企業(yè)合同管理制度的作用【1】

企業(yè)合同制度建立的重大作用,我國(guó)企業(yè)合同制度發(fā)展并不是很完善,需要積蓄加強(qiáng)企業(yè)合同制度意識(shí)。

企業(yè)要成功,要發(fā)展,一方面離不開選擇好的經(jīng)營(yíng)方式,注重技術(shù)創(chuàng)新,突出自身特點(diǎn),敏銳發(fā)現(xiàn)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間。另一方面,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,有效預(yù)防和積極消化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),把企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度,實(shí)行依法管理是關(guān)鍵。

西方諺語(yǔ)說:“財(cái)富的一半來自合同”。隨著我國(guó)加入WTO,按WTO的游戲規(guī)則和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)辦事已經(jīng)成為了企業(yè)的生存環(huán)境。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)融入全球經(jīng)濟(jì),國(guó)內(nèi)企業(yè)更廣泛地參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)決策問題必將更加突出地顯現(xiàn)出來。合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。

企業(yè)合同管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,堵塞合同管理漏洞,依法治企的關(guān)鍵就是運(yùn)用法律手段來管理好企業(yè)。

一、企業(yè)合同管理是企業(yè)管理依法行事的基礎(chǔ)。

合同是一種契約,是當(dāng)事人之間依法確定、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求公平有序地競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的秩序要靠法規(guī)來規(guī)范。依法簽訂的合同是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“法典”、“規(guī)則”、運(yùn)行的“軌道”。

目前,企業(yè)的合同管理工作存在許多問題。合同的簽約率不高、合同文本不規(guī)范、履約率較低等等。合同欺詐行為時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重?cái)_亂了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。有的企業(yè)對(duì)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的違約現(xiàn)象,運(yùn)用法律手段自我保護(hù)的意識(shí)淡薄。這些問題的存在,干擾了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失,影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

可見,加強(qiáng)合同管理已經(jīng)到了非抓不可的時(shí)候了。

企業(yè)管理涉及許多方面,但主要是圍繞產(chǎn)、供、銷三個(gè)環(huán)節(jié),而這三個(gè)環(huán)節(jié)都是由合同來連接的。合同管理混亂,勢(shì)必直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？梢哉f,沒有規(guī)范有序的合同行為,企業(yè)就沒有效益可言。因而,簽訂合同勢(shì)在必然。

二、企業(yè)合同管理制度的問題

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),合同是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要行為,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有多種途徑,加強(qiáng)合同管理是一個(gè)重要方面。黨的十五屆四中全會(huì)通過的《*中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》中強(qiáng)調(diào)企業(yè)要搞好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理,這些都離不開合同管理。

通過加強(qiáng)合同管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,已經(jīng)成為當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下需要十分重視的一個(gè)問題。

企業(yè)基本上能依法規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)合同比較重視,但也不同程度的存在著一些不容忽視的問題,將它們進(jìn)行歸納可以發(fā)現(xiàn)以下一些共同之處:

1、企業(yè)法制觀念淡薄,合同法律意識(shí)差。特別是一些中小企業(yè)的法定代表人或相關(guān)負(fù)責(zé)人,不熟悉合同法的一般規(guī)定,基本上沒有把合同管理納入經(jīng)營(yíng)管理之中,合同法律意識(shí)差。

其中較為突出的一個(gè)表現(xiàn)就是企業(yè)的公章、介紹信和空白合同等重要的法律文書被人盜用、借用,另外對(duì)聯(lián)系業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)人員的相關(guān)授權(quán)不明也是容易引發(fā)糾紛的原因之一。

有的企業(yè)沒有明確的對(duì)業(yè)務(wù)人員的授權(quán)制度,有的單位超過自身的權(quán)利范圍對(duì)外簽訂合同,有的一般員工未經(jīng)授權(quán)也對(duì)外簽訂合同,由于司法實(shí)務(wù)中對(duì)證據(jù)認(rèn)定規(guī)則以及民事責(zé)任歸屬確認(rèn)都有較明確規(guī)定,而這些規(guī)定,對(duì)那些未經(jīng)授權(quán)的人員所訂立的合同所導(dǎo)致的結(jié)果,往往是對(duì)企業(yè)不利的。

因此明確企業(yè)合同簽訂中的授權(quán)制度是依法規(guī)范合同管理的一個(gè)起始點(diǎn),并且明確普通授權(quán)、特別授權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)代理、授權(quán)委托書的管理和使用等,對(duì)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)等集中有效管理也提供了明確的前提法律依據(jù)。

