位、電儀、維修必須三方在場,相互協助,盡快查明原因,嚴禁扯皮,直至查清原因,否則不準離開現場,違者處以30元罰款,是己方故障卻未積極查實的加倍處罰。

23、天車工按規定進行加油,并做好記錄,如因潤滑不到位造成設備損壞,考核責任人20-50元;后果嚴重的加倍考核,同時對車間考核100-500元。

24、天車工嚴格執行起吊“十不準”,如有違反視情節考核責任人20-100元。

(二)、生產操作考核

1、操作高爐時因頂溫過高造成爐頂設備損壞,及熱風布袋燒壞的視情節輕重,考核車間200元,責任人50元。

2、因操作失誤急休風導致吹管灌渣、燒壞噴槍等設備,考核操作人100-300元,車間200元-1000元。

3、爐前開口機鉆頭按每月用50個/單爐,每超一個考核30元;鉆桿每月用20根/單爐,每超一個考核50元;泥炮咀每月用10個/單爐,每超一個考核50元。

4、使用泥炮和開口機前要試車,觀察機械性能,因檢查不到或操

5、鑄鐵機要適應生產需求,若檢查不到,造成鑄鐵機別卡、掉道等不能正常鑄鐵,考核責任人50-100元。

6、鑄鐵機在停止鑄鐵時,要及時保養機頭機尾轉動部位,保持潤滑良好,因缺油造成設施損壞,影響鑄鐵一次考核責任人30-100元

7、兩部鑄鐵天車,停止鑄鐵期間要及時清掃石墨碳,保證天車清潔,防止電器短路,如果因石墨碳積集造成電器短路考核責任人30-100元。

8、天車工起吊,鐵水罐或其它重物嚴禁斜吊,防止小車掉道,如違章操作,造成掉道、損壞設備任考核責任人50-100元。

9、碾泥機房要滿足高爐和鑄鐵用泥,并及時維護保養各潤滑部位,碾料時不能夾入雜物,造成設備損壞考核責任人20-50元。

(四)、動力車間操作考核

1、沖渣系統在出鐵時派人監視渣池及水量,要和高爐準確聯系,保證水量,若因供水不足造成出干渣,或渣槽堵塞,考核責任人20-100元。

2、天車工每班要清掃天車,擦試設備檢查各轉動部位,按規定進行加油,并做好相關記錄,如果檢查不到位,設備帶病作業,造成損壞,考核責任人30-100元。

3、熱水泵房要及時抽地下積水,干燥通風,經常檢查地角螺栓,和各閥門是否松動,銹蝕,散熱風機走線要規范,各部件要保證齊全,如有缺少損壞,考核責任人20元

4、循環水泵房要合理調配使用水泵,定時保養泵體電機,如因潤滑不到位,造成損壞或影響生產考核責任人30-50元。

5、冷卻塔散熱風機要定期清理水垢,和檢查線路是否老化,如因部件缺損,影響散熱考核責任人20元。

6、鍋爐房和熱交換在夏季使用鋼廠蒸氣能滿足生產期間,要保證設備狀態良好,定時轉動保養,如因銹蝕損壞設施,考核責任人20-100元。

7、空壓站應保證高爐正常用氣壓力,壓縮空氣中無油污,雜物,發現問題能及時處理,因判斷或操作失誤,造成停機影響高爐生產考核責任人30-50元。

8、高爐鼓風機崗位工因操作不當或失誤導致減風、放風,考核責任人30-200元。

(五)、燒結車間操作考核

1、白灰收料員及崗位工負責驗收白灰的潔凈度,由于料內雜物卡住螺旋,造成電機、減速機損壞的考核收料責任人20-50元,造成螺旋葉輪或外殼變形的考核責任人30-100元。

2、混料機崗位工每班檢查一次托輪、大小齒輪的嚙合及潤滑情況并做好記錄,發現缺油一次考核20元,由于潤滑不良造成設備磨損嚴重的考核崗位責任人20-50元。混料工每班檢查一次擋輪及軌圈磨損情況,由于發現不及時造成設備過度磨損,考核責任人20-50元。

3、混料機崗位工每半個月(1日、15日)清理一次筒內積料并作好記錄,因積料多清理不及時,造成運轉負荷增大,筒體下竄,運轉不穩或損壞設備的,考核車間50-100元,崗位操作者20-50元。