另外,在介紹信和空白合同管理中也應(yīng)注意相互一致,以免引起因兩份法律文書在文義上的不一致所致糾紛。

2、不簽書面合同現(xiàn)象突出。盲目輕信“口頭承諾”的協(xié)議,一旦一方失信,便糾纏不清,引發(fā)合同糾紛。據(jù)調(diào)研,百分之七十的企業(yè)簽訂合同金額不足經(jīng)濟(jì)往來總額的百分之四十。有的企業(yè)僅憑對(duì)方的電報(bào)、電話、發(fā)貨通知單就進(jìn)行交易,給合同履行帶來隱患。

分析雙方不簽訂合同的原因既有出于信任對(duì)方的可能,也有圖省事的可能。但恰恰因?yàn)檫@些就經(jīng)濟(jì)合同簽訂過程中出現(xiàn)的不必要的過錯(cuò),致使當(dāng)事人事后需要更多倍的精力來彌補(bǔ)和處理這些當(dāng)初圖省事的一時(shí)舉動(dòng)。

雖然現(xiàn)行合同法對(duì)簽訂書面合同沒有了以往經(jīng)濟(jì)合同法中對(duì)書面合同的嚴(yán)格要求,但作為一份證明當(dāng)事人當(dāng)初合意主張的重要證據(jù),有這樣一份含義明確的證據(jù)肯定比沒有要好。

3、合同簽訂行為不規(guī)范、約定不明確。許多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)交往中,也注意簽訂相關(guān)的合同,但卻不使用以成文的格式合同文本,這樣的結(jié)果往往是對(duì)合同標(biāo)的約定不明確,合同條款不完善,責(zé)權(quán)利表述不明確,意思表達(dá)模糊,這樣的合同極容易陷入欺詐圈套,引發(fā)大量合同糾紛。

格式合同一般是在總結(jié)了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上起草的,對(duì)雙方的權(quán)利義務(wù)約定比較平衡和均勻,因此建議盡可能選用規(guī)范的格式合同來處理雙方的經(jīng)濟(jì)往來。當(dāng)然,簽訂合同時(shí)對(duì)雙方合意的目標(biāo)指向物也應(yīng)當(dāng)有一個(gè)明確的約定,而不應(yīng)當(dāng)是含糊不清的。

如果沒有認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查說明合同條款事項(xiàng),僅憑簽訂的不明確和不利于我方的合同,合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,只能受既判法律文書的約束,承受合法的“不法”侵害。

因此,在合同中對(duì)雙方權(quán)利義務(wù)和相關(guān)條款作出明確的約定,無論對(duì)方的誠(chéng)信如何,使自己風(fēng)險(xiǎn)降低到最低線,這也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中必要的一種風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

4、合同履行監(jiān)控制度不完善。合同履行指的是合同規(guī)定義務(wù)的執(zhí)行,表現(xiàn)為當(dāng)事人執(zhí)行合同義務(wù)的行為。履行監(jiān)控,是為保護(hù)合同的正當(dāng)履行,而建立的相應(yīng)合同執(zhí)行的調(diào)整和控制制度。

為保證公司或企業(yè)的合同能夠得到有效執(zhí)行,保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),一些中小企業(yè)也建立了相應(yīng)的合同管理機(jī)構(gòu)或相應(yīng)的法律顧問制度,但由于和各業(yè)務(wù)職能部門協(xié)調(diào)或深入監(jiān)控的程度不同,致使合同履行中因?yàn)椴坏轿坏墓芾?而使好的制度不能取得好的結(jié)果。

作為領(lǐng)導(dǎo)者和決策者,一定要意識(shí)到合同制度已經(jīng)逐漸成為企業(yè)管理的必要手段,一定要將這種管理制度落實(shí)到實(shí)處并且加以貫徹,而不僅僅只是當(dāng)成一種擺設(shè)。

而是要落實(shí)合同管理的機(jī)構(gòu)、人員和制度,建立健全合同臺(tái)賬、檔案制度,使合同管理逐步規(guī)范化、從而規(guī)范企業(yè)的簽約和履行行為,堵塞漏洞。

5、合同履約率不理想。導(dǎo)致合同履約情況不理想的原因較多,但企業(yè)自身市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)不高,文化水平偏低,法律知識(shí)貧乏,往往在合同簽訂前不調(diào)查對(duì)方資信情況,落入對(duì)方設(shè)下的“合同騙局”是比較重要的原因。企業(yè)一定要注重培養(yǎng)一支懂法律、懂合同的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,提高信用觀念,規(guī)范營(yíng)銷行為,才能使企業(yè)得到穩(wěn)定的發(fā)展。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,除了正常的合同規(guī)范管理外,還應(yīng)注意一種極端的情況,那就是合同欺詐,合同欺詐的表現(xiàn):

(1)以預(yù)付款或定金、押金的方式騙取貨款;

(2)編造合理的理由,侵吞押金或相應(yīng)資金;(3)偽造證件或資信情況,假冒特定身份,騙取合同資金等;

(4)通過中介組織設(shè)立廣告騙局;

(5)假為購(gòu)貨,實(shí)為出貨騙款;

(6)虛構(gòu)標(biāo)的,騙取乙方信任,獲取資金。

三、企業(yè)合同管理必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

從中小企業(yè)的合同管理中存在的問題來看,各種合同欺詐行為,只要提高法律鑒別能力,認(rèn)真對(duì)待簽訂合同,相信并不是能夠輕易受騙上當(dāng)。推而廣之,企業(yè)合同管理必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)的合同管理。

加強(qiáng)合同管理,要建章立制,建立合同管理機(jī)構(gòu)和合同管理制度。

對(duì)企業(yè)內(nèi)部的合同管理機(jī)構(gòu)和合同管理人員要進(jìn)行《合同法》培訓(xùn),特別要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員和法定代表人進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的合同意識(shí),掌握合同法律制度,并自覺地運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,使企業(yè)從被動(dòng)地應(yīng)付和處理合同糾紛轉(zhuǎn)到主動(dòng)地預(yù)防合同糾紛,從而增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能力,避免經(jīng)濟(jì)損失。

要把好合同簽訂關(guān)。在簽訂合同時(shí),嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信情況和履約能力。

對(duì)合同條款要認(rèn)真推敲,防止發(fā)生歧義和誤解,對(duì)資金數(shù)額巨大、工程承包、產(chǎn)權(quán)交易等重要的抵押合同和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同要依照有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)辦理抵押登記和鑒證手續(xù),以保證合同的合法性、嚴(yán)密性和完備性。

要強(qiáng)化履約意識(shí)。合同一經(jīng)承諾,即具有法律效力。企業(yè)的合同管理部門應(yīng)及時(shí)了解和掌握合同履行的情況,通過建立合同檔案和合同報(bào)表制度,及時(shí)總結(jié)合同管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高防騙反詐能力。

根據(jù)合同履行情況,適時(shí)運(yùn)用撤銷權(quán)、變更權(quán)和不安抗辯權(quán)保護(hù)自身的合法權(quán)益。要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器進(jìn)行自我保護(hù)。對(duì)違約行為要及時(shí)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。對(duì)合同欺詐行為要及時(shí)采取措施,盡量減少和避免損失,并請(qǐng)求有關(guān)部門予以打擊。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)把依法治企與建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化合同管理,樹立“外講信用、依法經(jīng)營(yíng);內(nèi)講制度,依法管理”的企業(yè)形象,才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

企業(yè)管理制度的作用是什么【2】

企業(yè)制度管理制度是為了企業(yè)能夠更好的生存,更好的發(fā)展。說明了就是賺錢~~~,企業(yè)不賺錢那就是對(duì)員工不負(fù)責(zé)任。所以,針對(duì)當(dāng)前中國(guó)成長(zhǎng)型的中小型企業(yè),都存在一個(gè)問題,那就是增長(zhǎng)。一棵樹,不在生長(zhǎng)就是死亡;一個(gè)企業(yè),不在增長(zhǎng)就在衰亡,保持接連長(zhǎng)的速度,才擁有處理各種問題的可能,一旦速度慢了,各種問題都將成為致命傷。

因此,一切的管理都是效率管理,沒有效率就沒有盈利!/>對(duì)于員工最有效的激勵(lì)就是,讓他們賺到錢,讓他們心中有目標(biāo),心中有希望。而這正在很多企業(yè)做不到的。