4、配(二)崗位工及時清理室內除塵管道,因灰塵太厚造成除塵效果差,考核崗位責任人10-20元。

5、看火工及環冷機崗位工每季度給車輪軸承、嚙輪軸承關節軸承打油一次并作好記錄,由于潤滑不良、打油不及時,造成軸承抱死、損壞軸及車輪的考核車間責任人30-50元。

6、干油站崗位工隨時檢查彈性滑道、大星輪及單輥軸瓦的潤滑情況并作好記錄,因加油不及時或給油量不足而造成彈性滑道、油板不正常磨損的考核崗位責任人50-100元,記錄不全或提前記錄的考核崗位責任人5-10元。

7、各崗位要及時清理設備非工作面及地面上的油脂,如不及時清理的考核責任人10-20元。

8、單輥破碎工應保持對輥軸的冷卻,由于冷卻效果差造成軸變形或軸瓦磨損的考核崗位責任人30-50元。

9、振動篩崗位工每2小時給振動器打油一次(保證油量充足)并作好記錄因潤滑不良造成損壞軸承、軸的考核崗位責任人20-30元。

10、振動篩崗位工經常查看篩板的磨損程度或查看返礦粒度,由于磨損嚴重發現不及時造成篩板破裂、掉落,振動篩各部位螺絲松動,未及時發現并及時緊固或反映的考核崗位責任人20-50元,造成設備損壞的考核相關責任人50-200元。

11、環冷機崗位工注意查看出料溫度,由于出料溫度過高燒壞皮帶,考核崗位責任人30-50元。

(六)、除塵車間操作考核

1、各本體工應經常均勻地放灰,并保持料位適中,由于放灰不及時或過度放灰造成除塵效果差,考核責任人30-100元。由于放灰不均勻造成壓皮帶現象,考核責任人10-20元。

2、名本體工應經常檢查、緊固電場內錘頭及振打砧螺栓,由于錘頭或振打砧掉入灰倉卡住卸灰閥或螺旋的考核崗位責任人10-30元,造成設備變形或損壞的考核崗位責任人30-50元。

3、各本體工經常檢查振打軸、螺旋油杯的潤滑油由于缺油造成軸損壞的考核崗位責任人20-50元。

4、各混料工應檢查出料濕度,過濕或過干考核責任人5-10元。

5、各混料工每周檢查一次擋輪、小牙齒、托輪的潤滑情況,由于缺油造成設備損壞,考核崗位責任人10-20元。

(七)、原料車間操作考核

1、抓斗工應保證入倉料的潔凈度,不允許有鋼板、鋼筋、大石頭等硬質雜物,由于這些物體卡住圓盤,考核崗位責任人10-20元。造成設備損壞的考核崗位責任人30-50元。

2、推土機司機負責檢查本車的運轉狀況,不允許帶病運行,由于發現不及時造成設備損壞的考核責任人50-100元。

3、抓斗工在操作中不允許兩車相碰,違返操作考核責任人10-20元/次。

4、抓斗工在結束作業時,不允許將抓斗放在料倉篦或懸空停車,違返操作考核崗位責任人10-30元/次。

(八)、破碎車間操作考核

1、受料坑收料員負責檢查收料潔凈度,發現硬質、大型雜物及時處理,由于發現不及時造成設備損壞的考核車間責任人30-50元。

2、破碎機崗位人工應經常查看出料粒度,由于發現不及時造成出料過大、不符合生產要求的,考核責任人10-20元。

二、設備管理人員及維修的考核:

1、檢修單位延誤搶修時間視情節考核責任人50-100元。

2、各維修值班人員對各自的值班情況,要認真做好記錄(如時間、過程等),如無記錄或記錄不認真,使事故無法查清,考核維修值班人員20-50元。

3、因設備稀油循環、潤滑系統運行原因造成停機一次,考核責任人20-50元。

4、在安裝使用過程中,因不規范操作將零部件、閥門等損壞、報廢考核責任人30-100元。

5、各維護值班人員或操作工檢查出設備隱患或故障要及時通知調度,如隱瞞不報、托延或無故不協調處理,相互推諉,考核責任人20-100元。

6、值班維護人員對故障判斷失誤,處理時間過長,影響生產,視情況考核30-100元。

7、設備停機,維修工、崗位工應及時檢查設備,處理小事故及設備隱患,因檢查不到位造成生產中斷考核責任人50-100元。

8、生產中出現故障能及時處理而未處理影響正常生產,考核責任人30-100元。

9、檢修前未做好檢修準備,考核車間負責人20-50元,工段長20元。

10、當班發生的故障當班處理,出現拖延考核責任人50元,因故障處理不及時造成事故、性質惡化考核責任人100-200元。情節特別嚴重按廠及公司有關規定執行。

11、維修值班人員接通知十分鐘之內到現場,十分鐘之內未到考核30元,二十分鐘之內未到考核50元,半小時之內未到考核100元。

12、檢修時不掛牌,工作完畢不及時摘牌和未清理現場,考核檢修負責人20元/次。

13、維修值班人員要認真進行交接班,在交接班時要仔細檢查崗位點檢記錄和值班記錄,及時處理點檢記錄中出現的問題,當班要按點檢標準進行點檢作業,對當班的設備故障負責,由于交接不清導致故障得不到及時處理的,根據責任處罰雙方30-100元。

14、車間認真準確、具體地做好各組日常工作記錄,并于每月27日前上交到設備科,對于遲交的、漏記的、不具體的考核車間責任人人10-20元,對于不交的考核車間責任人50-100元。

15、車間認真做好設備檢修臺帳(寫清名稱、數量、型號)以備查證,對于漏記的、不準確的、不具體的考核車間責任人20-50元。

16、車間要認真積極的對待設備處下達的各項工作、文件,并配合設備科工作人員的工作,不執行者,考核車間責任人30-50元,當事人10-30元。

17、更換下的備件應及時進行修復,無修復價值的應交廢鋼,對有維修價值的而不修復的考核車間責任人30-50元。

18、事故或故障處理時,嚴格執行檢修標準,否則考核10-20元。

19、電儀維修人員檢修設備后如有遺留問題交待不清考核10-30元/次。

20、不服從領導,不聽從指揮,造成設備故障未能及時搶修者考核50-100元。

21、設備給油脂作業按《設備潤滑管理制度》執行,如因設備缺油而引起設備損壞考核考核責任人20-50元。

22、在檢修過程中發生維修、電儀兩個檢修單位有爭議的檢修問題時,要同時在場,共同處理,不得互相推諉、扯皮;聽從當班調度長指揮或廠部領導(晚間值班領導)的指揮,積極主動處理故障,不準消極怠工。否則由此引起的后果,將對責任人從重考核100-300元。

23、檢修完工的項目,在72小時之內,不得發生重復檢修,由此影響到生產,考核檢修負責人50-100元,考核檢修單位所在車間100-300元。

三、設備點檢考核:

1、崗位操作工對所操作的設備負有進行檢查維護的責任,如有對其負責的設備不清潔、不維護者,考核當事人10元/次/項。

2、如因崗位工未清潔設備或未檢查設備而造成設備故障者,考核當事人10-50元/次。

3、車間工段兼職點檢員,如因發現問題而未及時反映和匯報,造成故障擴大者,考核20-50元/次。

4、專職點檢員負責所管區域設備的專業點檢,對重要設備及設備的隱性問題,負有點檢且能發現問題的責任。如有隱蔽問題和應能發現的問題而未點檢到,造成問題擴大或事故,考核50-200元/次。

5、每次的計劃檢修要按計劃時間完成,每超1小時考核施工單位120元,每提前1小時獎勵180元。

6、在檢修作業中,點檢員如因問題交待不明,造成二次檢修的,考核50-100元/次。如因檢修質量問題,造成二次檢修的,考核檢修單位50-200元/次。

7、崗位工對所在崗位負責的設備進行全面點檢,設備的一般故障、表面現象,如螺栓松動、溫度升高、不正常振動負有點檢責任;包機點檢對包機設備的一般故障和簡單的隱性故障負有點檢責任;專職點檢對重要設備的表面故障隱性故障負有點檢責任。因點檢不到位造成設備損壞,崗位工對三類設備負主要責任,處罰20-50元,包機點檢負一般責任處罰10-30元;對二類設備崗位工專職點檢負一般責任處罰20-50元,包機點檢負主要責任處罰20-50元;對一類設備、崗位工和包機點檢負一般責任處罰30-50元,專職點檢負主要責任處罰30-100元。