篇2:煤礦電氣設(shè)備管理規(guī)定辦法制度

為加強(qiáng)我礦供電網(wǎng)絡(luò)和電氣設(shè)備的管理,改善設(shè)備狀態(tài),防止觸電、電氣火災(zāi)和電火花引起的瓦斯、煤塵爆炸事故,搞好煤礦電氣安全工作,杜絕電氣重大事故的發(fā)生,結(jié)合我礦實(shí)際情況制訂管理規(guī)定如下,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,實(shí)行專業(yè)化管理

機(jī)電科在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全礦的電氣設(shè)備管理負(fù)管理責(zé)任,機(jī)電科下設(shè)防爆檢查組、電纜管理組、電氣管理組、小型電器組等專業(yè)管理組織。各區(qū)隊(duì)要配備兼職管理網(wǎng)員,全礦要形成專管和群管相結(jié)合的電氣管理網(wǎng)。

二、煤礦井下所有在用設(shè)備必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》

三、加強(qiáng)電纜管理

1、井下選用電纜:必須符合《煤礦安全規(guī)程》第467條規(guī)定。

2、入井電纜出庫(kù)前一定要做好外觀檢查、各種預(yù)防性試驗(yàn)。

3、低壓電纜不應(yīng)采用鋁芯,采區(qū)低壓電纜嚴(yán)禁采用鋁芯。

4、要堅(jiān)持按規(guī)程要求做好礦井在用動(dòng)力電纜,特別是通風(fēng)機(jī)、絞車的動(dòng)力電纜、下井主回路電纜的檢查和定期試驗(yàn),及時(shí)安排更換不合格電纜,確保礦井的供電安全。

四、進(jìn)一步完善井下電氣設(shè)備的繼電保護(hù)裝置,搞好檢查、整定、試驗(yàn)工作

1、地面、井下6KV變電所必須按規(guī)定使用高壓選漏保護(hù)裝置,嚴(yán)禁甩掉不用。發(fā)現(xiàn)一次一處不用高壓選漏保護(hù)裝置的,罰有關(guān)單位1000元。

2、新型真空開關(guān)在井下作為總饋電開關(guān)使用時(shí),必須堅(jiān)持正確使用漏電保護(hù)功能,包括輔助接地的正確使用,做好漏電保護(hù)試驗(yàn)及遠(yuǎn)距離跳閘試驗(yàn)等。漏電保護(hù)功能不使用或者沒打輔助接地的,每發(fā)現(xiàn)一次罰有關(guān)單位1000元。

3、必須按照規(guī)程要求,做好高低、壓開關(guān)的繼電保護(hù)的調(diào)整、試驗(yàn),達(dá)到動(dòng)作靈敏,可靠,杜絕越級(jí)跳閘現(xiàn)象。未按規(guī)程要求時(shí)間對(duì)高低、壓開關(guān)的繼電保護(hù)進(jìn)行調(diào)整、試驗(yàn),導(dǎo)致開關(guān)越級(jí)跳閘,影響我礦安全生產(chǎn)的,每出現(xiàn)一次此類現(xiàn)象,罰有關(guān)單位2000元∕次

4、堅(jiān)持使用漏電繼電器、煤電鉆綜保、局扇風(fēng)電閉鎖,未堅(jiān)持和甩掉不用的,禁止供電。另罰有關(guān)單位1000元∕次。

五、防爆設(shè)備的管理使用

1、嚴(yán)把防爆電器設(shè)備入井關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行"三證一標(biāo)"管理,不合格設(shè)備不許入井。電氣設(shè)備入井前,必須經(jīng)防爆檢察員、設(shè)備管理員、區(qū)隊(duì)管理網(wǎng)員共同檢驗(yàn)合格,簽發(fā)入井許可證后,方可入井。

2、臨時(shí)使用的非防爆電器(電焊機(jī)、電工儀表等)、照相器材入井必須按照《煤礦安全規(guī)程》444條規(guī)定執(zhí)行,制定相應(yīng)的安全措施。

3、機(jī)電科防爆檢查組負(fù)責(zé)對(duì)全礦的電氣設(shè)備防爆性能進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處罰。防爆性能檢查規(guī)定每周一次,發(fā)現(xiàn)一次一處電氣設(shè)備失爆的,罰有關(guān)單位3000元,獎(jiǎng)罰每月兌現(xiàn)一次。

4、各單位電氣維修管理人員必須按《三大保護(hù)細(xì)則》及《防爆檢查細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)工作。堅(jiān)決杜絕一切失爆現(xiàn)象。

六、變電所的管理

1、變電所應(yīng)設(shè)專職維修電工值班,值班人員需經(jīng)培訓(xùn)考試,持證上崗。發(fā)現(xiàn)無證上崗的,一次罰責(zé)任人100元。

2、變電所內(nèi),應(yīng)有足夠的滅火器材。如有沙箱、消防锨、滅火器等。

3、嚴(yán)格落實(shí)兩票制度和停送電制度。堅(jiān)持專人停送電原則,誰(shuí)聯(lián)系誰(shuí)送電,杜絕無計(jì)劃停電現(xiàn)象(特殊情況除外)。檢修停電時(shí),必須先停電,后驗(yàn)電,再放電,然后打接地線,檢修完畢,恢復(fù)送電時(shí),必須先拆除接地線,然后按有關(guān)規(guī)定操作。

4、變電所內(nèi)的供電系統(tǒng)圖必須與實(shí)際相符,該圖的繪制必須符合《煤礦安全規(guī)程》第450條規(guī)定。

七、加強(qiáng)電氣設(shè)備的維護(hù)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行用電接火審批制度。新安裝的電氣設(shè)備或者根據(jù)生產(chǎn)需要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整供電方案的,必須提前報(bào)機(jī)電科審批,電管組現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,下接火通知單,并負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作,驗(yàn)收合格后方可送電。對(duì)私自改線調(diào)整負(fù)荷的單位要給予1000-2000元處罰。

2、井下電氣設(shè)備維護(hù)必須責(zé)任到人,實(shí)行包機(jī)制,要經(jīng)常保持設(shè)備完好。對(duì)采掘區(qū)的電氣設(shè)備、小型電氣以及電纜撤出后要立即升井檢修,在用的應(yīng)按規(guī)定輪換升井檢查、并進(jìn)行各種性能測(cè)試。對(duì)回撤的采掘區(qū)電氣設(shè)備、小型電氣以及電纜按規(guī)定時(shí)間出井,不能按規(guī)定時(shí)間出井的,100元∕天.臺(tái)(根)。

八、其它方面規(guī)定

1、水電隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)礦井通訊的后備電源蓄電池的管理和檢查,確保供電系統(tǒng)故障停電后,蓄電池供電時(shí)間保證在8小時(shí)以上。每月應(yīng)對(duì)蓄電池進(jìn)行一次不少于6小時(shí)實(shí)際帶機(jī)供電試驗(yàn),并做好記錄。

2、水電隊(duì)做好供電高壓架空供電線路的日常巡視檢查,特別要做好汛期前的全線路的防雷電、防霧閃、防滑坡、防塌陷檢查,做好冬季雨雪天的線路防護(hù)工作,及時(shí)處理,提前預(yù)防,確保供電安全。

3、井上、下接地系統(tǒng)必須完整、可靠,接地電阻要定期進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試結(jié)果要符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。接地電阻無按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行測(cè)試,罰有關(guān)單位500元∕處。

篇3:一通三防管理規(guī)定處罰辦法

總則

第一條為增強(qiáng)全礦上下“一通三防”齊抓共管的責(zé)任感,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,特制定本辦法。

檢查監(jiān)督

第二條礦總工程師或通風(fēng)副總工程師每旬組織一次安全隱患檢查,由通風(fēng)科、通風(fēng)區(qū)、抽排區(qū)、放炮區(qū)、安監(jiān)處等單位參加,主要檢查“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行落實(shí)情況。

第三條通風(fēng)科每旬組織一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全隱患抽查。

第四條通風(fēng)科、安監(jiān)處、抽排區(qū)、放炮區(qū)必須建立巡回檢查匯報(bào)制度,強(qiáng)化日常監(jiān)督管理和檢查。

通風(fēng)管理處罰辦法

第五條局扇必須按通風(fēng)區(qū)給定地點(diǎn)、型號(hào)、臺(tái)數(shù)進(jìn)行安裝,且局扇必須有“三專兩閉鎖”裝置,否則必須停止工作,并對(duì)施工單位罰款500元。

第六條局扇由施工單位派專人看管并掛牌留名,嚴(yán)禁任何人隨意停開局扇,否則給予責(zé)任者下浮一級(jí)工資處理。

第七條對(duì)堵塞折斷風(fēng)筒、掐風(fēng)筒、任意調(diào)節(jié)風(fēng)量的罰款責(zé)任單位置200元,不愛護(hù)風(fēng)筒,隨意開洞劃口的,按每洞50元罰款,解掉風(fēng)筒鐵絲的,每發(fā)現(xiàn)一處罰100元,對(duì)炮崩(迎頭20m除外)、車刮損壞風(fēng)筒嚴(yán)重者,按價(jià)處罰。