8、各車間加強設備潤滑,并依據各自潤滑負責人嚴格執行潤滑五定原則,因潤滑不到位造成設備損壞,考核責任人30-100元,車間50-300元。

9、如發生本設備考核條例中未列出設備故障(項目),由設備副廠長及設備科組織召開專題分析會,形成統一意見后,作出考核。

四、獎勵:各車間當月未發生一次修復費用在500元以上的設備故障或單體設備停機在20分鐘以內的設備故障,給予設備主任管理成就獎200元,主任100元。

篇2:設備管理檢查考核評比獎懲制度

1、崗位操作工按所在崗位的設備操作規程,崗位責任制規定的檢查內容和次數進行檢查。

2、維修工根據設備技術要求和有關對各類設備定期進行檢查保養、維修的規定,定期對各類設備進行檢查、保養、維修。

3、各有關單位分管設備管理的干部及機電科專職設備管理員,每日對全礦井上、井下在用設備根據有關標準進行抽查。

4、各采掘監區設有分管設備的生產輔助單位,每月至少組織兩次對本單位分管設備的檢查評比活動。

5、機電科每月組織一次全礦性的機電設備全面大檢查。

6、上述各類檢查評比中發現的問題,須于當月內以書面形式通知責任單位或責任人,責令限期整改,情節嚴重的依照有關規定同時下達扣罰通知單。

7、機電科專職設備管理員每月抽查設備的綜合情況與每月一次的全礦機電設備全面檢查情況綜合后,作為對各分管設備單位當月獎懲的依據,于每月進行全礦全面考核獎懲時依照當前具體的“機電管理考核細則”的規定兌現。

8、機電科協助礦領導每年進行一次全礦性的機電設備管理工作總結,組織一次全礦性的機電設備管理獎懲評比表彰活動,對先進單位及個人隆重進行表彰獎勵,同時指出存在的問題和不足之處,鞭策后進趕先進。

篇3:設備管理制度內容考核辦法

第一條:制定設備管理制度目的

為進一步加強設備管理,提高設備完好率,堅持“維護、保養、點檢、預修”和“預防為主、綜合治理”的方針,按照集團創建一流企業的要求,根據**煤礦選煤部的實際,設備新、人員新、工藝新的特點,引導廣大職工愛崗敬業,有高度的責任心和主人翁精神,全員參與設備管理,責、利共擔,充分認識設備完好是完成生產任務的前提,使設備管理制度化、規范化,特制定本辦法。

第二條:制度適用范圍

包括選煤部所屬的各種機電主體設備,輔助設備。

第三條:管理制度內容

車間所屬設備、備件及相關物品要看管好。

1、強化設備的日常點檢、維護、保養。

2、保設備完好率,要合理、有預見性的安排檢修。

3、發生設備事故要全力搶修并及時分析處理。

4、備品備件要及時計劃,并整理相關資料。

5、檢修作業時,維修、崗位密切配合,保質量、保進度。

6、現場設備要保持清潔,各車間物品擺放要整齊。

第四條:制度要求及考核內容

要求廣大職工正確處理生產和設備的關系,強化設備的點檢和維護保養,減少設備事故的發生,特別是備用設備必須起到備用作用。杜絕人為因素造成的設備事故。

1、記錄不清、不完整,每次罰款100-200元。

2、因點檢不到位,如地腳或連接螺栓松動、缺潤滑油、三角帶未及時更換、皮帶撕裂、發現隱患未及時通知調度等等,造成設備損壞事故,視情節輕重,罰款100—1000元,扣10-50分。

3、違章操作,誤操作造成設備事故,罰款200—1000元,扣20-50分。

4、造成重、特大事故,如燒大瓦,同步機進水、進雜物導致損壞,濃縮機壓耙子,或影響6、全線停車的其他設備事故,視情節嚴重,罰款1000—5000元,扣600分。

5、所轄區域備件及物品丟失,按價賠償。

6、自盜行為,廠內下崗或按建管處有關規定處理。