第八條各單位的電纜、風(fēng)水管必須從風(fēng)門墻預(yù)先留設(shè)的孔內(nèi)孔穿過,嚴(yán)禁從風(fēng)門中通過,否則罰款200元。

第九條通風(fēng)區(qū)測(cè)氣員對(duì)分管范圍內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施起監(jiān)督檢查作用,對(duì)不管不問的,每處罰款50~100元。

第十條采掘開修施工地點(diǎn)附近風(fēng)門由施工單位負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)禁任何人將一組風(fēng)門同時(shí)打開,通車風(fēng)、門不允許礦車停留在風(fēng)門位置,否則罰款200~400元,造成風(fēng)流短路影響生產(chǎn)的給予責(zé)任人開除留用處分。

第十一條對(duì)任意損壞風(fēng)門或破壞風(fēng)門聯(lián)鎖裝置者,給予責(zé)任人降級(jí)處理,并罰責(zé)任單位500元。

第十二條各單位需過大件時(shí),必須事先與通風(fēng)區(qū)聯(lián)系,由通風(fēng)區(qū)派人按申請(qǐng)單位的時(shí)間、地點(diǎn)、采取相應(yīng)措施,保證風(fēng)流不短路且大件能順利通過,否則罰施工單位500元。

第十三條除通風(fēng)檢查人員外,其他任何人不得進(jìn)入柵欄,不得損壞柵欄及封閉墻,否則給予責(zé)第十三條除通風(fēng)檢查人員外,其他任何人不得進(jìn)入柵欄,不得損壞柵欄及封閉墻。否則給予責(zé)任人進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班,直至開除留用,并罰責(zé)任單位500元。

第十四條機(jī)電管理科必須保證礦井主扇正常運(yùn)轉(zhuǎn),備扇必須保證能在10min內(nèi)開啟,否則罰款500-1000元,并給予機(jī)電科長(zhǎng)行政警告處分。

瓦斯管理處罰辦法

第十五條測(cè)氣員不按照瓦斯巡回檢查路線檢查瓦斯,每班檢查次數(shù)不符合要求的,弄虛作假,不測(cè)就報(bào)的,瓦斯超限不嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理、匯報(bào)的,給予責(zé)任人降級(jí)直至開除留用處分。

第十六條回采工作面上隅角必須使用風(fēng)帳處理瓦斯,上隅角無風(fēng)帳,罰通風(fēng)區(qū)200元,生產(chǎn)單位損壞或擅自拆掉風(fēng)帳的,罰生產(chǎn)單位200元。

第十七條按規(guī)定認(rèn)真使用好便攜儀,全煤及半煤巷掘進(jìn)工作面,迎頭班組長(zhǎng)必須攜帶便攜儀,并按規(guī)定懸掛在迎頭,回采工作面上隅角由生產(chǎn)單位按規(guī)定懸掛便攜儀,煤機(jī)司機(jī)的便攜儀必須隨身攜帶,否則不準(zhǔn)生產(chǎn),并給予罰款100元處理。

第十八條嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè),否則給予施工單位班長(zhǎng)或跟班長(zhǎng)或跟班的區(qū)隊(duì)干部行政降級(jí)、撤職以上處分,情節(jié)嚴(yán)重的予以除名,并給予當(dāng)班的測(cè)氣員、放炮員、安監(jiān)員開除留用處分。

第五章儀器儀表

第十九條收交便攜儀、自救器時(shí),發(fā)現(xiàn)儀器及其零配件丟失或損壞的按價(jià)賠償。

第二十條安全儀器用后要及時(shí)交囚回,每推遲一天不交的,罰款50元。

防治自然發(fā)火

第二十一條工作面在回采之前必須安齊灌管路,否則不準(zhǔn)回采,并罰責(zé)任單位移300元。

第二十二條對(duì)于擅自關(guān)閉、損壞及拆卸灌漿管路,影響正常灌漿的,給予責(zé)任人下浮一級(jí)工資處分,并罰責(zé)任單位200元。

第二十三條對(duì)擅自脫崗,不能保證灌漿濃度及正常灌漿的,不認(rèn)真檢查管路,管路漿不能及時(shí)匯報(bào)、處理的,給予責(zé)任人降級(jí)處理。

第二十四第老硐檢查工必須按要求二人一組進(jìn)行檢查,否則給予責(zé)任人降級(jí)處理。

第七章排放瓦斯

第二十五條因無計(jì)劃?rùn)z修停電造成排放瓦斯的給予責(zé)任人行政降級(jí)處分并對(duì)責(zé)任單位給予500元罰款。

第二十六條有計(jì)劃停電,但未按停電申請(qǐng)的時(shí)間及操作程序作業(yè)排放瓦斯的,給予責(zé)任單位500元罰款。

第二十七條因局扇司機(jī)、測(cè)氣員、井下變電所值班電工脫崗或未經(jīng)測(cè)氣員檢查同意私自排放瓦斯的,追查給予責(zé)任人開除留用處理。

第二十八條因頂板垮冒、運(yùn)料刮壞風(fēng)筒或礦車掉道、放炮、改棚、巷修等工作造成電纜“打炮”、漏電而排放瓦斯的,給予責(zé)任單位500-1000元罰款。

第二十九條未安設(shè)局扇司機(jī)造成排放瓦斯的,給予迎頭班長(zhǎng)行政降一級(jí)工處理。

第三十條因機(jī)電檢修質(zhì)量問題,出故障停電造成排放瓦斯的,給予責(zé)任人行政降級(jí)處分。

綜合防塵

第三十一條對(duì)不正常使用移架噴霧的每次罰使用單位200元。

第三十二條對(duì)丟失一只移架噴霧頭的罰使用單位50元。

第三十三條對(duì)丟失一只移架噴霧控制閥的罰使用單位100元。

第三十五條對(duì)損壞移架噴霧裝置及其它零部件的罰使用單位100元。

第三十六條未按規(guī)定及時(shí)安裝、使用綜合防塵設(shè)施,分管范圍巷道內(nèi)有煤塵積聚的,掘進(jìn)工作面貫通后不及時(shí)回收隔爆設(shè)施的給予責(zé)任單位50-500元罰款。

第九章瓦斯抽放

第三十七條故意損壞抽放管路和設(shè)施,造成無法進(jìn)行正常瓦斯抽放的責(zé)橇者,給予行政降級(jí)處理。

第三十八條施工抽放鉆孔弄虛作假,泵站司機(jī)不在現(xiàn)場(chǎng)交接班,不按要求填報(bào)記錄的當(dāng)班責(zé)任者給予行政降級(jí)處理。

第九章瓦斯抽放

第三十七條故意損壞抽放管路和設(shè)施,造成無法進(jìn)行正常瓦斯抽放的責(zé)任者,給予行政降級(jí)處理。

第三十八條施工抽放鉆孔弄虛作假,泵站司機(jī)不在現(xiàn)場(chǎng)交接班,不安要求填報(bào)記錄的當(dāng)班責(zé)任者給予行政降級(jí)處理。

第十章防突管理

第三十九條損壞或丟失防突作業(yè)牌及防突作業(yè)牌板、壓風(fēng)自救器披肩、手把、減壓閥,給予施工單位或責(zé)任人50-200元罰款。

第四十條防突員未按調(diào)度所通知時(shí)間預(yù)測(cè)檢驗(yàn),影響進(jìn)尺或防突記錄牌板未及時(shí)填寫的,給予責(zé)任人50-100元罰款。

第四十一條突出區(qū)域采掘面,施工單位使用風(fēng)稿或不及時(shí)施工壓風(fēng)自救躲避硐室或壓風(fēng)自救不及時(shí)挪移、安裝和使用的,給予責(zé)任單位罰款200-500元。

第四十二條高沼氣及突出區(qū)域采掘面未設(shè)專職瓦檢員,給通風(fēng)區(qū)值班人員行政警告處分。

第四十三條高突采掘怖放炮時(shí),未執(zhí)行停電、撤人、驗(yàn)電、匯報(bào)制度的或放炮位置來設(shè)在進(jìn)風(fēng)流反向風(fēng)門外或人員未撤至避難硐室內(nèi)放炮的,給予責(zé)任人行政級(jí)處理。

第四十四條抽排區(qū)施工超前卸壓或抽放鉆孔時(shí),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、迎頭鉆孔驗(yàn)收人員因鉆孔質(zhì)量監(jiān)督檢查不到位,給予責(zé)任人行政下浮級(jí)以上處理。

第四十五條突出區(qū)域施工單位超尺超掘,給予跟班班隊(duì)長(zhǎng)下浮級(jí)以上處理,并罰責(zé)任單位500元。

第四十六條防突員在預(yù)測(cè)、檢驗(yàn)過程中不測(cè)就報(bào)、測(cè)大報(bào)小弄虛作假行為,給予降級(jí)以上處理。

第十章調(diào)度管理

第四十七條調(diào)度員對(duì)井下匯報(bào)的情況,不按規(guī)定認(rèn)真及時(shí)記錄、匯報(bào)、開衡處理的,給予當(dāng)班調(diào)度員罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政降級(jí)處理。

第十二章放炮管理

第四十八條不按規(guī)定裝炮、放炮、驗(yàn)炮及瞎炮處理的,給予責(zé)任人和放炮員50-200元罰款。

第四十九條發(fā)現(xiàn)雷管丟或生產(chǎn)單位發(fā)現(xiàn)殘膽不移交放炮員,采掘面裝空心炮,反向裝炮及放糊炮者,給予責(zé)任人行政降級(jí)處理。

第五十條多頭放炮警戒未按規(guī)定安設(shè)、撤除,給予責(zé)任人和迎頭班隊(duì)長(zhǎng)行政降級(jí)處理,并罰責(zé)任單位500元。

第五十一條不按規(guī)定放炮、驗(yàn)炮和瞎炮處理而造成放炮事故的,給予責(zé)任人和放炮員行政降級(jí)以上處理。

第五十二條將炮把交給他人放炮的或采用其它方式私自放炮的,給予放炮員和責(zé)任人開除留用處理,并分別給予當(dāng)班施工班隊(duì)跟班干部行政降級(jí)以上處理。

第五十三條擅自毀壞藥箱,給予責(zé)任單位500元罰款。

第五十四條不按規(guī)定強(qiáng)行擅闖警戒的,給予責(zé)任人行政降級(jí)以上處理。

第五十五條發(fā)現(xiàn)警戒人擅自離崗、睡覺或未按措施規(guī)定安設(shè)“人、牌、網(wǎng)”三警戒的,給予責(zé)任人或班組長(zhǎng)行政降級(jí)以上處理。

安全監(jiān)測(cè)處罰辦法

第五十六條不按規(guī)定要求挪移探頭的,給予責(zé)任單位和責(zé)任人50-200元罰款。

第五十七條不按規(guī)定要求保護(hù)監(jiān)控設(shè)施的,罰責(zé)任單位200元,損壞監(jiān)控設(shè)施的,給予責(zé)任單位施工負(fù)責(zé)人或跟班干部下浮一級(jí)工資歷處理,并由責(zé)任單位照價(jià)賠償。

第五十八條灑水造成監(jiān)控探頭出現(xiàn)假值的,給予責(zé)任人100元罰款。

第五十九條電纜吊掛纏繞、拖地、探頭吊掛不規(guī)范的,給予責(zé)任單位和責(zé)任50-200元罰款。

第六十條有下列情況之一者,視其情節(jié)輕重給予責(zé)任人罰款、降級(jí)、降職、開除以致追究刑事責(zé)任。

(1)私自拆除監(jiān)控裝置的;

(2)私自調(diào)動(dòng)監(jiān)控探頭值的;

(3)故意損壞監(jiān)控設(shè)施的;

(4)無計(jì)劃造成監(jiān)控分站停電的;

(5)檢修與監(jiān)控裝置關(guān)連的電器設(shè)備而影響監(jiān)控裝置運(yùn)行,未經(jīng)通風(fēng)區(qū)、調(diào)度所同意的。

第六十一條監(jiān)測(cè)人員不按規(guī)定要求及時(shí)處理故障的;不按規(guī)定要求調(diào)校、維護(hù)設(shè)施的;不按規(guī)定要求交接班的,罰款50-200元,情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政降處理。

第六十二條監(jiān)控中心室值班人員不按規(guī)定要求觀察、記錄、匯報(bào)的,給予當(dāng)班值班人員50-100元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政處理。

第六十三條不按規(guī)定要求及時(shí)送審、打印重點(diǎn)日?qǐng)?bào)、重點(diǎn)頭瓦斯趨勢(shì)、開停運(yùn)行狀況的,給予責(zé)任人50-100元罰款。